制造事業(yè)部各部門崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)管理規(guī)定（目的）第一條這個規(guī)定是已正確進(jìn)行管理本公司生產(chǎn)及與之相關(guān)聯(lián)的作業(yè) ，追求品質(zhì)穩(wěn)定向上，有助于企業(yè)合理運營為目的。（適用范圍）第二條這個規(guī)定里的生產(chǎn)管理范圍如下：最終產(chǎn)品（以下簡稱產(chǎn)品）及工程內(nèi)產(chǎn)品的制造相關(guān)作業(yè)產(chǎn)品，工程內(nèi)產(chǎn)品及資財?shù)臋z查相關(guān)作業(yè)（生產(chǎn)計劃）1.當(dāng)按照訂單或預(yù)告以及生產(chǎn)設(shè)備、人員情況做成生產(chǎn)計劃表變更計劃表，由生產(chǎn)部生產(chǎn)管理計劃班班長確認(rèn)每周工作計劃。（生產(chǎn)）第三條生產(chǎn)擔(dān)當(dāng)部門根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)操作進(jìn)行安全作業(yè)，保證品質(zhì)并努力完成計劃產(chǎn)量。（標(biāo)準(zhǔn)類）第四條為了實施標(biāo)準(zhǔn)操作，做成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序。2 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)各工序作業(yè)內(nèi)容的不同加以區(qū)分。（ISO9000）生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)（生產(chǎn)

2、標(biāo)準(zhǔn)用“QC工程表”來表示）檢查標(biāo)準(zhǔn)計量標(biāo)準(zhǔn)表示包裝規(guī)格作業(yè)指示書設(shè)備定期檢查標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備日常檢查標(biāo)準(zhǔn)計量器定期檢查標(biāo)準(zhǔn)做成“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)”，產(chǎn)品的“檢查標(biāo)準(zhǔn)”，”表示包裝規(guī)格”及“作業(yè)指“日常檢查標(biāo)準(zhǔn)”記錄在“計量程序”上。作業(yè)程序根據(jù)作業(yè)內(nèi)容的不同按以下區(qū)分：生產(chǎn)過程控制程序產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序產(chǎn)品檢驗程序不合格品控制程序應(yīng)急管理程序產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序產(chǎn)品實現(xiàn)變更管理程序作業(yè)程序原則上根據(jù)各作業(yè)分別做成。生產(chǎn)程序按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及各主要工程分別做成。檢查程序按照檢查標(biāo)準(zhǔn)及原材料等的檢查項目分別做成。試驗程序按照試驗機(jī)的種類分別做成。計量器程序按照計量器的種類分別做成。計量程序按照計量器的種

3、類分別做成。資財保管，處理程序按照原材料的種類分別做成。產(chǎn)品保管，處理程序按照產(chǎn)品的種類分別做成。（標(biāo)準(zhǔn)類的制定，修改，廢棄）第五條標(biāo)準(zhǔn)類的制定及修改廢棄以“文件控制程序”為參照（試行作業(yè)）第六條試行作業(yè)（以下稱試行）進(jìn)行。2 生產(chǎn)擔(dān)當(dāng)部門在實施試行的時候，需得到制造事業(yè)部門長的承認(rèn)。（標(biāo)準(zhǔn)類的活用）第七條以制造部部門長為首的從事該作業(yè)的作業(yè)員，需熟知該標(biāo)準(zhǔn)里的內(nèi)容，在嚴(yán)守及活用標(biāo)準(zhǔn)的同時，努力提高品質(zhì)管理。（標(biāo)準(zhǔn)類的常備）第八條生產(chǎn)擔(dān)當(dāng)部門在必要的地方需常備明示生產(chǎn)方法的“作業(yè)指示書”，“生產(chǎn)程序”，“檢查標(biāo)準(zhǔn)”，標(biāo)準(zhǔn)樣本及限度見本。2合要常備文書化的異常處理程序：工程內(nèi)異常定義和處置規(guī)則。

4、（作業(yè)環(huán)境）第九條研發(fā)部部門長根據(jù)必要制定符合生產(chǎn)工程的作業(yè)環(huán)境，或向總經(jīng)理呈報變更合適的設(shè)備。（檢查業(yè)務(wù)的嚴(yán)格執(zhí)行）第 十 一 條 部 門 主 管 以 上 人 員 以 “GR&R 務(wù)。時，做成“資財緊急使用報告書”，作為品質(zhì)記錄保管。(參照不合格品控制程序)（表示 包裝）第十二條 關(guān)于產(chǎn)品根據(jù)客戶的要求起草的，品管和計劃主管承認(rèn)的“包裝式樣書”和“產(chǎn)品規(guī)格書”為基礎(chǔ)，生產(chǎn)擔(dān)當(dāng)部門進(jìn)行標(biāo)識及包裝，包裝業(yè)務(wù)。（設(shè)備）第十三條 為了提高本公司的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，研發(fā)部及生產(chǎn)擔(dān)當(dāng)部門，采用 TPM等手段進(jìn)行確切管理2領(lǐng)”（要領(lǐng)）第十四條 這個規(guī)程的實施的必要的要領(lǐng)，另行規(guī)定。（修改 廢棄）第十五條 這個規(guī)程

5、的修改或廢棄，按文件管理程序執(zhí)行。（實施）第十六條 本規(guī)程從2011年8月1日開始實施。（生產(chǎn)計劃科）1、依據(jù)管理體系要求，對訂單進(jìn)行評審，做成物料使用計劃、生產(chǎn)計劃、送貨計劃2、審核成形，組裝工序計劃、出貨計劃等質(zhì)量記錄，報表3、確認(rèn)生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃4會議，并分配后續(xù)工作5、完成本部門管理體系方面的工作6、參與業(yè)務(wù)部定單管理會議7、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)及相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)8、產(chǎn)品的盤點與出荷控制9、模具、治具的接收、廢棄處理（采購科）1、 采購預(yù)算原案的做成2、 物品等的供應(yīng)商的調(diào)查及提案（業(yè)務(wù)采購交易對象品中部材以外）3、 采購相關(guān)各條約的簽訂（業(yè)務(wù)采購交易對象品中部材以外）4、 采購相

6、關(guān)的交易條件的提案（業(yè)務(wù)采購交易對象品中部材以外）5、 采購價格的提案6、 物品等的發(fā)注 收入及保管相關(guān)的事項（采購交易對象品）7、 向公司外部支付材料的相關(guān)管理8、 物料外部購買（外注）相關(guān)的基本方針的立案9、 物料的廢棄申請及廢棄帳務(wù)處理10、 采購付款的支付請求11、 出借資產(chǎn)的管理12、 物品等相關(guān)債權(quán) 債務(wù)的管理13、 物品等的供應(yīng)商的管理（采購交易對象品）14、 采購相關(guān)的分支機(jī)構(gòu)、外部采購（外發(fā)）的指導(dǎo)及管理15、 采購相關(guān)的信息的收集及匯總及提出對策方案16、 采購相關(guān)的分支機(jī)構(gòu)的聯(lián)合、協(xié)助、勸告及指導(dǎo)17、 采購相關(guān)的合同、采購規(guī)定等的做成、修改、制定18、 監(jiān)督管理物料倉庫

7、，危險品倉庫，監(jiān)督倉庫內(nèi)的日常工作，確保特殊崗位持證上崗19、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品，商品的銷售單價和生產(chǎn)成本價格的做成及更新20、 負(fù)責(zé)返品的處理21、 實地盤點工作22、 對于供應(yīng)商的支付條件的提案23ERP（品中原材料以外）24、 負(fù)責(zé)SPEC CHANGE 的單價登錄和更新25、模具，治具的采購26、物料采購計劃的做成27、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商當(dāng)月交易金額的確認(rèn)28、負(fù)責(zé)ERP 中的采購相關(guān)的主數(shù)據(jù)申請的提出（采購交易對象品物料）（倉庫科）1、負(fù)責(zé)原材料倉庫的入出庫及日常管理。2、負(fù)責(zé)原材料倉庫的入出庫、在庫臺帳的管理。3、負(fù)責(zé)原材料等在庫的有效狀態(tài)及再檢信息聯(lián)絡(luò)。4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商要求回收物資的交接處理。5

8、、負(fù)責(zé)廢棄原材料等與總務(wù)的交接處理。6、負(fù)責(zé)返品(國內(nèi)供應(yīng)商)交接處理。7、負(fù)責(zé)材料的實地盤點工作8 商品的入出庫及在庫管理9、負(fù)責(zé)入庫、出庫、在庫的帳務(wù)的管理10、負(fù)責(zé)成品倉庫日常現(xiàn)場管理及安全管理工作11、負(fù)責(zé)ERP 中的入出庫相關(guān)數(shù)據(jù)的輸入及更新等相關(guān)事項12、負(fù)責(zé)產(chǎn)品 商品的實地盤點13、產(chǎn)品 商品廢棄申請相關(guān)事項及廢棄帳務(wù)處理（生產(chǎn)品質(zhì)科）1、進(jìn)行過程檢驗工作2、組織相關(guān)部門進(jìn)行顧客投訴的處理3、進(jìn)行相關(guān)對策的驗證4、進(jìn)行新產(chǎn)品現(xiàn)場的質(zhì)量管理5、確保各工序檢驗標(biāo)準(zhǔn)的一致性6，制品過程能力的管理7、相關(guān)工序中間檢查的管理、產(chǎn)品最終檢驗的管理8、工作現(xiàn)場的巡視9、現(xiàn)場質(zhì)量問題的聯(lián)絡(luò)和處理

9、10、對策的驗證11、做成產(chǎn)品規(guī)格書12、配合品質(zhì)保證部門提供相關(guān)資料13、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的品質(zhì)管理（生產(chǎn)科）1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)、設(shè)備投資及設(shè)備日常點檢及維護(hù)2、保證產(chǎn)品的品質(zhì)3、生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)方式及生產(chǎn)設(shè)備的改善45、根據(jù)生產(chǎn)管理部門計劃要求，執(zhí)行生產(chǎn)計劃，組織落實生產(chǎn)任務(wù)6、采取積極有效的措施，預(yù)防與減少不良品與工傷的發(fā)生7、 配合與協(xié)助研發(fā)部門，進(jìn)行生產(chǎn)工藝和方法的改進(jìn)8、對生產(chǎn)過程進(jìn)行管理，并對異常情況進(jìn)行改進(jìn)與改善9、做好現(xiàn)場管理，推行 5S 活動10、進(jìn)行生產(chǎn)過程物料的有效控制，促進(jìn)能源，資源的有效利用，減少廢棄物排放11、根據(jù)生產(chǎn)計劃，預(yù)測和核算生產(chǎn)設(shè)備、人員狀況及生產(chǎn)能力12、協(xié)助處

10、理外部交期投訴，并確保內(nèi)部生產(chǎn)正常有序13、完成本部門管理體系方面的工作14、使用現(xiàn)場危險廢棄物的收集及管理15、半製品廢棄申請相關(guān)事項及廢棄帳務(wù)處理16、月末進(jìn)行現(xiàn)場盤點生產(chǎn)管理要領(lǐng)（目的）第一條 這個要領(lǐng)為了達(dá)到“生產(chǎn)管理規(guī)程”的第一條的目的根據(jù)同規(guī)程第14條進(jìn)行規(guī)定。（適用范圍）試行。（生產(chǎn)計劃）第三條 生產(chǎn)擔(dān)當(dāng)部門長告知相關(guān)部門月次生產(chǎn)計劃。檢察，物流等部門的擔(dān)當(dāng)部門長配合生產(chǎn)的必要事項。核對業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)門得到的“生產(chǎn)依賴書”進(jìn)行再次確認(rèn)。（生產(chǎn)變更）收到 “生產(chǎn)變更依賴書”在此基礎(chǔ)上做成修正后的月次生產(chǎn)計劃，另外， “生產(chǎn)變更依賴書”作為品質(zhì)記錄保管。2業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)部門如果有勞動計劃變更要求

11、的話，制造擔(dān)當(dāng)部門長，收到得到劃。得到總經(jīng)理的承認(rèn)后，關(guān)于勞動計劃要得到業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)部門長的承認(rèn)。制造部門擔(dān)當(dāng)部門長，如果是口頭得到生產(chǎn)變更的要求，在記錄該要求事書”進(jìn)行再次確認(rèn)。（生產(chǎn)實績）第5條 按以下程序報告生產(chǎn)實績。（1）制造擔(dān)當(dāng)部門，按產(chǎn)品分類總結(jié)每個月的生產(chǎn)實績，做成“生產(chǎn)月報”向總經(jīng)理提出。（2）“生產(chǎn)月報”的記錄項目為：概要（生產(chǎn)量，設(shè)備，品質(zhì)等，生產(chǎn)相關(guān)的總括事項的要領(lǐng)），生產(chǎn)實績表，在庫以及發(fā)注殘實績表，新制品實績表，難以解決的事項，生產(chǎn)實績表（時間要領(lǐng)，產(chǎn)量要領(lǐng)，管理指標(biāo)），生產(chǎn)成績的主要事項，試作改良，工場改善實施情況，品質(zhì)管理情況，技術(shù)支持，設(shè)備，機(jī)器，勞動力，安全衛(wèi)生，

12、原材料使用量，工程接受表，回收品支付等事項。（識別及。）第6條 制造擔(dān)當(dāng)部門使用記載著品名或批次號碼的材料及支給品，工程內(nèi)產(chǎn)品也記載該批次號，就可以識別該產(chǎn)品的批次號。2檢查表”上記錄，作為品質(zhì)記錄保管。（作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）第7條 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)統(tǒng)一的形式，記載如下事項：制造標(biāo)準(zhǔn)（QC工程表）整理編號作為對象的產(chǎn)品及工程內(nèi)產(chǎn)品的名稱制造部門名稱，系列名及工程名工程區(qū)分名及流程表主要設(shè)備，機(jī)器，模具名稱品質(zhì)相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)樣本及限度見本）及其管理方法（頻率，打拔樹，記錄方法及擔(dān)當(dāng)者）制造條件相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)及其管理方法（法及擔(dān)當(dāng)者）物料的品質(zhì)及其配方，及調(diào)配方法的標(biāo)準(zhǔn)不合適的處理（處理方法，擔(dān)當(dāng)者及其責(zé)任

13、者）相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)類本文件的制定，最終改定時間作業(yè)指示書整理編號系列名及制造機(jī)種品名或品番制造條件品質(zhì)的管理標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)樣本及限度見本）本文件的制定，最終改定時間檢查標(biāo)準(zhǔn)整理編號該制品或物料的名稱檢查項目，計測器，打拔檢查，全數(shù)檢查檢查規(guī)格（判定合格與否的標(biāo)準(zhǔn)樣本及限度見本）不良品的處理方法及處理擔(dān)當(dāng)者標(biāo)準(zhǔn)樣本及限度見本的更新手續(xù)樣品保管的時間本文件的制定，最終改定時間包裝規(guī)格的表示整理編號該制品的名稱表示事項表示方法表示位置表示要領(lǐng)包裝材料包裝方法批次號的貼法本文件的制定，最終改定時間設(shè)備定期檢查標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備日常檢查標(biāo)準(zhǔn)整理編號設(shè)備名稱檢查地點檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查頻率檢查方法及使用記測器異常時的處理本文件的制

14、定，最終改定時間計量標(biāo)準(zhǔn)計量標(biāo)準(zhǔn)的記載事項，依據(jù)“計量管理規(guī)定，要領(lǐng)”2 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的整理編號的安排另作決定。（作業(yè)程序）第8條 作業(yè)程序根據(jù)統(tǒng)一的形式，記載如下事項制造程序整理編號產(chǎn)品及工程內(nèi)產(chǎn)品的名稱及作業(yè)名系列名，工程名及工程區(qū)別該作業(yè)所必要的設(shè)備，機(jī)器，模具及原材料等制造的詳細(xì)程序及注意事項相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)類的名稱及解說圖易發(fā)事故及故障，不良內(nèi)容檢查程序整理編號產(chǎn)品或原材料的名稱及其檢查項目作業(yè)場所及該作業(yè)必要的裝置，器具詳細(xì)的檢查程序及注意事項樣品的采取及調(diào)整方法檢查或測定的方法測定結(jié)果的計算方法試驗程序試驗機(jī)的名稱型號及供應(yīng)商名字試驗機(jī)的詳細(xì)操作程序及注意事項本文件的制定，最終改定時間計量器

15、程序及計量程序的記載事項，依據(jù)“計量管理規(guī)定，要領(lǐng)”2 作業(yè)程序的整理編號的分配，另行決定。（特殊工序） 第9條產(chǎn)品的檢查，試驗過程中不能完全得到驗證的工序結(jié)果，按以下程序進(jìn)行。根據(jù)有資格認(rèn)定的必要條件及有資格者作業(yè)持續(xù)監(jiān)視，管理工程的變動條件作業(yè)相關(guān)設(shè)備認(rèn)定的必要條件的需否工程作業(yè)的設(shè)定必要條件的需否管（檢察業(yè)務(wù)的實施）第 10 條 以“相關(guān)品質(zhì)教育，訓(xùn)練細(xì)則”由獲得資格認(rèn)定的檢查員實施檢查或試作。對于資材內(nèi)部購入檢查，原材料，輔助材料，包裝材料以及購入制品和部品的檢查，檢查擔(dān)當(dāng)部門則根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查手順試驗手順實施檢查。制造擔(dān)當(dāng)部門不可使用原材料。在緊急使用未經(jīng)過驗證的部品的時候，制造擔(dān)當(dāng)

16、部門需對使用經(jīng)過驗證的部品的產(chǎn)品上做出明確的標(biāo)識，同時，作成資材緊急使 用報告書，作為品質(zhì)記錄進(jìn)行保管。當(dāng)在緊急情況下使用的為經(jīng)過驗證的部品被判斷為不合格時，造擔(dān)當(dāng)部門需直接將用為經(jīng)過驗證的部品作成的產(chǎn)品回收，并交換。 根據(jù)工程表以及 生產(chǎn)實施的工程內(nèi)檢查，在做出合格判定之前，制造擔(dān)當(dāng)部門不可將工程內(nèi)制品送入次工程。 7即使是在緊急將為經(jīng)驗證的工程內(nèi)制品送入次工程的情況，制造擔(dān)當(dāng)部門仍舊要繼續(xù)實施工程內(nèi)制品的檢查和實驗，并將使用未經(jīng)證品的制品做上明確的標(biāo)識，同時，作成資材緊急使用報告書，作為品質(zhì)記錄進(jìn)行保管。 如果緊急使用的工程內(nèi)制品為不合格的情況下，須將用為經(jīng)過驗證的部品作成的產(chǎn)品回收，并交

17、換。8試驗，檢查部門需對制品是否已經(jīng)滿足顧客要求進(jìn)行確認(rèn)。9當(dāng)部門一律不得將制品出荷。10購買方的檢查成績表或是資材受入檢查表處填寫必要的檢查以及試驗結(jié)果；同部門長需在與品質(zhì)有關(guān)的出荷檢查表中填寫必要的檢查以及試驗結(jié)果； 制造擔(dān)當(dāng)部長需在與工程內(nèi)制品有關(guān)的造日志中填寫必要的檢查和試驗結(jié)果， 并將其作為品質(zhì)記錄進(jìn)行保管。（檢查 試作的狀態(tài)）第 11 條檢查擔(dān)當(dāng)部門將對原材料以及制品的檢查，試驗狀態(tài)（未檢查、檢查中、檢查合格、檢查不合格）用適當(dāng)?shù)姆椒ǎǚ胖脠鏊硎鞠?，掛牌?進(jìn)行識別。制造擔(dān)當(dāng)部門將對工程內(nèi)制品有關(guān)的檢查試驗狀態(tài)（未檢查、檢查中、檢查合格、檢查不合格）用適當(dāng)?shù)姆椒ǎǚ胖脠鏊?，表示箱，掛牌?中。（不合格品的處理）（不良品的處理）第12條 原材料等，工程內(nèi)產(chǎn)品及產(chǎn)品的檢查或試驗不合格的情