2021年放射科個(gè)人工作計(jì)劃

1、2021 年放射科個(gè)人作計(jì)劃2021-01-03【篇一】2021 年放射科個(gè)人工作計(jì)劃一、今年科室內(nèi)仍把發(fā)展放在第一位：把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為科室的發(fā)展定位點(diǎn)，為此我們將從以下幾點(diǎn)來提升 和改進(jìn)：堅(jiān)持以人為本，患者至上，努力提升窗口服務(wù)水平，近努力做到讓病人 滿意技術(shù)水平的不足一方面要加強(qiáng)對(duì)年輕大夫的培訓(xùn)另一方面也要加強(qiáng)與 臨床科室的聯(lián)系彌補(bǔ)自身的不足最后要多聯(lián)系上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)， 必要時(shí)給予我們支持。二、杜絕和減少差錯(cuò)事故的發(fā)生：小的醫(yī)療糾紛仍然存在，這就要求我們時(shí)刻注意醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)患溝通， 注意自己的言辭力提高自己的業(yè)務(wù)水平攜手創(chuàng)造一個(gè)和諧的就醫(yī)環(huán)境。三、急需增加人員：科室內(nèi)的診

2、斷人員緊缺一直是個(gè)大問題，有幾位老同志要面臨退休，新近本 科人員太少，新的 PACS 系統(tǒng)需要多名寫報(bào)告者，近幾年來我們科室人員一直沒 有休放射假科內(nèi)部分同志放射查體多項(xiàng)指標(biāo)不合格令人擔(dān)憂目前急需增加 影像診斷專業(yè)本科畢業(yè)生同時(shí)也要適當(dāng)?shù)脑黾佑跋窦夹g(shù)專業(yè)本科人才為科內(nèi) 大型設(shè)備的安裝與開發(fā)提供保障。四、不斷完善科室人員的合理配置：其一，具有一定數(shù)量的執(zhí)業(yè)醫(yī)師證書持有者，以規(guī)范診斷人才配置；二 是不可小視要具有一定數(shù)量的本科技術(shù)人才和骨干以完善眾多大小設(shè)備的 管理和投照技術(shù)工作二者缺一不可不能一味追求或渴望診斷人才望醫(yī)院給 與妥善解決。五、急需規(guī)范集體閱片：PACS 系統(tǒng)開始安裝使用，考慮到科室

3、人員緊缺，我們急需設(shè)立集體閱片室， 一方面將報(bào)告集中書寫審閱另一方面可以討論疑難病例不斷提高我們的診 斷率。1 / 7六、急需增添新設(shè)備：其一，MR 時(shí)有故障，遠(yuǎn)不能滿足臨床大夫的需求，不少病員流失，因此增添 新 MR 迫在眉睫。其二胃腸機(jī)老化效率低下不能滿足 系統(tǒng)的要求新數(shù)字胃腸機(jī)的 引進(jìn)也是工作所必須的。七、需要規(guī)范“影像科臨時(shí)報(bào)告”：增設(shè)“影像科臨時(shí)報(bào)告“，即夜班一人值班發(fā)臨時(shí)報(bào)告，第二天來換正式報(bào) 告這也是二甲向三級(jí)醫(yī)院邁進(jìn)也是醫(yī)院規(guī)范化管理的需要望領(lǐng)導(dǎo)們可以咨 詢其他醫(yī)院。八、需要濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣：科室尤其是年輕人員學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠熱烈，紀(jì)律渙散，以后應(yīng)多開展講座，帶 動(dòng)年輕人的學(xué)習(xí)勁頭，適

4、當(dāng)?shù)慕o與獎(jiǎng)勵(lì)，加強(qiáng)管理，相互監(jiān)督，提高工作效率， 培養(yǎng)出放射科一只優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)。九、科室內(nèi)部分制度還需要完善：因?yàn)槿魏沃贫炔皇且怀刹蛔兊?，要適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的新理念，要適應(yīng)不斷變化 的需要，當(dāng)然還需要大家的共同努力及院領(lǐng)導(dǎo)的支持?？傊?，上述事宜，既需要領(lǐng)導(dǎo)的支持，又需要本科室的努力，還需要相互之 間的認(rèn)識(shí)、理解和溝通。新的一年，我們的工作重點(diǎn)是以發(fā)展為前提，堅(jiān)持穩(wěn)中 求勝，努力扎實(shí)發(fā)展，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范 圍努力提高我們自身的服務(wù)水平與業(yè)務(wù)能力加強(qiáng)溝通與合作彌補(bǔ)我們的不 足。努力開創(chuàng)科室工作的新局面?！酒?021 年放射科個(gè)人工作計(jì)劃20 xx 年我放射科在醫(yī)

5、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，放射科設(shè)施得到了很大改善，我 們要以此為契機(jī)凝聚人心以新思路觀念新舉措增強(qiáng)工作的生機(jī)與活力， 加強(qiáng)管理提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量鞏固并壯大人才隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)放射科的又好又快發(fā) 展為切實(shí)加強(qiáng)科室建設(shè)保證我科可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不斷滿足人民 群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求，特結(jié)合我院發(fā)展的實(shí)際需要與科室的具體情況， 制定 20 xx 年工作計(jì)劃如下：2 / 7一、重點(diǎn)打造數(shù)字化 系統(tǒng)下的信息化影像科室：20 xx 年經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批示 同意我科室將引進(jìn)多臺(tái)診斷終端系統(tǒng)和大屏教學(xué) 屏幕我科室將以此為契 機(jī)，重點(diǎn)打造全科聯(lián)網(wǎng)的信息化數(shù)字化 PACS 斷系統(tǒng)，通過 DR、CT、造影系統(tǒng) 的聯(lián)網(wǎng)達(dá)到患者疾病

6、的綜合診斷橫向?qū)Ρ忍岣呶铱剖以\斷的精度和準(zhǔn)確率， 惠及臨床及廣大患者并且通過安裝大屏 LED 學(xué)屏幕打造讀片會(huì)診室誠邀 臨床科室對(duì)疑難病例進(jìn)行討論高我科醫(yī)生技師的學(xué)術(shù)能力和臨床溝通協(xié)調(diào)能 力。通過完善完備 PACS 系統(tǒng)的建設(shè)及應(yīng)用，利用新系統(tǒng)、新設(shè)備機(jī)器開展新項(xiàng) 目，提高科室科研學(xué)術(shù)水平。二、重點(diǎn)增加引進(jìn)人才的可能性，加強(qiáng)科室梯隊(duì)建設(shè)。由于我科近年來種種 因素的影響下，使得連續(xù)兩年取得執(zhí)業(yè)資格的住院醫(yī)師目前為零人。主治醫(yī)師和科主任幾乎全員參與一線值班，使得科研無 法展開科研立項(xiàng)為零因此加強(qiáng)科室人才的培養(yǎng)和人才梯隊(duì)建設(shè)成為科室未來 發(fā)展的成敗關(guān)鍵為此我科未來將加大人才引進(jìn)加強(qiáng)對(duì)年輕醫(yī)師的培養(yǎng)保

7、證 其順利取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格得放射科的人才梯隊(duì)構(gòu)成合理放科室骨干力量， 使其能夠得到重點(diǎn)培養(yǎng)完成放射科業(yè)務(wù)工作承接將骨干力量置于日?？剖屹|(zhì) 量控制上同時(shí)解放學(xué)科帶頭人使其能帶動(dòng)全科的科研工作進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提高科 室整體業(yè)務(wù)水平，夯實(shí)科室基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，三、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益。面對(duì)繁重的工作量，我們不能絲毫放松， 把好質(zhì)量關(guān)照片質(zhì)量和診斷報(bào)告要達(dá)到醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)時(shí)秉“走出去請(qǐng)進(jìn)來” 的模式加強(qiáng)外聯(lián)工作深度開發(fā)利用前期建立的外院醫(yī)療協(xié)助關(guān)系拓展外院 病源，鞏固老客戶，增加新客戶，增加科室的兩個(gè)效益。再者，進(jìn)一步開 CTA 等多排螺旋 CT 機(jī)新項(xiàng)目的臨床應(yīng)用。加大臨床的宣傳力度。通過以上工作，我 科將嚴(yán)格控制質(zhì)

8、量和成本，擴(kuò)展業(yè)務(wù)20 xx 年我科爭(zhēng)取產(chǎn)值收入較 20 xx 年增加 10%。四、加強(qiáng)科室管理。科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn) 化操作，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度?？剖腋鞣N資料管理有條有序，資料完整。各項(xiàng)設(shè) 備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。全科人員必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，不脫崗，工作 認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高3 / 7專業(yè)技術(shù)水平要求全科人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法細(xì)心閱片嚴(yán)格 按影像診斷報(bào)告書寫規(guī)范規(guī)范醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷報(bào)告的格式書寫內(nèi)容必須 客觀地反映其變化符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求包括患者一般資料檢查名 稱

9、、檢查技術(shù)和方法、醫(yī)學(xué)影像學(xué)表現(xiàn)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷、書寫報(bào)告醫(yī)師簽名及 科主任審核天早晨由科主或診斷組組長(zhǎng)組織讀片班醫(yī)師準(zhǔn)備讀片內(nèi)容， 挑選一天中一些疑難的典型的或具有教學(xué)意義的病例收集些病例的病史資料 及各種影像檢查的信息，讀片時(shí)值班醫(yī)師匯報(bào)病史、分析影像，得出初步結(jié)論， 上級(jí)醫(yī)師進(jìn)一步分析病例，綜合影像信息，相互印證，做出最終結(jié)論。定期進(jìn)行 診斷符合率統(tǒng)計(jì)和查對(duì)定期組織疑難病例和手術(shù)隨訪病理診斷對(duì)照討論會(huì)并 記錄疑難病例討論結(jié)果。五、努力鉆研業(yè)務(wù)?？剖胰w員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高 自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷更新知識(shí)提高技術(shù)水平堅(jiān)持每天早讀片的 制度，著重討論疑難片的診斷，不

10、斷提高全科人員的診斷水平。六、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng) 建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻 為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛不與病人爭(zhēng)吵做到耐心解釋盡量提前 治病人發(fā)診斷報(bào)告滿足病人的需求全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度遲到， 不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作。提高醫(yī)務(wù)人員依法行醫(yī)的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)范，切 實(shí)做到醫(yī)院各項(xiàng)核心制度的認(rèn)真落實(shí)另外很重要的一點(diǎn)就是改善服務(wù)態(tài)度加 強(qiáng)溝通將潛在的醫(yī)療糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài)減少醫(yī)療糾紛是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱 巨的工作，需要不斷強(qiáng)化，警鐘長(zhǎng)鳴，要求我科人員

11、要具有高度的責(zé)任心，確保 醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下，在 未來科全體職工將繼續(xù)保持良好的作風(fēng)投入到科室院及衛(wèi)生事業(yè)當(dāng)中來， 繼續(xù)保持來之不易的榮譽(yù)?！酒?021 年放射科個(gè)人工作計(jì)劃醫(yī)學(xué)影像的迅速發(fā)展，高質(zhì)量的數(shù)字化圖像使其在對(duì)疾病的定位和定性方面 能起到了決定性的作用，CT、MR、CR數(shù)字胃腸，尤其是介入放射對(duì)疾病集診斷4 / 7與治療為一體放射科正從單一的學(xué)科滲透到各臨床學(xué)科發(fā)揮其在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的 無可比擬的重要作用隨著信息技術(shù)數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益成熟為數(shù)字 影像醫(yī)學(xué)提供了更廣闊的發(fā)展空間基層醫(yī)院放射科面臨著前

12、所未有的挑戰(zhàn)放 射科管理必須以新的思路、新的理念去適應(yīng)醫(yī)學(xué)影像的發(fā)展。1、轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)出擊，提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力科室主任除具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)以外，還應(yīng)該懂得一定的管理知識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)藝 術(shù)注重管理知識(shí)的積累認(rèn)真學(xué)習(xí)管理學(xué)書籍從中找到可資借鑒和參照的領(lǐng) 導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、工作方法和管理技巧，積極創(chuàng)建與患者的和諧、與領(lǐng)導(dǎo)的和諧、與社會(huì) 的和諧與科室同事的和諧重視科室團(tuán)結(jié)做到互相尊重互相配合識(shí)大體、 顧大局，改變觀念，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)出擊，形成團(tuán)隊(duì)精神，共同完成各項(xiàng)工作 任務(wù)。2、加強(qiáng)科室規(guī)范化管理2.1 分組管理將科室不同業(yè)務(wù)技術(shù)分成 3 ，即普放診斷組、普放技術(shù)組、 CT 組，每組設(shè)組長(zhǎng)一名，明確職責(zé)，具體負(fù)責(zé)

13、日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并帶領(lǐng)本 組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平在保證各組工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下實(shí)行不同 影像學(xué)方法的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)以利于專業(yè)技術(shù)的全面掌握和人才培養(yǎng)達(dá)到影像醫(yī)學(xué) “一專能”的目標(biāo)。根據(jù)科室需要，增設(shè)放射科網(wǎng)絡(luò)管理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)小組，負(fù)責(zé) 科室對(duì)外宣傳聯(lián)絡(luò)及儀器設(shè)備電腦網(wǎng)絡(luò)影像診斷工作站的一般性維護(hù)以及技 術(shù)性問題的解決，包括影像資料存盤等日常工作。2.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和文件精神結(jié)合本科室實(shí)際情況，明確職責(zé)，建立各考核機(jī)制，建立和完善科室各項(xiàng)規(guī) 章制度。制定放射科質(zhì)量管理、放射科崗位職責(zé)及各類人員職責(zé)、放 射科管理制度放射科機(jī)器操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程放射科規(guī)章制度 實(shí)施細(xì)則等一系列

14、規(guī)章制度。加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，制定放射科機(jī)器 設(shè)備維護(hù)及清潔衛(wèi)生責(zé)任明細(xì)，分片包干，責(zé)任到人。2.3 影像資料數(shù)字化管理（1將放射科采用我科計(jì)算機(jī)系統(tǒng)將所有資料進(jìn)行整理刻錄成一級(jí)光盤進(jìn) 行歸檔作為原始資料保存供臨床醫(yī)生及出現(xiàn)各種醫(yī)療糾紛事件時(shí)的查閱將5 / 7陽性病例資料按照不同系統(tǒng)分類出來于有手術(shù)病理證實(shí)的陽性資料分別刻錄成二級(jí)光盤為科研和院內(nèi)會(huì)診之用著提高了影像資料存檔的管理水平。 （2放射科所有診斷報(bào)告書寫均在影像工作站和激光打印機(jī)上完成影像診斷報(bào)告更規(guī)范更清晰精心設(shè)計(jì)制作報(bào)告系統(tǒng)中的模塊功能使診斷醫(yī)師將更 多的時(shí)間和精力用于分析影像而不是書寫報(bào)告上同時(shí)每一份診斷報(bào)告必須通 過科主

15、任或主治醫(yī)師以上人員的審簽，方可正式發(fā)出。（3放射科影像資料數(shù)字化真正實(shí)現(xiàn)了無膠片化管理極大地降低了放射 科傳統(tǒng)管理模式所需的成本圖像可以永久存儲(chǔ)和直接調(diào)用提高了管理效率和 工作效率。（4合理的數(shù)字化放射科資料管理有利于提高醫(yī)療診斷質(zhì)量促進(jìn)醫(yī)院科 研教學(xué)水平及現(xiàn)代化管理水平的提高以為醫(yī)院帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效 益。3、實(shí)行科內(nèi)績(jī)效，全面提高科室人員積極性積極支持配合醫(yī)院績(jī)效分配改革工作，大膽進(jìn)行科內(nèi)績(jī)效再分配，全 科五個(gè)組，明確各自的工作職責(zé)和范圍，科室內(nèi)部分配實(shí)行“多勞多得，績(jī)效優(yōu) 先，兼顧公平”的原則，同時(shí)向醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任大、科技含量高、工作量大傾斜， 并與職務(wù)、職稱掛鉤，績(jī)效分配更趨合

16、理。科主任在分配中處于關(guān)鍵的位置，制 定出穩(wěn)定的分配細(xì)則每一位科室人員都有相對(duì)應(yīng)的績(jī)效分配系數(shù)適度拉開檔 次保證科室的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定充分調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性分配標(biāo)準(zhǔn)一 經(jīng)確定，原則上不再更改，嚴(yán)禁分配上的任何隨意行為。4、診療質(zhì)量管理診斷人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法，細(xì)心閱片，嚴(yán)格按照影像診斷報(bào)告 書寫規(guī)范規(guī)范醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷報(bào)告的格式書寫，內(nèi)容必須客觀地反映其變化， 符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求，包括一般資料、檢查名稱、檢查技術(shù)和方法、醫(yī) 學(xué)影像學(xué)表現(xiàn)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷、書寫報(bào)告醫(yī)師簽名及科主任（副主任）審核， 五個(gè)項(xiàng)目缺一不可。每天早晨 800900 科主任或診斷組組長(zhǎng)組織讀片， 值班醫(yī)

17、師準(zhǔn)備讀片內(nèi)容選一天中一些疑難的的或具有教學(xué)意義的病例， 收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息讀片時(shí)值班醫(yī)師匯報(bào)病史分析 影像，得出初步結(jié)論，上級(jí)醫(yī)師進(jìn)一步分析病例，綜合影像信息，相互印證，做6 / 7出最終結(jié)論定期進(jìn)行診斷符合率統(tǒng)計(jì)和查對(duì)定期組織疑難病例和手術(shù)病例診 斷對(duì)照討論會(huì)，并記錄疑難病例討論結(jié)果。技術(shù)人員不斷改進(jìn)投照技術(shù)，確保 CR 片質(zhì)量，每日統(tǒng)計(jì)重照、補(bǔ)照人次或部位及廢片數(shù)量，按實(shí)際發(fā)生額與工作 量的比率計(jì)算百分比每月進(jìn)行技術(shù)讀片考評(píng)優(yōu)質(zhì)片率廢片率應(yīng)符合質(zhì)控規(guī) 定，并定期組織廢片分析討論會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)改進(jìn)措施。基層醫(yī)院放射科人 才培養(yǎng)對(duì)于影像學(xué)科的發(fā)展非常重要，應(yīng)常抓不懈

18、，主要措施有：（1）強(qiáng)調(diào)以患者為中心，培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。（2）相對(duì)固定，定期到普放、胃腸室及特殊造影室輪轉(zhuǎn)，力爭(zhēng)掌握本學(xué) 科范疇內(nèi)的所有知識(shí)，同時(shí)，根據(jù)科室人員特長(zhǎng)，選派到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)， 引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目，帶動(dòng)科室的業(yè)務(wù)發(fā)展。（3重視科內(nèi)讀片會(huì)鼓勵(lì)要求年輕的同志參加再教育學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高學(xué) 歷和學(xué)習(xí)新的知識(shí)。5、診療服務(wù)質(zhì)量患者的接診登記是窗口科室給病人留下的第一印象，這一環(huán)節(jié)做好了，病人 就診的整個(gè)過程就會(huì)輕松愉快對(duì)醫(yī)生的滿意度因此也提高很多一方面服務(wù) 態(tài)度非常重要另一方面了解患者的情況與臨床醫(yī)生的檢查要求弄清楚所檢 查項(xiàng)目部位方法及病情的輕重緩急盡快安排危急重患者檢查再補(bǔ)辦手續(xù)， 贏取救治時(shí)間隨時(shí)與臨床醫(yī)生取得聯(lián)系理解患者的心情體諒患者的焦慮和 不安注意維護(hù)患者的人格和自尊掌握溝通的技巧有針對(duì)性地給予解釋及做 出影像診