廣州沁林管理制度(修改)

1、管理制度廣州沁林環(huán)環(huán)?？萍技加邢薰径﨩一五年年八月前 言歡迎您成為為廣州沁沁林環(huán)保?？萍加杏邢薰舅镜囊粏T員。同在藍(lán)天下下，共有有一個(gè)家家。從現(xiàn)現(xiàn)在開(kāi)始始，您將將與沁林林相濡以以沫、同同生共長(zhǎng)長(zhǎng)。沁林林將為您您提供發(fā)發(fā)展的機(jī)機(jī)會(huì)、成成長(zhǎng)的空空間，您您應(yīng)充分分展示您您的學(xué)識(shí)識(shí)、才能能及優(yōu)秀秀平直，盡盡可能更更快、更更好的融融入于這這個(gè)大家家庭。本管理制制度是是廣州沁沁林環(huán)保?？萍加杏邢薰舅締T工的的基本行行為準(zhǔn)則則，依據(jù)據(jù)相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)，結(jié)合合企業(yè)的的實(shí)際情情況，經(jīng)經(jīng)與工會(huì)會(huì)平等協(xié)協(xié)商制訂訂；您應(yīng)應(yīng)對(duì)管管理制度度中所所述內(nèi)容容熟記于于心，并并自覺(jué)遵遵照?qǐng)?zhí)行行。沁林因您而而變。全全體員工工的

2、共同同努力，是是企業(yè)持持續(xù)健康康快速發(fā)發(fā)展的基基石。公公司竭誠(chéng)誠(chéng)希望您您牢記自自己的權(quán)權(quán)利、義義務(wù)和責(zé)責(zé)任，熱熱愛(ài)祖國(guó)國(guó)、終成成企業(yè)、奉奉公守法法、恪盡盡職守，與與企業(yè)同同呼吸、共共命運(yùn)。本管理制制度所所作出的的響應(yīng)調(diào)調(diào)整將及及時(shí)通知知您。本管理制制度歸歸廣州沁沁林環(huán)保?？萍加杏邢薰舅舅?，僅僅供內(nèi)部部使用。目 錄第一部分 企業(yè)文文化 第二部分 工作紀(jì)紀(jì)律 第二部分 人事行行政管理理制度 第三部分 業(yè)務(wù)管管理制度度 第四部分 工程施施工及售售后服務(wù)務(wù)管理制制度 第五部分 財(cái)務(wù)管管理制度度 第六部分 合同管管理辦法法 第七部分 相關(guān)表表格第一部分 企業(yè)業(yè)文化企業(yè)簡(jiǎn)介： 廣廣州沁林林環(huán)?？瓶萍加?/p>

3、限限公司成成立于220133年122月9日日，是一一家集研研發(fā)、設(shè)設(shè)計(jì)、生生產(chǎn)、銷銷售、安安裝及售售后服務(wù)務(wù)為一體體的不銹銹鋼環(huán)保保制品專專業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)廠家，公公司以全全新的現(xiàn)現(xiàn)代化管管理模式式、規(guī)范范化生產(chǎn)產(chǎn)、獨(dú)特特的企業(yè)業(yè)文化，致致力于打打造成為為國(guó)內(nèi)一一流的不不銹鋼制制品生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)。公公司目前前具有行行業(yè)內(nèi)至至大規(guī)模模的生產(chǎn)產(chǎn)基礎(chǔ)，完完善的市市場(chǎng)銷售售及服務(wù)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以以為廣大大客戶提提供更為為優(yōu)質(zhì)的的產(chǎn)品及及服務(wù)。沁林林在產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新新方面與與國(guó)內(nèi)專專業(yè)院校校進(jìn)行研研發(fā)合作作，不斷斷為市場(chǎng)場(chǎng)提供更更為豐富富的產(chǎn)品品，以滿滿足市場(chǎng)場(chǎng)的需求求，并配配套有完完善及先先進(jìn)的生生產(chǎn)設(shè)備備、先進(jìn)進(jìn)的生產(chǎn)產(chǎn)

4、工藝、嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡牡馁|(zhì)量管管理體系系、嚴(yán)格格執(zhí)行IISO990011：20000質(zhì)質(zhì)量管理理體系，以以充分保保證產(chǎn)品品的品質(zhì)質(zhì)與質(zhì)量量。沁林林以科科技創(chuàng)新新為導(dǎo)向向，先后后研發(fā)、設(shè)設(shè)計(jì)、生生產(chǎn)：預(yù)預(yù)制式不不銹鋼煙煙囪、廚廚房排油油煙管、被被服回收收管道（污污衣槽）、不不銹鋼風(fēng)風(fēng)管、不不銹鋼水水箱、自自動(dòng)清洗洗裝置、集集水器、分分水器等等各類不不銹鋼環(huán)環(huán)保產(chǎn)品品及各種種水處理理設(shè)備。我我們腳踏踏實(shí)地、開(kāi)開(kāi)拓進(jìn)取取、用心心專注，為為客戶提提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)的產(chǎn)品品及完善善的售后后服務(wù)，得得到廣大大客戶的的認(rèn)可，企企業(yè)的知知名度及及美譽(yù)度度不斷提提高， 市場(chǎng)占占有率及及其份額額不斷增增長(zhǎng)。沁林林以質(zhì)量是是生命

5、、創(chuàng)創(chuàng)新是動(dòng)動(dòng)力、責(zé)責(zé)任是靈靈魂為為經(jīng)營(yíng)理理念，本本著精精益求精精、追求求完美的產(chǎn)品品理念，沁沁林人努努力奮斗斗、不斷斷創(chuàng)新，以以更優(yōu)質(zhì)質(zhì)的產(chǎn)品品回報(bào)客客戶，更更好的業(yè)業(yè)績(jī)回報(bào)報(bào)社會(huì)，讓讓社會(huì)變變得更美美好！企業(yè)愿景：行業(yè)領(lǐng)領(lǐng)先地位位水箱板塊：廣東省省、海南南省的知知名品牌牌，珠三三角的市市場(chǎng)占有有率高于于同行的的其他品品牌，品品牌的美美譽(yù)度最最高。煙囪管道板板塊：116、117年?duì)帬?zhēng)做華南南區(qū)（廣廣東、廣廣西、海海南、湖湖南、福福建）的的第一品品牌，華華南區(qū)的的市場(chǎng)份份額逐步步提高，118年華華南區(qū)的的市場(chǎng)占占有率、知知名度、美美譽(yù)度最最高，市市場(chǎng)影響響力最大大。20020年年前與行行業(yè)的第

6、第一品牌牌平分中中國(guó)市場(chǎng)場(chǎng)。環(huán)保設(shè)備板板塊：116、117年水水處理器器、隔油油器、油油煙凈化化器、污污水提升升裝置、小小型的污污水處理理設(shè)備作作為公司司產(chǎn)品戰(zhàn)戰(zhàn)略方向向，166年采取取貼牌的的模式，116年底底或177年組建建研發(fā)隊(duì)隊(duì)伍，具具備生產(chǎn)產(chǎn)能力。企業(yè)文化：尊重、責(zé)責(zé)任、創(chuàng)創(chuàng)新、超超越尊重：沁林林的任何何員工，無(wú)無(wú)論職位位工地、工工齡長(zhǎng)短短、年齡齡大小，在在人格上上一律平平等；同同事之間間應(yīng)相互互尊重，公公司應(yīng)尊尊重員工工的知識(shí)識(shí)、勞動(dòng)動(dòng)、個(gè)性性、貢獻(xiàn)獻(xiàn)。責(zé)任：責(zé)任任心就是是人的脊脊梁骨，是是人格和和品行的的體現(xiàn)；員工的的責(zé)任心心是公司司可持續(xù)續(xù)發(fā)展的的重要保保證。創(chuàng)新：創(chuàng)新新是企業(yè)

7、業(yè)發(fā)展的的動(dòng)力，使使企業(yè)具具有活力力、生命命力及動(dòng)動(dòng)力。超越：沁林林人要嚴(yán)嚴(yán)于律己己，不斷斷的提升升自己的的品性、責(zé)責(zé)任心，不不斷的超超越自己己；只有有公司的的每個(gè)員員工能不不斷的超超越自己己，部門(mén)門(mén)才能不不斷優(yōu)于于過(guò)去，公公司才能能不斷的的完善，才才能去追追趕和超超越業(yè)內(nèi)內(nèi)走在我我們前面面的公司司經(jīng)營(yíng)理念：質(zhì)量是是生命、創(chuàng)創(chuàng)新是動(dòng)動(dòng)力、責(zé)責(zé)任是靈靈魂質(zhì)量是企業(yè)業(yè)的生命命：我們們用腳踏踏實(shí)地、點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)滴滴滴、契而而不舍、精精益求精精的精神神去追求求優(yōu)異的的產(chǎn)品、可可靠的質(zhì)質(zhì)量、合合理的價(jià)價(jià)格、優(yōu)優(yōu)質(zhì)的服服務(wù)，滿滿足日益益增長(zhǎng)的的客戶的的需求。質(zhì)質(zhì)量是沁沁林的生生命、質(zhì)質(zhì)量是沁沁林人的的自尊心心、

8、質(zhì)量量是沁林林人的尊尊嚴(yán)、質(zhì)質(zhì)量是沁沁林人的的人格。創(chuàng)新是企業(yè)業(yè)的動(dòng)力力：創(chuàng)新新是企業(yè)業(yè)發(fā)展的的原動(dòng)力力，創(chuàng)新新包括：1)技技術(shù)方面面的創(chuàng)新新，產(chǎn)品品的質(zhì)量量、產(chǎn)品品成本的的控制及及降低、產(chǎn)產(chǎn)品的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)都源于于技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新。22）管理理方面的的創(chuàng)新，不不斷的優(yōu)優(yōu)化和完完善公司司的管理理制度需需要在適適合公司司的時(shí)際際情況的的基礎(chǔ)上上進(jìn)行創(chuàng)創(chuàng)新，制制度的創(chuàng)創(chuàng)新、管管理流程程的創(chuàng)新新、人員員架構(gòu)的的創(chuàng)新。33）市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷的的創(chuàng)新，傳傳統(tǒng)的營(yíng)營(yíng)銷模式式是公司司銷量的的保證，創(chuàng)創(chuàng)新的營(yíng)營(yíng)銷模式式可使公公司的市市場(chǎng)占有有率和影影響力得得以快速速的增長(zhǎng)長(zhǎng)。責(zé)任是企業(yè)業(yè)的靈魂魂：一個(gè)個(gè)人如果果沒(méi)有責(zé)責(zé)任

9、心是是站不直直的，無(wú)無(wú)法挺立立于天地地之間；一個(gè)企企業(yè)如果果沒(méi)有責(zé)責(zé)任心是是不可能能持續(xù)發(fā)發(fā)展的，做做的再好好也是曇曇花一現(xiàn)現(xiàn)，一個(gè)個(gè)民族如如果沒(méi)有有責(zé)任心心是沒(méi)有有前途的的，注定定沒(méi)滅亡亡的。企企業(yè)的責(zé)責(zé)任心體體現(xiàn)在：為客戶戶提供優(yōu)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)產(chǎn)品、滿滿意的售售后服務(wù)務(wù)；盡可可能的為為員工提提供好的的生活條條件和收收入保障障；企業(yè)業(yè)的價(jià)值值觀應(yīng)符符合社會(huì)會(huì)的主流流價(jià)值觀觀，對(duì)社社會(huì)的發(fā)發(fā)展能有有正面的的影響，盡盡可能多多的解決決就業(yè)問(wèn)問(wèn)題。發(fā)展理念：遵循規(guī)規(guī)律、穩(wěn)穩(wěn)中求進(jìn)進(jìn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)如如逆水行行舟，不不進(jìn)則退退，市場(chǎng)場(chǎng)的自然然法則是是優(yōu)勝劣劣汰；在在這樣的的環(huán)境和和規(guī)律，讓讓我們?nèi)缛缏谋”⑷缗R

10、臨深淵，有有很強(qiáng)的的危機(jī)感感，讓我我們每天天都必須須超越自自己；但但我們一一定要有有科學(xué)的的發(fā)展觀觀，在遵遵循客觀觀規(guī)律、實(shí)實(shí)事求是是的基礎(chǔ)礎(chǔ)上去求求發(fā)展，任任何時(shí)期期都應(yīng)以以沁林的的時(shí)際情情況出發(fā)發(fā)，絕不不能偏離離沁林的的時(shí)際情情況。按按沁林應(yīng)應(yīng)有的節(jié)節(jié)奏和市市場(chǎng)的大大環(huán)境去去規(guī)劃短短、中、長(zhǎng)長(zhǎng)期的發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略。發(fā)展展不盲目目、不盲盲從，發(fā)發(fā)展不忘忘穩(wěn)妥、穩(wěn)穩(wěn)健中求求發(fā)展。產(chǎn)品理念：精益求求精、最最求完美美產(chǎn)品是企業(yè)業(yè)的魂魄魄，想生生產(chǎn)出優(yōu)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)產(chǎn)品就必必須有精精益求精精、最求求完美的的工作態(tài)態(tài)度，我我們提供供的產(chǎn)品品和服務(wù)務(wù)一定是是我們?nèi)σ愿案?、力求求完美的的精神去去完成的的。企業(yè)作

11、風(fēng)：敢于否否定、完完善自我我、平等等互助、團(tuán)團(tuán)結(jié)向上上敢于否定、完完善自我我：我們們要虛懷懷若谷，不不斷的審審視自我我、反省省自我，通通過(guò)審視視和反省省發(fā)現(xiàn)自自己的不不足，下下定決心心去改進(jìn)進(jìn)和完善善它。公公司在任任何時(shí)期期、任何何發(fā)展階階段都會(huì)會(huì)存在問(wèn)問(wèn)題，我我們要敢敢于否定定、善于于發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題、敢敢于直面面問(wèn)題，有有勇氣去去解決問(wèn)問(wèn)題，不不斷完善善我們的的團(tuán)隊(duì)。平等互助、團(tuán)團(tuán)結(jié)向上上：我們們?cè)谌烁窀裆隙际鞘瞧降鹊牡?，我們們?yīng)當(dāng)相相互幫助助、相互互支持；我們要要具有全全局觀、有有團(tuán)隊(duì)的的合作意意識(shí)和合合作精神神，營(yíng)造造一種積積極向上上、銳意意進(jìn)取的的氛圍，傳傳遞正能能量。企業(yè)精神：腳踏實(shí)實(shí)地

12、、恪恪盡職守守、不畏畏苦難、開(kāi)開(kāi)拓進(jìn)取取價(jià)值觀：讓讓員工幸幸福、讓讓客戶滿滿意、讓讓社會(huì)更更為美好好員工是企業(yè)業(yè)的載體體，企業(yè)業(yè)是員工工的平臺(tái)臺(tái)，建立立一個(gè)讓讓員工快快樂(lè)工作作、幸福福生活的的平臺(tái)，讓讓每個(gè)沁沁林人幸幸福是公公司存在在的意義義和追求求?？蛻舻臐M意意是沁林林存在的的價(jià)值，是是沁林可可持續(xù)發(fā)發(fā)展的需需要，是是提高沁沁林知名名度、美美譽(yù)度、影影響力的的重要保保障。讓社會(huì)更為為美好是是我們的的終極目目標(biāo)，我我們的存存在有利利于促進(jìn)進(jìn)社會(huì)的的發(fā)展，有有利于改改善社會(huì)會(huì)環(huán)境，只只有這樣樣我們才才能取得得長(zhǎng)期的的發(fā)展。人才觀：德德才兼?zhèn)鋫?、人盡盡其才德才兼?zhèn)洌旱率侵钢敢粋€(gè)人人的品性性、人格格

13、、責(zé)任任心、道道德水平平、奉獻(xiàn)獻(xiàn)精神、忠忠誠(chéng)度等等等，才才是指一一個(gè)人的的能力、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)學(xué)識(shí)等等等；我們們的用人人標(biāo)準(zhǔn)是是德重于于才，德德是基礎(chǔ)礎(chǔ)，才是是保障。人盡其才：我們始始終相信信人的潛潛力是無(wú)無(wú)限的，有有8分力力要給于于10分分的使用用，在承承擔(dān)壓力力的同時(shí)時(shí)能得以以歷練、挖挖掘自己己的潛能能。讓員員工的才才能得以以發(fā)揮和和體現(xiàn)。人才觀的基基本原則則1、關(guān)于員員工:員員工是沁沁林組成成架構(gòu)的的載體，員員工是沁沁林生存存發(fā)展的的源泉，員員工是沁沁林最大大的財(cái)富富；沁林林尊重員員工的人人格、尊尊重員工工的知識(shí)識(shí)、尊重重員工的的個(gè)性、尊尊重員工工的勞動(dòng)動(dòng)、銘記記為沁林林用心付付出的有有功之

14、人人；但沁沁林堅(jiān)決決不遷就就有功的的員工，所所有的員員工必須須以大局局為重，不不得阻礙礙公司發(fā)發(fā)展和破破壞團(tuán)隊(duì)隊(duì)的合作作，這是是我們事事業(yè)可持持續(xù)發(fā)展展的有效效保證。2、關(guān)于利利益:沁沁林堅(jiān)持持客戶、員員工、企企業(yè)結(jié)為為利益的的共同體體。我們們堅(jiān)持以以滿足客客戶的利利益作為為公司存存在的價(jià)價(jià)值，充充分考慮慮及尊重重員工的的個(gè)人利利益，但但員工的的個(gè)人利利益不能能損害到到部門(mén)、團(tuán)團(tuán)隊(duì)、公公司的利利益，公公司的利利益為企企業(yè)的核核心利益益，也是是代表廣廣大盡心心盡責(zé)、同同心同德德的員工工利益。我我們?cè)谧纷非蠊舅镜睦嬉娼^不損損害到客客戶和社社會(huì)的利利益。3、關(guān)于質(zhì)質(zhì)量：我我們用腳腳踏實(shí)地地、點(diǎn)點(diǎn)

15、點(diǎn)滴滴、契契而不舍舍、精益益求精的的精神去去追求優(yōu)優(yōu)異的產(chǎn)產(chǎn)品、可可靠的質(zhì)質(zhì)量、合合理的價(jià)價(jià)格、優(yōu)優(yōu)質(zhì)的服服務(wù)，滿滿足日益益增長(zhǎng)的的客戶的的需求。質(zhì)質(zhì)量是沁沁林的生生命、質(zhì)質(zhì)量是沁沁林人的的自尊心心、質(zhì)量量是沁林林人的尊尊嚴(yán)、質(zhì)質(zhì)量是沁沁林人的的人格。4、關(guān)于利利潤(rùn)：為為實(shí)現(xiàn)沁沁林的可可持續(xù)發(fā)發(fā)展、充充分考慮慮客戶的的利益和和市場(chǎng)的的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)，我我們將設(shè)設(shè)定每個(gè)個(gè)發(fā)展時(shí)時(shí)期合理理的利潤(rùn)潤(rùn)率和利利潤(rùn)目標(biāo)標(biāo)，堅(jiān)決決不單純純和片面面的去追追求利潤(rùn)潤(rùn)最大化化。公司組織架架構(gòu)董事會(huì)董事會(huì)總經(jīng)辦副總經(jīng)理（市場(chǎng)營(yíng)銷）財(cái)務(wù)總監(jiān)人力資源總監(jiān)副總經(jīng)理 （生產(chǎn)）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部經(jīng)理省內(nèi)銷售部經(jīng)理省外銷售部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理

16、審計(jì)部人力資源部經(jīng)理行政部經(jīng)理技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理設(shè)計(jì)部經(jīng)理廠長(zhǎng)外省辦事處經(jīng)理倉(cāng)庫(kù)主管安裝部主管環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)主管水箱生產(chǎn)主管管道生產(chǎn)主管采購(gòu)部工程部客戶服務(wù)部經(jīng)理第二部分 工作作紀(jì)律1、嚴(yán)格遵遵守公司司管理制度度和部門(mén)門(mén)相關(guān)管管理規(guī)定定。2、以大局局為重，要要有團(tuán)隊(duì)隊(duì)意識(shí)，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。3、凡外出出公干或或離開(kāi)工工作崗位位半小時(shí)時(shí)以上須須向上級(jí)級(jí)主管或或行政助助理報(bào)批批，批準(zhǔn)準(zhǔn)后方能能離開(kāi)。4、屬于本本人崗位位職責(zé)范范圍或上級(jí)交交辦的事事情必須須落實(shí)處處理，不不能處理理的及時(shí)時(shí)回饋上上級(jí)并說(shuō)說(shuō)明有關(guān)關(guān)原因。5、上班時(shí)時(shí)間要保保證儀容容整潔，穿穿著得體體，不得得穿睡衣衣，女性性職員不不濃妝艷艷抹，

17、男男性不得得留 長(zhǎng)發(fā)，注注意修剪剪鼻毛和和刮胡子子。6、接聽(tīng)電電話在三三響以內(nèi)內(nèi)接聽(tīng)，通通話時(shí)先先報(bào)公司司名稱，用語(yǔ)禮貌，熱情，對(duì)方講述時(shí)要留心聽(tīng)，做好電話記錄，及時(shí)進(jìn)行處理和反饋相關(guān)負(fù)責(zé)人。7、電話通通話應(yīng)簡(jiǎn)簡(jiǎn)明扼要要，不得得在電話話中聊天天。8、工作時(shí)時(shí)間有私私人電話話打進(jìn)時(shí)時(shí)應(yīng)盡快快結(jié)束談?wù)勗挘徊荒苡绊戫懙秸３５墓ぷ髯鳌?、愛(ài)護(hù)公公司辦公公設(shè)施。10、不得得在公司司電腦上上玩游戲戲，上班班時(shí)間不不得瀏覽覽與工作作內(nèi)容無(wú)無(wú)關(guān)的網(wǎng)網(wǎng)站。11、保守守公司機(jī)機(jī)密，不不向其它它公司或或公司以以外人員員談?wù)摴緲I(yè)務(wù)務(wù)開(kāi)展、項(xiàng)項(xiàng)目情況況、人事事安排、薪薪資待遇遇。12、營(yíng)造造一種積積極向上上、和

18、諧諧愉快的的工作氛氛圍，同同事之間間不得傳傳播負(fù)面面信息。13、要注注意文明明用語(yǔ)，嚴(yán)嚴(yán)禁說(shuō)粗粗口、臟臟話、罵罵人。14、工作作桌面保保持整潔潔、擺放放有序。15、工作作日中午午不許喝喝酒，上上午不許許帶著酒酒氣上班班。16、不得得隨地吐吐痰、亂亂扔垃圾圾、亂扔扔煙灰、煙煙頭。第三部分 人人事行政政管理制制度第一章 概概述1.1 制制度的目目的本制度旨旨在為本本公司人人力資源源管理提提供相關(guān)關(guān)人事行行政制度度及管理理辦法，指指導(dǎo)人事事行政工工作人員員開(kāi)展各各項(xiàng)管理理工作，幫幫助員工工了解公公司相關(guān)關(guān)政策，并并為公司司政策始始終如一一地貫徹徹執(zhí)行提提供保證證。本制制度將根根據(jù)公司司政策的的調(diào)整進(jìn)

19、進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)修訂，以以適應(yīng)公公司的發(fā)發(fā)展和管管理的要要求。1.2本制制度的適適用范圍圍本制度適適用廣州州沁林環(huán)環(huán)?？萍技加邢薰救w體員工。第二章 人人事管理理2.1 招招聘與錄錄用2.1.11 原則則：A) 應(yīng)本本著因崗崗設(shè)人、精精簡(jiǎn)的原原則；增補(bǔ)員工，須須由用人人部門(mén)填填寫(xiě)人人員需求申申請(qǐng)表，經(jīng)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，由由人力資資源部執(zhí)執(zhí)行，人人力資源源部應(yīng)首首先考慮慮在用人人部門(mén)內(nèi)內(nèi)進(jìn)行調(diào)調(diào)配或在在公司內(nèi)內(nèi)轉(zhuǎn)調(diào)，內(nèi)內(nèi)部無(wú)法法解決時(shí)時(shí)，再進(jìn)進(jìn)行外部部招聘；各部門(mén)均不不得擅自自錄用人人員，所所有錄用用人員必必須經(jīng)人人力資源源部審核核，各辦辦事處業(yè)業(yè)務(wù)員的的招聘初初試在基基層，復(fù)復(fù)試由人人力資源

20、源部及相相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)主管部部門(mén)進(jìn)行行。人員員錄用以以人力資資源部簽簽發(fā)員員工錄用用通知書(shū)書(shū)作為為正式錄錄用的依依據(jù)。對(duì)對(duì)未經(jīng)批批準(zhǔn)而先先入職行行為，有有關(guān)負(fù)責(zé)責(zé)人員將將受到公公司的書(shū)書(shū)面警告告處分并并承擔(dān)相相關(guān)經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任（工工資、勞勞資糾紛紛等費(fèi)用用）。人員錄用基基本原則則：a）年滿116周歲，身身體健康康，正直直誠(chéng)實(shí)；b）與原單單位解除除勞動(dòng)關(guān)關(guān)系，并并且和所所有工作作過(guò)的單單位都已已結(jié)清錢(qián)錢(qián)物，無(wú)無(wú)任何勞勞動(dòng)糾紛紛；c）經(jīng)體檢檢身體健健康者或或持有效效健康證證者（由本公公司指定定醫(yī)院出出具）；d）無(wú)不良良嗜好，不不吸毒，身身上無(wú)紋紋身； e）頻繁跳跳槽無(wú)明明顯業(yè)績(jī)績(jī)者、個(gè)個(gè)人發(fā)展展規(guī)劃與與應(yīng)

21、聘職職位不相相吻合者者應(yīng)慎重重考慮；f）人力資資源部計(jì)計(jì)薪日以以簽發(fā)正正式錄用用的員員工錄用用通知書(shū)書(shū)為準(zhǔn)準(zhǔn)。2.1.22 規(guī)定定：家家訪制度度：公司司所有新新入職員員工均須須進(jìn)行家家訪。公司后方人人員及辦辦事處主主任由公公司人力力資源部部組織到到員工家家中或擔(dān)擔(dān)保人家家中進(jìn)行行家訪，原原則上22人以上上同行；辦事處員工工由公司司辦事處處主任或或其委派派責(zé)任人人進(jìn)行家家訪； 所有員工工家訪登登記表原原件存公公司人力力資源部部檔案管管理處。入職資資料審核核：以下下資料齊齊全后，人人力資源源部方可可辦理新新員工入入職手續(xù)續(xù)：a) 填寫(xiě)寫(xiě)完整的的新員員工入職職申請(qǐng)表表 b)個(gè)人人簡(jiǎn)歷c) 簽署署錄用

22、意意見(jiàn)的面面試評(píng)價(jià)價(jià)表 d) 填寫(xiě)寫(xiě)完整的的員工工資料表表 e)員工工家訪登登記表 f) 一寸寸免冠彩彩色近照照2張g) 身份份證復(fù)印印件（須須有查驗(yàn)驗(yàn)人簽名名及日期期）h）畢業(yè)證證書(shū)及相相關(guān)資歷歷證明原原件，并并留存復(fù)復(fù)印件（須須有查驗(yàn)驗(yàn)人簽名名及日期期）i）在最近近一個(gè)單單位的離離職證明明j）婚姻狀狀況證明明：已婚的的需提供供結(jié)婚證證原件并并留存復(fù)復(fù)印件未未婚的需需提供戶戶口所在在地街道道 居委會(huì)會(huì)出具的的相關(guān)證證明k）合格的的體檢證證明（區(qū)區(qū)級(jí)以上上醫(yī)院；體檢項(xiàng)項(xiàng)目包括括肝功能能、常規(guī)規(guī)檢查等等）；以上資料審審核無(wú)誤誤后方可可安排入入職。2.1.33 流程程：2.1. 3.11公司：用人

23、部門(mén)填填寫(xiě)人人員需求申申請(qǐng)表人力資資源部經(jīng)經(jīng)理審核核、總經(jīng)經(jīng)理審批批人力力資源部部組織招招聘、篩篩選資料料并進(jìn)行行筆試、初初試（填填寫(xiě)面面試評(píng)估估表）推薦至至用人部部門(mén)經(jīng)理理復(fù)試（進(jìn)進(jìn)一步填填寫(xiě)面面試評(píng)估估表）人事主主管對(duì)復(fù)復(fù)試合格格人員進(jìn)進(jìn)行背景景調(diào)查（填填寫(xiě)背背景調(diào)查查表）人事主主管或人人力資源源部經(jīng)理理面談薪薪酬人人力資源源部下發(fā)發(fā)員工工錄用通通知書(shū) 新員員工報(bào)到到，提交交相關(guān)入入職資料料并填寫(xiě)寫(xiě)新員員工入職職申請(qǐng)表表人人力資源源部對(duì)新新員工進(jìn)進(jìn)行家訪訪人力力資源部部審核新新員工所所有入職職必備資資料，審審核無(wú)誤誤后填報(bào)報(bào)新員員工錄用用審批表表新新員工錄錄用審批批表審審批通過(guò)過(guò)后人人力資

24、源源部進(jìn)行行入職培培訓(xùn)并辦辦理入職職手續(xù)新員工工到崗試試用。2.1.44 審批批權(quán)限：項(xiàng)目崗 位位 項(xiàng) 目筆試、初試試復(fù)試及決定定公司總經(jīng)辦人員員人力資源經(jīng)經(jīng)理人力資源總總監(jiān)/董事會(huì)會(huì)行政董董事部門(mén)經(jīng)理/廠長(zhǎng)人力資源經(jīng)經(jīng)理人力資源總總監(jiān)/總經(jīng)辦辦部門(mén)主管人事主管用人部門(mén)經(jīng)經(jīng)理/人人力資源源經(jīng)理其他人員人事主管用人部門(mén)經(jīng)經(jīng)理辦事處經(jīng)理理人事主管人力資源經(jīng)經(jīng)理/銷銷售部經(jīng)經(jīng)理辦事處其他他人員辦事處經(jīng)理理人力資源部部/銷售售部經(jīng)理理2.2 試試用及轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正2.2.11 試用用：試試用期限限：A) 員工工被公司司錄用后后，一般般試用期期為三個(gè)個(gè)月，最最長(zhǎng)不超超過(guò)六個(gè)個(gè)月。B) 員工工被公司司正式錄錄用后

25、（即即轉(zhuǎn)正后后），試試用期計(jì)計(jì)入工作作年限。 試用期期福利待待遇：?jiǎn)T員工在試試用期內(nèi)內(nèi)的各種種福利待待遇（除除特殊規(guī)規(guī)定之外外）是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正后福福利待遇遇的800%。2.2.22 轉(zhuǎn)正正： 試用員員工所在在部門(mén)各各級(jí)主管管及人力力資源部部要嚴(yán)格格評(píng)估其其試用期期內(nèi)的工工作表現(xiàn)現(xiàn)，對(duì)不不符 合公公司要求求的試用用人員，有有權(quán)決定定與其解解除勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系； 各級(jí)主主管對(duì)于于表現(xiàn)突突出的直直接下屬屬可推薦薦提前轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正，填填寫(xiě)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)請(qǐng)表，經(jīng)經(jīng)考核合合 格后后方可提提前轉(zhuǎn)正正； 試用期期員工于于試用期期期滿前前7天填填寫(xiě)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)請(qǐng)表，經(jīng)經(jīng)考核合合格后方方可轉(zhuǎn)正正； 如用人人部門(mén)需需要延長(zhǎng)長(zhǎng)試用期期員工的

26、的試用期期，需由由人力資資源部發(fā)發(fā)出延延期轉(zhuǎn)正通通知書(shū) 書(shū)面面通知其其本人；2.2.33 試用用及轉(zhuǎn)正正流程：試用人員填填寫(xiě)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)請(qǐng)表直接上上級(jí)及人人力資源源部雙向向考核于每月月25日日之前考考核完畢畢決定按按時(shí)轉(zhuǎn)正正/延期期轉(zhuǎn)正人力資資源部備備案并計(jì)計(jì)入薪資資2.2.44 審批批權(quán)限項(xiàng)目 崗 位位 項(xiàng) 目考 核核決 定公司總經(jīng)辦人員員人力資源總總監(jiān)董事會(huì)行政政董事部門(mén)經(jīng)理人力資源經(jīng)經(jīng)理總經(jīng)辦主 管人事經(jīng)理用人部門(mén)經(jīng)經(jīng)理/人人力資源源經(jīng)理其他人員辦事處經(jīng)理理用人部門(mén)經(jīng)經(jīng)理/人人力資源源經(jīng)理辦事處其他他人員辦事處經(jīng)理理人力資源經(jīng)經(jīng)理/銷銷售部經(jīng)經(jīng)理2.3 員員工異動(dòng)動(dòng)2.3.11 原因因及類

27、型型：配配合公司司組織架架構(gòu)的調(diào)調(diào)整。配配合公司司業(yè)務(wù)和和項(xiàng)目的的調(diào)整。更更好地適適應(yīng)個(gè)人人的才能能和能力力。緩緩解人員員之間的的矛盾、維維持部門(mén)門(mén)秩序。2.3.22 異動(dòng)動(dòng)規(guī)定： 公司調(diào)調(diào)換員工工的工作作崗位，員員工無(wú)正正當(dāng)理由由不得拒拒絕調(diào)動(dòng)動(dòng)，員工工對(duì)此表表示不滿滿時(shí)，可可向上一一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)或人力力資源部部提出申申訴，但但在公司司未做出出決定之之前，不不得擅自自離崗或或消極怠怠工。 員工本本人也可可根據(jù)自自己的情情況向人人力資源源部提出出調(diào)換崗崗位或部部門(mén)的申申請(qǐng)。 員工在在接到員工調(diào)動(dòng)通知單后，應(yīng)于指定時(shí)間內(nèi)辦理調(diào)動(dòng)交接手續(xù)，填寫(xiě)工作 交接清清單，報(bào)報(bào)人力資資源部備備案，在在規(guī)定時(shí)時(shí)間內(nèi)

28、到到新的工工作崗位位或部門(mén)門(mén)就職。 員工如如不能在在規(guī)定的的期限內(nèi)內(nèi)就職，視視為自動(dòng)動(dòng)離職，如如確有正正當(dāng)理由由不能按按期就職職，須 事先得得到公司司人力資資源部批批準(zhǔn)。2.3.33. 流流程：調(diào)動(dòng)人員/部門(mén)填填寫(xiě)崗崗位調(diào)動(dòng)動(dòng)申請(qǐng)表表直直接主管管、調(diào)出出/調(diào)入入部門(mén)經(jīng)經(jīng)理或負(fù)負(fù)責(zé)人、人人事主管管/人力力資源經(jīng)經(jīng)理共同同審核（面面談）總經(jīng)辦辦決定是是否調(diào)/變動(dòng) （是是） 人力資資源部向向員工發(fā)發(fā)員工工調(diào)動(dòng)通通知單 員工工辦理調(diào)調(diào)動(dòng)交接接手續(xù)（填填寫(xiě)工工作交接接清單）并并在規(guī)定定時(shí)間內(nèi)內(nèi)到新的的工作崗崗位或部部門(mén)就職職 人人力資源源部更新新備案。2.4晉升升2.4.11 原因因及類型型： 由于員員

29、工在德德、能、勤勤、績(jī)方方面績(jī)效效優(yōu)秀，對(duì)對(duì)其進(jìn)行行晉升。 由于公公司組織織機(jī)構(gòu)擴(kuò)擴(kuò)大而提提升優(yōu)秀秀員工。 由于更更高職位位出現(xiàn)空空缺，需需晉升優(yōu)優(yōu)秀員工工來(lái)?yè)?dān)任任。2.4.22 規(guī)定定： 當(dāng)有職職位新增增或空缺缺時(shí)，首首先在內(nèi)內(nèi)部調(diào)整整，優(yōu)先先晉升內(nèi)內(nèi)部員工工，在無(wú)無(wú)合適人人選的情情況下，考慮外外部人員員招聘。 對(duì)于推推薦晉升升的人員員，直接接上級(jí)必必須拿出出充分、合合理的業(yè)業(yè)績(jī)理由由及其優(yōu)優(yōu)秀的工工作表現(xiàn)現(xiàn)，否則則人力資資源部不不予受理理。2.4.33 流程程： 晉晉升員工工書(shū)面申申請(qǐng)晉升升（闡述述自己的的工作總總結(jié)以及及晉升理理由）部門(mén)經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)考核填寫(xiě)員工晉升考核表并附員工述職報(bào)告、

30、自我評(píng)定直接上級(jí)考核評(píng)定部門(mén)經(jīng)理及人力資源經(jīng)理考核評(píng)定符合晉升崗位要求總經(jīng)辦共簽字確認(rèn)人力資源部向晉升員工發(fā)人事晉升通告三個(gè)月試用并進(jìn)行考核2.4.44 審批批權(quán)限：項(xiàng)目崗 位位 項(xiàng) 目考 核核決 定公司總經(jīng)辦人員員人事總監(jiān)/行政董董事董事會(huì)部門(mén)經(jīng)理部門(mén)總監(jiān)/人事總總監(jiān)總經(jīng)辦主 管部門(mén)經(jīng)理/人事經(jīng)理理用人部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人/人力資資源經(jīng)理理2.5 調(diào)調(diào)薪2.5.11. 規(guī)規(guī)定： 公司人人力資源源部可根根據(jù)公司司整體狀狀況、員員工工作作表現(xiàn)、員員工績(jī)效效、員工工工作內(nèi)內(nèi)容的變變化等對(duì)對(duì)員工的的薪資進(jìn)進(jìn)行合理理調(diào)整； 對(duì)于推推薦上調(diào)調(diào)薪酬的的人員，直直接上級(jí)級(jí)必須拿拿出充分分、合理理的理由由及其現(xiàn)現(xiàn)實(shí)工

31、作作表現(xiàn)，否否則人力力資源部部不予受受理；公公司可降降低員工工職務(wù)及及減薪，員員工無(wú)正正當(dāng)理由由不得拒拒絕調(diào)整整；如如員工對(duì)對(duì)調(diào)薪結(jié)結(jié)果有異異議，可可向直接接上級(jí)、部部門(mén)經(jīng)理理或人力力資源經(jīng)經(jīng)理提出出申訴，但但公 司未未做出其其他決定定之前，仍仍執(zhí)行原原決定，不不得擅自自離崗或或消極怠怠工。2.5.22 流程程：所在部門(mén)直直接上級(jí)級(jí)推薦填填寫(xiě)員員工調(diào)薪薪申請(qǐng)表表部部門(mén)經(jīng)理理及人事事主管共共同考核核（面談?wù)劜⒆饔浻涗洠徟鞘欠裾{(diào)薪薪是員工工調(diào)薪申申請(qǐng)表復(fù)復(fù)印件給給財(cái)務(wù)部部，原件件人事行行政部備備案。 2.5.33 審批批權(quán)限：項(xiàng)目崗 位位 項(xiàng) 目考 核核決 定公司總經(jīng)辦人員員人事總監(jiān)/行政董董

32、事董事會(huì)部門(mén)經(jīng)理人事總監(jiān)總經(jīng)辦主 管部門(mén)經(jīng)理/人事經(jīng)經(jīng)理人事經(jīng)理/部門(mén)經(jīng)經(jīng)理其他人員辦事處經(jīng)理理人事經(jīng)理/總部銷銷售經(jīng)理理辦事處其他人員辦事處經(jīng)理理人事經(jīng)理2.6 離離職2.6.11 辭職職：指員員工自己己提出離離開(kāi)公司司。 規(guī)定：?jiǎn)T工要求辭辭職時(shí)，試試用期內(nèi)內(nèi)須提前前7天、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正后須須提前330天以以書(shū)面形形式向人人事行政政部提出出書(shū)面離離職申請(qǐng)請(qǐng)，在公公司批準(zhǔn)準(zhǔn)之前仍仍須履行行原來(lái)的的職責(zé)。如員工一方方違反勞勞動(dòng)合同同中的的相關(guān)規(guī)規(guī)定解除除聘用關(guān)關(guān)系，需需按照勞勞動(dòng)法有有關(guān)規(guī)定定賠付公公司違約約金及相相關(guān)費(fèi)用用。流流程：?jiǎn)T工書(shū)面提提出離職職申請(qǐng)獲批準(zhǔn)準(zhǔn)后填寫(xiě)寫(xiě)離職職申請(qǐng)表表直直接上級(jí)級(jí)、所

33、在在部門(mén)經(jīng)經(jīng)理及人人事經(jīng)理理與員工工面談批準(zhǔn)離職職并約定定離職日日期員員工辦理理離職手手續(xù)，填填寫(xiě)交交接清單單。2.6.22辭退：以以下幾種種情況公公司可辭辭退員工工：在試用期內(nèi)內(nèi)發(fā)現(xiàn)不不符合錄錄用條件件的；員工不勝任任工作或或達(dá)不到到公司要要求，經(jīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)訓(xùn)或調(diào)整整工作崗崗位，仍仍不符合合要求；員工患病或或非因工工負(fù)傷，醫(yī)醫(yī)療期滿滿后不能能從事原原工作也也不能從從事由公公司另行行安排的的工作；公司因生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀狀況發(fā)生生嚴(yán)重困困難，確確需裁減減人員，又又無(wú)適當(dāng)當(dāng)工作可可安置人人員；公司發(fā)生重重大變化化、停業(yè)業(yè)或被兼兼并；法律、行政政法規(guī)規(guī)規(guī)定的其其他情況況。下下列情形形不得辭辭退員工工：女職

34、工符合合國(guó)家計(jì)計(jì)劃生育育政策在在孕期、產(chǎn)產(chǎn)期或哺哺乳期內(nèi)內(nèi)的；患職業(yè)病或或者因工工負(fù)傷并并被確認(rèn)認(rèn)喪失或或部分喪喪失勞動(dòng)動(dòng)能力的的；患病或者非非因工負(fù)負(fù)傷在醫(yī)醫(yī)療期內(nèi)內(nèi)的；法律、行政政法規(guī)規(guī)規(guī)定的其其他情況況。 規(guī)定：公司辭退員員工，在在試用期期內(nèi)至少少提前11天、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正后須須提前330天以以書(shū)面形形式就辭辭退事由由通告本本人，員員工須進(jìn)進(jìn)行完工工作交接接方可離離職。如員工在試試用期內(nèi)內(nèi)被辭退退，公司司將不做做其他補(bǔ)補(bǔ)償。轉(zhuǎn)正后，公公司一方方違反勞勞動(dòng)合同同中的的相關(guān)規(guī)規(guī)定解除除勞動(dòng)關(guān)關(guān)系，需需按照勞勞動(dòng)法有有關(guān)規(guī)定定賠付員員工違約約金。流流程：用人部門(mén)填填寫(xiě)辭辭退申請(qǐng)請(qǐng)表 直直接上級(jí)級(jí)、所在

35、在部門(mén)經(jīng)經(jīng)理及人人事主管管與員工工面談 辭退退申請(qǐng)批批準(zhǔn)給給被辭退退員工發(fā)發(fā)辭退/除名通通知員員工辦理理離職交接接手續(xù)。2.6.33自動(dòng)離離職：辭職申請(qǐng)未未經(jīng)審批批或未辦辦完離職職交接手手續(xù)擅自自離開(kāi)公公司者。 規(guī)定：如員工一方方違反勞勞動(dòng)合同同中的的相關(guān)規(guī)規(guī)定解除除錄用關(guān)關(guān)系，需需賠付公公司違約約金及相相關(guān)費(fèi)用用。公司對(duì)于自自動(dòng)離職職員工不不予結(jié)算算其當(dāng)月月薪資及及作其他他補(bǔ)償，并并不作任任何經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償。2.6.44除名： 以下情情況公司司可將員員工除名名：嚴(yán)重違反公公司勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律或或規(guī)章制制度的。嚴(yán)重失職、營(yíng)營(yíng)私舞弊弊，對(duì)公公司造成成利益受受損的。嚴(yán)重違背社社會(huì)公德德造成公公司聲譽(yù)譽(yù)受損的

36、的。觸犯國(guó)家法法律法規(guī)規(guī)的。一個(gè)年度內(nèi)內(nèi)曠工累累計(jì)達(dá)到到3個(gè)工工作日；法律、行政政法規(guī)規(guī)規(guī)定的其其他情況況。 規(guī)定：如員工一方方違反勞勞動(dòng)合同同中的的相關(guān)規(guī)規(guī)定解除除錄用關(guān)關(guān)系，需需賠付公公司相關(guān)關(guān)費(fèi)用。公司對(duì)員工工除名不不設(shè)通告告期，不不予以結(jié)結(jié)算其當(dāng)當(dāng)月薪資資、績(jī)效效獎(jiǎng)金及及其他費(fèi)費(fèi)用，也也不作任任何經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償。如如除名人人員在辦辦理完相相關(guān)手續(xù)續(xù)后則予予以支付付薪資。 流程：除名人員按按辭退流流程走，即即用人部部門(mén)填寫(xiě)寫(xiě)辭退退申請(qǐng)表表 直接接上級(jí)、所所在部門(mén)門(mén)經(jīng)理及及人事主主管與員員工面談?wù)?辭辭退申請(qǐng)請(qǐng)批準(zhǔn)給被辭辭退員工工發(fā)辭退退/除名名通知員工辦辦理離職職交接手手續(xù)。2.6.55 待

37、崗崗: 待崗指指員工因因故無(wú)正正式固定定崗位。規(guī)規(guī)定：待崗員工為為無(wú)固定定崗位而而勞動(dòng)合合同期又又未到期期人員；因無(wú)固定崗崗位，待待崗人員員只享受受基本工工資，無(wú)無(wú)績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，基基本工資資低于當(dāng)當(dāng)?shù)刈畹偷凸べY標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的，按按當(dāng)?shù)刈钭畹凸べY資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行。待崗人員應(yīng)應(yīng)服從人人力資源源部所安安排的臨臨時(shí)性工工作。員工若待崗崗三個(gè)月月仍無(wú)崗崗位安排排，將按按解除勞勞動(dòng)合同同處理。2.6.66其他規(guī)規(guī)定事項(xiàng)項(xiàng)：?jiǎn)T員工離職職時(shí)，須須向指定定人員交交接相關(guān)關(guān)事物，同同時(shí)交接接相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)和相相關(guān)資料料，不能能將屬 于本公公司機(jī)密密的文件件、合同同及相關(guān)關(guān)資料私私自帶走走，否則則公司將將對(duì)其追追究法律律責(zé)任；員員

38、工離職職時(shí)，須須將本人人保管的的非消耗耗類辦公公用品、通通訊工具具、鑰匙匙等向人人力資源源部辦 理移交交手續(xù)，如如有遺失失和損壞壞，按照照公司相相關(guān)規(guī)定定進(jìn)行賠賠償；員員工離職職時(shí)，應(yīng)應(yīng)與財(cái)務(wù)務(wù)部門(mén)結(jié)結(jié)算報(bào)銷銷、借款款。電話話費(fèi)、差差旅費(fèi)等等費(fèi)用的的報(bào)銷由由離職員員 工準(zhǔn)備好好單據(jù)，接接規(guī)定審審批后在在財(cái)務(wù)部部報(bào)銷相相關(guān)款項(xiàng)項(xiàng)。如有有欠公司司款項(xiàng)不不還等事事宜，公公 司將采用用法律程程序解決決；公公司監(jiān)察察小組將將參與相相關(guān)人員員的離職職業(yè)務(wù)清清查工作作；人人力資源源部收到到簽署完完整的交交接清單單后，于于當(dāng)月發(fā)發(fā)放工資資之日發(fā)發(fā)放離職職人員工工資；人人力資源源部收到到簽署完完整的交交接清單單

39、后，為為員工開(kāi)開(kāi)具離離職證明明，并并辦理檔檔案及福福利 保保險(xiǎn)轉(zhuǎn)接接手續(xù)；離離職員工工未按規(guī)規(guī)定辦理理離職交交接手續(xù)續(xù)，即擅擅自離開(kāi)開(kāi)公司，給給予公司司造成損損失者，人人力資源部不予予辦理相相關(guān)福利利保險(xiǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)接及人人事檔案案調(diào)轉(zhuǎn)手手續(xù)。2.7考勤勤管理2.7.11 根據(jù)有有關(guān)法律律法規(guī)結(jié)結(jié)合公司司實(shí)際情情況，為為完善生生產(chǎn)秩序序，加強(qiáng)強(qiáng)公司管理理，特制制定本公司司考勤規(guī)規(guī)定。本本公司實(shí)實(shí)行做六六休一制制，辦公公室人員員實(shí)行每每周休一一天半。 2.7.22 工作時(shí)時(shí)間：公公司根據(jù)據(jù)季節(jié)變變化將上上下班時(shí)時(shí)間分為為冬令時(shí)時(shí)和夏令令時(shí)，具具體以公公司通知知為準(zhǔn)： 上班班時(shí)間： 上午上上班時(shí)間間：08

40、:000 上上午下班班時(shí)間：12:00 （此此時(shí)間適適用于夏夏冬兩季季） 下午上上班時(shí)間間：133:300 下午午下班時(shí)時(shí)間：117:330 （此時(shí)時(shí)間適用用于冬季季時(shí)間） 下午上上班時(shí)間間：144:000 下午下下班時(shí)間間：188:000 （此時(shí)時(shí)間適用用于夏季季時(shí)間）2.7.33 未在在公司規(guī)規(guī)定的上上班時(shí)間間打卡到崗崗即是遲遲到，遲遲到5分分鐘至330分鐘鐘內(nèi)，每每遲到一一次扣110元。遲遲到超330分鐘鐘按曠工工半天計(jì)計(jì)算,連續(xù)遲遲到兩次次（遲到到30分分鐘及以以上）算算曠工一一天計(jì)，一一個(gè)自然然月內(nèi)連連續(xù)遲到到6次及以上上者（330分鐘鐘及以上上），當(dāng)曠曠工3天天，按自自動(dòng)離職職處理

41、，不不予發(fā)放放在本公公司工作作的勞動(dòng)動(dòng)報(bào)酬。 2.7.44 遲到44次取消消當(dāng)月全全勤獎(jiǎng)，并并按第三三條進(jìn)行行處罰。 2.7.55 公司司出勤時(shí)時(shí)間以打打卡機(jī)所所記錄的的時(shí)間為為準(zhǔn)，如遇特特殊原因因或當(dāng)天天某一時(shí)時(shí)段忘記記打卡，應(yīng)應(yīng)在當(dāng)天天向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)說(shuō)明，并并到人事事行政部部填寫(xiě)忘忘打卡/漏打卡卡表單，由部門(mén)門(mén)主管簽簽名證實(shí)實(shí)，并由由人事行行政部主主管/經(jīng)經(jīng)理查明明屬實(shí)方方可，否否則按曠曠工處理理。2.7.66 因工工程或工工作需要要，員工工需要外外出公干干或出差差的，需需填寫(xiě)外外出申請(qǐng)請(qǐng)單，由由部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人及及總經(jīng)辦辦審批，將將表單交交人事行行政部。否否則，視視情節(jié)按按早退或或曠工處處理。 2

42、.7.77 因生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)緊急，需需要加班班的同事事，需到到人事行行政部填填寫(xiě)加班班申請(qǐng)單單，部門(mén)門(mén)主管/經(jīng)理，人人事行政政主管簽簽字審批批方可算算加班時(shí)時(shí)間。如如若無(wú)加加班申請(qǐng)請(qǐng)單或無(wú)無(wú)批準(zhǔn)的的，一律律算作為為自行加加班，不不予算加加班費(fèi)用用。另外外，公司司最晚加加班時(shí)間間不超過(guò)過(guò)當(dāng)天222:000，如如若工程程需要，加加班時(shí)間間超過(guò)晚晚上222:000的，則則須總經(jīng)經(jīng)理特批批。 2.7.88 未到下下班時(shí)間間，提前前離開(kāi)工工作崗位位即是早早退，早早退1分分鐘扣110元，連連續(xù)早退退三次視視作嚴(yán)重重違反公公司規(guī)章章制度，罰罰款500元。取取消全勤勤獎(jiǎng)。 2.7.99 沒(méi)有有打卡、未未請(qǐng)假、請(qǐng)

43、請(qǐng)假未被被批準(zhǔn)無(wú)無(wú)故不到到崗或忘忘記考勤勤未填寫(xiě)寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng)請(qǐng)的即是是曠工，曠曠工半天天取消當(dāng)當(dāng)月全勤勤獎(jiǎng)，并并處罰給給公司造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失1100元元，曠工工一天取取消當(dāng)月月全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)，并處處罰給公公司造成成經(jīng)濟(jì)損損失2000元，連續(xù)曠工3天按自動(dòng)離職處理。 2.7.110 員員工有事事需要請(qǐng)請(qǐng)事假，請(qǐng)請(qǐng)事假必必須有請(qǐng)請(qǐng)假單，并并且有部部門(mén)主管管（負(fù)責(zé)責(zé)人），廠長(zhǎng)（或部門(mén)經(jīng)理），人事行政部的簽字。否則，一律按曠工處理。 2.7.111 員員工因病病或因事不能能到崗，須須提前11天向車(chē)車(chē)間主任任或廠長(zhǎng)長(zhǎng)請(qǐng)假并并填寫(xiě)請(qǐng)請(qǐng)假單，如如遇突發(fā)發(fā)事件、急急事，來(lái)來(lái)不及先先行請(qǐng)假假的，應(yīng)應(yīng)在上班班后1小小時(shí)內(nèi)

44、與與部門(mén)主主管或廠廠長(zhǎng)/部部門(mén)經(jīng)理理取得聯(lián)聯(lián)系，口口頭請(qǐng)假假，事后后及時(shí)補(bǔ)補(bǔ)辦書(shū)面面請(qǐng)假手手續(xù)，否否則罰款款50元元。 2.7.112 病病假、婚婚嫁、喪喪假、產(chǎn)產(chǎn)假按公公司規(guī)定定執(zhí)行。病病假必須須有醫(yī)院院出具的的診斷證證明；婚婚嫁必須須有結(jié)婚婚證明；喪假必必須有居居委會(huì)或或村委會(huì)會(huì)的喪亡亡證明。否否則，一一律按事事假處理理。 2.7.113 員員工當(dāng)月月請(qǐng)假一一天，扣扣全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)50元、停停發(fā)當(dāng)天天工資；員工當(dāng)當(dāng)月請(qǐng)假假二天，取消全勤獎(jiǎng)、停發(fā)請(qǐng)假期間工資。2.7.114 公公司員工工每周應(yīng)應(yīng)休息一一天，若若因工作任任務(wù)或生生產(chǎn)項(xiàng)目目過(guò)多，當(dāng)當(dāng)周不能能休息一一天的，則則視本月月內(nèi)以后后工作情情況

45、安排排在當(dāng)月月內(nèi)調(diào)休休，若超超過(guò)當(dāng)月月月底不不能調(diào)休休的，由由本人向向部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人說(shuō)說(shuō)明，再再由部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)人人向人事事部說(shuō)明明情況，按按加班計(jì)計(jì)算。 2.7.115 請(qǐng)假流流程和審審批權(quán)限限：1 員工請(qǐng)請(qǐng)假必須須到車(chē)間間主任或或廠長(zhǎng)處處領(lǐng)取請(qǐng)請(qǐng)假單。填填寫(xiě)完整整，說(shuō)明明請(qǐng)假事事由、請(qǐng)請(qǐng)假天數(shù)數(shù)報(bào)車(chē)間間主任審審核，然然后報(bào)廠廠長(zhǎng)審批批。在完完成一個(gè)個(gè)考勤周周期時(shí)交交到財(cái)務(wù)務(wù)部。2 員工工當(dāng)月請(qǐng)請(qǐng)假3天天以內(nèi)由由部門(mén)主主管審批批，超出出3天（含含3天）由由廠長(zhǎng)或或部門(mén)經(jīng)經(jīng)理，人人事行政政部審批批，超過(guò)過(guò)一周時(shí)時(shí)間（含含7天）的的，需總總經(jīng)理簽簽字審批批。 2.7.116 法法定節(jié)假假日 公司按照勞

46、勞動(dòng)法安安排假期期（比如如：元旦旦、春節(jié)節(jié)、清明明、五一一、端午午、國(guó)慶慶等節(jié)假假日），有關(guān)關(guān)放假規(guī)規(guī)定，根根據(jù)工廠廠實(shí)際情情況和有有關(guān)規(guī)定定執(zhí)行，以以放假通通知為準(zhǔn)準(zhǔn)。2.7.117 除除市場(chǎng)銷銷售部人人員不打打卡，其其他人員員皆按上上面規(guī)定定執(zhí)行。 2.8 員員工勞動(dòng)動(dòng)合同2.8.11 勞動(dòng)動(dòng)合同簽簽訂：?jiǎn)T工憑員員工錄用用通知書(shū)書(shū)到所所在部門(mén)門(mén)報(bào)到，由由公司部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人確認(rèn)認(rèn)后，人人力資源源部在其其轉(zhuǎn)入之之后與之之簽訂勞勞動(dòng)合同同，合合同起止止日期以以入職當(dāng)當(dāng)天算起起，一式式兩份（本人一份，公司一份）。公司將勞動(dòng)合同保存在員工檔案中。2.8.22 勞動(dòng)動(dòng)合同期期限：A) 勞動(dòng)動(dòng)合同期期限

47、原則則上為一一年。B）每年上上半年入入職的人人員勞動(dòng)動(dòng)合同期期限為第第二年的的6月330日，C）每年下下半年入入職的人人員勞動(dòng)動(dòng)合同期期限為第第二年的的12月月31日日F) 合同同到期前前一個(gè)月月，人力力資源部部根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況發(fā)放勞動(dòng)合同續(xù)簽通知，續(xù)簽合同期限為半年或一年，程序參照以上規(guī)定執(zhí)行。2.8.33 勞勞動(dòng)合同同管理：公司人力資資源部對(duì)對(duì)勞動(dòng)動(dòng)合同進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)一一存放、管管理，并并于合同同到期前前一個(gè)月月就合同同續(xù)簽與與否同用用人部門(mén)門(mén)進(jìn)行協(xié)協(xié)商。2.9員工工社會(huì)保保險(xiǎn)2.9.11 保險(xiǎn)險(xiǎn)類型：公司按照國(guó)國(guó)家和地地方政府府的相關(guān)關(guān)規(guī)定為為每位員員工辦理理社會(huì)保保險(xiǎn)。包包括養(yǎng)老老保險(xiǎn)、醫(yī)醫(yī)

48、療保險(xiǎn)險(xiǎn)、失業(yè)業(yè)保險(xiǎn)、工工傷保險(xiǎn)險(xiǎn)、生育育保險(xiǎn)等等。試用用期員工工在轉(zhuǎn)正正后予以以補(bǔ)交。2.9.22辦理時(shí)時(shí)間：公公司人力力資源部部從員工工轉(zhuǎn)正的的當(dāng)月（上上半月入入職）或或次月（下下半月入入職）起起為員工工辦理參參保手續(xù)續(xù)。 公公司人力力資源部部在離職職人員離離職當(dāng)月月（上半半月離職職）或次次月（下下半月離離職）辦辦理其停停保手續(xù)續(xù)。2.9.33 交費(fèi)費(fèi)基數(shù)：根根據(jù)公司司的實(shí)際際情況，根根據(jù)當(dāng)?shù)氐厣绫＞志值囊笄筮M(jìn)行員員工社保保的繳交交；2.10薪薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) （詳見(jiàn)見(jiàn)公司薪薪酬管理理制度）2.10.1薪資資結(jié)構(gòu) ： 基本工資資+技術(shù)術(shù)津貼/崗位津津貼+加加班工資資+全勤勤+工齡齡+績(jī)

49、效效獎(jiǎng)金+各類補(bǔ)補(bǔ)貼（特特殊崗位位）+相相關(guān)扣款款+獎(jiǎng)/懲2.10.2計(jì)算算方式：2.10.2.11薪資計(jì)計(jì)算以人人民幣元元為單位位。2.10.2.22員工薪薪資為稅稅前薪資資，由公公司代扣扣繳納個(gè)個(gè)人所得得稅。2.10.2.33試用期期工資，試試用期員員工享受受正式定定崗定級(jí)級(jí)后工資資的800%。2.10.3獎(jiǎng)金金：2.10.3.11員工試試用期內(nèi)內(nèi)第一個(gè)個(gè)月不享享受獎(jiǎng)金金，轉(zhuǎn)正后后享受正正式獎(jiǎng)金金。待崗崗人員不不享受獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。2.10.4薪資資發(fā)放流流程及時(shí)時(shí)間：2.10.4.11 結(jié)算周周期：薪資結(jié)結(jié)算以月月為單位位，結(jié)算算期為月月初1號(hào)至每月最最后一天天。2.10.4.22 每月月1號(hào)之

50、前前，各部部門(mén)將上上月與員員工工資資相關(guān)的的考核獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲資料料（如轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正考核核表、處處罰單、獎(jiǎng)勵(lì)單）報(bào)人事文員造冊(cè)統(tǒng)計(jì)。2.10.4.33 每月月3號(hào)前前人事文文員將公公司所有有員工出出勤情況況統(tǒng)計(jì)好好并公示示到辦公公室與廠廠房公告告欄，公公示時(shí)間間為每月月3號(hào)-4號(hào)22天。2.10.4.44 每月月3號(hào)-4號(hào)，人人事文員員將各考考勤有異異常的情情況統(tǒng)計(jì)計(jì)好并進(jìn)進(jìn)行核實(shí)實(shí)。2.10.4.55人事文文員于66號(hào)前將將最終版版考勤統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表以以及獎(jiǎng)懲懲統(tǒng)計(jì)交交人事經(jīng)經(jīng)理簽字字審核，并并提交給給財(cái)務(wù)部部造冊(cè)工工資。2.10.4.66 每月66日之前前，銷售售部將上上月的銷售數(shù)據(jù)據(jù)及合同同回款報(bào)報(bào)財(cái)務(wù)部部

51、造冊(cè)工工資表。2.10.4.77 財(cái)務(wù)務(wù)部每月月10號(hào)號(hào)前做好好員工工工資表，并并給公司司全體員員工發(fā)放放上月工工資條。2.10.4.88 每月月10號(hào)號(hào)-111號(hào)為員員工核對(duì)對(duì)工資時(shí)時(shí)間，有有異議的的，財(cái)務(wù)務(wù)核實(shí)好好情況。2.10.4.99 公司司每月115號(hào)前前發(fā)放工工資，公公司因特特殊原因因須延緩緩工資發(fā)發(fā)放時(shí)，應(yīng)應(yīng)提前2日通知員員工，并并確定延延緩后的的支付日日期。2.10.5 年年度普調(diào)調(diào)：2.10.5.11 根據(jù)據(jù)上年度度社會(huì)物物價(jià)指數(shù)數(shù)、同行行業(yè)平均均收入增增幅、員員工年度度績(jī)效考考核結(jié)果果，根據(jù)據(jù)公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)效益益與業(yè)績(jī)績(jī)，于每每年2月月進(jìn)行年年度普調(diào)調(diào)，3月月1日生生效。2.1

52、0.5.22 參與與普調(diào)的的員工必必須為公公司正式式員工并并在公司司服務(wù)滿滿6個(gè)月月。當(dāng)年年度有違違反公司司紀(jì)律規(guī)規(guī)定、處處罰等不不良記錄錄者，待待崗者，不不予年度度普調(diào)。2.11公公司的績(jī)績(jī)效考核核詳見(jiàn)公司績(jī)績(jī)效考核核管理制制度2.12. 假期期規(guī)定2.12.1 病病假、醫(yī)醫(yī)療假：?jiǎn)T工因病無(wú)無(wú)法上班班每月可可享有11個(gè)工作作日的有有薪病假假，全年年有薪病病假為112個(gè)工工作日（不不可連續(xù)續(xù)享受），每每月超出出部分將將按事假假處理，按天扣除工資及補(bǔ)貼。試用期未滿的員工，病假期間不享受有薪病假。員工請(qǐng)休病病假，須須向人力力資源部部提供當(dāng)當(dāng)?shù)厣绫１：献麽t(yī)醫(yī)院有關(guān)關(guān)證明，確確因特殊殊情況不不能及時(shí)時(shí)

53、請(qǐng)假的的，必須須首先電電話請(qǐng)假假/分享享銷客平平臺(tái)請(qǐng)假假，并在在返崗上上班第一一個(gè)工作作日內(nèi)補(bǔ)補(bǔ)填紙質(zhì)質(zhì)請(qǐng)假申申請(qǐng)單并并提供病病假證明明，否則則將按無(wú)無(wú)薪假計(jì)計(jì)算。公司正式員員工因患患病或非非因公負(fù)負(fù)傷停工工醫(yī)療期期限，根根據(jù)本人人在公司司工作年年限確定定，不滿滿一年的的為155天；滿滿一年的的，從第第二年起起每年增增加155天，但但最長(zhǎng)不不超過(guò)990天。病病假超過(guò)過(guò)15天天（不含含15天天）的，病病假津貼貼按當(dāng)?shù)氐仄髽I(yè)的的最低工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的800%支付付。員工如因患患傳染性性疾病請(qǐng)請(qǐng)休病假假，在病病愈返崗崗前，須須按公司司規(guī)定到到指定醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行行身體檢檢查（費(fèi)費(fèi)用自理理），經(jīng)經(jīng)人力資資源部核

54、核查結(jié)果果并批準(zhǔn)準(zhǔn)后，方方可返崗崗工作。病假期間不不享受績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金金。員工醫(yī)療期期最長(zhǎng)不不得超過(guò)過(guò)3個(gè)月月，如超超出，公公司有權(quán)權(quán)進(jìn)行崗崗位輪換換、調(diào)動(dòng)動(dòng)或不再再續(xù)簽勞勞動(dòng)合同同；2.12.2事假假：?jiǎn)T工因須處處理私人人緊急事事件，可可請(qǐng)事假假；員工因私事事請(qǐng)假，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后方可休休假，否否則一律律按曠工工處理；員工全年請(qǐng)請(qǐng)休事假假累計(jì)不不得超過(guò)過(guò)20個(gè)工工作日。如如確因特特殊情況況超出規(guī)規(guī)定期限限，須報(bào)報(bào)直接主主管呈報(bào)報(bào)總經(jīng)理理審批，人人力資源源部備案案；事假期間扣扣發(fā)當(dāng)日日全額工工資，績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金金按天發(fā)發(fā)放，當(dāng)當(dāng)月事假假超過(guò)115個(gè)工工作日（含含），不不享受當(dāng)當(dāng)月績(jī)效效獎(jiǎng)金。2.12.3

55、婚婚假：轉(zhuǎn)正后的男男女員工工辦理結(jié)結(jié)婚登記記半年內(nèi)內(nèi)，不符符合晚婚婚的只享享受3個(gè)個(gè)工作日日的婚假假，符合合晚婚的的享受115個(gè)工工作日婚婚假，婚婚假必須須一次性性連續(xù)使使用，婚婚假期間間，員工工享受帶帶薪休假假；員工請(qǐng)休婚婚假須提提前1周周申請(qǐng)，并并向人力力資源部部提供結(jié)結(jié)婚證復(fù)復(fù)印件。如如員工需需到外地地辦理結(jié)結(jié)婚證而而無(wú)法于于休假前前提供，則則須于返返崗后第第1個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)將證件件提交人人力資源源部。在在員工提提交有效效證明前前人力資資源部將將暫按無(wú)無(wú)薪假處處理；婚假的請(qǐng)休休時(shí)間期期限為登登記結(jié)婚婚之日起起半年內(nèi)內(nèi)，過(guò)期期做自動(dòng)動(dòng)放棄處處理，不不予補(bǔ)償償。如確確因工作作原因不不能休假假

56、而須延延期的，必必須報(bào)總總經(jīng)辦批批準(zhǔn)，人人力資源源部備案案；婚假結(jié)束后后，須于于返崗后后第一個(gè)個(gè)工作日日到人力力資源部部辦理銷銷假手續(xù)續(xù)；婚假期間發(fā)發(fā)放基本本工資，當(dāng)月婚婚假超過(guò)過(guò)15個(gè)工工作日（含含），不不享受當(dāng)當(dāng)月績(jī)效效獎(jiǎng)金。2.12.4 產(chǎn)產(chǎn)假：2.12.4.11按照國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)規(guī)定女女職工生生育可享享受有薪薪產(chǎn)假，具具體規(guī)定定為：符合計(jì)劃生生育規(guī)定定的工作作滿一年年的女員員工可享享受988天（含含節(jié)假日日）的產(chǎn)產(chǎn)假；女性年滿223周歲歲屬晚育育年齡，另另增加產(chǎn)產(chǎn)假300天（含含節(jié)假日日）；難產(chǎn)、剖腹腹產(chǎn)另增增加產(chǎn)假假15天天（含節(jié)節(jié)假日），但但必須出出示有效效醫(yī)院證證明；多胞胎生育育者

57、，每每多生育育一個(gè)嬰嬰兒，另另增加產(chǎn)產(chǎn)假155天（含含節(jié)假日日）；符合計(jì)劃生生育規(guī)定定，但懷懷孕不滿滿4個(gè)月月流產(chǎn)的的，可享享受155天的產(chǎn)產(chǎn)假；懷懷孕4個(gè)個(gè)月（含含4個(gè)月月）以上上流產(chǎn)的的，根據(jù)據(jù)醫(yī)院證證明，可可享受442天產(chǎn)產(chǎn)假；懷懷孕超過(guò)過(guò)7個(gè)月月，子女女未成活活，可享享受988天產(chǎn)假假。生育過(guò)的女女職工流流產(chǎn)按病病假處理理，違反反國(guó)家計(jì)計(jì)劃生育育規(guī)定者者不享受受全薪假期期。嬰兒不滿一一周歲的的女員工工，每天天工作時(shí)時(shí)間可享享受1小小時(shí)的哺哺乳假；以上產(chǎn)假天天數(shù)均含含產(chǎn)前休休假155天（含含節(jié)假日日）。女職工請(qǐng)休休產(chǎn)假須須提前11個(gè)月申申請(qǐng)，向向人力資資源部提提供有關(guān)關(guān)醫(yī)院證證明，違違反

58、國(guó)家家計(jì)劃生生育規(guī)定定者不享享受有薪薪產(chǎn)假。2.12.4.22公司男男員工在在配偶產(chǎn)產(chǎn)假期間間可享受受7天的的看護(hù)假假。（含含雙休日日及節(jié)假假日）。2.12.4.33產(chǎn)假（社社保繳費(fèi)費(fèi)不滿一一年的女女員工）及及護(hù)理假假期間只只發(fā)放基基本工資資，不享享受績(jī)效效獎(jiǎng)金，女女職工可可享受?chē)?guó)國(guó)家生育育保險(xiǎn)相相關(guān)待遇遇。2.12.5喪假假： 2.12.5.11 公司司員工因因家人去去世，可可享受有有薪（只只發(fā)基本本工資）喪喪假。具具體規(guī)定定如下：直系親屬（父父母、配配偶父母母、配偶偶及子女女）去世世，可享享受3個(gè)個(gè)工作日日的有薪薪喪假；旁系親屬（祖祖父母、外外祖父母母、兄弟弟姐妹）去去世，可可享受11個(gè)工

59、作作日的有有薪喪假假；其他親屬（除除直系及及旁系親親屬外的的任何親親屬）去去世，均均為無(wú)薪薪喪假，按按事假處處理。2.12.5.22員工需需到外地地料理后后事，公公司可根根據(jù)路程程遠(yuǎn)近給給予規(guī)定定相應(yīng)的路路程假，所所有交通通費(fèi)用由由員工自自理。2.12.5.33員工請(qǐng)請(qǐng)休喪假假須提前前申請(qǐng)，且且須于事事后一個(gè)個(gè)月內(nèi)向向人力資資源部提提交其親親屬喪亡亡證明。2.12.6 工工傷假：2.12.6.11 員工工因工致致傷而必必須進(jìn)行行治療或或休養(yǎng)，可可享有最最長(zhǎng)188個(gè)月（含含節(jié)假日日）的有有薪（只只發(fā)基本本工資，不不享受績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金金）工傷傷假期（自自工傷事事故發(fā)生生之日起起至醫(yī)療療終結(jié)期期限）。2

60、.12.6.22員工因因工致傷傷須經(jīng)所所在部門(mén)門(mén)證明，并并向人力力資源部部提交醫(yī)醫(yī)院診斷斷證明及及勞動(dòng)及及社會(huì)保保險(xiǎn)部門(mén)門(mén)工傷鑒鑒定證書(shū)書(shū)，方可可享受工工傷保險(xiǎn)險(xiǎn)有關(guān)賠賠償。2.12.6.33 工傷傷假期間間只發(fā)放放基本工工資，當(dāng)當(dāng)月超過(guò)過(guò)5天（含含）的，不不享受績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金金；2.12.7 年年休假：2.12.7.11年休假假為帶薪薪假，休休假時(shí)間間按本公公司服務(wù)務(wù)年限計(jì)計(jì)算： 服務(wù)滿1至至5年（含含2年）以以上的員員工，可可享有55個(gè)工作作日的年年休假期期；服務(wù)滿5至至10年（含含5年）以以上的員員工，可可享有77個(gè)工作作日的年年休假期期；服務(wù)滿100至20年（含含10年年）以上上的員工工，