總經(jīng)理及管代的內(nèi)審檢查表

1、時間：20081219時間：20081219中心確定了什么準(zhǔn)則和方法來控制這幾個大的ISO9001:2000文件的多少和文件內(nèi)容的詳略程序是依據(jù)本中本中心的質(zhì)量手冊是否符合了 GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)的全部內(nèi)容？5.1中心 應(yīng)當(dāng)承諾要建立、實施文件化的質(zhì)量管了自己的承諾，你能否提供以下 ？是否已向全體員工傳達了滿足顧客法律法規(guī)的重要性？能否提供 ？傳達的內(nèi)容是否人翁精神并向員工傳達了相關(guān)的國家5.1中心 應(yīng)當(dāng)承諾要建立、實施文件化的質(zhì)量管了自己的承諾，你能否提供以下 ？是否已向全體員工傳達了滿足顧客法律法規(guī)的重要性？能否提供 ？傳達的內(nèi)容是否人翁精神并向員工傳達了相關(guān)的國家中心 是否確

2、定了資源的需求并提供了充分的資源？這些資源應(yīng)包括物質(zhì)資源和人力資源還有財力資源。中心 通過什么方式來了解顧客的需要和期以通過 、信息反饋、直接與顧客接觸，等方式，你能舉出例子并提供相應(yīng)的 嗎？與顧客溝通以及如何監(jiān)視和測量顧客滿意等工作的實踐來敘述。通過 、網(wǎng)絡(luò)、傳真、 等方式已經(jīng)將要求轉(zhuǎn)化成了文件，由生產(chǎn)部長評網(wǎng)絡(luò)、傳真、 等方式 ，通過顧客滿意度 5.3質(zhì)量方針的內(nèi)涵中是否包括了對滿足顧客和法律 性的承諾？質(zhì)量方針是否提供了制定質(zhì)量目標(biāo)的總體原則或框架？制定了質(zhì)量方針并且確定了 個很的內(nèi)5.3質(zhì)量方針的內(nèi)涵中是否包括了對滿足顧客和法律 性的承諾？質(zhì)量方針是否提供了制定質(zhì)量目標(biāo)的總體原則或框架

3、？制定了質(zhì)量方針并且確定了 個很的內(nèi)律 質(zhì)量目標(biāo)的制定是否依據(jù)質(zhì)量方針的總體原則來制定？如：工程不良率工程不良率 2%，每年下降 在 3為了滿足質(zhì)量目標(biāo)以及本標(biāo)準(zhǔn)4.1 質(zhì)量管理體系總要求，中心 是否進行了質(zhì)量管理體系策劃工作中心是否確定并提供充分的資源以實現(xiàn)質(zhì)量目質(zhì)量管理體系策劃是否體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系持在質(zhì)量管理體系某一環(huán)節(jié)或某一過程發(fā)生變更相應(yīng)的變更以至需要更改相關(guān)的文件以保持質(zhì)量管理體系的完整性？質(zhì)量管理體系策劃是否體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系持在質(zhì)量管理體系某一環(huán)節(jié)或某一過程發(fā)生變更相應(yīng)的變更以至需要更改相關(guān)的文件以保持質(zhì)量管理體系的完整性？請中心談?wù)劚救说闹饕氊?zé)和權(quán)限是什請問中心指定一名管理為管理者代中5.5.3 請問在 、各層次 之間是否建立了與質(zhì)量管理體系有關(guān)的各種信息的溝通 ？采用什么方式和什么 達到溝通和理解？除了借助于諸如會議，簡報等 使全體員工能了解質(zhì)量管理體系的運行狀況之外， 職責(zé)是否以達到使顧客滿意及滿足 的要求，中心應(yīng)確定資源需求并提供充分的資源。中心 是如何確定提供了充分的資源，中正以達到使顧客滿