電大工商本科成本管理期末考試題及答案

1、推斷題 “主要產(chǎn)品單位成本表”中的一些數(shù)字，可以在“商品產(chǎn)品成本表”中找到。A 按定額成本計算法計算在產(chǎn)品成本時，期末在產(chǎn)品按定額成本計算，定額成本與實際成本之間的差異額，應(yīng)在年末時接受適當(dāng)?shù)陌才欧椒ㄔ诟鞣N產(chǎn)品當(dāng)中進行安排。B 保本點是指企業(yè)剛好保本，沒有盈利時的銷售量.本期支出的費用不肯定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān),而應(yīng)由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費用也不肯定全部在本期支付。 編制成本報表的要求是數(shù)字精確、內(nèi)容完整和編報準(zhǔn)時.標(biāo)準(zhǔn)成本差異是實際成本與方案產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。標(biāo)準(zhǔn)成本制度并非一種單純的成本計算方法，它是把成本方案、把握、計算和分析相結(jié)合的一種會計信息系統(tǒng)和成本把握 系統(tǒng).,也不論

2、成本管理要求如何，最終都必需依據(jù)產(chǎn)品品種計算出產(chǎn)品 成本。不同時期的“商品產(chǎn)品成本表只能對比，不能進行累加。XC 材料費用的安排一般是通過編制材料費用安排表進行的。. 接受“當(dāng)月安排法X接受標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要目的是為了簡化成本核算的手續(xù)。接受定額法計算產(chǎn)品成本時，若完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù)，一般說明本月成本管理工作做得不好。 接受分步法計算產(chǎn)品成本時, 產(chǎn)品成本計算的步驟與實際的生產(chǎn)步驟應(yīng)完全全都。X接受分批法計算產(chǎn)品成本時，成本計算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期全都,與會計報告期不全都. 接受分批法計算成本比接受品種法計算成本程序簡潔。X接受分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時,能直接供應(yīng)按原始成本項目反映

3、的產(chǎn)品成本構(gòu)成，不需要進行成本還原。 接受交互安排法安排幫助生產(chǎn)費用時,對外安排的幫助生產(chǎn)費用，應(yīng)為交互安排前的費用,加上交互安排轉(zhuǎn)入的費用.X接受連環(huán)替代法，在測定某一因素變動影響時，是以假定其他因素不變?yōu)闂l件的，意即在其他因素均為方案數(shù),確定這一 因素變動影響程度的。接受連環(huán)替代法進行產(chǎn)品成本分析時，替代挨次確定的一般原則是：先數(shù)量因素后質(zhì)量因素。 接受平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，需要進行成本還原.接受平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，需要進行成本還原。X接受平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時,不論半成品是在各生產(chǎn)步驟之間轉(zhuǎn)移還是通過半成品庫收發(fā)，都應(yīng)通過“自制半成品”科目進行總 分類核算。X,應(yīng)與該項經(jīng)濟指

4、標(biāo)實際數(shù)與基數(shù)差額相等 接受直接安排法安排幫助生產(chǎn)費用時，不考慮各幫助生產(chǎn)車間相互供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)的狀況。. . 接受逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能供應(yīng)各個生產(chǎn)步驟的半成品成本資料.接受逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能供應(yīng)各個生產(chǎn)步驟的半成品成本資料.X差量損益分析法下,假如決策中的相關(guān)成本只有變動成本，可以直接比較兩個不同方案的貢獻邊際。 .產(chǎn)品成本計算的品種法，只能在大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè)里接受,不能在其他類型的企業(yè)中接受。產(chǎn)品成本一般包括直接材料、直接工資和制造費用等三個組成部分，應(yīng)以費用的歸集和安排兩個角度來進行審計。 .X成本動因與作業(yè)之間是一對一的對應(yīng)關(guān)系。 成本管理更側(cè)重成本的核算與分析.成本管理中的“成

5、本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平。 成本核算的分期，不肯定與會計制度的分月、分季、分年相全都成本核算中在正確劃分各個月份的費用界限時，應(yīng)留意使用好“預(yù)提費用”和“待攤費用”科目。 成本考核要求責(zé)任者對成本負(fù)責(zé)。成本審計就是要審查成本費用支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)和安排的真實性、合理性和合法性。 成本項目是工業(yè)企業(yè)費用按其經(jīng)濟內(nèi)容分類的項目。X成本性態(tài)分析是指在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上,依據(jù)肯定的方法,最終將混合成本分解為固定成本和變動成本兩大類的分 析過程。.傳統(tǒng)成本計算法安排間接費用接受統(tǒng)一的總量標(biāo)準(zhǔn)進行安排, 數(shù)量,D 當(dāng)兩個不同方案的相關(guān)成本只有變動成本時,可以直接比較兩個不同方案

6、的貢獻邊際進行決策。成本。成本項目。倒扣測算法是在事先確定目標(biāo)銷量的基礎(chǔ)上,首先估計產(chǎn)品的售價和銷售收入，然后扣除價內(nèi)稅和目標(biāo)利潤，余額即為目標(biāo) 成本的一種猜測方法。X 定額變動差異是指實際費用與定額費用之間的差額。定額變動差異是指由于對舊定額進行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。定額法應(yīng)接受定額比例法或在產(chǎn)品按定額成本計價法， 安排計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品所應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異。,因而，便于進行產(chǎn)品成 本的定期分析。定額法中的定額差異是指由于對舊定額進行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。 對本期產(chǎn)品成本報表的分析是一種事后分析。對于標(biāo)準(zhǔn)成本差異的處理方式是將其結(jié)轉(zhuǎn)至下期，或是將差異在存貨及銷售成本之

7、間按比例分?jǐn)?，也可以將差異轉(zhuǎn)入損益 或銷售成本科目。對于產(chǎn)品三包損失，也應(yīng)作為廢品損失處理 反映肯定時期工作質(zhì)量或相對水平的指標(biāo)稱為綜合指標(biāo).X費用開支標(biāo)準(zhǔn)是對某些費用支出的數(shù)額、比例做出的具體規(guī)定。分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時，要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率必需隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。 X分批法的批別是依據(jù)生產(chǎn)方案部門簽發(fā)的“生產(chǎn)任務(wù)通知單”確定的，供應(yīng)部門據(jù)以備料，生產(chǎn)部門據(jù)以支配生產(chǎn)，財會 部門據(jù)以設(shè)置成本計算單.分批法是以產(chǎn)品的批別為成本計算對象,歸集費用,計算產(chǎn)品成本的一種方法.,應(yīng)當(dāng)實行適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎阃旯ぎa(chǎn)品成本和月末在產(chǎn) 品成本.X 幫助生產(chǎn)車間如供水、供電車間,通常接受分批法計算成本

8、。X幫助生產(chǎn)費用的安排方法中，安排結(jié)果最正確的是代數(shù)安排法.G貢獻邊際首先用于補償固定成本，之后若有余額，才能為企業(yè)供應(yīng)利潤。. 固定資產(chǎn)折舊費是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)當(dāng)全部計入產(chǎn)品成本。J基本生產(chǎn)車間成本方案的編制程序是編制車間直接費用方案、編制制造費用方案、編制車間產(chǎn)品成本方案。 計算出來的廢品損失應(yīng)直接計入當(dāng)期損益,不再計入該種合格產(chǎn)品的成本中。價值系數(shù)的凹凸，取決于功能與成本的結(jié)合狀況。 檢測試驗費是內(nèi)部故障成本的組成部分。進行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。 進行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本.就產(chǎn)品成本的實質(zhì)來說,是產(chǎn)品中的物化勞動的轉(zhuǎn)移價值和勞動者為自己勞動所制造價值的貨幣表

9、現(xiàn)。K 可比產(chǎn)品成本方案降低額是按上年實際平均單位成本計算的可比產(chǎn)品成本與本年可比產(chǎn)品實際總成本的差額?？杀犬a(chǎn)品成本實際降低額是用實際產(chǎn)量的按上年實際單位成本計算的總成本與實際產(chǎn)量按本年實際單位成本計算的總成本 計算的?？杀犬a(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計實際總成本之比。 可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品。X利用“商品產(chǎn)品成本表X 利用倒扣測算法猜測目標(biāo)成本時，猜測公式中的應(yīng)繳稅金不包括增值稅。某企業(yè)可比產(chǎn)品成本方案上升率為2，實際降低率為 5%,因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本方案降低任務(wù)沒有完成。()內(nèi)部成本報表必需和責(zé)任會計組織相協(xié)作，以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。品種法是按月定期

10、計算產(chǎn)品成本的。品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的完工產(chǎn)品，包括完工的產(chǎn)成品和各步驟完工的半成品。 X期間費用包括財務(wù)費用,管理費用和幫助生費用。X期間費用的凹凸與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少成正比例的關(guān)系,即產(chǎn)量提高，期間費用也隨之增加，反之,產(chǎn)量降低，期間費用也隨之削減.期間費用的凹凸與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少居正比例的關(guān)系,即產(chǎn)量提高,期間費用也隨之增加，反之,產(chǎn)量降低，期間費用也隨之減 少.XX企業(yè)編制的成本報表一般不對外公布,所以，成本報表的種類、項目和編制方法可由企業(yè)自行確定. 企業(yè)編制的全部成本報表中企業(yè)編制商品產(chǎn)品成本方案時,需要計算“按本年方案單位成本計算的總成本,該項指標(biāo)

11、是用該產(chǎn)品本年方案單位成本乘以 該產(chǎn)品的方案產(chǎn)量計算。企業(yè)的貢獻邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利.企業(yè)的生產(chǎn)按其工藝過程的特點劃分，可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩類。企業(yè)的生產(chǎn)按其生產(chǎn)組織方式的特點劃分，可分為大量生產(chǎn).成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)。 企業(yè)發(fā)生的廢品損失應(yīng)當(dāng)屬于鑒定成本。.X 企業(yè)在編制成本方案時,應(yīng)先編制生產(chǎn)方案，再編制銷售方案。(）X 企業(yè)在進行成本考核時，對于各職能部門主要考核歸口管理的費用指標(biāo)的完成狀況。企業(yè)在進行費用安排時，應(yīng)先安排基本生產(chǎn)車間的制造費用，然后才能安排幫助生產(chǎn)車間的制造費用。 企業(yè)在進行價格決策時應(yīng)考慮歷史成本而不是重置成本。企業(yè)支付的銷售產(chǎn)品的廣告費支出，應(yīng)計入管理

12、費用中.確定在產(chǎn)品期末結(jié)存數(shù)量是計算在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)，也是審查在產(chǎn)品成本的重要依據(jù)。R 假如方案一的相關(guān)固定成本小于方案二的相關(guān)固定成本，估計的業(yè)務(wù)量小于成本無差別點的業(yè)務(wù)量，在這種狀況下，應(yīng)選擇方案一。. 假如各月份的間接費用水平相差懸殊，接受“累計安排法”會影響到各月成本計算的精確性。假如各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小,可以不計算在產(chǎn)品成本，即該種產(chǎn)品每月發(fā)生的全部生產(chǎn)費用都由該種完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。 1,說明產(chǎn)品或零部件的功能較大或成本較低，這是改進的目標(biāo)。假如近期實際數(shù)對猜測結(jié)果的影響較大，則可以選擇較大的平滑系數(shù). 假如勞動生產(chǎn)率提高，這意味著單位產(chǎn)品成本肯定下降。X假如某企業(yè)屬于連續(xù)式簡單生產(chǎn)企業(yè)

13、,對這類企業(yè)應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品成本形成的過程分解產(chǎn)品目標(biāo)成本。 假如企業(yè)存在虧損產(chǎn)品，虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，企業(yè)的利潤會上升.若單價與單位變動成本同方向同比例變動,則保本點業(yè)務(wù)量不變。X 生產(chǎn)費用按經(jīng)濟內(nèi)容和經(jīng)濟用途劃分的要素費用和成本項目所包括的內(nèi)容相同。 .生產(chǎn)費用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系劃分，可分為直接生產(chǎn)費用和間接生產(chǎn)費用。 實際中假如某項資源只有一種用途，則其機會成本為零。,分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時,不需要對 各產(chǎn)品的基本銷售利潤率按方案期銷售比重進行調(diào)整.X事中的成本審計是指通過對已經(jīng)消耗、付款、轉(zhuǎn)帳的原始憑證、記賬憑證、賬簿、報表及書面資料的檢,并通過實物的盤 存和鑒定，使之合理、合法和正確。通常產(chǎn)

14、品功能打算產(chǎn)品的成本水平.通常功能多、質(zhì)量好的產(chǎn)品，其成本較低。W 完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費用月末在產(chǎn)品成本。.完全成本法下保本量的計算公式為:(固定成本+期初固定成本-期末固定成本）/單位貢獻邊際. 為改進和保證產(chǎn)品質(zhì)量而支付的各種嘉獎稱為質(zhì)量嘉獎費,它屬于預(yù)防成本。.狹義的差量成本也叫增量成本。一個企業(yè)的一個生產(chǎn)車間只能接受一種本計算方法計算產(chǎn)品成本，而不能同時接受多種方法。 X因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系，依據(jù)肯定的程序和方法，確定各因素對分析指標(biāo)差異影響程度的一 種技術(shù)分析方法。應(yīng)用連環(huán)替代法時，經(jīng)濟指標(biāo)體系的組成因素必需是的確能夠反映形成該項指標(biāo)差異

15、的內(nèi)在構(gòu)成緣由。 營業(yè)費用屬于期間費用，因而不安排計入各種產(chǎn)品成本中，而是直接計入當(dāng)期損益。影響成本分析的因素很多，國家對整個國民經(jīng)濟活動所作出的各種支配對企業(yè)成本的影響稱為固有因素（） .X運用差額計算法不需要考慮影響經(jīng)濟指標(biāo)各因素的排列挨次。在編制成本方案時,對于制造費用中的相對固定的費用，可依據(jù)上期實際數(shù)確定。X在編制制造費用預(yù)算時,凡是有規(guī)定費用開支標(biāo)準(zhǔn)的,則可以參照上期實際數(shù)結(jié)合本期產(chǎn)品產(chǎn)量增減變化等狀況加以確定 在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，材料數(shù)量差異和材料價格差異都屬于材料成本差異，可計入“材料成本差異”科目進行核算。在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下,各種成本差異的處理有不同方式可供選擇；而在定額成本制度

16、下，各種成本差異一般應(yīng)在各種產(chǎn)品之間 進行安排.在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，為了正確計算各種產(chǎn)品實際成本，應(yīng)選擇恰當(dāng)?shù)陌才艠?biāo)準(zhǔn)將各種成本差異在各種產(chǎn)品之間進行安排 .在產(chǎn)品按定額成本計價時，在產(chǎn)品實際費用脫離定額的差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。 在產(chǎn)銷平衡假定的前提下,利用倒扣測算法確定的目標(biāo)成本即產(chǎn)品生產(chǎn)目標(biāo)成本.在成本管理工作中，集中與分散管理相結(jié)合的原則是指有國家和企業(yè)分別進行成本管理。 在大量大批生產(chǎn)的企業(yè)里,其成本計算期一般是在產(chǎn)品完工時進行計算。在單件小批生產(chǎn)的企業(yè)里其成本計算期一般是定期于月末進行計算.X，差異全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)；差異較大而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，差異應(yīng)在完工產(chǎn)品與月末

17、在產(chǎn)品之 間按定額成本比例進行安排。在多品種生產(chǎn)的條件下，提高貢獻邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重，可降低整個企業(yè)綜合保本額 在分步法下成本計算所分的步驟與生產(chǎn)過程的步驟口徑全都。在分析某個指標(biāo)時，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對比,分析其相互關(guān)系的方法稱為對比分析法。X在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的狀況下，材料費用的安排應(yīng)接受產(chǎn)品材料定額成本比例安排法進行安排。在計算月初在產(chǎn)品定額變動差異時,假如是定額提高的差異， 應(yīng)加入月初在產(chǎn)品定額成本,并從本月產(chǎn)品成本中減去.X在進行本量利分析時，不需要任何假設(shè)條件。,不影響成本降低率. 在進行全部商品產(chǎn)品成本分析時,X 在進行質(zhì)量成本效益分析時需要計算產(chǎn)

18、值質(zhì)量成本率，該指標(biāo)是用質(zhì)量成本總額，除以企業(yè)總產(chǎn)值計算的。在其他條件不變的條件下，固定成本越高，保本量越大。在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下,影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素有三個, 的影響和產(chǎn)品單位成本變動的影響。在全部的幫助生產(chǎn)費用安排方法中，最精確的方法是一次交互安排法。 在相關(guān)范圍內(nèi)，廣義差量成本等于相關(guān)變動成本.在相關(guān)范圍內(nèi)，狹義差量成本等于相關(guān)變動成本，即單位變動成本與產(chǎn)量的乘積。在一般狀況下，企業(yè)在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期完工,本期完工的產(chǎn)品肯定全部都是由本期投產(chǎn)的。 責(zé)任成本按產(chǎn)品歸類。責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是全都的。責(zé)任成本降低率是用上期責(zé)任成本總額除以本期責(zé)任成本降低額計算出來

19、的。,將數(shù)量差異進一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和 耗費差異。只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤率大于或等于方案期企業(yè)總體的目標(biāo)銷售利潤率，就可以實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本規(guī)劃。 制造費用不包括車間用于組織和管理生產(chǎn)的費用.X質(zhì)量成本分析，就是通過分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對經(jīng)濟效益影響程度的分析。X 資本性支出和損失性支出屬于非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用。最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時的訂貨批量. 作業(yè)按主次關(guān)系分類可分為產(chǎn)品作業(yè)和支持作業(yè)。作業(yè)成本計算僅僅是一種成本核算方法,并非是一種現(xiàn)代成本管理的方法。,這為依據(jù)成本動因安排費用供應(yīng)了基礎(chǔ)。 作業(yè)是作業(yè)成本計算法的核心。單選題A 按產(chǎn)品材料定額成本比例安排法安排材料

20、費用時，其適用的條件是（C 幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料。按時間挨次排列有關(guān)的歷史成本資料，運用肯定的數(shù)學(xué)方法和模型進行加工計算并猜測的方法稱為（C 趨勢猜測方法依據(jù)本量利分析的假設(shè)，收入模型和成本模型的自變量均為同一個D產(chǎn)銷量）B 把質(zhì)量成本的核算和正常的會計核算截然分開的方法稱為( B ）B. 雙軌制把綜合性指標(biāo)分解為各個因素，爭辯諸因素變動對綜合性指標(biāo)變動影響程度的分析方法是（ D 因素分析法。半成品成本中的變動成本屬于(B ）B.無關(guān)成本C 接受差量損益分析法必需堅持（ A 相關(guān)性)原則。接受定額法計算產(chǎn)品成本， 生產(chǎn)工資費用定額的計算公式是D 產(chǎn)品生產(chǎn)工時定額生產(chǎn)工資方案單價接受定額法計

21、算產(chǎn)品成本時， 若差異額較大而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動也較大差異額在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行安排的方法一般是接受(B 定額成本的比例。接受定額法計算產(chǎn)品成本時，對于定額變動差異若是定額降低， 在月末計算產(chǎn)品成本時,還應(yīng)（ 影響 ）.接受分步法計算產(chǎn)品成本時,各步驟成本計算單中登記的費用(C 既包括本步驟發(fā)生的費用,也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費用。接受分批法計算產(chǎn)品成本時，若是單件生產(chǎn)，月末計算產(chǎn)品成本時(B 不需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行安排接受幫助生產(chǎn)費用安排的交互安排法，對外安排的費用總額是（ D)。D交互安排前的費用再加上交互安排轉(zhuǎn)入的費用,減去交互安排轉(zhuǎn)出的費用接受交互安排法安排幫

22、助生產(chǎn)費用時，其次階段的對外安排應(yīng)(A 在幫助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進行安排)。接受品種法進行成本計算時其成本計算期是(A 定期與期末進行。接受平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時( A 不能供應(yīng)全部步驟半成品的成本資料。接受挨次安排法安排幫助生產(chǎn)費用時，其安排的挨次是（C 幫助生產(chǎn)車間受益金額多少。 接受約當(dāng)產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本時，影響在產(chǎn)品成本精確性的關(guān)鍵因素是B 在產(chǎn)品的完工程度）.(D ) D 在產(chǎn)品已接近完工差量損益分析法下，假如決策中的相關(guān)成本只有C 變動成本，可以直接比較兩個不同方案的貢獻邊際。產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為（B 成本開支范圍。產(chǎn)品成本屬于（ C 歷史成本產(chǎn)品定價決策中

23、，經(jīng)?？紤]（成本報表屬于（B 對內(nèi)報表 。成本管理中的成本分析主要是指的（C。事后的成本分析成本還原對象是（D 。D產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費用成本考核的目標(biāo)是（D 提高經(jīng)濟效益。 。D 單項指標(biāo)是反映成本變化中一個側(cè)面的指標(biāo)，下列屬于單項指標(biāo)的是(D 。D產(chǎn)品的單位成本當(dāng)各項消耗定額或費用比較精確、穩(wěn)定,而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，其月末在產(chǎn)品成本的計算方法可接受（A 在產(chǎn)品按定額成本計價法).當(dāng)各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,但原材料費用在成本中所占比重較大的產(chǎn)品,其在產(chǎn)品成本的計算,可 接受（B 在產(chǎn)品按所耗材料費用計價法。當(dāng)幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的狀況

24、下，材料費用的安排可接受（ D. 產(chǎn)品材料定額成本比例安排法。倒扣測算法是在事先確定（ A 目標(biāo)利潤）的基礎(chǔ)上，首先估計產(chǎn)品的售價和銷售收入，然后扣除價內(nèi)稅和目標(biāo)利潤,余額即為目標(biāo)成本的一種猜測方法。定額成本與方案成本（ D 既有相同之處，也有不同之處，兩者不能相互替代。定額法的特點是(B 對成本差異進行日常核算、分析和把握)。定額法下的產(chǎn)品成本計算單中，在消耗定額降低時，月初在產(chǎn)品的定額成本調(diào)整和定額變動差異數(shù)（D 前者是負(fù)后者是正數(shù)）.定額法下的定額變動差異是指由于修改消耗定額或生產(chǎn)耗費的方案價格 而產(chǎn)生的（B 新舊定額的差額。對本企業(yè)各個時期的成本指標(biāo)進行對比，觀看各個不同時期成本升降的

25、規(guī)律的分析稱為（C ）.C縱向分析B 費用開支標(biāo)準(zhǔn)。對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費用，按肯定的對象進行歸集和安排，接受適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀镜倪^ 程，稱為（C ）.C成本計算對質(zhì)量問題進行分析處理所發(fā)生的直接損失稱為事故分析處理費。它屬于（C 。C.內(nèi)部故障成本F 反映成本變化一個側(cè)面的指標(biāo)是( A 數(shù)量指標(biāo)）.廢品損失不包括（D ）D。產(chǎn)品“三包”損失安排加工費用時所接受的在產(chǎn)品完工率，是指產(chǎn)品（B )與完工產(chǎn)品工時定額的比率。B前面各工序工時定額之和與所在工序工時定額之半的合計數(shù)幫助生產(chǎn)的交互安排法，交互安排是在（D ）之間進行安排D各受益的幫助生產(chǎn)車間G 依據(jù)實際成本指標(biāo)與

26、不同時期的指標(biāo)對比，來揭示差異,分析差異產(chǎn)生緣由的方法稱為（C 。C對比分析法工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（ C。產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費用）.功能成本猜測也稱為（ A 價值分析）. 用分步法計算成本時,應(yīng)接受（D. 平行結(jié)轉(zhuǎn)法。J 基本生產(chǎn)車間管理人員工資應(yīng)計入的會計科目是（ C 制造費用。基本生產(chǎn)車間或幫助生產(chǎn)車間計提的固定資產(chǎn)折舊費應(yīng)計入(C ）科目C制造費用計入產(chǎn)品成本的費用有（D 直接人工).計算貢獻邊際率，可以用單位貢獻邊際去除以（ A 單位售價）計算可比產(chǎn)品成本實際降低率的分母是可比產(chǎn)品按( A 上年實際平均單位成本）計算的本年累計總成本。價值系數(shù)的計算公式是（功能評價系數(shù)成本系數(shù))。假

27、定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成,其工時定額為第一工序 30 小時,其次工序 10 小時,則其次工序在產(chǎn)品的完工率為（B)B.5假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成，其工時定額為第一工序30 小時，其次工序10 小時,則其次工序在產(chǎn)品的完工率為（87.5)進行本量利分析，必需把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（ D 變動成本）進行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)接受的決策分析方法是（ D 線性規(guī)劃法。,( 。總額分析法K 可比產(chǎn)品成本實際降低額是指C （實際產(chǎn)量上年實際單位成本）可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是（C 同方向變動。L聯(lián)合成本屬于（C 沉沒成本）M 10 95 千克,50 55 元，則

28、該產(chǎn)品單位成本的量差影響額是（B。D。定額比例法某產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,產(chǎn)品成本中各項費用的比重差不多 在產(chǎn)品之間安排，應(yīng)接受的方法是（約當(dāng)產(chǎn)量比例法。某企業(yè)設(shè)有供電機修兩個幫助生產(chǎn)車間,54400 度，其中被修理車間耗用 4000 度，發(fā)生費用13608 1136 300 10064 元,若接受直接安排法安排幫助生產(chǎn)費用，則供電車間的費用安排率為（B 27 ）.0 小時和0 。某企業(yè)預(yù)備將其所屬的餐廳改為洗浴中心，估計洗浴中心將來一年內(nèi)可獲利潤70000 元，在這種狀況下（A 應(yīng)考慮機會成本后再決策）.N那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項的成本，稱為

29、( C 沉沒成本。能分清各責(zé)任單位的經(jīng)濟責(zé)任，便于幫助生產(chǎn)部門和各受益單位進行成本分析的幫助生產(chǎn)費用安排方法是（D ）D。方案成本安排法平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，每一生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)品的費用,是 C 該步驟生產(chǎn)費用中用于產(chǎn)成品成本的份額期間費用核算內(nèi)容不應(yīng)包括（ D 制造費用核算。企業(yè)編制成本方案時，應(yīng)依據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進行,在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本方案的編制可實行（ A ）A.一級成本方案編制方式企業(yè)成本報表的種類、項目、格式和編制方法( B 由企業(yè)自行確定。企業(yè)成本報表的種類、項目、格式和編制方法( B B。由企業(yè)自行確定企業(yè)對于一些主要產(chǎn)品、主要費用應(yīng)接受比較簡單、具體的方法進行安排和

30、計算，而對于一些次要的產(chǎn)品、費用接受簡化 的方法進行合并計算和安排的原則稱為（D 重要性原則).企業(yè)計算出來的應(yīng)繳房產(chǎn)稅，應(yīng)計入（ B 管理費用企業(yè)計提的折舊費不應(yīng)屬于(B 相關(guān)成本).企業(yè)計提的折舊費屬于（C 沉沒成本）企業(yè)行政管理人員工資應(yīng)計入（D ）科目D管理費用企業(yè)在編制成本方案時,一般是先編制（B B. 幫助生產(chǎn)車間的成本方案企業(yè)在進行成本分析時計算成本利潤率指標(biāo)時，所接受的分析方法是（D 。D相關(guān)分析法企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費,稱為（C。 生產(chǎn)費用。確定功能評價系數(shù)經(jīng)常接受的方法是（B 評分法。確定最佳生產(chǎn)批量時，必需考慮調(diào)整預(yù)備成本，調(diào)整預(yù)備成本應(yīng)包括（。清理

31、現(xiàn)場支出假如接受功能成本猜測，成本改進的標(biāo)志是（B 價值系數(shù)小于1）.假如某企業(yè)估計原材料消耗定額降低3%，原材料價格平均降低2%.基期直接材料占總成本的比重為60%，則直接材料變動 將使單位產(chǎn)品成本的降低百分比為（B164%。假如某企業(yè)屬于連續(xù)式簡單生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時，應(yīng)接受的分解方式是（B 按產(chǎn)品制造過程分解 。假如某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項費用的比重相差不多，生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間安排,應(yīng)接受的方法是（B )。假如企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各個月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大但原材料在產(chǎn)品成本中占的比重較大的產(chǎn)品,在產(chǎn)品成本的

32、 計算可接受(A 按所耗原材料費用計價法）.假如企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品變動較大,產(chǎn)品成本中原材料費用于其他各項費用所占比重相差不大的產(chǎn)品， 期末在產(chǎn)品成本的計算方法可接受(A )。假如企業(yè)屬于連續(xù)式簡單生產(chǎn)企業(yè)，分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時，應(yīng)按(C 。C。按產(chǎn)品制造過程分解商品產(chǎn)品成本表的填列必需做到( A 主要產(chǎn)品逐一填列，非主要產(chǎn)品可以匯總填列。審核成本猜測的牢靠性、成本決策和成本方案的先進性和可行性是指（ A 事前成本審計。適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間安排制造費用的方法是（B）B。年度方案安排率安排法特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費稱為（D ). D. 責(zé)任成本填制商品產(chǎn)品成本表必需做到（

33、 A ）.A。 可比、不行比產(chǎn)品須分別填列通過成本指標(biāo)在不同時期(或不同狀況)的數(shù)據(jù)的對比,來揭示成本變動及其緣由的一種方法是（ A 對比分析法).完全成本法下保本量的計算公式是:（固定成本（期末固定成本期初固定成本）)/ 單位貢獻邊際。為了正確計算責(zé)任成本，必需將成本按已確定的經(jīng)濟責(zé)任權(quán)分管范偉分為（C ).C?？煽爻杀竞投~成本為確定某一經(jīng)濟指標(biāo)各個組成部分占總體的比重以把握該項經(jīng)濟活動的特點和變化趨勢的方法是( 我國企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)成本制度進行核算時，應(yīng)設(shè)置的差異賬戶是(A 生產(chǎn)成本差異。狹義作業(yè)成本計算法的計算步驟首先是（ B B。確定主要作業(yè),明確作業(yè)中心下列不得計入產(chǎn)品成本的費用是（C

34、）.C 房產(chǎn)稅、車船使用稅下列不屬于材料費用審計的項目是( C）.C產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實下列不屬于成本報表的是( C ）.C。現(xiàn)金流量表下列不屬于成本分析的基本方法的是（B ）B產(chǎn)量分析法下列不屬于期間費用的項目是(B 制造費用。下列各項指標(biāo)當(dāng)中,不屬于進行質(zhì)量成本效益分析的指標(biāo)是（A、成本基數(shù)下列各項指標(biāo)中，反映成本變化中的一個側(cè)面的指標(biāo)是（ C單項指標(biāo))。下列各項指標(biāo)中,屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是(D 。 D責(zé)任成本差異率下列各項指標(biāo)中，屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是（產(chǎn)品的單位成本。下列各項中，不屬于目標(biāo)成本猜測的方法是( D 比價法 。下列各項中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的是（ B）.B制造費用 下列

35、各項中，屬于趨勢猜測方法的是（B 指數(shù)平滑法）.下列各項中,屬于因果猜測方法的是( A 本量利分析法。下列一般不屬于成本項目的是（B折舊費。下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是（D ）D車間固定資產(chǎn)的折舊費下列支出中，可以列入產(chǎn)品成本的有(B 機物料消耗。下列屬于成本項目的是（A 直接材料）.( 下列屬于在產(chǎn)品成本計算方法的是（ C 約當(dāng)產(chǎn)量法。需要進行成本還原所接受的成本計算方法是( C 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法(綜合結(jié)轉(zhuǎn)。( D )。D。機器工時數(shù)Y ( B 成本決策)。2000 元,3500 100000 600000 元,則單位變動成本為（C1800)元/件。已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動成本為每件3

36、 元,60000 元，產(chǎn)品單價為5 元,則保本銷量為（A30000 件( 。選擇測算法以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種猜測方法稱為（C 選擇測算法).影響產(chǎn)品成本的固有因素是（A 企業(yè)規(guī)模和技術(shù)裝備水平 ).影響產(chǎn)品成本的微觀因素是(B 生產(chǎn)設(shè)備利用效果影響可比產(chǎn)品成本降低率的因素有( 單位成本）.影響某項成本指標(biāo)凹凸的因素有4 個，接受因素分析法時需要計算的替代指標(biāo)數(shù)量是（B ).B3 個用本企業(yè)與國內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標(biāo)進行對比分析，稱為（D 。D橫向分析由廠部直接編制全廠成本方案的方法，是接受（A 一級成本方案編制方式。由于修改舊定額而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額稱為(C 定額變動

37、差異 。Z在“主要產(chǎn)品單位成本表”中,不需要反映的指標(biāo)是（ D 。D。本月實際總成本JIT 制度下,制造費用的安排,通常是在( B )。B。產(chǎn)品生產(chǎn)完成時在本量利分析中,必需假定產(chǎn)品成本的計算基礎(chǔ)是（ B 變動成本法）在編制直接材料成本方案時，應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（ C ）.C.材料的方案單價在不考慮成本性態(tài)分析，即不將成本劃分固定成本和變動成本時，產(chǎn)品產(chǎn)量的變動對企業(yè)主要產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成狀況 的影響是（ C 只影響成本降低額，不影響成本降低率)。在材料消耗定額變動的狀況下，材料價格的變動對產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公式表示為（ C）.C。材料價格降低（1-材料消耗定額

38、降低）材料費用占成本的,材料價格的變動對產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公式表示為（材料價格降低1降低%）材料費用占成本的在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法安排計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本,應(yīng)具備的條件是(在產(chǎn)品已接近完工 ）在成本決策中,零部件自制較外購所增加的成本，屬于（B 差量成本)。在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是（ A 總額分析法 。在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是(A 總額分析法 ）.（B。產(chǎn)品的品種計 算成本。在定額成本制度下,生產(chǎn)成本科目的借貸方是（C 按實際成本登記。在幫助生產(chǎn)費用的各種安排方法當(dāng)中，最簡便的方法是（ B 直接安排法。在各幫助生產(chǎn)車間相互供應(yīng)勞

39、務(wù)很少的狀況下，適宜接受的幫助生產(chǎn)費用安排方法是（A ）.A直接安排法在各種成本計算方法中最基本的成本計算方法是（ A 品種法。在各種幫助生產(chǎn)費用的計算方法中，最為精確的方法是(D 代數(shù)安排法)。在將制造費用分為變動制造費用和固定制造費用的狀況下，變動制造費用差異的影響因素可分為效率差異和耗費差異，其 中效率差異的計算公式是（ D （實際工時標(biāo)準(zhǔn)工時）變動制造費用預(yù)算安排率 。在進行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成狀況分析時，單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動（A 只影響成本降低額，不影響成本降低率在進行全部商品產(chǎn)品成本分析時，計算成本降低率時，是用成本降低額除以（C 。C按實際產(chǎn)量計算的方案總成本在經(jīng)濟決策過程中，

40、因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價，稱為（A 機會成本。在制造費用不區(qū)分為變動制造費用和固定制造費用的狀況下,制造費用差異是( B 實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)制造費用與實際制造費用之間的差額 ）.在制造費用分為變動制造費用和固定制造費用的狀況下,生產(chǎn)力量利用差異的計算公式是( B （預(yù)算工時實際工時）固定制造費用預(yù)算安排率。直接材料成本差異按三因素法進行分析時組合差異等于（B 材料實際耗用總量（實際結(jié)構(gòu)平均標(biāo)準(zhǔn)單價標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)平均標(biāo)準(zhǔn)單價）直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，并構(gòu)成該產(chǎn)品實體的原材料費用應(yīng)計入(A ）科目 A基本生產(chǎn)成本只利用直接法測算直接材料的設(shè)計成本，其它成本項目，比照類似產(chǎn)品成本中這些項目所占的比重來

41、估算新產(chǎn)品設(shè)計成本 的猜測方法稱為（C。C。比價法制造費用的標(biāo)準(zhǔn)成本，應(yīng)以各責(zé)任部門為單位，按固定費用和變動費用編制費用預(yù),為了計算固定費用和變動費用標(biāo)準(zhǔn)分 配率，應(yīng)以確定的預(yù)算費用除以(A 預(yù)算生產(chǎn)量。制造費用科目應(yīng)按（A ）A.車間、部門制造費用科目應(yīng)按（車間、部門）設(shè)置明細(xì)賬質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項目是（ B 。B.壞賬損失質(zhì)量成本趨勢分析的指標(biāo)有（B 銷售基數(shù)。質(zhì)量管理部門人員的工資及福利費屬于（ A 。A.預(yù)防成本總額分析法以（ D 銷售收入變動成本固定成本)模式計算利潤。最基本的成本計算方法是（A. 品種法）.最佳訂貨批量是指使存貨（ C 相關(guān)總成

42、本）最低時的訂貨批量。最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲存成本的計算公式是（ C）C。 單位年儲存成本生產(chǎn)批量 （1- 每天領(lǐng)用量 ） 作業(yè)成本計算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為（ A 。A。訂購量越大，接受作業(yè)成本法計算的單位成本越低作業(yè)成本計算法最重要的優(yōu)點在于（C C。促使管理人員加強成本把握多選題保本點的表現(xiàn)形式包括（AB)A 保本額B 保本量本利分析在成本猜測中的具體應(yīng)用包括（A 保利點的猜測B 保利點的猜測 C.保利成本的猜測 D。風(fēng)險條件下的成本猜測 E保凈利點的猜測）本量利分析的基本假設(shè)包括（ A 成本形態(tài)分析假設(shè)B 相關(guān)范圍假設(shè)C 線性假設(shè) D 基本模型假設(shè) ）本量利分析模型確立的前提

43、條件包括（ABCD）A 成本性態(tài)分析假定B 相關(guān)范圍假定C 線性假定D 基本模型假定編制成本報表的基本要求是（ACE ).A數(shù)字精確C內(nèi)容完整E編報準(zhǔn)時編制全廠成本方案的主要內(nèi)容包括（AD)A 主要產(chǎn)品單位成本方案 D 商品產(chǎn)品成本方案編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于（ABC 。A考核全部商品產(chǎn)品成本方案的完成狀況B考核主要商品產(chǎn)品成本方案的完成狀況C分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成狀況標(biāo)準(zhǔn)成本差異的處理方式一般包（D A 將差異轉(zhuǎn)入損益科目B 將差異轉(zhuǎn)入銷售成本科目C 將差異結(jié)轉(zhuǎn)至下期D 將差異在存貨及銷售成本之間按比例分?jǐn)?（A 直接材料數(shù)量差異B 異C E 直接人工效率差異標(biāo)準(zhǔn)成本制度下成本差

44、異若全部計入當(dāng)期損益，其帳務(wù)處理方法是（，應(yīng)當(dāng)增加當(dāng)期的收益 C假如是不利差異，應(yīng)沖減當(dāng)期的收益。標(biāo)準(zhǔn)成本制度與定額成本制度的不同之處是(ABDE)A 標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，生產(chǎn)成本科目按標(biāo)準(zhǔn)成本登記 B 定額成本制度下，生產(chǎn)成本科目按實際成本登記 D 定額成本制度下,不單獨設(shè)置各種成本差異科目反映成本差異E 標(biāo)準(zhǔn)成本制度下不要求計算產(chǎn)品實際成本，而定額成本法要求計算產(chǎn)品實際成本材料費用的審計包括（ABC）A 審計用途是否恰當(dāng)B 審計數(shù)量是否精確C 審計材料計價是否合理接受按所耗材料費用計算在產(chǎn)品成本時，應(yīng)具備的條件是 A 產(chǎn)品成本中材料費用所占的比重較大 C 其他加工費用比重較?。ˋBD）A 生產(chǎn)

45、成本B管理費用D營業(yè)費用接受定額成本法計算在產(chǎn)品成本時應(yīng)具備條件(A 定額管理基礎(chǔ)較好B 消耗定額比較精確才c 各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大接受定額法計算產(chǎn)品成本時，產(chǎn)品實際成本計算的指標(biāo)有。A按現(xiàn)行定額計算的產(chǎn)品定額成本C差異D 原材料或半成品成本差異E 月初在產(chǎn)品定額變動差異接受定額法計算產(chǎn)品成本時需要的指標(biāo)有(A 定額成本C 脫離定額差異 D 定額變動差異 E 材料成本差異。接受對比分析法時,可實行的形式有（ABE).A確定數(shù)對比 B相對數(shù)對比E增減差額對比(BCE 。B 先在幫助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進行一次交互安排 C 算出交互安排后的實際費用 E 再向幫助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進行一

46、次對外安排接受平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本的優(yōu)點是( A 各步驟可以同時計算產(chǎn)品成本E 能直接供應(yīng)按原始成本項目反映的產(chǎn)品成本資料不必進行成本還原）(ACE )。A先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo)C先替代實物量指標(biāo),后替代貨幣量指標(biāo)E先替代主要指標(biāo)，后替代次要指標(biāo)接受約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時，應(yīng)具備的條件是（ A。 月末在產(chǎn)品數(shù)量較大 C. 各月末在產(chǎn)品變化D. 產(chǎn)品成本中原材料和加工費用的比重相差不大)。接受逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要供應(yīng)各個步驟半成品成本資料的緣由是（ABDE）A 各生產(chǎn)步驟的半成品既可以自用，也可以對外B 半成品需要進行同行業(yè)的評比D 一些半成品為幾種產(chǎn)品所耗用E 適

47、應(yīng)實行廠內(nèi)經(jīng)濟核算或責(zé)任會計的需要（ ABCDE )。A.制造費用比重相當(dāng)大B。產(chǎn)品種類很多C.D。生產(chǎn)運行數(shù)量相差很大并且生產(chǎn)預(yù)備成本昂貴E。會計電算化程度較高差量損益的計算途徑有（AB）A 依據(jù)定義計算B 差量收入差量成本產(chǎn)品成本進展趨勢猜測主要包括(B 新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢猜測C 可比產(chǎn)品成本降低的趨勢猜測 D 產(chǎn)品總成本的趨勢猜測 E 功能成本猜測。 B 單位產(chǎn)品成本分析C 聯(lián)產(chǎn)品成本分析 D 產(chǎn)品成本降低幅度猜測分析E 單位產(chǎn)品成本廠際對比分析產(chǎn)品成本計算的分批法適用于（ A。單件小批類型的生產(chǎn)B.小批單步驟 C。小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟）.產(chǎn)品單位成本分

48、析的內(nèi)容主要包括(CD）C直接材料成本分析D 制造費用項目分析產(chǎn)品的價值取決于生產(chǎn)上耗用的社會必要勞動量,它的組成內(nèi)容包括（ A。 產(chǎn)品中所耗用的物化勞動的價值 B。 勞動者D。 勞動者剩余勞動所制造的價值 。產(chǎn)品總成本進展趨勢的猜測方法主要有（BCDE）B 加權(quán)平均法C 移動平均法 D 簡潔平均法E 指數(shù)平滑法成本按已確定的經(jīng)濟責(zé)權(quán)分管范圍可分為(AD 。 A 可控成本D 不行控成本成本費用的審計可分為（ CD ）C 產(chǎn)品成本審計D 期間費用審計成本費用的審計內(nèi)容包（ABCD A成本開支范圍的審計B費用歸集方法的審計C費用安排方法的審計產(chǎn)品成本的審計成本分析的原則包括（ABCD 。A全面分析

49、與重點分析相結(jié)合B專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合C縱向分析與橫向分析相結(jié)合D事后分析與事前、事中分析相結(jié)合成本分析一般包括( ABC 。A。成本的事前分析 B。成本的事中分析C。成本的事后分析成本方案的內(nèi)容較多，一般包括(ABCDE 。A產(chǎn)品單位成本方案B商品產(chǎn)品成本方案 C制造費用方案間費用方案E降低成本主要措施方案成本決策程序包括（ADE）A 提出問題D 確定決策目標(biāo)E 納入方案成本決策的方法有（ABCDE)A 總額分析法B 差量損益分析法C 相關(guān)成本分析法D 成本無差別點法E 邊際分析法成本決策應(yīng)留意以下問題(BCE）B 成本決策不能主觀臆斷C 成本決策必需目的明確E 成本決策必需是集體才智的

50、結(jié)晶。成本考核的指標(biāo)主要有A 實物指標(biāo)B 價值指標(biāo)C 數(shù)量指標(biāo)D E 單項指標(biāo)和綜合指標(biāo)。成本審計包括（ABC)A 事前成本審計B 事中成本審計C 事后成本審計本猜測具有的主要特點（A 科學(xué)性C 近似性E 可修正性).定量猜測方法包括(ABD)A 簡潔平均法B 加權(quán)平均法 D 指數(shù)平滑法定性猜測方法包括（CE)C 函詢調(diào)查法E 市場調(diào)查法F分步法適用于（A.大量生產(chǎn) B.大批生產(chǎn) D.）.（AC）A 幫助生產(chǎn)車間相互供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)有著明顯挨次C 排列在先的幫助生產(chǎn)車間耗用排列在后的幫助生產(chǎn)車間的費用較少G 各因素變動對可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成狀況的主要影響有（A 產(chǎn)品單位成本B 產(chǎn)品品種構(gòu)成D

51、 產(chǎn)品產(chǎn)量）工業(yè)企業(yè)編制的成本報表有（ ABC ）A 商品產(chǎn)品成本表B 主要產(chǎn)品單位成本表C 制造費用明細(xì)表(BCD)B 財務(wù)費用C 管理費用D 營業(yè)費用工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理費用包括（A 用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用 B 用于產(chǎn)品銷售的費用 C 用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動的費用E 用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金的費用)工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報表主要有（ACDE )。A商品產(chǎn)品成本表C主要產(chǎn)品單位成本表D制造費用明細(xì)表E期間費用明細(xì)表工資率差異產(chǎn)生的緣由可能是（ AE )A 工資計算方法轉(zhuǎn)變 E 工人級別結(jié)構(gòu)的變化管理費用是企業(yè)行政管理部門組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生的各項費用，包括（ABCDE)A 行政管理部門人

52、員工資及福利費B C 工會經(jīng)費 D 計提的壞賬預(yù)備和存貨跌價預(yù)備 E 房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅和土地使用稅J 基本生產(chǎn)車間編織成本方案時，應(yīng)編制的方案有( ACD )。A。車間直接費用方案 C.D.車間產(chǎn)品成本方案計入產(chǎn)品成本的其他費用支出有（ AB ）A 勞動愛護費B 利息支出計算成本還原安排率時所用的指標(biāo)是（AC）A 本月產(chǎn)成品所耗上一步驟半成品成本合計 C 本月所產(chǎn)該種半成品成本合計建立成本管理體系應(yīng)留意正確處理好的幾個關(guān)系包（ A 市場與成本管理的關(guān)系C 當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系 D 企業(yè)效益和社會效益的關(guān)系。進行產(chǎn)品單位成本分析時，計算材料配比變動對單位成本的影響時，需要使用的指標(biāo)

53、有（ABD 。進行質(zhì)量成本效益分析時，需要計算的指標(biāo)有（ ABCDE )。A。產(chǎn)值質(zhì)量成本率B.銷售收入質(zhì)量成本C。銷售利潤質(zhì)量成本D。產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率E.質(zhì)量成本利潤率K 可比產(chǎn)品成本降低額的猜測不同于可比產(chǎn)品成本降低率的猜測，它的顯著特征是A 先確定降低額C 低措施為依據(jù)測算可比產(chǎn)品成本降低率猜測中所涉及的各項主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)包括（ABCE）A 材料消耗定額B 材料價格C 勞動生產(chǎn)率E廢品損失可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費能否為特定的責(zé)任中心所把握，應(yīng)符合的條件是（ ABE）.A能在事前知道將發(fā)生什么耗費B能在事中發(fā)生偏差時加以調(diào)整E能在事后計量其耗費L勞動生產(chǎn)率的提高意味著（

54、A 單位產(chǎn)品中的工資費用削減 B 單位產(chǎn)品工時消耗定額的削減C 產(chǎn)品成本呈反方向變動) 連環(huán)替代法的計算程序是（ABCD)A 確定指標(biāo)的組成因素和因素排列挨次 B 依次以各因素的實際數(shù)值替換該因素的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值,直至最終計算出實際指標(biāo)C D 綜合各因素的影響程度，其代數(shù)和應(yīng)等于該指標(biāo)實際數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)之差N內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量要求發(fā)生的費用，它一般包括( ABCE ).A.廢品損失 B。返修損失 C.停工損失E。事故分析處理費品種法的適用范圍是(AC）A 大量大批生產(chǎn)C 單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)品種法適用于( B。大量大批單步驟生產(chǎn) D.管理上不要求分

55、步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)）.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用狀況是(BCD 。B半成品不對外銷售C管理上不要求供應(yīng)各步驟半成品資料D半成品種類較多,逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大期間費用審計包括（ ACD ）A 營業(yè)費用審計 C 管理費用審計 D 財務(wù)費用審計企業(yè)編制的成本報表中，除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表,還要編制的其他成本報表有（ ABCD).A制造費用明細(xì)表B財務(wù)費用明細(xì)表C管理費用明細(xì)表D營業(yè)費用明細(xì)表產(chǎn)按工藝過程的特點劃分,可分為（A 簡潔生產(chǎn)B 簡單生產(chǎn)。點劃分，可分為(C 大量生產(chǎn) D 成批生產(chǎn) E 單件生產(chǎn)).企業(yè)發(fā)生的不行修復(fù)廢品損失會使企業(yè)(CE）C 產(chǎn)品單位成本

56、提高E 產(chǎn)品產(chǎn)量降低企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有（ AB ）A 責(zé)任成本差異率B 責(zé)任成本降低率企業(yè)確定的產(chǎn)品目標(biāo)成本還需進一步分解，分解的主要方式有(ABCD）A 按產(chǎn)品組成分解B 按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解C按產(chǎn)品制造過程分解D 按產(chǎn)品成本項目構(gòu)成分解企業(yè)在選擇在產(chǎn)品成本計算方法時應(yīng)考慮的因素主要有(ABCD）A 在產(chǎn)品數(shù)量的多少 B 各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小 C 各項費用比重的大小D 定額管理基礎(chǔ)的好壞全部產(chǎn)品成本方案完成狀況分析的任務(wù)是（ABC）A 查明全部產(chǎn)品和各類產(chǎn)品成本方案完成狀況 B 查明全部產(chǎn)品中各成本項目的方案完成狀況C 找出成本升降幅度大的產(chǎn)品和成本項目確定最佳質(zhì)量成本時,應(yīng)考慮的成本

57、有(ABCD）A 預(yù)防成本B 檢驗成本C 內(nèi)部質(zhì)量損失D 外部質(zhì)量損失商品產(chǎn)品成本表可以反映可比產(chǎn)品與不行比產(chǎn)品的（ ABCD)A 實際產(chǎn)量B 單位成本C 制造費用明細(xì)表D 本年累計總成本（ A.定額比例法 B.CE.不計在產(chǎn)品成本法）.生產(chǎn)類型的特點和管理的要求對成本計算方法的影響主要表現(xiàn)在（ A 成本計算的特點B 成本計算期E 在產(chǎn)品成本的計算）.事前成本審計主要是（ ABC）.A成本猜測的牢靠性B成本決策的先進性C成本方案的先進性提高價值系數(shù)可實行的措施有（ABCDE）A 在保持產(chǎn)品必要功能的前提下,降低產(chǎn)品成本 B 在不增加成本的狀況下，提高產(chǎn)品功能 C 提高產(chǎn)品功能，同時降低產(chǎn)品成本

58、 D E 消退過剩功能，同時成本有較大降低外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費用或損失，下列屬于外部故障成本的項目是( ABCDE ）.AB.CD。訴訟費E。產(chǎn)品降低損失完工產(chǎn)品成本的審計包括（ACE 。A直接費用的審計 C直接工資費用的審計E制造費用的審計狹義作業(yè)成本計算法一般步驟包括(ABCDE)ABC.D.E.計算每種產(chǎn)品的作業(yè)成本下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計算的基本方法有（ABC ）.A品種法B分步法C分批法下列各項不屬于期間費用的是（ A 主營業(yè)務(wù)成本B 生產(chǎn)成本C 制造費用。下列各項損失中，不屬于廢品損失的有(BCDE )。B產(chǎn)品入庫以后發(fā)覺的由于保管不善發(fā)

59、生的廢品的損失C降價出售不合格品的降價損失D產(chǎn)品銷售后發(fā)覺的廢品由于包退發(fā)生的損失，那些技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的增長會使單位產(chǎn)品成本上升（A 材料消耗定額 B 材料價格E 平均工資)。下列各項中，屬于工業(yè)企業(yè)成本項目的有（ BCDE ） B 直接材料 C 燃料及動力D 廢品損失E 直接工資下列各項中屬于相關(guān)成本的有（ C 機會成本 D 專屬成本)。下列屬于編制成本方案必需經(jīng)過的步驟有(ABCE ).A。收集和整理資料 B。估計和分析上期成本方案的執(zhí)行狀況 C.進行成本E.正式編制企業(yè)的成本方案屬于成本報表的是（A 商品成品成本表B 主要產(chǎn)品單位成本表 D 制造費用明細(xì)表 E 期間費用明細(xì)表）.下列屬于成

60、本管理原則的是(A 集中與分散相結(jié)合的原則 C 技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的原則 D 專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原E 全面成本管理原則）下列屬于成本考核的指標(biāo)有(ABE 。A實物指標(biāo)和價值指標(biāo)B數(shù)量指標(biāo)和價值指標(biāo)E單項指標(biāo)和綜合指標(biāo)下列屬于期間費用的項目是(C 營業(yè)費用 D 管理費用 E 財務(wù)費用 。下列屬于無關(guān)成本的有（BE)B 沉沒成本E 共同成本下列屬于預(yù)防成本的項目是（ ABCDE 。A。質(zhì)量工作費 B。質(zhì)量培訓(xùn)費CD.E.質(zhì)量改進措施費下列作業(yè)的成本驅(qū)動因素即成本動由于選購單數(shù)的有（AE ).A.E。存貨管理相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，它具有以下特征（ACE）A 所屬概念多樣化C 賬簿中不反映E