設(shè)備更新與技術(shù)改造管理制度

1、設(shè)備更新與技術(shù)改造管理制度8.1適用范圍本制度規(guī)定了設(shè)備更新、技術(shù)改造管理的具體要求及實(shí)施程序等內(nèi)容。本制度適用于提高生產(chǎn)線自動(dòng)化程度、技術(shù)進(jìn)步、改良優(yōu)化生產(chǎn)流程等設(shè)備 更新、技術(shù)改造的管理工作。8.2術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。8.2.1設(shè)備更新設(shè)備更新是指以結(jié)構(gòu)先進(jìn)、技術(shù)完善、效率高、耗能少的新設(shè)備來代替無法 繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的陳舊設(shè)備。8.2.2設(shè)備技術(shù)改造設(shè)備技術(shù)改造是指應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成就和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改變現(xiàn)有設(shè)備的結(jié)構(gòu)， 裝上或更換新部件、新裝置、新附件，以補(bǔ)償設(shè)備的無形磨損和有形磨損。通過 技術(shù)改造，可以改善原有設(shè)備的技術(shù)性能，增加設(shè)備的功能，使之達(dá)到或局部達(dá)

2、 到新設(shè)備、新技術(shù)的科技水平。8.3職責(zé)8.3.1公司法人代表負(fù)責(zé)設(shè)備技改項(xiàng)目的審批。8.3.2設(shè)備部管理門負(fù)責(zé)設(shè)備改造與更新計(jì)劃的編制和技改工作的申報(bào)和組織 實(shí)施，負(fù)責(zé)設(shè)備更新、技術(shù)改造的方案制定、安裝調(diào)試過程管理并提請驗(yàn)收。8.3.3公司物價(jià)監(jiān)督部門負(fù)責(zé)設(shè)備更新、技術(shù)改造中價(jià)格的監(jiān)督管理。8.3.4財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備改造與更新項(xiàng)目的資金管理。8.3.5公司安全監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)方案的安全審核，負(fù)責(zé)提出民爆行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的 建議或意見，安裝、施工過程中的安全監(jiān)督、隱患查找，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全驗(yàn)收與 整改。8.3.6公司技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)設(shè)備更新、技術(shù)改造前后工藝技術(shù)的對接，負(fù)責(zé) 對方案中的技術(shù)要求提出建議或

3、意見，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)驗(yàn)收工作。8.3.7各使用單位負(fù)責(zé)設(shè)備更新、技術(shù)改造在生產(chǎn)過程中的驗(yàn)證使用，實(shí)施現(xiàn)場管理，填寫設(shè)備更新、技術(shù)改造驗(yàn)收記錄。8.4管理內(nèi)容與要求8.4.1設(shè)備更新與技術(shù)改造的依據(jù)設(shè)備更新與技術(shù)改造應(yīng)有步驟地進(jìn)行，即要有長期的總體規(guī)劃，又要有每年 需要進(jìn)行的具體項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。對選定的項(xiàng)目必須經(jīng)過可行性研究，進(jìn)行技術(shù)經(jīng) 濟(jì)論證，對多種備選方案進(jìn)行比較，選擇投資少、工期短、收效快、效益高、能 適宜企業(yè)長期發(fā)展需要的項(xiàng)目。8.4.2設(shè)備更新與技術(shù)改造的原則屬于下列情況的設(shè)備，應(yīng)優(yōu)先予以更新和改造：8.4.2.1經(jīng)過多次大修，技術(shù)性能仍不能達(dá)到工藝要求和保證不了產(chǎn)品質(zhì)量的。8.4.2.

4、2設(shè)備嚴(yán)重老化，技術(shù)性能落后、耗能高、效率低等設(shè)備。8.4.2.3通過修理改造雖能恢復(fù)精度及性能，但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的設(shè)備。8.4.2.4嚴(yán)重污染、危害人身健康及安全的，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的設(shè)備。8.4.2.5國家和行業(yè)部門規(guī)定淘汰或達(dá)到規(guī)定使用年限的設(shè)備。8.4.3設(shè)備更新與技術(shù)改造的計(jì)劃報(bào)批8.4.3.1項(xiàng)目的申請A、屬于9.4.2.19.4.2.5條款中所述形情的更新與改造，由設(shè)備部門提出 申請。B、為滿足生產(chǎn)、辦公、生活需要而進(jìn)行的工藝改進(jìn)、質(zhì)量提升、操作便捷 類設(shè)備更新與技術(shù)改造由使用部門提出申請。C、設(shè)備更新與技術(shù)改造申請，其內(nèi)容應(yīng)包括申請理由，改造后的預(yù)期設(shè)備 性能、精度對產(chǎn)品工

5、藝的滿足情況，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行論述，并提 出改造和更新的初步建議。D、申請以“設(shè)備更新與技術(shù)改造申請報(bào)告”的形式提出。E、設(shè)備更新與技術(shù)改造項(xiàng)目須經(jīng)過公司董事長的審核同意后立項(xiàng)。8.4.3.2項(xiàng)目的調(diào)研A、項(xiàng)目立項(xiàng)以后，由總經(jīng)理指派相關(guān)技術(shù)人員對項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研。B、技術(shù)人員根據(jù)項(xiàng)目申請，調(diào)出所需改造更新設(shè)備的檔案，查看設(shè)備的原 始資料及歷年來匯集的各種報(bào)表、記錄資料，了解大修次數(shù)、使用役齡、精度劣 化程序、以往的故障、對滿足工藝要求方面存在的問題，以及安全、節(jié)能、效率、 結(jié)構(gòu)缺陷等問題情況。在通過調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評定，提出對比方案，報(bào)總 經(jīng)理審核。8.4.3.3項(xiàng)目的論證A、總經(jīng)

6、理根據(jù)項(xiàng)目的調(diào)研情況組織相關(guān)部門技術(shù)人員進(jìn)行充分論證。B、論證工作應(yīng)從技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)可行性兩方面進(jìn)行，根據(jù)投資費(fèi)用，預(yù) 計(jì)投資回收期、壽命周期費(fèi)用，平均無故障間隔期，三化（適用、系列、標(biāo)準(zhǔn)）， 四性（先進(jìn)、維修、可靠、經(jīng)濟(jì)）及節(jié)能、環(huán)境效果、運(yùn)輸、安全條件、環(huán)境適 應(yīng)性，備件供應(yīng)渠道等情況，選擇最優(yōu)方案，使項(xiàng)目論證結(jié)果準(zhǔn)確可靠。論證結(jié) 果要形成報(bào)告。C、自行設(shè)計(jì)和仿制的設(shè)備，必須根據(jù)初步設(shè)計(jì)方案或調(diào)研情況作出經(jīng)濟(jì)技 術(shù)分析，提供總經(jīng)理主持召開的有關(guān)部門參加的方案或可行性論證后，方可進(jìn)行 自制。8.4.3.4項(xiàng)目的審批A、設(shè)備的更新與技術(shù)改造項(xiàng)目根據(jù)技改所需資金的額度按照公司相關(guān)制度 的規(guī)定進(jìn)

7、行審批。B、經(jīng)過審批的項(xiàng)目由設(shè)備管理部門部負(fù)責(zé)編制設(shè)備技改計(jì)劃書。8.4.4設(shè)備更新與改造項(xiàng)目的實(shí)施8.4.4.1設(shè)備技術(shù)改造更新項(xiàng)目由設(shè)備管理部門組織實(shí)施，并指定專人全面負(fù) 責(zé)。8.4.4.2參與設(shè)備改造的部門，須按照設(shè)備技改計(jì)劃書的要求相互溝通、協(xié)調(diào)， 保證項(xiàng)目的按時(shí)完成。8.4.4.3對鍋爐、壓力容器和重要設(shè)備變更結(jié)構(gòu)、增加附件或功能，承壓部件 增減變更以及復(fù)雜系統(tǒng)進(jìn)行改造、更新前要由安全環(huán)保部根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī) 的和公司相關(guān)管理規(guī)定規(guī)定向技術(shù)監(jiān)督部門申報(bào)。8.4.4.4對于更新后淘汰的舊設(shè)備，設(shè)備管理部門要組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒 定，提出處置意見，并按公司相關(guān)規(guī)定處置。8.4.5設(shè)備

8、更新與改造項(xiàng)目的驗(yàn)收8.4.5.1設(shè)備技改項(xiàng)目結(jié)束后，驗(yàn)收條件具備時(shí)，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門 對項(xiàng)目進(jìn)行鑒定驗(yàn)收。驗(yàn)收條件不具備或在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在問題時(shí)，由設(shè)備管理 部門作詳細(xì)記錄，并進(jìn)行完善處理，待條件具備后再組織鑒定驗(yàn)收。8.4.5.2技改項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)收各方簽名認(rèn)可后，技改負(fù)責(zé)人將整個(gè)項(xiàng)目的技改情況 做全面記錄，收集有關(guān)技術(shù)資料，寫出技術(shù)總結(jié)報(bào)告，列入該設(shè)備技術(shù)檔案建帳， 辦理有關(guān)移交使用手續(xù)。設(shè)備即正式移交相關(guān)部門使用。8.5執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)8.6.1本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。8.6.2本制度解釋權(quán)歸設(shè)備管理部門。設(shè)備更新、技術(shù)改造驗(yàn)收記錄項(xiàng)目名稱項(xiàng)目簡述改造前狀況改造內(nèi)容改造后效果主要安裝配件規(guī)格型號或非標(biāo)圖號開始時(shí)間月 日完成時(shí)間月 日施工一人員結(jié)論設(shè)備管理部門安全監(jiān)管部門使用單位施工單位技術(shù)質(zhì)量部門技術(shù)方設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備更新、技術(shù)改