施工方案管理辦法

1、施工方案管理辦法第一章 總 則第一條 為規(guī)范xx線裝修3標施工方案管理，根據(jù)國家、行業(yè)及上級公司相關(guān)管理文件，結(jié)合4號線項目的實際情況，特制定本辦法。第二條 施工技術(shù)方案是對施工組織設(shè)計內(nèi)施工方案、方法、工藝及技術(shù)措施的細化、完善和補充，是項目根據(jù)設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、驗收標準、施工合同、企業(yè)的施工經(jīng)驗和現(xiàn)有的生產(chǎn)力要素資源等，決定采用何種施工方法、機械設(shè)備、施工順序來組織完成項目施工生產(chǎn)活動的核心文件。第二章 基本規(guī)定第三條 所有分部分項工程均應(yīng)編制施工方案，施工方案未編制或未按規(guī)定程序獲批的分部分項工程不得開工。第四條 施工方案分為四類：A類：超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程專項施工方案

2、；B類：危險性較大分部分項工程專項施工方案；C類：一般性專項施工方案；D類：一般施工技術(shù)方案。第五條 項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程技術(shù)難度、規(guī)模、安全風險等級、工期等要素，按照相關(guān)文件要求和施工方案等級劃分標準，合理劃分施工方案等級并編制施工方案編制審批計劃表，報指揮部工程部審批后執(zhí)行。第三章 管理職責第六條 項目總工為本項目部施工技術(shù)管理的總負責人，對施工技術(shù)方案的編制、審批、實施等全過程負責。第七條 歸口管理部門施工技術(shù)方案由工程門歸口管理，建立并按月更新施工方案計劃臺賬及施工方案管理臺帳；項目總工對工程部的工作進行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。第八條 施工方案內(nèi)容必須滿足設(shè)計文件及實施性施組要求，否則各級管

3、理部門應(yīng)不予審批。各層級在進行審批時，若發(fā)現(xiàn)下一層級未按照審批要求提供滿足質(zhì)量的過程審核、審批記錄，不予審批。參與審核的人員必須對方案審核意見負責。第九條 管理職責1. 對施工方案編制、論證、審批、實施等全過程管理負主體責任。2. 負責組織A類施工方案的專家論證。3. A類、B類施工方案批準后5個工作日內(nèi)送指揮部工程部備案。第四章 編 制第十條 專項施工方案編制前需由項目總工主持召開研討會，項目領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和主要施工班組負責人參加，以確定總體思路，論證經(jīng)濟合理性。專項施工方案編制研討會應(yīng)形成會議紀要，作為專項施工方案報批的附件。第十一條 施工方案編制過程中，要進行充分的方案比選，保證方案的

4、安全性、先進性、經(jīng)濟合理性。要特別重視結(jié)構(gòu)檢算、工序能力計算等。第十二條 施工方案主要包括但不限于以下內(nèi)容：（一）編制說明：編制依據(jù)，編制目的，適用范圍等；（二）工程概況：工程簡介，水文地質(zhì)條件，施工平面布置，施工準備情況等；（三）施工工藝：主要施工技術(shù)方案、技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、施工要求等；（四）施工計劃：施工進度計劃，材料與設(shè)備計劃，勞動力計劃等；（五）危險因素分析：危險源辨識、危險因素評估等；（六）施工安全保障措施：組織保障、技術(shù)措施、監(jiān)測監(jiān)控措施、安全應(yīng)急措施等；（七）安全檢查和驗收：檢查方法、內(nèi)容、程序驗收等；（八）安全驗算及相關(guān)圖紙；（九）其它需要說明的內(nèi)容。第十三條文整基

5、本要求（一）文字、圖表采用0ffice2003、AutoCAD 2004及以上版本軟件編制或繪制。 （二）以封面、目錄、正文、附圖（表）、封底的順序，按A4幅面裝訂成冊，要求整齊、清晰、美觀。（三）當業(yè)主、監(jiān)理有特殊要求時，從其規(guī)定辦理。第五章 論證與審批第十四條 評審要求（一）施工方案的評審采用專題會議方式進行，并形成施工方案評審會議紀要。（二）對于各級審核意見，標段經(jīng)理部在修改時應(yīng)指出施工方案中對應(yīng)的章節(jié)、頁碼位置。（三）施工方案評審會議紀要、評審意見作為施工方案報批的附件。第十五條 方案論證及審批流程（一）A類：方案編制組織專業(yè)技術(shù)人員召開自評會上報集團公司審批組織外部專家論證并根據(jù)專家

6、意見修改完善監(jiān)理單位審核建設(shè)單位審批。（二）B類：方案編制組織專業(yè)技術(shù)人員召開自評會上報集團公司審批監(jiān)理單位審核建設(shè)單位審批。（三）C類、D類：方案編制組織專業(yè)技術(shù)人員召開自評會上報三級公司審批監(jiān)理單位審核。第六章 備 案第十六條 批準后的施工方案（含評審、審批資料）在5個工作日內(nèi)報指揮部工程部備案。第十七條 備案文件具體內(nèi)容和順序要求如下：（一）封面（二）程序文件1. 施工組織設(shè)計/方案報審表（項目部、監(jiān)理單位、建設(shè)單位簽字蓋章）；2. 專項施工方案編制前研討會會議紀要及會議簽到表；3. 上級公司審批記錄、審批意見及簽到表，簽字、蓋章手續(xù)齊全；4. 上級公司審批意見回復(fù)；5. 指揮部評審意見

7、；6. 指揮部評審意見回復(fù)；7. 專家論證意見、專家簽到表、參會人員簽到表；8. 專家論證意見回復(fù)（需專家確認簽字）；9. 監(jiān)理單位評審意見（需要監(jiān)理單位簽字蓋章）；10. 監(jiān)理單位評審意見回復(fù)（需要項目部蓋章、監(jiān)理單位簽字蓋章）。（三）正文內(nèi)封面編制、復(fù)核、審核、批準簽字，加蓋標段公章目錄正文附圖、附表封底。第十八條 備案文件格式要求備案文件按A4幅面左側(cè)膠裝成冊，整齊、清晰、美觀。封面采用淺綠色皮紋紙。正文頁邊距為：上、下、左、右各2.5cm。第七章 實 施第十九條 專項施工方案由項目總工組織召開專項施工方案交底會，項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)管理人員、質(zhì)量管理人員、安全管理人員、主要施工班

8、組負責人參加。第二十條 施工過程中，必須嚴格按照批復(fù)的施工方案組織施工，不得擅自改動。第二十一條 施工方案實行動態(tài)管理，出現(xiàn)以下條件變化，應(yīng)及時進行修改或補充，并按照原程序重新論證、報批、交底。作廢版本由標段經(jīng)理部負責收回，并作出“作廢”標識。（一）工期發(fā)生重大調(diào)整；（二）發(fā)生較大的設(shè)計變更；（三）周邊環(huán)境條件發(fā)生較大變化。第八章 檢 查第二十二條 標段項目經(jīng)理每月組織檢查施工方案執(zhí)行情況，形成記錄。第二十三條 檢查內(nèi)容（一）專項施工方案是否結(jié)合工程特點編制，內(nèi)容是否完整，設(shè)計計算是否完善，是否具有針對性和可操作性。（二）專項施工方案編制、審核、審批等相關(guān)人員簽字是否齊全；按要求應(yīng)組織專家論證的，是否組織了專家論證并按照專家論證意見修改完善。（三）實施前是否進行了詳細的交底，相關(guān)參與實施專項施工方案的人員是否了解專項施工方案的內(nèi)容及安全技術(shù)措施。（四）專項施工方案實施過程的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題的整改落實，現(xiàn)場發(fā)生變化時，是否按規(guī)定程序變更方案。（五）專項施工