煤業(yè)公司副總經(jīng)理工作總結(jié)范文

1、Word 煤業(yè)公司副總經(jīng)理工作總結(jié)范文 我是年參與工作的，年加入中國共產(chǎn)國家。2022年至2022年在煤礦綜采一隊(duì)當(dāng)隊(duì)長；2022年以前在煤礦生產(chǎn)中心采煤科任技術(shù)員；2022年10月份組織上把我調(diào)到煤業(yè)公司任副總經(jīng)理，詳細(xì)分管生產(chǎn)管理工作。多年來，我不論是工種的變換，還是職務(wù)的逐步晉升，我都能仔細(xì)刻苦學(xué)習(xí)鉆研、強(qiáng)化管理、履職盡責(zé)、克服困難、埋頭苦干，悄悄地為公司的進(jìn)展做自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 多年來，我常想，“打鐵首先必需自身硬”，要想做好工作，不斷為企業(yè)進(jìn)展做貢獻(xiàn)，必需把學(xué)習(xí)當(dāng)做首要任務(wù)。我除樂觀參與隊(duì)、公司組織的集中學(xué)習(xí)外，我還充分利用工余時(shí)間和休息時(shí)間仔細(xì)學(xué)習(xí)國家的有關(guān)學(xué)問、國家的路線方針政策

2、、上級的有關(guān)會精神、上級的有關(guān)文件、國家有關(guān)法律法規(guī)和煤礦工作的管理學(xué)問、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)問等。特殊是能仔細(xì)刻苦學(xué)習(xí)煤礦管理有關(guān)學(xué)問和本職工作的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)問，對有關(guān)學(xué)問進(jìn)行反復(fù)地學(xué)習(xí)和討論，在學(xué)懂弄通方面狠下功夫，自身的素養(yǎng)不斷提高，能用學(xué)到的學(xué)問推動實(shí)踐、指導(dǎo)工作，并取得了良好的效果。在工作中我在仔細(xì)學(xué)習(xí)、反復(fù)討論的基礎(chǔ)上，分析了底板瓦斯抽采巷抽采鉆孔設(shè)計(jì)方案及封孔工藝流程，指出采動影響是造成巷道松動圈擴(kuò)大、鉆孔漏氣、瓦斯?jié)舛冗^低的主要緣由，依據(jù)其瓦斯抽采過程中存在的實(shí)際問題，討論設(shè)計(jì)出一種新型封孔管技術(shù)方案，并進(jìn)行了工業(yè)性試驗(yàn)，結(jié)果表明，在采動影響下應(yīng)用新型瓦斯抽采封孔技術(shù)，可達(dá)到大幅度提高瓦斯

3、濃度、提高瓦斯抽采率的目的。我還撰寫了題為“采動影響下穿層鉆孔二次封孔技術(shù)討論”的論文，此論文被發(fā)表在河北省中小企業(yè)服務(wù)中心主辦的XXXX年8月25日中小企業(yè)管理與科技雜志中。 我2022年10月份到公司后，擔(dān)當(dāng)了公司生產(chǎn)副總經(jīng)理的職務(wù)，首先我查閱了各方面資料，制定了生產(chǎn)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)，明白了該崗位的責(zé)任。間續(xù)圍繞崗位職責(zé)開展工作，先后組織人員制定了生產(chǎn)部、調(diào)度室、人力資源部的崗位責(zé)任制及各種管理制度，支配了各部門人員的配置，使各部門能有序開展工作，在接收了包內(nèi)全部礦井后，帶領(lǐng)各部門人員對包內(nèi)其它礦井進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，了解井下狀況，因各礦井屬小煤礦開采，井下條件相對落后，針對小煤礦的現(xiàn)有條件，

4、細(xì)心組織各部門人員對關(guān)閉礦井的材料設(shè)備回收進(jìn)行爭論，討論制定關(guān)閉方案和回收期間的各種平安技術(shù)措施，在關(guān)閉礦井生產(chǎn)系統(tǒng)不完善的狀況下，平安完成了關(guān)閉礦井井下設(shè)備材料的回收，并移交地方政府。其間，組織各部門對生產(chǎn)過渡礦井進(jìn)行隱患整改及各種手續(xù)的辦理，準(zhǔn)時(shí)通過了集團(tuán)公司的復(fù)工驗(yàn)收，并對過渡生產(chǎn)礦井進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)的布置規(guī)劃，順當(dāng)?shù)耐ㄟ^了集團(tuán)公司的復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，并組織生產(chǎn)。在我公司120萬噸/年技改項(xiàng)目獲省廳批復(fù)后，組織各部門學(xué)習(xí)初步設(shè)計(jì)方案，編制技改施工組織設(shè)計(jì)，完善了技改月度方案支配，使技改工作每月有方案，施工隊(duì)伍每天有任務(wù)，于今年順當(dāng)?shù)耐瓿闪诵虏牧细毙本托禄仫L(fēng)立井的開拓施工，在施工過程中，我時(shí)常帶領(lǐng)各部門深化現(xiàn)場，準(zhǔn)時(shí)了解施工過程中遇到的各種困難，組織人員討論解決遇到的施工難題，由于小煤礦自身?xiàng)l件不好，給技改帶來許多困難，在施工過程中會遇到舊巷修復(fù)，穿過采空區(qū)，受采空區(qū)積水影響等眾多施工難題，對我解決各種技術(shù)難題的力量，提出了更高的要求，使我今后的工作有了更明確的方向，我會在今后的工作中努力學(xué)習(xí)技術(shù)學(xué)問，以更好的指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作。 總之，多年來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下、在全體員工的關(guān)心和支持下，我在學(xué)習(xí)、工作、思想等方面都取得了顯著的成效，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和公司員工