工藝技術(shù)管理制度XXXX0322

1、 ARJ-JS-ZD-2016-001 分發(fā)號：安瑞佳工藝藝技術(shù)管管理制度度匯編編 制： 20016年 月 日日審 核： 20016年 月 日日審 批： 20016年 月 日日 黑龍江安瑞瑞佳公司司技術(shù)部部201年 月 日實實施目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc32441 1目的 PAGEREF _Toc32441 33 HYPERLINK l _Toc16127 2管理職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc16127 3 HYPERLINK l _Toc4509 3工藝卡片片管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc4509 4 HYPERLINK l _Toc137

2、7 4工藝大記記錄管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc1377 7 HYPERLINK l _Toc13675 5裝置開停停工管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc13675 7 HYPERLINK l _Toc22714 6冬季操作作法管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc22714 10 HYPERLINK l _Toc5176 7工藝聯(lián)鎖鎖管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc5176 11 HYPERLINK l _Toc29291 8工藝紀(jì)律律檢查管管理規(guī)定定 PAGEREF _Toc29291 11 HYPERLINK l _Toc25339 9巡回檢查查管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _T

3、oc25339 12 HYPERLINK l _Toc30789 10生產(chǎn)操操作變動動管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc30789 12 HYPERLINK l _Toc10791 11裝置運運行平穩(wěn)穩(wěn)率管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc10791 14 HYPERLINK l _Toc2858 12操作規(guī)規(guī)程管理理 PAGEREF _Toc2858 15 HYPERLINK l _Toc24662 13工藝技技術(shù)月報報、季報報、年報報管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc24662 22 HYPERLINK l _Toc9127 14工藝技技術(shù)資料料管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc91

4、27 25 HYPERLINK l _Toc20200 15“三劑劑”管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc20200 26 HYPERLINK l _Toc29815 16技改技技措管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc29815 28 HYPERLINK l _Toc14599 17工藝技技術(shù)標(biāo)定定及標(biāo)定定報告管管理 PAGEREF _Toc14599 30工藝技術(shù)管管理制度度1目的為了有效組組織、執(zhí)執(zhí)行本公公司的生生產(chǎn)工藝藝紀(jì)律，達(dá)達(dá)到保障障各裝置置安穩(wěn)長長滿優(yōu)的的生產(chǎn)，為為公司創(chuàng)創(chuàng)造最大大的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益的的目的，特特制定本本制度。2管理職責(zé)責(zé) 22.1 組織車車間編制制、修訂訂操作規(guī)規(guī)程，并

5、并負(fù)責(zé)檢檢查崗位位操作是是否嚴(yán)格格按操作作規(guī)程執(zhí)執(zhí)行，操操作參數(shù)數(shù)有無超超標(biāo)現(xiàn)象象。 22.2 工藝卡卡片編制制、審核核與執(zhí)行行情況，工工藝操作作指標(biāo)控控制是否否在安全全范圍，對對偏離控控制范圍圍的指標(biāo)標(biāo)要安排排車間或或工程師師給出原原因分析析。 22.3組組織車間間編制、修修訂冬季季操作法法，并負(fù)責(zé)責(zé)督促車車間落實實到位。 22.4 是否嚴(yán)格格執(zhí)行有有關(guān)三劑劑管理制制度，查查處領(lǐng)取取藥劑質(zhì)質(zhì)量把關(guān)情況，查處三三劑指標(biāo)標(biāo)不符合合要求而而導(dǎo)致生生產(chǎn)波動動或產(chǎn)品品質(zhì)量受受影響問問題。 22.5 裝置工工藝過程程變更中中履行部門門審批程程序，識識別變更更產(chǎn)生的的風(fēng)險，查處安全措施落實情況，檢查變更過

6、程的安全情況。 22.6 操作記記錄的填填寫。檢檢查按時時巡檢、認(rèn)認(rèn)真填寫寫崗位操操作記錄錄情況，檢查有無無隨意涂涂改記錄錄，查處假記記錄現(xiàn)象象。 22.7 工藝過過程管理理。對生生產(chǎn)出現(xiàn)現(xiàn)的異常?，F(xiàn)象或或工藝技技術(shù)問題題，督促促及時查查明原因因，并采采取相應(yīng)應(yīng)措施，避免造成生產(chǎn)事故。 22.8 開停工工方案是是否按時時上報審審批，避避免影響響開停工工的進(jìn)度度。開停停工方案案要識別別出開停停工過程程存在的的風(fēng)險和和環(huán)境影影響，并并制定相相應(yīng)的削削減措施施，確保保開停工工過程的的安全。 22.9 對相關(guān)工工藝記錄錄的上報報進(jìn)行管管理。督督促按時時上報工工藝技術(shù)術(shù)月報、季季報、年年報。 22.10

7、0 數(shù)據(jù)據(jù)統(tǒng)計與與分析。各各類統(tǒng)計計報表、分分析，項項目是否否齊全，統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)據(jù)是否真真實可靠靠，不得得漏報、錯錯報、瞞瞞報、遲遲報，并并及時歸歸檔按照照保存時時效進(jìn)行行保存。 22.111 產(chǎn)品品質(zhì)量的的管理與與控制。及及時分析析在生產(chǎn)產(chǎn)過程中中質(zhì)量波波動的原原因，并并制定調(diào)調(diào)整解決決的辦法法與方案案。2.12 及時上上報部門門負(fù)責(zé)范范圍內(nèi)的的采購計計劃，履履行好合合同簽訂訂過程中中的部門門職責(zé)。2.13 負(fù)責(zé)公公司工藝藝技術(shù)管管理制度度的制定定、檢查查、監(jiān)督督、指導(dǎo)導(dǎo)，考核核專業(yè)管管理工作作。2.14 負(fù)責(zé)修修訂、實實施全公公司的KKPI考考核工作作。2.15 負(fù)責(zé)對對外技術(shù)術(shù)交流，收收集

8、有關(guān)關(guān)新工藝藝、新技技術(shù)、新新產(chǎn)品等等技術(shù)信信息供領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)參考考決策。2.16 其他違違反工藝藝管理規(guī)規(guī)定的行行為的檢檢查。3工藝卡片片管理規(guī)規(guī)定3.1管理理職責(zé)3.1.11公司技術(shù)術(shù)部是工工藝卡片片的歸口口管理部部門。技技術(shù)部是是生產(chǎn)裝裝置工藝藝、產(chǎn)品品質(zhì)量指指標(biāo)的管管理部門門，設(shè)備備部是裝裝置設(shè)備備指標(biāo)的的管理部部門，安安全環(huán)保保部是“三廢”處理系系統(tǒng)的管管理部門門。技術(shù)術(shù)部主要要負(fù)責(zé)：3.1.11.1確確定工藝藝卡片的的分級原原則、編編制內(nèi)容容、語言言和格式式；3.1.11.2工工藝卡片片制（修修）訂、審審核、會會簽、發(fā)發(fā)布和保保存；3.1.11.3工工藝卡片片的日常常管理，確確保工藝藝卡

9、片的的有效性性、適宜宜性；3.1.11.4監(jiān)監(jiān)督工藝藝卡片的的使用。3.1.22相關(guān)專專業(yè)（技技術(shù)部、設(shè)設(shè)備部、安安全部等等）負(fù)責(zé)責(zé)工藝卡卡片的專專業(yè)審查查及監(jiān)督督檢查，其其中：3.1.22.1工工藝指標(biāo)標(biāo)及質(zhì)量量指標(biāo)由由技術(shù)部部監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行和檢檢查；3.1.22.2設(shè)設(shè)備指標(biāo)標(biāo)由設(shè)備備部監(jiān)督督執(zhí)行和和檢查；3.1.22.3安安全、環(huán)環(huán)保由安安全部監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行和檢查查；3.1.33車間負(fù)負(fù)責(zé)工藝藝卡片的的具體編編制和執(zhí)執(zhí)行，對對運行中中存在的的問題提提出修改改意見。3.2工藝藝卡片的的編寫3.2.11工藝卡卡片指標(biāo)標(biāo)來源于于裝置原原設(shè)計基基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)、裝置置改造設(shè)設(shè)計（技技改技措措）基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)、裝

10、裝置長周周期運行行的限制制條件、裝裝置標(biāo)定定數(shù)據(jù)、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量指標(biāo)控控制、環(huán)環(huán)保達(dá)標(biāo)標(biāo)排放要要求等。3.2.22工藝卡卡片內(nèi)容容包括：裝置名名稱、工工藝卡片片編號、原原料及化化工原材材料質(zhì)量量指標(biāo)、裝裝置關(guān)鍵鍵工藝參參數(shù)指標(biāo)標(biāo)、動力力工藝指指標(biāo)、裝裝置成品品及半成成品質(zhì)量量指標(biāo)、裝裝置消耗耗指標(biāo)、環(huán)環(huán)保監(jiān)控控指標(biāo)、主主要技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)、指指標(biāo)分級級標(biāo)志、主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及部門門簽字、執(zhí)執(zhí)行日期期。具體體格式（見附表表1）。3.2.33按照安安全、環(huán)環(huán)保、質(zhì)質(zhì)量、運運行、設(shè)設(shè)備、動動力全面面受控的的原則，依依據(jù)指標(biāo)標(biāo)的影響響程度和和范圍，將將工藝卡卡片指標(biāo)標(biāo)分為公公司級、車車間級兩兩級控制制指標(biāo)。

11、其其中：3.2.33.1公公司級控控制指標(biāo)標(biāo)(在分分級一欄欄中填公公司級標(biāo)標(biāo)志)是指指直接影影響到企企業(yè)環(huán)保保達(dá)標(biāo)排排放、產(chǎn)產(chǎn)品出廠廠合格、確確保裝置置安全運運行的重重要控制制指標(biāo)。主主要包括括：關(guān)鍵控制工工藝指標(biāo)標(biāo)關(guān)鍵環(huán)保監(jiān)監(jiān)控指標(biāo)標(biāo)裝置關(guān)鍵產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量控制指指標(biāo)裝置公用工工程系統(tǒng)統(tǒng)關(guān)鍵指指標(biāo)3.2.33.2車車間級控控制指標(biāo)標(biāo)(在分分級一欄欄中填寫寫車間級級標(biāo)志)是指指“裝置平平穩(wěn)運行行控制指指標(biāo)”，指的的是保證證裝置平平穩(wěn)運行行、操作作調(diào)整受受控的指指標(biāo)。主主要包括括：工藝操作平平穩(wěn)運行行指標(biāo)設(shè)備操作平平穩(wěn)運行行指標(biāo)原料質(zhì)量控控制指標(biāo)標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量控控制指標(biāo)標(biāo)公用工程系系統(tǒng)指標(biāo)標(biāo)環(huán)保指標(biāo)3.

12、2.44工藝卡卡片審批批程序工藝卡片由由車間工工藝主任任編制與與修改車間主主任組織織車間相相關(guān)人員員進(jìn)行審審核并會會簽公司技術(shù)術(shù)部長組織設(shè)設(shè)備、安安全、相相關(guān)車間間等部門門審核會會簽公司主主管生產(chǎn)產(chǎn)副總批批準(zhǔn)后下下發(fā)執(zhí)行行。3.2.55臨時工工藝卡片片管理3.2.55.1新新裝置開開工初期期可以使使用臨時時工藝卡卡片，運運行半年年，生產(chǎn)產(chǎn)工藝運運行穩(wěn)定定后，修修訂臨時時工藝卡卡片，形形成正式式的工藝藝卡片；3.2.55.2臨臨時工藝藝卡片的的審批、生生效程序序等同工工藝卡片片；3.2.55.3臨臨時工藝藝卡片必必須有時時間限制制，過期期自動作作廢。3.2.66工藝卡卡片版式式（上墻墻懸掛版版）

13、規(guī)格格原則上上采用88459.4 厘厘米紙張張縱向布布置，安安裝在框框內(nèi)，擺擺放在裝裝置操作作室的明明顯位置置，根據(jù)據(jù)需要可可采用兩兩個或多多個鏡框框（尺寸寸可商定定）。3.2.77車間必必須保存存經(jīng)過審審批后的的工藝卡卡片原件件。新版版工藝卡卡片審批批生效后后，舊版版工藝卡卡片必須須從原存存放地注注銷、撤撤出作廢廢保留，技術(shù)部負(fù)責(zé)檢查。3.2.88工藝卡卡片的編編號、裝裝訂和發(fā)發(fā)放由技技術(shù)部負(fù)負(fù)責(zé)。發(fā)發(fā)放的工工藝卡片片按制度度要求進(jìn)進(jìn)行管理理；所有有最新版版本工藝藝卡片均均統(tǒng)一在在技術(shù)部部的專用用計算機(jī)機(jī)內(nèi)保存存,并由由專人管管理。3.3工藝藝卡片的的監(jiān)控3.3.11工藝卡卡片由公公司、車車

14、間、班班組實行行三級監(jiān)控控；指標(biāo)標(biāo)管理由由公司、車車間根據(jù)據(jù)分級原原則實施施二級管理理。3.3.22車間工工藝主任任要隨時時跟蹤工工藝卡片片的執(zhí)行行情況，并并處理執(zhí)執(zhí)行中遇遇到的問問題。3.3.33班長、內(nèi)內(nèi)操、外外操需熟熟記工藝藝卡片指指標(biāo)，在在操作控控制過程程中隨時時與DCCS（PLCC）、現(xiàn)場場指標(biāo)對對比，確確保工藝藝卡片指指標(biāo)得到到有效控控制。班班長具體負(fù)負(fù)責(zé)班組組工藝卡卡片執(zhí)行行情況的的檢查與與監(jiān)督。3.3.44出現(xiàn)操操作指標(biāo)標(biāo)超出工工藝卡片片控制范范圍，必必須按操操作指南南要求做做出調(diào)整整，并及及時按超超出指標(biāo)標(biāo)級別報報告相應(yīng)應(yīng)管理部部門，由由相應(yīng)管管理部門門組織檢檢查超限限原因，

15、提提出糾正正措施，杜杜絕再次次發(fā)生超超標(biāo)現(xiàn)象象。如果某一操操作指標(biāo)標(biāo)多次或或連續(xù)超超工藝卡卡片控制制范圍，主主管該級級指標(biāo)的的管理部部門要向向上一級級管理部部門匯報報，并組組織查找找深層次次原因，落落實措施施，消除除超指標(biāo)標(biāo)現(xiàn)象。3.4工藝藝卡片的的變更和和修訂3.4.11工藝卡卡片原則則上每年年評審、修修訂一次次，修訂訂程序按按本規(guī)定定執(zhí)行。修修訂的工工藝卡片片未執(zhí)行行前，原原工藝卡卡片有效效。工藝藝卡片原原則上每每年100月份開開始評審審、修訂訂，122月200日發(fā)布布，次年年1月11日實施施；裝置每次大大檢修后后，技術(shù)術(shù)部組織織相關(guān)部部門對該該裝置檢檢修前的的工藝卡卡片進(jìn)行行評審，確確定

16、工藝藝卡片的的有效性性。裝置進(jìn)行技技術(shù)或設(shè)設(shè)備改造造后，技技術(shù)部組組織相關(guān)關(guān)部門對對工藝卡卡片進(jìn)行行重新修修訂。3.4.22工藝卡卡片中控控制指標(biāo)標(biāo)的變更更按以下下要求辦辦理：3.4.22.1工工藝卡片片中公司司級控制制指標(biāo)變變更，須須由車間間工藝主主任填寫寫公司司級控制制指標(biāo)變變更審批批申請表表（見附表表2），說說明變更更的內(nèi)容容及理由由，由車車間主任任組織相相關(guān)人員員審核并并會簽經(jīng)公司司機(jī)關(guān)相相關(guān)部門門會簽報公司司主管生生產(chǎn)副總總批準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行。該該審批表表一式兩兩份，車車間控制制室下發(fā)發(fā)一份，技技術(shù)部專專管工程程師留存存一份。如如遺失，按按照規(guī)定定考核。3.4.22.2工工藝卡片片中車間間級

17、控制制指標(biāo)變變更，須須由車間間工藝主主任填寫寫車間間級控制制指標(biāo)變變更審批批申請表表（見附表表3），審批程程序同公公司級控控制指標(biāo)標(biāo)變更。3.4.22.3車車間和相相關(guān)部門門應(yīng)根據(jù)據(jù)裝置運運行狀態(tài)態(tài)、運行行周期、存存在隱患患、方案案調(diào)整等等狀況，及及時提出出指標(biāo)的的修訂意意見，保保證工藝藝卡片的的適宜性性、有效效性。3.4.22.4工工藝卡片片指標(biāo)變變更審批批單應(yīng)和和工藝卡卡片一起起保存，并并隨工藝藝卡片換換版而自自動作廢廢保留。3.5附 則3.5.11本規(guī)定定由安瑞瑞佳公司司技術(shù)部部負(fù)責(zé)解解釋。3.5.22本規(guī)定定自印發(fā)發(fā)之日起起施行。4工藝大記記錄管理理規(guī)定 為為加強(qiáng)裝裝置工藝藝記錄管管理

18、，規(guī)規(guī)范裝置置工藝記記錄的內(nèi)內(nèi)容、收收集、歸歸檔管理理，制定定本規(guī)定定。4.1裝置置工藝記記錄的范范圍4.1.11裝置主主要操作作參數(shù)數(shù)數(shù)據(jù)記錄錄。4.1.22分析記記錄：原原料、半半成品和和產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量分析析。 4.1.33裝置物物料平衡衡記錄。4.1.44主要能能源及原原材料消消耗記錄錄。4.1.55主要化化工原材材料使用用、分析析記錄。4.2工藝藝記錄填填寫規(guī)定定4.2.11操作記記錄和交交接班日日記應(yīng)真真實記錄錄生產(chǎn)實實際狀況況。4.2.22主操操作作記錄應(yīng)應(yīng)在規(guī)定定的整點點時間的前前后155分鐘內(nèi)內(nèi)填寫，外外操操作作記錄應(yīng)應(yīng)在規(guī)定定巡檢時時間結(jié)束束后100分鐘內(nèi)內(nèi)填寫。4.2.33交接

19、班班日記和和操作記記錄不得得涂改和和刮改，若若出現(xiàn)筆筆誤，應(yīng)應(yīng)用“”橫線線劃改，并并保持原原內(nèi)容清清晰可辨辨。4.2.44交接班班日記和和操作記記錄須用用碳素或或黑墨水水使用仿仿宋體書書寫。4.2.55操作記記錄必須須保持整整潔干凈凈。4.2.66操作記記錄應(yīng)簽簽名。5裝置開停停工管理理規(guī)定5.1為規(guī)規(guī)范公司司所屬裝裝置的開開、停工工管理，保保證生產(chǎn)產(chǎn)裝置在在開、停停工過程程中安全全、平穩(wěn)穩(wěn)，制定定本規(guī)定定。5.2本規(guī)規(guī)定所述述裝置正正常開停停工是指指按年度度計劃或或月度計計劃主動動安排的的開停工工。緊急急停工是是指生產(chǎn)產(chǎn)裝置異異常情況況下的被被迫停工工。5.3本規(guī)規(guī)定適用用于公司司所屬裝裝置

20、。5.4職責(zé)責(zé)和要求求5.4.11各車間間負(fù)責(zé)組組織編制制裝置開開停工方方案（如如本車間間無技術(shù)術(shù)人員由由技術(shù)部部工程師師負(fù)責(zé)編編制），需需提前三三天（除除緊急開開停工）上上報技術(shù)術(shù)部，由由技術(shù)部部組織其其他部門門審核后后，報公司主主管副總總經(jīng)理批批準(zhǔn)。5.4.22裝置開開停工方方案內(nèi)容容包括：開停工工組織機(jī)機(jī)構(gòu)；開開停工時時間；開開停工進(jìn)進(jìn)度統(tǒng)籌籌圖；開開停工應(yīng)應(yīng)具備的的條件及及準(zhǔn)備工工作；開開停工作作業(yè)指令令單、管管道吹掃掃置換確確認(rèn)表；開停工工注意事事項、盲盲板圖（見附表表4）等。5.4.33裝置開開停工作作業(yè)執(zhí)行行裝置操操作規(guī)程程，如需需編制新新的操作作規(guī)程或或變更操操作法，則應(yīng)附在在

21、開停工工方案后后一同審審批后執(zhí)執(zhí)行。5.4.44各車間間主任負(fù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)裝置開開停工的的組織實實施。技技術(shù)部、調(diào)調(diào)度室對對裝置開開停工組組織實施施進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督。5.4.55裝置開開停工前前，各組組織需填填寫開停停工條件件確認(rèn)表表和裝置置開停工工審批表表。裝置置開停工工確認(rèn)表表由各裝裝置管理理人員及及車間主主任進(jìn)行行會簽，電電氣、儀儀表部分分確認(rèn)由由設(shè)備部部專業(yè)人人員負(fù)責(zé)責(zé)，裝置置運行化化驗分析析部分確確認(rèn)由中中心化驗驗室負(fù)責(zé)責(zé)確認(rèn)，確確認(rèn)后由由技術(shù)部部留存。裝裝置開停停工審批批表需車車間、技技術(shù)部、設(shè)備部部、安全全環(huán)保部部會簽后后，報公公司主管管副總經(jīng)經(jīng)理審批批。5.5裝置置開工條條件確認(rèn)認(rèn)5.

22、5.11生產(chǎn)裝裝置開工工前，首首先由各各車間組織織開工條條件確認(rèn)認(rèn)，填寫寫開工條條件確認(rèn)認(rèn)表（見見附表55），所所有項目目全部確確認(rèn)完成成，具備備開工條條件，填填寫開工工審批表表（見附附表6），上上報公司司技術(shù)部部、調(diào)度度室進(jìn)行行會簽審審批。5.5.22正常開開工條件件確認(rèn)內(nèi)內(nèi)容包括括：5.5.22.1開開工領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組已已成立，各各級管理理人員、技技術(shù)人員員、操作作人員達(dá)達(dá)到任職職上崗條條件。5.5.22.2裝裝置開工工方案（包包括安全全、環(huán)保保預(yù)案）、操作規(guī)程等技術(shù)資料、管理制度齊全。5.5.22.3裝裝置開工工所需的的原料、燃燃料、三三劑、化化學(xué)藥品品、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)樣品、備備品配件件、潤滑滑油（

23、脂脂）等種種類、數(shù)數(shù)量滿足足，并按按照要求求裝填到到位；產(chǎn)產(chǎn)品的包包裝材料料、容器器、運輸輸設(shè)備就就位。5.5.22.4安安全、工工業(yè)衛(wèi)生生、消防防、氣防防、救護(hù)護(hù)、通訊訊、勞動動保護(hù)等等器材、設(shè)設(shè)施配備備到位，完完好備用用；崗位位工具已已配齊；保運工工作已落落實；巡巡檢路線線及標(biāo)牌牌已設(shè)置置。5.5.22.5檢檢維修后后的設(shè)備備恢復(fù)完完畢；容容器、管管線等設(shè)設(shè)備檢驗驗合格，并并有相關(guān)關(guān)記錄。5.5.22.6設(shè)設(shè)備、管管線吹掃掃試壓試試漏合格格，轉(zhuǎn)動動設(shè)備完完好備用用；裝置置盲板管管理責(zé)任任落實。5.5.22.7安安全環(huán)保保設(shè)施（安安全閥、壓壓力表、可可燃?xì)怏w體報警儀儀等）安安裝完畢畢，檢驗驗

24、合格并并投用；污水裝置置系統(tǒng)完完好；有有毒有害害化學(xué)品品存放及及防護(hù)情情況良好好；開工工中可能能出現(xiàn)的的退油、不不合格品品、“三廢”及污染染物等非非正常狀狀況下的的環(huán)保應(yīng)應(yīng)急設(shè)施施達(dá)到正正常運行行水平。5.5.22.8儀儀表系統(tǒng)統(tǒng)、各類類聯(lián)鎖自自保系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試完完畢，具具備投用用條件；能源計計量表啟啟用；設(shè)設(shè)備標(biāo)志志、管道道流向標(biāo)標(biāo)志齊全全、準(zhǔn)確確。5.5.22.9電電氣設(shè)備備調(diào)試合合格，具具備送電電條件。5.5.22.100取樣設(shè)設(shè)施完好好，化驗驗分析準(zhǔn)準(zhǔn)備就緒緒。5.5.22.111施工現(xiàn)現(xiàn)場清理理干凈，裝裝置區(qū)施施工臨時時設(shè)施已已拆除，設(shè)設(shè)備、管管線保溫溫基本結(jié)結(jié)束。5.5.22.122公

25、用工工程、物物料儲運運、火炬炬系統(tǒng)等等外部保保障條件件確認(rèn)完完好。5.5.22.133裝置通通過組織織的安全全環(huán)保風(fēng)風(fēng)險評估估。5.6裝置置停工狀狀態(tài)確認(rèn)認(rèn)5.6.11生產(chǎn)裝裝置正常常計劃停停工，填填寫停工審批批表（見見附表77），上報公公司技術(shù)術(shù)部、調(diào)調(diào)度室進(jìn)進(jìn)行會簽簽審批。停工后后，首先先由車間間組織停停工條件件確認(rèn)，并并填寫停停工狀態(tài)態(tài)確認(rèn)表表（見附表表8），逐項項進(jìn)行確確認(rèn)，由由主任進(jìn)行行審批，施施工方簽簽字確認(rèn)認(rèn)，技術(shù)術(shù)部留存存。停工工狀態(tài)確確認(rèn)表作作為停工工與檢修修施工的的界面交交接確認(rèn)認(rèn)依據(jù)。5.6.22正常停停工狀態(tài)態(tài)確認(rèn)內(nèi)內(nèi)容5.6.22.1按按停工操操作規(guī)程程將工藝藝管道、

26、塔塔、容器器、加熱熱爐、機(jī)機(jī)泵、換換熱器等等設(shè)備內(nèi)內(nèi)部介質(zhì)質(zhì)全部退退凈，并并按規(guī)程程要求完完成相應(yīng)應(yīng)的吹掃掃、熱水水蒸煮、水水頂線、酸酸堿中和和、化學(xué)學(xué)清洗、氮氮氣置換換、空氣氣置換等等處理，管管道設(shè)備備吹掃置置換干凈凈，“三廢”及噪音音排放做做到有效效處理，達(dá)達(dá)到規(guī)定定標(biāo)準(zhǔn)。5.6.22.2必必須按方方案完成成交檢裝裝置與公公共系統(tǒng)統(tǒng)及其它它裝置徹徹底隔離離。方案案中盲板板表與現(xiàn)現(xiàn)場一致致，加盲盲板部位位必須設(shè)設(shè)有盲板板牌（見附附表9）和“盲板禁禁動”標(biāo)識，指指定專人人負(fù)責(zé)盲盲板管理理。5.6.22.3裝裝置隔油油池、污污水池要要在停工工交檢前前將所有有污油清清出，污污水排空空。裝置置內(nèi)污水

27、水井進(jìn)行行封閉，出出裝置污污水與外外界隔離離。有條條件的對對裝置內(nèi)內(nèi)污水線線要在停停工交檢檢前進(jìn)行行處理。裝裝置地漏漏要在停停工交檢檢前進(jìn)行行封堵。5.6.22.4自自燃物、易易燃易爆爆危險品品須制定定專項方方案進(jìn)行行專門處處理，采采取防護(hù)護(hù)措施，并并完成專專項安全全檢查。5.6.22.5裝裝置地面面、設(shè)備備、平臺臺、管道道外表面面無油污污、雜物物和易脫脫落保溫溫鐵皮等等。裝置置內(nèi)及周周邊無任任何油桶桶、化學(xué)學(xué)藥劑及及停工排排放物和和工業(yè)生生活垃圾圾。5.6.22.6裝裝置消防防、安全全設(shè)施完完好備用用。滅火火器、空空氣呼吸吸器、防防毒防燙燙、防塵塵物品齊齊全完好好，蒸汽汽膠管、水水帶擺放放整

28、齊并并隨時可可以投用用。5.6.22.7有有限空間間作業(yè)、動動火作業(yè)業(yè)、高空空作業(yè)等等安全環(huán)環(huán)保專項項方案制制定完畢畢。裝置置通過組組織的安安全風(fēng)險險評價。5.7裝置置緊急停停工及恢恢復(fù)運行行5.7.11裝置臨臨時發(fā)生生較大的的操作波波動或異異常情況況下，按按照事故故處理預(yù)預(yù)案及時時進(jìn)行處處理，防防止發(fā)生生事故。如如需緊急急停工，則則按照停停工方案案做緊急急停工處處理。5.7.22裝置緊緊急停工工后，必必須對裝裝置進(jìn)行行全面分分析、檢檢查和問問題處理理，消除除隱患，按按開工管管理要求求恢復(fù)生生產(chǎn)。杜杜絕問題題處理不不徹底導(dǎo)導(dǎo)致裝置置反復(fù)非非計劃停停工的現(xiàn)現(xiàn)象。6冬季操作作法管理理規(guī)定6.1冬季

29、季操作法法由車間間負(fù)責(zé)編編寫（車車間無技技術(shù)人員員的由技技術(shù)部工工程師編編制），經(jīng)經(jīng)技術(shù)部部、車間間審核，主主管副經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后執(zhí)行行。6.2要求求：各裝裝置于99月100日之前前完成冬冬季操作作法的編編制及審審批工作作，執(zhí)行行時間原原則上在在每年99月255日至下下一年的的4月115日（具具體實施施時間由由實際天天氣情況況確定），在冬季操作法執(zhí)行之前完成全體操作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試。 6.3操作作室內(nèi)存存放一份份冬季操操作法，同同時上報報公司技技術(shù)部備備案。6.4內(nèi)容容與格式式6.4.11編制目目的6.4.22使用范范圍及執(zhí)執(zhí)行時間間6.4.33冬季操操作法具具體內(nèi)容容6.4.44冬季開開停

30、工注注意事項項6.4.55工藝方方面6.4.55.1工工藝參數(shù)數(shù)、冷卻卻水的調(diào)調(diào)整及伴伴熱線的的投用6.4.55.2物物料線、水水線、蒸蒸汽線及及風(fēng)線等等的操作作及維護(hù)護(hù) 6.4.66設(shè)備方方面 6.4.66.1室室內(nèi)外設(shè)設(shè)備與重重要設(shè)備備操作與與維護(hù)6.4.66.2設(shè)設(shè)備潤滑滑油脂的的使用要要求6.4.66.3保保溫檢查查及裝置置防凍部部位的維維護(hù)6.4.66.4疏疏水器的的使用與與檢查6.4.66.5閑閑置設(shè)備備、管線線的處理理6.4.77儀表方方面 6.4.77.1調(diào)調(diào)節(jié)閥的的防凍6.4.77.2易易凍儀表表的防護(hù)護(hù)6.4.88安全方方面6.4.88.1消消防設(shè)施施的維護(hù)護(hù)與保養(yǎng)養(yǎng)6.4

31、.88.2冬冬季消防防蒸汽線線的使用用。6.4.88.3冬冬季緊急急事故操操作法6.4.99冬季巡巡檢內(nèi)容容與路線線 6.4.99.1巡巡檢內(nèi)容容6.4.99.2巡巡檢路線線6.5裝置置伴熱線線及檢查查點一覽覽表6.6閑置置設(shè)備管管線一覽覽表。6.7冬防防事故大大事記。7工藝聯(lián)鎖鎖管理規(guī)規(guī)定7.1工藝藝聯(lián)鎖實實行分級級管理，公公司負(fù)責(zé)責(zé)A級聯(lián)聯(lián)鎖管理理，車間間負(fù)責(zé)BB級聯(lián)鎖鎖管理。7.2工藝藝聯(lián)鎖分分級標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：A級聯(lián)鎖：聯(lián)鎖動動作造成成單套或或多套裝裝置停工工的工藝藝聯(lián)鎖。B級聯(lián)鎖：聯(lián)鎖動動作造成成工段局局部停工工，其影影響面次次于A級聯(lián)鎖鎖。7.3車間間負(fù)責(zé)工工藝聯(lián)鎖鎖的增加加、取消消和聯(lián)鎖

32、鎖設(shè)定值值的管理理，報技術(shù)術(shù)部審核核備案。A級聯(lián)鎖由公司管理，B級聯(lián)鎖由車間管理。7.4裝置置在開工工前，技技術(shù)部組組織技術(shù)術(shù)、儀表表、供電電、等相相關(guān)單位位對裝置置的工藝藝聯(lián)鎖進(jìn)進(jìn)行聯(lián)調(diào)調(diào)試驗。7.5裝置置工藝聯(lián)聯(lián)鎖的增增加、取取消、設(shè)設(shè)定值修修改由車車間提出出申請，報報技術(shù)部部，技術(shù)部部組織有有關(guān)人員員開會討討論，經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意意后，填填寫DCCS（PPLC）內(nèi)內(nèi)容修改改申請單單（見附表表10），逐級級審批。8工藝紀(jì)律律檢查管管理規(guī)定定8.1工藝藝紀(jì)律檢檢查的具具體內(nèi)容容8.1.11裝置工工藝卡片片掌握和和執(zhí)行情情況。8.1.22裝置操操作規(guī)程程、開停停工方案案、事故故處理預(yù)預(yù)案、工工

33、藝調(diào)整整方案制制定和執(zhí)執(zhí)行情況況。8.1.33裝置班班組巡回回檢查情情況；8.1.44裝置各各類工藝藝記錄情情況；8.1.55裝置工工藝聯(lián)鎖鎖值的執(zhí)執(zhí)行情況況；8.1.66裝置工工藝技術(shù)術(shù)資料保保存、管管理情況況；8.1.77裝置各各類工藝藝報表完完成情況況；8.1.88裝置工工藝技術(shù)術(shù)問題分分析解決決情況；8.2檢查查執(zhí)行8.2.11公司技技術(shù)部每每周對工工藝紀(jì)律律執(zhí)行情情況進(jìn)行行監(jiān)督檢檢查，抽抽查各工工藝指標(biāo)標(biāo)控制情情況，形形成記錄錄和考核核。8.2.22相關(guān)管管理人員員每天對對班組的的工藝紀(jì)紀(jì)律進(jìn)行行檢查，及及時整改改缺陷項項并按考核核細(xì)則考考核記錄錄。9巡回檢查查管理規(guī)規(guī)定9.1參照照

34、操作規(guī)規(guī)程、安安全規(guī)定定等要求求，圍繞繞關(guān)鍵、重重點部位位制定巡巡檢規(guī)定定，內(nèi)容容包括巡巡檢路線線、巡檢檢點、巡巡檢時間間、巡檢檢內(nèi)容，經(jīng)經(jīng)車間主主任審批批后執(zhí)行行，報技術(shù)術(shù)部備案案。9.2在每每條巡檢檢路線上上設(shè)置相相應(yīng)的巡巡檢點，每每個巡檢檢點應(yīng)清清楚標(biāo)明明重點檢檢查的內(nèi)內(nèi)容，明確檢檢查點位位及檢查查相關(guān)參參數(shù)或狀狀態(tài)。9.3崗位位操作員員應(yīng)在規(guī)規(guī)定的巡巡檢時間間前后115分鐘鐘內(nèi)，沿沿著指定定的巡檢檢路線，按按規(guī)定的的內(nèi)容和和順序完完成巡回回檢查任任務(wù)。9.4崗位位操作員員每到達(dá)達(dá)一個巡巡檢站點點，對設(shè)設(shè)備、運運行參數(shù)數(shù)、生產(chǎn)產(chǎn)狀態(tài)等等進(jìn)行檢檢查，關(guān)關(guān)鍵參數(shù)數(shù)必須實實時記錄錄。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題

35、及及時采取取措施處處理，并并把處理理情況記記錄在相相應(yīng)記錄錄中。9.5崗位位操作員員巡檢時時，應(yīng)根根據(jù)崗位位需要，攜攜帶相應(yīng)應(yīng)的工具具。9.6車間間管理人人員員應(yīng)應(yīng)每天對對生產(chǎn)運運行班組組崗位巡巡回檢查查情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督檢查并并記錄，對對違反規(guī)規(guī)定的情情況進(jìn)行行考核。9.7應(yīng)制制定車間間管理人人員巡檢檢規(guī)定及及考核辦辦法。9.7.11車間管理理人員每每個工作作日要深深入生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場巡巡檢。巡巡檢的范范圍包括括生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場和控控制室，巡巡檢的內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包包括工藝藝、設(shè)備備、安全全、環(huán)保保、勞動動紀(jì)律等等情況，及及時協(xié)調(diào)調(diào)處理出出現(xiàn)的問問題。9.7.22巡檢的的具體內(nèi)內(nèi)容，主主要包括括：裝置置運行狀狀況

36、；工工藝技術(shù)術(shù)規(guī)程、操操作規(guī)程程等管理理制度執(zhí)執(zhí)行情況況；設(shè)備備、儀表表、電氣氣運行情情況，備備用設(shè)備備完好情情況；安安全、環(huán)環(huán)保規(guī)章章制度及及各種作作業(yè)票執(zhí)執(zhí)行情況況，消防防、應(yīng)急急防護(hù)設(shè)設(shè)施完好好情況；勞動紀(jì)紀(jì)律及環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生等情況況。9.7.33車間管理理人員巡巡檢應(yīng)如如實反映映巡檢情情況，對對發(fā)現(xiàn)的的問題必必須及時時反饋給給責(zé)任部部門和相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，使問問題及時時得到解解決。9.8公司司主管部部門不定定期對巡巡檢執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督檢查和和考核。10生產(chǎn)操操作變動動管理規(guī)規(guī)定為了使生產(chǎn)產(chǎn)裝置在在操作過過程中處處于受控控狀態(tài)，防防止發(fā)生生生產(chǎn)、設(shè)設(shè)備以及及安全環(huán)環(huán)保事故故，制定定本規(guī)定

37、定。10.1本本規(guī)定適適用安瑞瑞佳公司司所屬裝裝置。10.2按按潛在的的風(fēng)險和和可能造造成的后后果，生生產(chǎn)裝置置的操作作變動分分為三級級：一級操作變變動包括括新建或或經(jīng)過重重大技術(shù)術(shù)改造后后主要裝裝置的開開工，主主要裝置置大檢修修的開停停工，涉涉及多套套或全廠廠公用工工程開停停工和重重要運行行方案調(diào)調(diào)整等重重大操作作過程，裝置開停工操作變動審批單按裝置開停工審批表執(zhí)行。二級操作變變動包括括輔助裝裝置的開開、停工工，主要要裝置大大機(jī)組等等重點設(shè)設(shè)備的開開、停和和切換，重重要新技技術(shù)、新新工藝、新新材料、新新設(shè)備的的投產(chǎn)，關(guān)關(guān)鍵控制制儀表、電電氣設(shè)備備維修等等重要操操作過程程、工藝藝設(shè)備的的開、停

38、停和切換換，一般般技術(shù)改改造項目目或設(shè)備備的投產(chǎn)產(chǎn)，主要要控制儀儀表、電電氣設(shè)備備維修等等重點操操作過程程；三級操作變變動主要要是指裝裝置內(nèi)經(jīng)經(jīng)常進(jìn)行行的一般般操作變變動。操操作變動動原則上上按照上上述要求求進(jìn)行分分級管理理，但不不能降低低分級標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。10.3各各車間、公公司技術(shù)術(shù)部、生生產(chǎn)部調(diào)調(diào)度室負(fù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)操作變變動執(zhí)行行和監(jiān)控控。10.4操操作變動動的審批批過程包包括確認(rèn)認(rèn)裝置操操作變動動審批單單、技術(shù)術(shù)方案和和操作規(guī)規(guī)程等。具具體管理理程序如如下：一級操作：車間填報報一級操作作變動審審批單（見附表表11），準(zhǔn)準(zhǔn)備好完完成審批批手續(xù)的的操作規(guī)規(guī)程和必必要的技技術(shù)方案案，生產(chǎn)產(chǎn)部組織織相

39、關(guān)專專業(yè)進(jìn)行行一級操操作變動動審批單單的簽字字確認(rèn)，車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作變動執(zhí)行和監(jiān)控，車間主任負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織，調(diào)度室進(jìn)行一級操作變動審批單的簽字確認(rèn)和監(jiān)督管理，生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)一級操作變動審批單的最終審查和批準(zhǔn)；二級操作：車間填報報二級操作作變動審審批單（見附表表12），準(zhǔn)備備好完成成審批手手續(xù)的操操作規(guī)程程和必要要的技術(shù)術(shù)方案，生產(chǎn)部組織相關(guān)專業(yè)進(jìn)行二級操作變動審批單的簽字確認(rèn)，上報生產(chǎn)部，調(diào)度室負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作變動執(zhí)行和監(jiān)控。三級操作：車間工工藝主任任準(zhǔn)備好好完成審審批手續(xù)續(xù)的操作作規(guī)程，班班長下達(dá)達(dá)指令，車間管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)控。10.5操操作變動動最終由由運行班班組執(zhí)行行，班長長按照

40、操操作變動動審批單單和技術(shù)術(shù)方案負(fù)負(fù)責(zé)組織織，主操操和副操操執(zhí)行操操作，并并按照操操作規(guī)程程檢查和和核對操操作步驟驟，做出出標(biāo)記。班班長負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)控。車間管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查。每次重要的操作變動后要及時開展技術(shù)分析，總結(jié)經(jīng)驗。10.6生生產(chǎn)操作作監(jiān)控過過程做到到生產(chǎn)操操作“有指令令、有規(guī)規(guī)程、有有確認(rèn)、有有監(jiān)控、卡卡片化”。(一一)“有指令令”。生產(chǎn)產(chǎn)操作必必須由上上級負(fù)責(zé)責(zé)人下達(dá)達(dá)指令，重重要操作作變動必必須有主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、專業(yè)業(yè)管理部部門和單單位簽字字確認(rèn)的的操作變變動審批批單；(二)“有規(guī)程程”。生產(chǎn)產(chǎn)操作必必須按預(yù)預(yù)先制訂訂好并按按程序?qū)弻徟牟俨僮饕?guī)程程和技術(shù)術(shù)方案執(zhí)執(zhí)行；(三)“有

41、確認(rèn)認(rèn)”。生產(chǎn)產(chǎn)操作變變動過程程中的每每一個具具體行為為都要按按照規(guī)程程檢查和和確定，做做出標(biāo)記記，保證證正確操操作；(四)“有監(jiān)控控”。生產(chǎn)產(chǎn)操作全全過程都都有人監(jiān)監(jiān)督、檢檢查和控控制，防防止操作作失誤；(五)“卡片化化”。崗位位操作步步驟與工工藝卡片片緊密結(jié)結(jié)合起來來，形成成完整的的生產(chǎn)操操作卡片片，操作作過程嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行控制工工藝指標(biāo)標(biāo)和操作作步驟。10.7工工藝卡片片的變更更和修訂訂、操作作的修訂訂執(zhí)行工工藝卡片片管理規(guī)規(guī)定和操操作規(guī)程程管理規(guī)規(guī)定。10.8主主要生產(chǎn)產(chǎn)裝置的的原料組組成或性性質(zhì)發(fā)生生變化，生生產(chǎn)方案案、產(chǎn)品品方案調(diào)調(diào)整等操操作變動動，應(yīng)在在生產(chǎn)計計劃中預(yù)預(yù)先安排排。技

42、術(shù)術(shù)部負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督計計劃落實實情況，對對計劃執(zhí)執(zhí)行中出出現(xiàn)的問問題，應(yīng)應(yīng)及時分分析原因因，調(diào)整整計劃。10.9裝裝置臨時時發(fā)生較較大的操操作波動動或異常常情況時時，必須須按照事事故處理理預(yù)案退退守到工工藝、設(shè)設(shè)備和人人員安全全的穩(wěn)定定狀態(tài)，防防止發(fā)生生事故。11裝置運運行平穩(wěn)穩(wěn)率管理理規(guī)定11.1目目的：為為了加強(qiáng)強(qiáng)對裝置置工藝指指標(biāo)的管管理，操操作人員員根據(jù)裝裝置生產(chǎn)產(chǎn)運行情情況，按按照工藝藝卡片和和工藝指指令要求求及時進(jìn)進(jìn)行操作作調(diào)整，提提高裝置置運行平平穩(wěn)率，確確保裝置置安全平平穩(wěn)生產(chǎn)產(chǎn)和提高高產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量。各生產(chǎn)裝置置運行平平穩(wěn)率指指標(biāo)序號裝置名稱指標(biāo)備注1脫氫聯(lián)合車車間982芳構(gòu)化車間間

43、993鍋爐車間9911.2工工藝控制制指標(biāo)檢檢查統(tǒng)計計方法為了保證生生產(chǎn)裝置置運行平平穩(wěn)率統(tǒng)統(tǒng)計的時時效性，保保證裝置置平穩(wěn)運運行裝置置平穩(wěn)率率的管理理分為AA、B二二級管理理。各操操作崗位位對各級級控制指指標(biāo)進(jìn)行行監(jiān)控記記錄，管管理人員員檢查各各級指標(biāo)標(biāo)監(jiān)控情情況，公公司級控控制指標(biāo)標(biāo)（A級級）監(jiān)控控率1000%，車間級（B級）控制指標(biāo)監(jiān)控率80%。技術(shù)部每周對公司級控制指標(biāo)（A級）進(jìn)行監(jiān)控，監(jiān)控率100%，同時抽查車間級（B級）控制指標(biāo)，抽查率50%。根據(jù)二級管理要求，分別確定各裝置運行平穩(wěn)率指標(biāo)范圍，每周統(tǒng)計各裝置運行平穩(wěn)率，每月考核各裝置運行平穩(wěn)率，同時要求在每個月內(nèi)對各的各項指標(biāo)進(jìn)行

44、一次全覆蓋檢查。公司每月對對的統(tǒng)計計情況進(jìn)進(jìn)行檢查查，月末末進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計考評評。受到不可抗抗外界因因素影響響致使裝裝置控制制參數(shù)波波動，在在相應(yīng)的的時間段段、班組組交接班班記錄、主主操作記記錄有完完整敘述述的，不不計入統(tǒng)統(tǒng)計；新新建、改改擴(kuò)建裝裝置由于于設(shè)計缺缺陷（有有相應(yīng)評評價說明明、公司司通過評評價認(rèn)可可）造成成的裝置置控制參參數(shù)波動動，不計計入統(tǒng)計計。11.3裝裝置運行行平穩(wěn)率率計算方方法生產(chǎn)裝置運運行平穩(wěn)穩(wěn)率以生生產(chǎn)裝置置工藝藝卡片和和公司司/車間間級控制制指標(biāo)變變更審批批申請表表中規(guī)規(guī)定的操操作參數(shù)數(shù)控制指指標(biāo)為基基準(zhǔn)，通通過對生生產(chǎn)裝置置操作記記錄中的的生產(chǎn)控控制指標(biāo)標(biāo)執(zhí)行情情況的檢

45、檢查，計計算出生生產(chǎn)裝置置運行平平穩(wěn)率。平=檢點超點/總012操作規(guī)規(guī)程管理理12.1總總則12.1.1為規(guī)規(guī)范操作作規(guī)程管管理，提提高操作作規(guī)程的的科學(xué)性性和可操操作性，推推進(jìn)操作作受控，促促進(jìn)安全全生產(chǎn)，制制定本規(guī)規(guī)定。12.1.2本規(guī)規(guī)定適用用于安瑞瑞佳公司司所屬裝裝置操作作規(guī)程的的編制與與管理。12.2管管理職責(zé)責(zé)12.2.1安瑞瑞佳公司司生產(chǎn)副副總經(jīng)理理是操作作規(guī)程編編制與管管理工作作的主管管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)負(fù)責(zé)組織織操作規(guī)規(guī)程制（修修）訂、審審批。12.2.2安瑞瑞佳公司司技術(shù)部部是操作作規(guī)程的的歸口管管理部門門，負(fù)責(zé)責(zé)組織操操作規(guī)程程制（修修）訂、審審核、上上報、發(fā)發(fā)布及年年度評審審。1

46、2.2.3安瑞瑞佳公司司技術(shù)部部負(fù)責(zé)組組織操作作規(guī)程的的執(zhí)行工工作，負(fù)負(fù)責(zé)操作作規(guī)程工工藝方面面執(zhí)行情情況的監(jiān)監(jiān)督檢查查工作。12.2.4安瑞瑞佳公司司設(shè)備部部、安全全部等部部門負(fù)責(zé)責(zé)組織操操作規(guī)程程相關(guān)專專業(yè)內(nèi)容容的制（修修）訂，并并進(jìn)行專專業(yè)審核核及執(zhí)行行過程中中的監(jiān)督督檢查。12.2.5車間間負(fù)責(zé)操操作規(guī)程程的編制制、審查查、上報報及日常常管理，負(fù)負(fù)責(zé)審批批后操作作規(guī)程的的執(zhí)行及及動態(tài)修修訂。12.3操操作規(guī)程程的編制制原則與與方式12.3.1操作作規(guī)程的的編制應(yīng)應(yīng)遵循以以下原則則:12.3.1.11操作規(guī)規(guī)程必須須以工程程設(shè)計和和生產(chǎn)實實踐為依依據(jù)，確確保技術(shù)術(shù)指標(biāo)、技技術(shù)要求求、操作

47、作方法的的科學(xué)合合理；12.3.1.22操作規(guī)規(guī)程必須須是總結(jié)結(jié)長期生生產(chǎn)實踐踐的操作作經(jīng)驗，保保證同一一操作的的統(tǒng)一性性，成為為人人嚴(yán)嚴(yán)格遵守守的操作作行為指指南，有有利于生生產(chǎn)安全全；12.3.1.33操作規(guī)規(guī)程必須須保證操操作步驟驟的完整整、細(xì)致致、準(zhǔn)確確、量化化，有利利于裝置置的可靠靠運行；12.3.1.44操作規(guī)規(guī)程必須須在滿足足安全環(huán)環(huán)保要求求的前提提下，將將優(yōu)化操操作、節(jié)節(jié)能降耗耗、提高高產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量有機(jī)機(jī)地結(jié)合合起來，有有利于提提高裝置置生產(chǎn)效效率；12.3.1.55操作規(guī)規(guī)程必須須明確崗崗位操作作人員的的職責(zé)，做做到分工工明確、配配合密切切；12.3.1.66操作規(guī)規(guī)程必須須在

48、生產(chǎn)產(chǎn)實踐中中及時修修訂、補(bǔ)補(bǔ)充和不不斷完善善，實現(xiàn)現(xiàn)從實踐踐到理論論的不斷斷提高。12.3.2操作作規(guī)程按按以下方方式編制制:12.3.2.11在安瑞佳佳公司技術(shù)術(shù)部的組組織下，各各裝置自自行組織織成立操操作規(guī)程程編制小小組，每每一個小小組必須須包括管管理、技技術(shù)、操操作三個個層次的的編制人人員。車車間主任任具體組組織經(jīng)驗驗豐富的的技術(shù)人人員（或或技術(shù)部部主管工工程師）及操作人員（班長和崗位操作人員）參加。12.3.2.22操作規(guī)規(guī)程編制制過程中中，必須須堅持集集體討論論，在討討論過程程中不斷斷修改，最最大限度度地吸收收不同層層次的知知識和工工作經(jīng)驗驗，保證證操作規(guī)規(guī)程的正正確性和和可操作作

49、性。12.4操操作規(guī)程程的內(nèi)容容和編制制方法12.4.1操作作規(guī)程包包括工藝藝技術(shù)規(guī)規(guī)程、操操作指南南、開停停工規(guī)程程、基礎(chǔ)礎(chǔ)操作規(guī)規(guī)程、事事故處理理預(yù)案等等章節(jié)（參參見本章章附件）。12.4.2工藝技技術(shù)操作作規(guī)程的內(nèi)容容包括：12.4.2.11裝置概概況：生生產(chǎn)規(guī)模模、能力力、建成成的時間間和歷年年改造情情況；12.4.2.22原理與與流程：該裝置置的生產(chǎn)產(chǎn)原理與與工藝流流程描述述；12.4.2.33工藝指指標(biāo)：包包括原料料指標(biāo)，半半成品、成成品指標(biāo)標(biāo)，公用用工程指指標(biāo)，主主要操作作條件，原原材料消消耗、公公用工程程消耗及及能耗指指標(biāo)，污污染物產(chǎn)產(chǎn)生、排排放控制制指標(biāo)；12.4.2.44生

50、產(chǎn)流流程圖：工藝原原則流程程圖。流流程圖的的畫法及及圖樣中中的圖形形符號應(yīng)應(yīng)符合國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)定；12.4.3操作指指南是正常常生產(chǎn)期期間操作作參數(shù)調(diào)調(diào)整方法法和異常常處理的的操作要要求。編編寫要點點：12.4.3.11以生產(chǎn)產(chǎn)期間操操作波動動的調(diào)整整為對象象，以控控制穩(wěn)定定為目標(biāo)標(biāo)，防止止異常波波動引起起生產(chǎn)事事故的發(fā)發(fā)生。12.4.3.22首先確確定針對對的范圍圍和目標(biāo)標(biāo)，經(jīng)影影響因素素分析后后確定對對象，超超過目標(biāo)標(biāo)就認(rèn)為為操作波波動，闡闡述正確確的控制制方法，最最起碼要要定性描描述，最最好定量量描述，針針對可能能產(chǎn)生的的操作波波動，提提出應(yīng)采采取的對對策措施施。最后后明

51、確操操作參數(shù)數(shù)失控后后所對應(yīng)應(yīng)的事故故處理預(yù)預(yù)案。12.4.3.33每個控控制目標(biāo)標(biāo)的操作作指南應(yīng)應(yīng)包括：控制范范圍、控控制目標(biāo)標(biāo)、相關(guān)關(guān)參數(shù)、控控制方式式、正常常調(diào)整、異異常處理理?？刂浦品秶徊荒艹龀龉に嚳ㄆ?guī)定定的范圍圍，保持持與安全全閥定壓壓值、參參數(shù)報警警值的差差距，不不能觸及及安全限限制，預(yù)預(yù)留安全全操作空空間；控控制目標(biāo)標(biāo)要給定定更為嚴(yán)嚴(yán)格的指指標(biāo)，確確保操作作平穩(wěn)和和優(yōu)化；控制方方式要以以文字說說明并畫畫出控制制回路圖圖。12.4.4基礎(chǔ)操操作規(guī)程程是裝置置進(jìn)行各各類復(fù)雜雜操作的的基本操操作步驟驟，主要要描述機(jī)機(jī)、泵、換換熱器、罐罐和塔等等通用設(shè)設(shè)備的開開停和切切換規(guī)程程。

52、主要內(nèi)內(nèi)容包括括：各種種機(jī)泵的的開、停停與切換換，風(fēng)機(jī)機(jī)的開、停停與切換換，中、低低壓冷換換設(shè)備的的投用與與切除，關(guān)關(guān)鍵部位位取樣等等操作程程序和注注意事項項。12.4.5開工規(guī)規(guī)程、停工規(guī)規(guī)程、基礎(chǔ)操操作規(guī)程程、專有有設(shè)備操操作規(guī)程程、事故處理預(yù)案等規(guī)程的操作步驟需要嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式編制。操作步驟的的語句構(gòu)構(gòu)成。操操作規(guī)程程編寫用用語應(yīng)統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)定定，使規(guī)規(guī)程具有有通讀性性，使得得對同一一個操作作動作的的描述語語言在各各個裝置置的使用用者看來來，表達(dá)達(dá)的意思思都是一一樣的，不不會出現(xiàn)現(xiàn)同樣一一句話在在不同裝裝置使用用有不同同的理解解。闡述述的內(nèi)容容，每一一句話只只表明一一項動作作。一個個動作

53、規(guī)規(guī)定了動動作的性性質(zhì)、執(zhí)執(zhí)行人、動動作的內(nèi)內(nèi)容以及及要求達(dá)達(dá)到的目目的。12.4.6事故處處理預(yù)案案是裝置置發(fā)生生生產(chǎn)事故故或操作作大幅度度波動的的狀態(tài)下下，避免免擴(kuò)大事事故范圍圍，使事事故向可可控制的的方向發(fā)發(fā)展，達(dá)達(dá)到最終終的安全全受控狀狀態(tài)的處處理步驟驟。其作作用是幫幫助操作作人員判判明事故故真相，決決策處理理目標(biāo)，明明確操作作處理方方案。內(nèi)內(nèi)容和要要求：12.4.6.11事故名名稱：每每個事故故處理預(yù)預(yù)案都要要有具體體、明確確的標(biāo)題題。12.4.6.22事故現(xiàn)現(xiàn)象：事事故發(fā)生生時最直直接表現(xiàn)現(xiàn)出來的的異常，如如異常的的聲音、氣氣味、報報警燈閃閃爍等等等。12.4.6.33事故原原因：

54、分分析導(dǎo)致致事故的的原因。12.4.6.44事故處處理，包包括：1、立即行行動：用用明確的的、簡潔潔的語言言指出必必須立即即進(jìn)行的的操作行行為。2、操作目目標(biāo)：用用簡潔的的語言表表明事故故處理的的努力方方向。3、潛在問問題：提提示處理理過程中中應(yīng)努力力避免的的事故后后果。4、操作步步驟：各各操作步步驟都設(shè)設(shè)有編號號，順序序排列出出包含具具體操作作的各處處理步驟驟，并要列列出整個個事故處處理過程程中必須須特別關(guān)關(guān)注的事事項。12.4.6.55退守狀狀態(tài)：執(zhí)執(zhí)行完成成操作方方案后，裝裝置應(yīng)達(dá)達(dá)到相對對安全的的退守狀狀態(tài)。12.4.7儀儀表控制制系統(tǒng)操操作法主主要有儀儀表專業(yè)業(yè)人員編編制，包包括DC

55、CS（PPLC）系系統(tǒng)的概概述，主主要工藝藝操作儀儀表邏輯輯控制說說明，裝裝置自保保的邏輯輯控制說說明（聯(lián)聯(lián)鎖）等等。12.4.8安安全生產(chǎn)產(chǎn)主要要有安全全專業(yè)人人員編制制，包括括安全環(huán)環(huán)保知識識、規(guī)定定；本裝裝置歷史史上發(fā)生生的主要要事故、處處理方法法及經(jīng)驗驗教訓(xùn)；本裝置置易燃易易爆物的的安全性性質(zhì)：爆爆炸范圍圍、閃點點、自燃燃點等；本裝置置主要排排放部位位和排放放的主要要污染物物。12.4.9附附錄主主要有設(shè)設(shè)備明細(xì)細(xì)表、裝裝置平面面布置圖圖；可燃燃?xì)怏w報報警儀、消消防設(shè)施施布置圖圖；安全全閥定壓壓值、設(shè)設(shè)備儀表表聯(lián)鎖臺臺賬等。12.5操操作規(guī)程程的審批批和使用用12.5.1操作作規(guī)程由由

56、車間編編制小組組編制車間主主任組織織車間相關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行審核核并會簽簽公司技術(shù)術(shù)部組織織設(shè)備部部、安全全部等相相關(guān)部門門審核會會簽公司主主管生產(chǎn)產(chǎn)副總批批準(zhǔn)后下下發(fā)執(zhí)行行。12.5.2正常常生產(chǎn)中中，裝置置操作室室在固定定位置擺擺放操作作規(guī)程合合訂本。操操作規(guī)程程中的量量化指標(biāo)標(biāo)必須在在操作指指南、操操作步驟驟、狀態(tài)態(tài)確認(rèn)等等方面與與工藝卡卡片緊密密結(jié)合，并并在單項項操作規(guī)規(guī)程單獨獨列出工工藝指標(biāo)標(biāo)的控制制范圍。12.5.3裝置置管理人人員組成成操作規(guī)規(guī)程使用用監(jiān)督指指導(dǎo)小組組，車間間主任為為負(fù)責(zé)人人，隨時處處理執(zhí)行行中遇到到的問題題。12.5.4操作作規(guī)程的的執(zhí)行:操作規(guī)規(guī)程由生生產(chǎn)班組組執(zhí)

57、行。操操作人員員執(zhí)行具具體操作作前，由由車間管管理人員員下達(dá)操操作指令令，班長長組織實實施具體體操作，并并監(jiān)督操操作規(guī)程程的執(zhí)行行，遇有有問題及及時向車車間主任任匯報。操操作過程程中，內(nèi)內(nèi)操指揮揮外操嚴(yán)嚴(yán)格按照照操作步步驟執(zhí)行行操作，外外操執(zhí)行行完成的的操作必必須匯報報給內(nèi)操操。做到到操作有有監(jiān)控，步步步有確確認(rèn)。12.5.5對于于操作規(guī)規(guī)程未包包括的特特殊情況況，按照照操作規(guī)規(guī)程的總總體要求求，裝置置可以編編制臨時時操作卡卡。臨時時操作卡卡由車間間主任簽簽字生效效，班組組執(zhí)行。車車間根據(jù)據(jù)實際需需求確定定臨時操操作是否否納入正正常操作作規(guī)程的的管理。12.6操操作規(guī)程程的修訂訂12.6.1操

58、作作規(guī)程的的修改:操作規(guī)規(guī)程執(zhí)行行過程中中需要修修改時，必必須由車車間主任任簽字確確認(rèn)。修修改內(nèi)容容按照動動態(tài)修訂訂的要求求及時補(bǔ)補(bǔ)充完善善到操作作規(guī)程正正本中。操操作規(guī)定定也要根根據(jù)實際際情況及及時修改改。對安安全生產(chǎn)產(chǎn)影響較較大并且且車間無無權(quán)獨自自確認(rèn)的的修改內(nèi)內(nèi)容，按按該操作作規(guī)程的的原會簽簽程序重重新組織織會簽。12.6.2操作作規(guī)程每每年評審審一次，確確認(rèn)操作作規(guī)程的的修改和和補(bǔ)充完完善的內(nèi)內(nèi)容。12.6.3操作作規(guī)程每每五年全全面修訂訂一次，重重新審批批、出版版和發(fā)放放。12.7附附 則12.7.1本規(guī)規(guī)定由安安瑞佳公公司技術(shù)術(shù)部負(fù)責(zé)責(zé)解釋。12.7.2本規(guī)規(guī)定自印印發(fā)之日日起施

59、行行。附件： 操作規(guī)程目目錄第一章 工藝技技術(shù)規(guī)程程1.1 裝置概概況1.1.11 裝裝置簡介介1.1.22 工工藝原理理1.1.33 工工藝流程程說明1.1.44 工工藝原則則流程圖圖1.2 工工藝指標(biāo)標(biāo)第二章 操作指指南第三章 開工規(guī)規(guī)程3.1 開工要要求、準(zhǔn)準(zhǔn)備3.2 開工步步驟3.3 開工注注意事項項第四章 停工規(guī)規(guī)程4.1 停工要求、準(zhǔn)準(zhǔn)備4.2 停工步步驟4.3 停工注注意事項項第五章 專有設(shè)設(shè)備操作作規(guī)程5.1本裝裝置專有有設(shè)備的的開、停停與切換換操作（本本裝置特特有的設(shè)設(shè)備）第六章 基礎(chǔ)操操作規(guī)程程(各裝裝置通用用設(shè)備)6.1 機(jī)泵的的開、停停與切換換操作6.2 冷換設(shè)設(shè)備的投

60、投用與切切除第七章 事故處處理預(yù)案案 7.1 事故處處理原則則7.2 緊急停停工方法法7.3 事故處處理預(yù)案案第八章 操作規(guī)規(guī)定8.1 崗位職職責(zé)8.2 崗位操操作規(guī)定定(含崗崗位的工工作任務(wù)務(wù))8.3 各類規(guī)規(guī)章制度度第九章 儀表控控制系統(tǒng)統(tǒng)操作法法9.1 DCSS（PLCC）系統(tǒng)統(tǒng)概述9.2 主要工工藝操作作儀表邏邏輯控制制說明及及工藝控控制流程程圖（PPID）9.3 裝置自自保的邏邏輯控制制規(guī)程（包包括聯(lián)鎖鎖）第十章 安全生生產(chǎn)及環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)10.1 安全全環(huán)保知知識、規(guī)規(guī)定10.2 本裝裝置主要要有害物物、介質(zhì)質(zhì)（易燃燃易爆、有有毒）的的有關(guān)參參數(shù)（爆炸范范圍、閃閃點、自自燃點等等）1