動(dòng)員大會(huì)主持詞

1、動(dòng)員大會(huì)主持稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：78 2016的主要目的和任務(wù)是，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化工作責(zé)任， 以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，圓滿(mǎn)完成2016和本次會(huì)議的議程：1、請(qǐng)所有與會(huì)人員將手機(jī)設(shè)置成靜音或震動(dòng)狀態(tài)，如無(wú)重要事務(wù)聯(lián)系可暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)；2、請(qǐng)不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)來(lái)回走動(dòng)、喧嘩或交頭接耳；3、請(qǐng)保持會(huì)場(chǎng)整潔，不在會(huì)場(chǎng)抽煙。今天的會(huì)議主要有五項(xiàng)議程：1、公司董事長(zhǎng)作動(dòng)員講話(huà)；2、公司總裁下達(dá)任務(wù)及目標(biāo)；3、簽訂任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)；4、任務(wù)目標(biāo)承諾5、宣讀京禾奮戰(zhàn) 78 天口號(hào)一、由公司董事長(zhǎng)宣布動(dòng)員動(dòng)員大會(huì)開(kāi)始并作動(dòng)員講話(huà)！782016會(huì)”開(kāi)始二、感謝田董的講話(huà)，接下來(lái)進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)公司總裁下達(dá)奮戰(zhàn)78

2、 天任務(wù)目標(biāo)！由請(qǐng)?zhí)瓶偵吓_(tái)三、任務(wù)目標(biāo)是方向，關(guān)鍵在執(zhí)行，接下來(lái)進(jìn)入第三項(xiàng)議程，部門(mén)責(zé)任人簽訂任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，請(qǐng)運(yùn)營(yíng)中主心負(fù)責(zé)人上臺(tái)，簽訂責(zé)任書(shū)；5、請(qǐng)安全生產(chǎn)保障部電力服務(wù)、工程負(fù)責(zé)人分別上臺(tái)，簽訂責(zé)任書(shū)；6、請(qǐng)研發(fā)中心、技術(shù)中心負(fù)責(zé)人上臺(tái)，簽訂責(zé)任書(shū)；7、請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)人上臺(tái)，簽訂責(zé)任書(shū)；8、請(qǐng)電力服務(wù)事業(yè)部負(fù)責(zé)人上臺(tái)，簽訂責(zé)任書(shū)；9、請(qǐng)工程事業(yè)部負(fù)責(zé)人上臺(tái)，簽訂責(zé)任書(shū)；10、請(qǐng)新能源事業(yè)部負(fù)責(zé)人上臺(tái)，簽訂責(zé)任書(shū)；11、請(qǐng)產(chǎn)品及系統(tǒng)事業(yè)部負(fù)責(zé)人上臺(tái)，簽訂責(zé)任書(shū)；四、現(xiàn)在進(jìn)行第四項(xiàng)議程，各部門(mén)負(fù)責(zé)人上臺(tái)作任務(wù)目標(biāo)承諾： 請(qǐng)運(yùn)營(yíng)中主心委托代表上臺(tái)，作任務(wù)目標(biāo)承諾；2、請(qǐng)市場(chǎng)部全體人員上臺(tái)，作任

3、務(wù)目標(biāo)承諾；5、請(qǐng)安全生產(chǎn)保障部電力服務(wù)、工程負(fù)責(zé)人分別上臺(tái)，作任務(wù)目標(biāo)承諾；6、請(qǐng)研發(fā)中心、技術(shù)中心負(fù)責(zé)人上臺(tái)，作任務(wù)目標(biāo)承諾；7、請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)人上臺(tái)，作任務(wù)目標(biāo)承諾；8、請(qǐng)電力服務(wù)事業(yè)部負(fù)責(zé)人上臺(tái)，作任務(wù)目標(biāo)承諾；9、請(qǐng)工程事業(yè)部負(fù)責(zé)人上臺(tái)，作任務(wù)目標(biāo)承諾；10、請(qǐng)新能源事業(yè)部負(fù)責(zé)人上臺(tái)，作任務(wù)目標(biāo)承諾；11、請(qǐng)產(chǎn)品及系統(tǒng)事業(yè)部負(fù)責(zé)人上臺(tái)，作任務(wù)目標(biāo)承諾。五、現(xiàn)在進(jìn)入最后一項(xiàng)議程，請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人上臺(tái)，全體起立，由我五、現(xiàn)在進(jìn)入最后一項(xiàng)議程，請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人上臺(tái)，全體起立，由我78量化，可檢查和考核，并且任務(wù)、責(zé)任到部門(mén)，下一步需要的就是落地和執(zhí)行。各部門(mén)的責(zé)任人也領(lǐng)到各自的任務(wù)目標(biāo)并作了承諾，會(huì)后請(qǐng)各責(zé)任部門(mén)按照通知要求，進(jìn)一步細(xì)化和分解，并制定切實(shí)可行的行動(dòng)方案和措施，