工程部主任職責(zé)

1、工程部主任職責(zé)一、幫忙項目總工負責(zé)項目部全面技術(shù)管理工作。二、貫徹執(zhí)行國家、有關(guān)部門頒發(fā)的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。方法。專項施工方案。工隊實施。術(shù)進步。計。法規(guī)及規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范.十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.工程技術(shù)部副主任職責(zé)一、幫忙工程部主任抓好全面工作的.二、貫徹執(zhí)行國家、有關(guān)部門頒發(fā)的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。四、參與復(fù)核工程項目設(shè)計文件。六、參與工程項目調(diào)度管理,參與工程進度及現(xiàn)場施工的有關(guān)管理工作。七、參與工程項目技術(shù)管理。工技術(shù)進步。設(shè)計。及規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范.十一、參與編制工程竣工驗收文件、參與竣工驗收。 十三、參與組織編寫工程項目施工技術(shù)總結(jié)工作。質(zhì)量部副主任定及質(zhì)量檢查驗

2、收標(biāo)準(zhǔn).二、幫忙工程部主任完成工程項目的質(zhì)量管理工作,并對工程項目的質(zhì)量負責(zé).落實，樂觀協(xié)作公司貫標(biāo)內(nèi)審、外審工作.計、項目質(zhì)量方案、專項施工方案工作，及方案審批工作。技術(shù)資料、施工組織設(shè)計和技術(shù)交底執(zhí)行狀況的檢查活動。解決生產(chǎn)、經(jīng)營中的技術(shù)疑難問題.七、參與分部工程驗收及單位工程竣工預(yù)驗收和驗收工作。九、協(xié)調(diào)與各部室的連接，建立質(zhì)量系統(tǒng)人才信息檔案,樂觀組織參與各類質(zhì)量系統(tǒng)培訓(xùn)活動。十、參與危急性較大專項工程的驗收工作。十一、對工程質(zhì)量不合格或施工不符合方案要求應(yīng)準(zhǔn)時賜予訂正,依據(jù)問題的嚴(yán)峻程度制定訂正和預(yù)防措施，簽發(fā)整改單并組織實施或整改.十三、處理好各種公共關(guān)系。現(xiàn)場技術(shù)員崗位職責(zé)的順當(dāng)

3、完成。部質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)章制度。二、 生疏國家頒發(fā)的建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。三、負責(zé)項目工程的技術(shù)管理工作,組織圖紙會審,參與施工組織設(shè)計編制。（項）施的編制和實施。五、 協(xié)作質(zhì)檢員做好質(zhì)量檢查評定總結(jié)工作。行全部檢查。七、 進行量化管理，做好階段性材料分析，準(zhǔn)時辦理班組結(jié)算。管理。的其他技術(shù)任務(wù).質(zhì)檢員崗位職責(zé)：平安體系的規(guī)定和要求.二、負責(zé)整個項目的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。四、對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進行質(zhì)量檢查和驗收.發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理,嚴(yán)格把握工程質(zhì)量。量檢查記錄和質(zhì)量分析記錄.工程質(zhì)量檢查資料。八、準(zhǔn)時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工.九、定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，爭辯分析所消滅質(zhì)量問題的緣由,制定管控及整改措施。測量員職責(zé)：量管理方法。依據(jù)施工組織設(shè)計和施工進度支配,編制項目施工測量方案，并組織全體測量人員努力學(xué)習(xí)實施.做好記錄報內(nèi)部監(jiān)理簽認(rèn)。認(rèn)制度，并對測量組的工作進行檢查和指導(dǎo)。使用缺損的儀器進行測量。員正確使用測量儀器。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù).資