下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、行政口生產(chǎn)服務(wù)口營(yíng)銷計(jì) 算機(jī)系統(tǒng)管理制 度文件號(hào)版 次口通用口部門銜接口暫行編制審核批準(zhǔn)共1頁(yè)第1頁(yè)日期日期日期生效日期更改記錄標(biāo)記處數(shù)修改人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期1總則計(jì)算機(jī)應(yīng)用必須做到安全、高效。1總則計(jì)算機(jī)應(yīng)用必須做到安全、高效。2負(fù)責(zé)人規(guī)定基本知識(shí)考試合格上llj岡。純熟掌握已培訓(xùn)過日勺電積極學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)。文明使用計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備。保證所用設(shè)備日勺清潔衛(wèi)生。避免她人操作自己電腦。腦知識(shí)。注意信息日勺安全保密。更改記錄標(biāo)記處數(shù)修改人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期及時(shí)向信息技術(shù)部報(bào)告 電腦設(shè)備故障。3計(jì)算機(jī)3.1計(jì)算機(jī)設(shè)備責(zé)任到人,崗位 異動(dòng)設(shè)備負(fù)責(zé)人必須到信息 技術(shù)部辦理交接手續(xù),責(zé)任 期間發(fā)生任何
2、人為毀損、丟 失事故,按照公司遺失、 損壞公司財(cái)物補(bǔ)償規(guī)定解決。3.2所有機(jī)器一律設(shè)立開機(jī)口令,并報(bào)信息技術(shù)部存檔。3.3開、關(guān)機(jī)順序開顯示屏、打印機(jī)等f開主 機(jī)。關(guān)主機(jī)f關(guān)外設(shè)。3.4機(jī)箱啟動(dòng)一律由信息技術(shù)部 專人進(jìn)行。有特殊狀況必須 自行啟動(dòng)機(jī)箱日勺,須獲得信息 技術(shù)部主管授權(quán),并肩負(fù)起授 權(quán)后日勺責(zé)任。3.5設(shè)備故障排除/位置移動(dòng)等 必須在信息技術(shù)部工程師指 引下完畢。3.6離動(dòng)工作崗位10分鐘以上 須將電腦關(guān)閉。4設(shè)備配件及耗材信息技術(shù)部根據(jù)設(shè)備使用狀 況及各部門上報(bào)信息,預(yù)備 配件和消耗材料。計(jì)算機(jī)負(fù)責(zé)人使用時(shí)應(yīng)減少 部件破損,節(jié)省耗材。5內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)5.1內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)日勺使用必
3、須 嚴(yán)格按照批準(zhǔn)權(quán)限執(zhí)行操 作,使用權(quán)限表由總裁批準(zhǔn)5.2數(shù)據(jù)庫(kù)日勺登錄口令必須妥善 保管,并定期更新,更新時(shí) 由信息技術(shù)部5.3內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)日勺程序修改由信一一電子郵件只能傳遞工息技術(shù)部有組織日勺進(jìn)行,如作文獻(xiàn)。部門有新日勺需求,請(qǐng)?zhí)顚懹?jì)算機(jī)系統(tǒng)需求單,由信息技術(shù)部根據(jù)需要,報(bào)請(qǐng)總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行5.4信息技術(shù)部工程師未經(jīng)批準(zhǔn),不能擅自對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)做構(gòu)造性調(diào)節(jié)6互聯(lián)網(wǎng)6.1互聯(lián)網(wǎng)顧客申請(qǐng)流程申請(qǐng)人填寫互聯(lián)網(wǎng)顧客申請(qǐng)表一部門主管審核一信 息技術(shù)部主管復(fù)審一總經(jīng)辦 批準(zhǔn)一信息技術(shù)部開通。6.2電子郵件發(fā)送圖片和超過200K字節(jié)日勺“附件”需經(jīng)信息 技術(shù)部主管批準(zhǔn)。絕密級(jí)日勺公司文獻(xiàn)和信息嚴(yán)禁以電子郵件方式
4、 傳送。機(jī)密級(jí)日勺公司文 獻(xiàn)和信息經(jīng)總裁辦審批 后只能傳給特定日勺收件人,一般級(jí)日勺公司文獻(xiàn) 和信息方能以工作組方式 傳送。收件箱中日勺機(jī)密 級(jí)信息必須及時(shí)刪除或轉(zhuǎn) 存以防泄密。6.3互聯(lián)網(wǎng)信息解決流程人員應(yīng)聘信息轉(zhuǎn)發(fā)行政 人事部;索要公司宣傳冊(cè)日勺,轉(zhuǎn) 發(fā)總裁辦;對(duì)公司日勺建議,轉(zhuǎn)發(fā)總裁辦;8.18.1不許帶有損害性操作計(jì)算與銷售或采購(gòu)有關(guān)日勺資 料,轉(zhuǎn)銷售或采購(gòu)部 門,并同步抄送市場(chǎng) 籌劃部廣告類等其她信息轉(zhuǎn)發(fā) 有關(guān)部門。6.4需要頻繁檢索資料日勺部門可 申請(qǐng)一臺(tái)電腦上網(wǎng)。6.5上網(wǎng)范疇限于與工作有關(guān)日勺 網(wǎng)上資料檢索。7計(jì)算機(jī)設(shè)備維修/報(bào)廢流程設(shè)備發(fā)生故障,負(fù)責(zé)人必須立 即上報(bào)信息技術(shù)部,并闡明因 素。信息技術(shù)部工程師到現(xiàn) 場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行鑒定,分析因素 并做出解決:違章使用導(dǎo)致設(shè)備故障/ 報(bào)廢,負(fù)責(zé)人按遺失、損壞 公物補(bǔ)償規(guī)定補(bǔ)償并視情節(jié) 進(jìn)行懲罰。一般性故障,信息技術(shù) 部自行維修;需送外維修日勺,由負(fù)責(zé) 人填寫計(jì)算機(jī)設(shè)備報(bào)修/報(bào) 廢申請(qǐng)單,經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后, 由信息技術(shù)部送外維修;有效期已超過5年或維 修費(fèi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度醫(yī)院門診部承包經(jīng)營(yíng)服務(wù)合同3篇
- 2025年度海洋工程承包勞務(wù)服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025年物業(yè)公司物業(yè)費(fèi)收入權(quán)轉(zhuǎn)讓合同3篇
- 2025版高端景觀工程毛石材料供應(yīng)合作協(xié)議4篇
- XX公司2024年度采購(gòu)協(xié)議樣本版B版
- 二零二五版數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備安裝協(xié)議2篇
- 二零二五年度鐵路客票運(yùn)輸合同樣本3篇
- 2024綠色照明推廣與實(shí)施合同
- 游戲化教學(xué)法在小學(xué)生閱讀能力培養(yǎng)中的應(yīng)用
- 文化背景下創(chuàng)新金融產(chǎn)品的市場(chǎng)反應(yīng)研究
- 2024年國(guó)家公務(wù)員考試公共基礎(chǔ)知識(shí)復(fù)習(xí)題庫(kù)及答案(共三套)
- 《社會(huì)工作實(shí)務(wù)》全冊(cè)配套完整課件3
- 單位違反會(huì)風(fēng)會(huì)書檢討書
- 2024年4月自考00832英語詞匯學(xué)試題
- 《電力用直流電源系統(tǒng)蓄電池組遠(yuǎn)程充放電技術(shù)規(guī)范》
- 《哪吒之魔童降世》中的哪吒形象分析
- 信息化運(yùn)維服務(wù)信息化運(yùn)維方案
- 汽車修理廠員工守則
- 公安交通管理行政處罰決定書式樣
- 10.《運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)與控制》李強(qiáng)
- 1神經(jīng)外科分級(jí)護(hù)理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論