C002崗位職責(zé)描述

1、瑞安市昊洋車輛部件有限公司編號： HY/C002-2006崗位職責(zé)描述編制：審核：批準(zhǔn)：2006-1-01 發(fā)布2006-1-15 實施瑞安市昊洋車輛部件有限公司辦公室發(fā)布目錄1、總經(jīng)理職責(zé)2、生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)3、質(zhì)技部經(jīng)理職責(zé)4、辦公室職責(zé)和權(quán)限5、銷售部職責(zé)和權(quán)限6、采購部職責(zé)和權(quán)限7、生產(chǎn)部職責(zé)和權(quán)限8、質(zhì)技部職責(zé)和權(quán)限9、生產(chǎn)車間職責(zé)和權(quán)限10、 檢驗員職責(zé)和權(quán)限11、 試驗員職責(zé)和權(quán)限12、 管理者代表職責(zé)和權(quán)限13、 倉庫保管員職責(zé)和權(quán)限14、 操作工人通用職責(zé)15、 內(nèi)部審核員的職責(zé)崗位人員管理職責(zé)1、總經(jīng)理職責(zé)貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，并采取各種方式在公司內(nèi)傳達(dá)滿足顧客要

2、求和法律法規(guī)要求的重要性；規(guī)定、發(fā)布公司質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標(biāo)的制定，并使員工理解、貫徹執(zhí)行，批準(zhǔn)質(zhì)量手冊；建立與質(zhì)量管理體系運行相適應(yīng)的組織機構(gòu)，確保組織內(nèi)的職責(zé)得到規(guī)定與溝通；主持管理評審，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)；確保獲得建立、實施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性所需的資源；負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理和銷售工作及大型設(shè)備采購；負(fù)責(zé)開發(fā)新產(chǎn)品滿足顧客要求；對公司的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。2、生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)出符合要求的產(chǎn)品；貫徹國家安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)安全生產(chǎn)；組織全公司職工貫徹質(zhì)量方針、實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)人力資源的配置和人員培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)基

3、礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備的管理工作；負(fù)責(zé)采購管理，確保采購產(chǎn)品符合規(guī)定要求；負(fù)責(zé)公司工作環(huán)境的管理工作。3、質(zhì)技部經(jīng)理職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司技術(shù)質(zhì)量工作；宣傳貫徹公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；組織產(chǎn)品的先期策劃和設(shè)計、開發(fā)管理工作；負(fù)責(zé)公司技術(shù)改進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)對不合格品采取糾正和預(yù)防措施；負(fù)責(zé)公司對產(chǎn)品檢驗、試驗的領(lǐng)導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)組織處理顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)方面的各種意見。4、辦公室職責(zé)和權(quán)限宣傳貫徹公司質(zhì)量方針和組織實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)按要求提供人力資源；負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃制定、實施及有效性評價工作；負(fù)責(zé)經(jīng)營計劃的制定和實施及測量工作；負(fù)責(zé)管理評審工作，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)；負(fù)責(zé)員工滿意度調(diào)查

4、工作負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的建立、收集和分析工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量成本的統(tǒng)計工作。5、銷售部職責(zé)和權(quán)限宣傳、貫徹質(zhì)量方針并組織實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、交付工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品售前、售中、售后服務(wù)工作，及其對它們的管理；負(fù)責(zé)顧客滿意度調(diào)查工作；負(fù)責(zé)銷售合同評審及其管理工作；6、采購部 職責(zé)和權(quán)限宣傳、貫徹質(zhì)量方針并組織實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)原材料庫的管理c負(fù)責(zé)供方選擇和原材料、外協(xié)件的采購和管理;負(fù)責(zé)組織對供方的控制、評價工作；7、生產(chǎn)部職責(zé)和權(quán)限宣傳、貫徹質(zhì)量方針并組織實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計劃及完成情況監(jiān)測工作；負(fù)責(zé)組織各車間按生產(chǎn)計劃穩(wěn)定均衡生產(chǎn)；負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作；負(fù)責(zé)半成品庫、模具庫的管理；負(fù)責(zé)組織作業(yè)準(zhǔn)備驗證；負(fù)

5、責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識，及“緊急放行”的唯一性標(biāo)識和追溯；負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理；負(fù)責(zé)制定設(shè)備定期維護保養(yǎng)計劃和實施預(yù)防性、預(yù)見性維修；負(fù)責(zé)組織對與特殊特性有關(guān)的設(shè)備和新增設(shè)備進(jìn)行使用前的機器能力的驗證；負(fù)責(zé)設(shè)備配件庫房的管理；負(fù)責(zé)工作環(huán)境的控制及安全文明生產(chǎn)工作。8、質(zhì)技部職責(zé)和權(quán)限宣傳、貫徹公司質(zhì)量方針并組織實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量先期策劃工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品和制造過程設(shè)計和開發(fā)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的管理和作業(yè)指導(dǎo)書的編制；負(fù)責(zé)技術(shù)改造工作，評定群眾性的合理化建議；負(fù)責(zé)編制工裝制造技術(shù)文件；負(fù)責(zé)并組織工裝設(shè)計、制作與管理；負(fù)責(zé)對進(jìn)貨、過程、最終產(chǎn)品的檢驗試驗及處置等管理工作；負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的管理及同期送檢；負(fù)

6、責(zé)組織日常糾正預(yù)防措施的驗證活動；k當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題或有不合格發(fā)展趨勢時，有權(quán)停止生產(chǎn)， 以糾正質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)不合格品的評審及處置。9、生產(chǎn)車間職責(zé)和權(quán)限宣傳、貫徹質(zhì)量方針并組織實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計劃要求組織生產(chǎn)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)中產(chǎn)品和狀態(tài)標(biāo)識的保持；負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護，按計劃組織實施對設(shè)備的維護保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)作業(yè)準(zhǔn)備的實施；負(fù)責(zé)待檢產(chǎn)品的標(biāo)識的使用。10、檢驗員職責(zé)和權(quán)限貫徹質(zhì)量方針并實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)按檢驗文件開展檢驗活動，并按要求進(jìn)行記錄；c負(fù)責(zé)檢驗和試驗結(jié)果的標(biāo)識；通報產(chǎn)品質(zhì)量狀況，及時隔離不合格品；當(dāng)生產(chǎn)過程不符合要求或有發(fā)生不合格趨勢時有權(quán)停止生產(chǎn)，以糾正質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)對出廠產(chǎn)品

7、的檢查并按要求作好記錄。11、試驗員職責(zé)和權(quán)限貫徹質(zhì)量方針并實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)按檢驗、試驗規(guī)程開展檢驗、試驗工作；負(fù)責(zé)建立量具臺帳及測量裝置的檢定；負(fù)責(zé)試驗樣品的接收、保管和處置工作；對不合格品在權(quán)限內(nèi)進(jìn)行評審。12、管理者代表職責(zé)和權(quán)限宣傳、貫徹質(zhì)量方針，組織實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；確保公司質(zhì)量管理體系所需的過程得到建立、實施和保持；向最高管理著報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績和任何改進(jìn)的需求；確保在整個公司內(nèi)提高滿足顧客要求的意識；負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理體系有關(guān)的事宜與外部的聯(lián)系。13、倉庫保管員職責(zé)和權(quán)限認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，遵守公司的各項規(guī)章制度。按發(fā)貨單或出庫單準(zhǔn)確無誤地發(fā)貨，并作好出庫記錄，認(rèn)

8、真核對出庫產(chǎn)品的數(shù)量、品種、規(guī)格，做到先進(jìn)先出。及時做好入庫接收工作，認(rèn)真核對實物與入庫憑單，填寫相關(guān)報表，將入庫憑單報財務(wù)部入帳。做好庫存物品的防護工作，注意防火、防霉、防潮、防盜工作，必要時定期整理。庫房的管理按倉庫管理制度執(zhí)行，定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級部門聯(lián)系解決。倉庫物品應(yīng)分類存放，及時作好標(biāo)識，做到帳、物、卡相符。未經(jīng)允許，禁止無關(guān)人員進(jìn)出倉庫。14、操作工人通用認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針，努力實現(xiàn)本單位的質(zhì)量目標(biāo)，生產(chǎn)合格產(chǎn)品滿足顧客要求。各工序的操作工人嚴(yán)格按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書或工藝規(guī)程操作，不得自行更改或違章操作。樹立質(zhì)量第一的思想，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)，做到不合格產(chǎn)品不流入下道工序，生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量部反映。自覺遵守公司紀(jì)律，服從車間主任的工作調(diào)配與安排。d平時注意維護保養(yǎng)自己使用的工裝夾具和設(shè)備（包括測量設(shè)備、工具）良好的工作狀態(tài)，搞好文明生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生。，保持參加公司組織的培訓(xùn)、努力提高自己的技術(shù)水平和質(zhì)量意識，為實現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)作好本職工作。注意安全生產(chǎn)、防止事故，不得隨意操作與自己無關(guān)的機器。認(rèn)真作好規(guī)定的記錄，記錄要真實。15內(nèi)部審核員的職責(zé)認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針，健全