2021年禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書范文

1、 年店書引導(dǎo)語：生日送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇， 因此生日禮品要求更加精致一眾生日禮品店應(yīng)運而生開一家生日禮品店還 是不錯的，下面作者為大家分享幾篇禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書。篇一：2021 年禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容一、概要某禮品開發(fā)和策劃機構(gòu)曾經(jīng)專門就禮品市場對數(shù)千人做過調(diào)查個人一年 中送禮次數(shù)最高的達到 267 次，最少的兩次，平均 3.9 次。在送禮金額中，最 貴重的達到 1288 ，最便宜的 11 元，平均 35.6 元。按照上述數(shù)據(jù)，推算禮品 市場：全國人口 13 億每年送禮人次 3.9 次每人次送禮金額 35.6 元市場容量為 1805 億元。情感是具有普遍意義的概念

2、，它包含親情、友情和愛情。情感無處 不在，凝聚在同學(xué)、同事、戰(zhàn)友、師生、上下級、父母、兄弟、姐妹、長輩、晚 輩、知己、情侶、愛人等關(guān)系中，人們表達感情的方式，最簡單、最直接和最有 效的方法是贈送禮物情感禮品行業(yè)是一個充滿誘惑力的新興產(chǎn)業(yè)作為新的經(jīng) 濟增長點，發(fā)達國家已逐步走向成熟，各種檔次的專賣店，銷售點星羅棋布，各 種層次各種款式的產(chǎn)品充分滿足了日益增長的市場需求而在國內(nèi)這一行業(yè) 尚處于初期發(fā)展階段。其市場潛力巨大。二、公司描述1.公司名稱：西安市新銳商貿(mào)有限公司-x98 工藝禮品專業(yè)連鎖店2.公司宗旨：讓快樂相伴相隨,將平價進行到底3.公司服務(wù):一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂4.公

3、司形式：股份制5.公司經(jīng)營方式：自主連鎖經(jīng)營三、公司經(jīng)營策略1、行業(yè)現(xiàn)狀一方面是專門圍繞生日主題開設(shè)的生日禮品專賣店和時尚飾品連鎖 .目前 在西安主要有廣州多彩愛情氧吧快樂 365花樣年華5151 色可兒阿呀呀時尚青年等等經(jīng)營方式以加盟形式，其價格較高，平均利潤率至少在 50%上，有 的高達 100%甚至 200%上。管理體制也不完善，各盟店發(fā)展不均衡，沒有真正 形成規(guī)模效益。另一方面是傳統(tǒng)的個體店或夫妻店其經(jīng)營雖存在了多年都形不成規(guī)模， 沒有品牌效應(yīng)知信度低經(jīng)濟效益也不是太理想只當是養(yǎng)家糊口的一種謀生 手段。2、市場分析據(jù)調(diào)查,目前有三種送禮現(xiàn)象：一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè) 凝聚

4、力的重要手段，這種現(xiàn)象非常普 ;二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為 業(yè)務(wù)往來的親情籌碼，大打親情牌 ;三是在學(xué)校，為同學(xué)過生日，已經(jīng)成為一種 風(fēng)氣蔓延開來這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情友情 和愛情的范疇，尤為學(xué)生送禮。西安市有各類高校、民辦及其他高等教育機構(gòu) 100 多個，在校學(xué)生達 100 多萬人。這就使禮品市場變得更廣闊。3、經(jīng)營模式以自主經(jīng)營專業(yè)店的連鎖形式進行策略擴張針對大學(xué)生消費市場集中主 力于大學(xué)周邊商業(yè)街大學(xué)城開設(shè)專業(yè)店分利用當?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結(jié)算 的方式進行合作進行品牌推廣力爭在三年內(nèi)把公司品牌做大做強進而較快 的推動公司滾雪球式的發(fā)展。4、營銷策略實行

5、統(tǒng)一店面統(tǒng)一品牌統(tǒng)一形象統(tǒng)一采購統(tǒng)一售價統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量， 統(tǒng)一的管理體系等進行全面統(tǒng)一的管理。打造規(guī)模效益。四、竟爭分析1、競爭對手個體店夫妻店。他們的經(jīng)營理念比較落后，市場經(jīng)濟意識和法 律意識都比較淡薄，因此，他們經(jīng)營的局限性壁壘比較大，小農(nóng)思想比較嚴重， 故其所經(jīng)營的商品質(zhì)量得不到保證，進貨渠道比較雜亂和局限，品種單 ,服務(wù) 較差.同時，商品的時尚性新穎性不強，特別是不能吸引青年一代的個性需求。 而作為連鎖店則是以強大的資金實力和統(tǒng)一的運做模式來作為后盾進貨源頭 上就把住了商品的質(zhì)量關(guān)以及從流通等各方面著手降低了商品的成本進而以 更優(yōu)惠的價格更好的商品來面對消費者同時連鎖店可進行一些促銷活動

6、以及做廣告宣傳而農(nóng)家店夫妻店是各顧各一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上且他們 的店面較小從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的加上購物環(huán)境的不勝理 想，不能給消費者提供更好的購物享受和自由度。2、競爭對手生日禮品專業(yè)店和時尚飾品店。具有一定的規(guī)范化、規(guī)?；?專業(yè)化，其產(chǎn)品也較時尚、個性。但其價位較高，利潤空間大。而且其加盟公司 實力存在較大差異管理體制不健全尤其有些公司注重發(fā)展加盟店的數(shù)量， 收取加盟費而忽略了加盟店的扶持跟進服務(wù)和區(qū)域保護造成了加盟店的后 期管理混亂，發(fā)展不均衡，難以統(tǒng)一，各自為陣，從而失去了加盟連鎖的優(yōu)勢和 規(guī)模效益。而作為專業(yè)連鎖店，沒有中間環(huán)節(jié)直接管理，連鎖經(jīng)營。擁有更加豐 富的

7、產(chǎn)品儲備，更加專業(yè)化的經(jīng)營，更加實惠的價格，更加人性化的服務(wù)。從而 最大地滿足人們個性化時尚化的送禮需求解決送禮難送好禮更難的現(xiàn)實困 難。一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂，傳導(dǎo)快樂消費理念，引領(lǐng)快樂 消費新潮流。與此相比具有較強的競爭性。五、經(jīng)營要點1、員工要求： 營業(yè)員：誠守信，有責(zé)任心、上進心，有較強的表答能 力和敬業(yè)精神;b.店長：必須從事營業(yè)員工作滿六個月，經(jīng)考核合格方可當任。2、人員配備：一星標準店長一名，副店長一名，營業(yè)員 名(50 平方米)。 3、薪酬體系：建立人性化工資體系，工資獎金動態(tài)分配員工可參股分紅。最大限度留住人才;4、用人原則：充分給予每個員工以信任和機會，用其

8、所能，用盡所能5、店鋪規(guī)模：一星標準 50-100 平方米，三星形象 100-200 平方米，五 星旗艦店 200 平方米以上;6原則新產(chǎn)品(特色品)上市一律 x9.8 的形式 9.819.829.8; b.促銷品(一個月后滯銷品)改 9.8 為 5, 51525篇二：2021 年禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容生日禮品,這是一個平凡的話題 ,是我覺得其中 ,卻蘊涵著一個不平凡的市 場每天,在這個城市就會有 365 分之一人的過生日而做為一個首都城市來說北京至今為止卻還沒有一個專業(yè)的生日禮品專賣 ,想對于市場上比較匱乏的生 日禮品種類和人們?nèi)找鏉u增的對禮物的時尚性獨特性的重 ,能不說這是一個 巨大的商機在

9、的社會,光以產(chǎn)品來獲取的利潤已經(jīng)很低了很多經(jīng)濟學(xué)家也指 出 ,高營利和有易于被消費人群所接受的市場趨勢 , 必是消費業(yè)與服務(wù)業(yè)的結(jié) 合體而生日禮物這個獨特的創(chuàng)業(yè)項目,也恰恰符合了前者因此,這是一個充滿 陽光的行業(yè),充分運用合適的營銷手段,必然可以做出一番事業(yè)的。我開店目前面臨的困難是：一、店鋪的選擇;二、正式開業(yè)前后的設(shè)計店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設(shè)、招工問題、宣傳手段 和經(jīng)營方式。三、貨源地和產(chǎn)品樣式的選擇 四、開業(yè)資 (個嘛，我估計在 1020 萬的圈子里就好了)首先鋪的選擇個人流量大經(jīng)濟發(fā)達的地段等于是給了我們一個梯子， 這樣說吧，客流量帶來了購買量，購買量帶來了錢流 !看看開店的根本目標是

10、 什么吧?我們的目的是利潤的效益累原始基金要做到這點就必須要很多的購 買量，能帶來購買量的就是客流量了!還有我們必須要把我們顧客群體給定位好，創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想， 擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于那群 之前的顧客群及本身受過良好的 教育基礎(chǔ)的顧客群體 !所以在人流量其次的地段找到這類群體集中的店鋪也是 個非常不錯的選擇!有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章，是這樣的：1。對本地的運動用品店進行調(diào)查，將它們的位置標在地圖上?？纯此鼈兊?選址特點比如周圍人群密集的范圍半徑總?cè)丝诙嗌倥c其他同類企業(yè)的距離 等，量出其獨享的市場的半徑，也就是商圈的范圍。2。根據(jù)地圖，標出你看好的地點。3。在選

11、定的地方周圍，按照之前量出的商圈半徑，用圓規(guī)劃出你自己的商 圈。4。確定該商圈內(nèi)是否有你的競爭對手，對彼此的實力進行權(quán)衡，然后決定 是否需要更改地點。5。了解商圈內(nèi)的人口、人口統(tǒng)計特性、購買力和其他相關(guān)信息，幫助你了 解顧客群。6。畫出可走到你店面的街道或公交者線路，了解顧客是否能很方便地到達 那里。生日禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書。看著這樣一張地圖們就可以對于自己選定的地址是否處于合適的商圈而 一目了然了在選擇店鋪的時候我們不妨可以學(xué)人家的試試畫一張我們市的商 圈范圍，來盡可能的有計劃有目的的尋找好的店 !然后做生意選址里還有這個 說法就是開店不一定要客流量大的地段也可以選擇在已經(jīng)成行成市的區(qū)域里 尋找

12、心中理想的店鋪符合這點的就是金華路和城北路交叉口的萬克隆家具市 場那一塊范圍。店面放在那的話，整體感覺檔次也提升了!門面的租金我預(yù)估 1 以內(nèi)是可 以承擔(dān)的高租金的店鋪他的地段和人流量一定也很高這是成正比的個人覺 得租金這塊投資應(yīng)該要舍得花錢我的打算來看店面確定之后,馬上就會著手 進行裝修,與此同時,前往上海,進行為期 15 的培訓(xùn)以及協(xié)議的簽定等等,與此 同時,在北京裝修進行時 需在裝修門外樹一立牌 北京第一家生日禮品專賣店裝 修中,給您造成不便,深感抱歉。裝修期間,請在門外小姐處登記您的生日和住 ,后每年在您生日之時 ,我 們都會有免費小禮物相贈。以及承諾您第一次來我店購物時享受 8 折優(yōu)

13、惠。以 情交友,我們的經(jīng)營理念。 (此舉意為從未開業(yè)階段就吸引大眾眼 畢竟免費 小禮物還是有吸引力的實之后每年,只需要送上一張賀卡就可以但區(qū)區(qū)每年 每人幾毛錢的賀卡 ,卻可以讓人記住我們的店另外,還可以給人一種這店是正規(guī) 在做的感覺,這時已經(jīng)可以做出宣傳單去發(fā)出了個不會很困難初始廣告的投 入是絕對要舍得 ) 與此同 , 我會在各個網(wǎng)站以及自己所建立的平臺上進行宣 傳,爭取在店開業(yè)前就造成一定的聲勢這是第一步如果一切順利這步的初始 打算就是積累別人的生日資料,這是第一步的根本目地。其二,就是員工的問題,因為我還要上學(xué),所以只能在周 6 周日和平常有空的 時候來照顧這個店,雇人是必要的是其實這是一

14、個很關(guān)鍵的問題一個營銷人 員的好壞將會很大程度上影響到這個店的經(jīng)營狀況。我的打算是雇一個人先。 傾向于雇一個女生,再通過本人想辦法雇傭 個大學(xué)(大專)生兼職。當然之前,我會對其員工進行深入交流 ,向他們灌輸我的理念 ,這件事我現(xiàn)在 就會著手開始做。待遇方面 我這么想 , 主要雇傭的一個女 , 每周上 5 班,8001000 元/月。另外根據(jù)銷售提成。雇傭的另 2 個兼職大學(xué)(大專)生,面 向大學(xué)(校)招工,每周換人(然我不會隨便選 ),每次來 20 元底金,另根據(jù)當 天銷售提成人的想法是,通過她們在各自的校園里進行更廣泛的宣傳,畢竟這 是北京的第一家生日禮品店。而且還可以請他們做校園的代理進行

15、分成 以及收集學(xué)校里的生日資料 ,這 樣業(yè)務(wù)就拓展開了。呵呵，古書有云：辦事，要天時，人合，地利三者成一線時 方可成事。我們必須要有耐心和花資金去解決地利這個重要的是成功的必要因 素總之我們這個大家庭如果能夠齊心一致我很有信心把這個店給經(jīng)營好不 管有多困難有多累畢竟這是我們?nèi)松硐氲牡谝徊綍M自己最大努力去克服 前面的困難完成這項事業(yè)的 這兩步完成之后 ,店面就該開業(yè)了 ,配置一個好的電 腦和音箱是必不可少的。主要在于營造那種溫馨的氣氛。開業(yè)第一天,我會請很多朋友過來撐場子 ,畢竟人越多的地方 大家就越好 奇。我的想法是 ,開業(yè)第一天店就送氣球。然后進行產(chǎn)品演示。總 ,我的想 法是搞的越轟動越

16、好 ,如果行,我還想請來報社記者進行采訪 。我還想開展一 項獨特的業(yè) ,本店實行送貨上門業(yè) , 如果您沒時間或者因為別的原因沒辦法 給您朋友送上生日禮物的話 本店可以代送貨上門并送上您的祝福。此服務(wù)加收 20 元費用但以后的每年今天 ,您的朋友同樣會收到我們的一份小禮物。我店還 可以把常來店里買禮物的客戶拉到一起給大家發(fā)由我店特制的 會員卡這 樣您在以后每年的每個節(jié)日都會收到我店送給您的節(jié)日禮物，祝您節(jié)日快樂。第三步,就是和蛋糕店的聯(lián)營 ,其實北京這兒的蛋糕店還是夠多的 ?這也就 可以看出生日禮品是多大的一個市場了。和蛋糕店合 ,做為我們的合作蛋糕機 構(gòu),進行個性蠟燭的聯(lián)營?？梢院王r花店進行合作推廣 diy 鮮花的業(yè)務(wù),等等。第四步,就是進貨途徑，目前在我心中的兩個進貨地點：一阿里巴巴論壇里組織的禮品采購聯(lián)盟他們有很大的價格及起批量的優(yōu) 勢但是他們的禮品樣式只有少部分符合我們店鋪的需求不過按聯(lián)盟老大的計 劃以后聯(lián)盟運作可以采取團購供貨兩條腿走路的方式一是直接按照大家意愿 采購并供貨：大家意愿主要通過加盟店專用群每周一碰頭會及團購論 (還在盟 員店內(nèi)部試用階段)反映。二是組織大家團購即由發(fā)現(xiàn)理想貨源的盟友發(fā)布價格及起定量信息盟友跟貼表態(tài)最后由發(fā)布盟友或聯(lián)盟統(tǒng)一組織采購貨物分攤后在要貨盟友下次訂 貨時隨貨發(fā)