年終總結(jié)怎么寫(xiě)工作總結(jié)范文

1、Word 年終總結(jié)怎么寫(xiě)工作總結(jié)范文篇一：年終總結(jié)怎么寫(xiě)工作總結(jié)范文 斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬已近年中，回顧自已半年來(lái)的工作厲程，收獲及感受頗多。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。并聽(tīng)從公司人員調(diào)配，于1月23日借調(diào)至總公司綜合部，本人非常珍惜和感謝公司賜予的熬煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的樂(lè)觀(guān)幫助下，靠著仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，*完成了公司給予的各項(xiàng)工作，較好的履行了自身職責(zé)，積累了工作閱歷，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作力量的認(rèn)可和道德操守的信任。并有幸參加了總公司綜合部于5月初組織的對(duì)三期項(xiàng)目工地施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的平安巡查工作，5月底再次參加綜合部組織的對(duì)天譽(yù)威斯汀酒店部分已交付使

2、用客房進(jìn)行的初步驗(yàn)收工作。20 xx年6月，本人調(diào)回洲頭咀秩序維護(hù)員隊(duì)任秩序維護(hù)員領(lǐng)班現(xiàn)將自已07年度工作、思想狀況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下： 一、 堅(jiān)決聽(tīng)從上司的領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)領(lǐng)悟執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和工作 指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。 二、 堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時(shí)刻教育和要求隊(duì)員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工地的巡查力度，于10月19日發(fā)覺(jué)一棵傾斜的大樹(shù)存有平安隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進(jìn)入我司轄區(qū)的可疑男子。 三、 堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡察及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，提高

3、隊(duì)員防火意識(shí)，使隊(duì)員能嫻熟把握消防設(shè)備的操作方法。確保項(xiàng)目工地的消防平安。 四、 制定、完善部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中詳細(xì)實(shí)施運(yùn)作。 五、 總公司領(lǐng)導(dǎo)常常帶領(lǐng)客人到項(xiàng)目工地參觀(guān)，要求各隊(duì)員仔細(xì)做好禮節(jié)禮貌等工作。 六、領(lǐng)班是部門(mén)管理工作開(kāi)展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)，開(kāi)展班級(jí)日常工作。抓班級(jí)管理兩者同等重要，可相互協(xié)作促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到： 1、 遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，樂(lè)觀(guān)關(guān)懷鼓勱隊(duì)員，有意識(shí)培育分散力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成部門(mén)合力、戰(zhàn)斗力和對(duì)公司的集體榮譽(yù)感。 2、 以身作則，帶頭遵守公司、部門(mén)的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作

4、風(fēng)，給隊(duì)員樹(shù)立良好的榜樣，引導(dǎo)隊(duì)員良性進(jìn)展，營(yíng)造健康的工作氣氛。 3、 在工作中嚴(yán)格管理，處理問(wèn)題遵循“公正、公開(kāi)、公正”的原則，做到“功必獎(jiǎng)、過(guò)必罰”樹(shù)立管理威信，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作樂(lè)觀(guān)性。 4、 在工作、生活中細(xì)致、仔細(xì)，時(shí)刻了解把握和關(guān)懷隊(duì)員的工作、生活及思想狀況，逐步培育和隊(duì)員的工作感情，并贏(yíng)得隊(duì)員的信任。以此鼓舞隊(duì)員的工作熱忱。在思想工作是一切工作的生命線(xiàn)的方針指引下，針對(duì)秩序維護(hù)員隊(duì)的實(shí)際狀況，引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn)，提升素養(yǎng)轉(zhuǎn)變自身觀(guān)念。 5、 在各類(lèi)理論培訓(xùn)中，通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、溝通使隊(duì)員在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心，使其明白秩

5、序維護(hù)員工作不是高科技，沒(méi)有什么淺顯的學(xué)問(wèn)。成為一名合格秩序維護(hù)員員關(guān)鍵在于人的主觀(guān)能動(dòng)性和責(zé)任心，是建立在對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上，并以此激發(fā)大家樂(lè)觀(guān)進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值，感受人生樂(lè)趣。 以上是我在半年中力爭(zhēng)做到、做好的方面?？v觀(guān)半年的工作，客觀(guān)的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批判，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正： 1、 工作方式過(guò)于急燥，對(duì)新入職隊(duì)員要求過(guò)高造成07年8月至10月秩序維護(hù)員隊(duì)人員流淌率增高。 2、 工作中時(shí)有松懈。 3、 工作閱歷和相關(guān)管理學(xué)問(wèn)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。20 xx年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷信念

6、地迎來(lái)20 xx年，新的半年意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，物業(yè)服務(wù)公司的明天會(huì)更好。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，全心全意的為公司服務(wù)，竭力做好本職工作，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)一份微薄。 | | | | 篇二：年終總結(jié)怎么寫(xiě)工作總結(jié)范文 20 xx年即將過(guò)去，我們滿(mǎn)懷信念的迎來(lái)20 xx年，過(guò)去的半年里，秩序維護(hù)部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的大力支持下，緊緊圍繞以公司進(jìn)展為中心，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，樂(lè)觀(guān)創(chuàng)新，不斷提高，始終堅(jiān)持服務(wù)為宗旨，以平安防范為重點(diǎn)，貫徹落實(shí)公司指示精神，狠抓隊(duì)伍的精神文明和團(tuán)隊(duì)建設(shè)

7、，充分發(fā)揮隊(duì)員的主觀(guān)能動(dòng)性，樂(lè)觀(guān)調(diào)動(dòng)全員 的工作熱忱，在部門(mén)全體人員的共同努力，取得了肯定的成果。值此辭舊迎新之際，對(duì)半年的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)閱歷、查找不足，以利于在新的半年里揚(yáng)長(zhǎng)避短，做出更好成果。現(xiàn)將今年年終工作總結(jié)如下： 一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)管理，狠抓基層建設(shè)，責(zé)任第一，平安第一。 1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏(yíng)得信任。 部門(mén)通過(guò)強(qiáng)化公司管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)秩序部人員管理，嚴(yán)格根據(jù)秩序員職責(zé)要求，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督促和質(zhì)量檢查，定期培訓(xùn)平安工作條例及消防器材使用學(xué)問(wèn)，規(guī)范要求秩序部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時(shí)24小時(shí)不間斷巡邏小區(qū)內(nèi)外重點(diǎn)部位及業(yè)主的車(chē)輛平安，通過(guò)方方面面的努力，逐步完善平安崗位的窗口形

8、象，不斷提高自身的服務(wù)水準(zhǔn)，得到了廣闊業(yè)主和公司員工的好評(píng)，贏(yíng)得了業(yè)主的信任。 2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控，措施到位，消退隱患。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，通過(guò)制定各項(xiàng)平安方案等項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防火、防盜等措施，半年未發(fā)生一件意外平安事故。秩序部支配管理人員勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)作下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保各小區(qū)萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)配電房、泵房，大門(mén)口等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭袊?yán)密監(jiān)控。 3、完善設(shè)施、有備無(wú)患 通過(guò)集團(tuán)、項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，秩序部將小區(qū)消防、防汛、車(chē)輛管理預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作，進(jìn)行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)方案，使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備

9、不但做到正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)使用年限。保障線(xiàn)路暢通、正常使用，對(duì)各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期平安出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時(shí)對(duì)消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。 二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀(guān)念、創(chuàng)新管理， 1、根據(jù)項(xiàng)目年初制定的平安培訓(xùn)方案，秩序部參照行業(yè)規(guī)范對(duì)秩序員進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素養(yǎng)、服務(wù)意識(shí)、 禮貌待客、專(zhuān)業(yè)技能、消防學(xué)問(wèn)、突發(fā)大事分析處置等，通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、溝通使秩序員在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。 2、秩序部根據(jù)項(xiàng)目公司方案對(duì)秩序員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對(duì)秩序一線(xiàn)崗位做好培訓(xùn)工作。通過(guò)培訓(xùn)提高了秩序員整體思想素養(yǎng)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。 3、思想工作是一切工作的生命線(xiàn)

10、，針對(duì)秩序部的實(shí)際狀況，引導(dǎo)秩序員與時(shí)俱進(jìn)、提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀(guān)念。秩序部教育秩序人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培育精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么淺顯的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀(guān)能動(dòng)性和責(zé)任心，是對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。秩序部通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家樂(lè)觀(guān)進(jìn)取，在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂(lè)趣。 三、車(chē)輛及進(jìn)出人員的管理。 1、嚴(yán)格根據(jù)車(chē)輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，掌握小區(qū)內(nèi)的車(chē)輛，保證御錦灣小區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。 3、為保證業(yè)主車(chē)輛的平安，對(duì)外來(lái)進(jìn)出車(chē)輛實(shí)施登記制度，對(duì)帶出的大件物品根據(jù)出入登記制度，嚴(yán)格規(guī)范

11、，要求必需有物業(yè)中心開(kāi)具出的出門(mén)條，查驗(yàn)后方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，大大降低了小區(qū)偷盜大事的發(fā)生率。 4、嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員及施工人員登記制度，準(zhǔn)時(shí)辦理出入證件，對(duì)留守工地人員嚴(yán)格根據(jù)平安工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理解決。 總結(jié)過(guò)去、展望將來(lái)，整改不足之處并制定個(gè)人新半年的提升服務(wù)目標(biāo)，以利于來(lái)年在秩序部各項(xiàng)工作更好的全面綻開(kāi)。以下幾項(xiàng)工作是本人在新的半年的工作重點(diǎn)： 1、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮。我們將始終貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的方針，在各項(xiàng)預(yù)案詳細(xì)實(shí)施還不盡完善的狀況下，保安部將連續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。 2、骨干人員文化修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和管理力量、個(gè)人素養(yǎng)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)

12、秩序部制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí)，秩序部將針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。 3、服務(wù)質(zhì)量的提高：秩序部各個(gè)崗位秩序員的服務(wù)質(zhì)量，秩序部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平常與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)巡查對(duì)區(qū)域監(jiān)管,防盜、防破壞成果顯著,幫助各職能部門(mén)工作,協(xié)作管理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制度落實(shí)明確了崗位責(zé)任制,制定了保安員服務(wù)質(zhì)量考核方法,來(lái)保障制度落實(shí)。 4、反復(fù)消失的問(wèn)題：有個(gè)別崗位秩序員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動(dòng)，服務(wù)不周到，處理問(wèn)題應(yīng)變不敏捷，這些問(wèn)題嚴(yán)峻影響了整體服務(wù)質(zhì)量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)有明顯提升，收到好的效果。 篇三：年終總結(jié)怎么寫(xiě)

13、工作總結(jié)范文 光陰似箭，歲月如梭20 xx上半年結(jié)束的鐘聲已經(jīng)敲響，回顧這些日子，我公司在各方面取得了重大突破，隨著公司的進(jìn)展步伐，我在公司中也進(jìn)行了一些開(kāi)發(fā)和維護(hù)工作。通過(guò)兩個(gè)多月的工作和學(xué)習(xí)，我獲益匪淺，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及楊偉師父對(duì)我的關(guān)心和支持，讓我取得了一些工作成果。其次，在工作中我也發(fā)覺(jué)了自己的一些不足，盼望自己在今后的時(shí)間里樂(lè)觀(guān)進(jìn)取，彌補(bǔ)不足，為公司的進(jìn)展做出貢獻(xiàn)?；仡欉@幾個(gè)月，現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)匯報(bào)如下，不足之處，忘大家多多指教： 1、項(xiàng)目總結(jié) 自入職以來(lái)，我先后參加了網(wǎng)上招投標(biāo)綜合業(yè)務(wù)項(xiàng)目、項(xiàng)目過(guò)程檢查子系統(tǒng)項(xiàng)目以及EGP項(xiàng)目。 2、閱歷總結(jié) 初入公司，由于對(duì)公司項(xiàng)目的一些框架不熟識(shí)

14、，所以做了一些針對(duì)性的學(xué)習(xí)，例如JS框架使用easyui、ExtJS，而項(xiàng)目中使用的web框架是眾所周知的Spring，Hibernate，模版中使用了Freemarker， 但是與我以前的使用方法也稍有不同。 在學(xué)習(xí)和使用這些框架的過(guò)程中，我特別感謝楊偉師父能夠忙中抽閑，準(zhǔn)時(shí)關(guān)心我解決困難，供應(yīng)閱歷，不厭其煩地指導(dǎo)我如何使用這些框架，使我能夠很快解決懷疑，加快了進(jìn)度。 與以往最大的不同就是，項(xiàng)目中使用了Hibernate注解配置代替了使用來(lái)配置映射關(guān)系，?賴(lài)注入，這樣削減了書(shū)寫(xiě)xml文件的工作量，也提高了代碼的敏捷性。 好了，一切預(yù)備就緒，就開(kāi)頭小試牛刀了。通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我開(kāi)頭接觸GP

15、MS項(xiàng)目，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中擔(dān)當(dāng)修正缺陷的任務(wù)。通過(guò)這些修正任務(wù)，我發(fā)覺(jué)，修正缺陷并不是不消失這個(gè)缺陷，運(yùn)行正常就OK了，修正了，要檢查以下幾個(gè)方面：1、滿(mǎn)意用戶(hù)需求嗎？2、修改的代碼會(huì)影響其他功能嗎？3、留意代碼規(guī)范了嗎？在完成了任務(wù)之后，我很興奮自己獲得了一些珍貴的閱歷，也得到了肯定的進(jìn)步。取得這些成果，我再次感謝師父和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心，也感謝自己，沒(méi)有自己敢于嘗試，敢于提問(wèn)，和敢于挑戰(zhàn)的士氣，我就會(huì)停滯不前，結(jié)果也會(huì)一事無(wú)成。 光修正缺陷，光在別人的基礎(chǔ)上修改代碼，能行嗎？于是我和王康同學(xué)在領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下開(kāi)頭開(kāi)發(fā)一個(gè)簡(jiǎn)潔的項(xiàng)目項(xiàng)目過(guò)程檢查子系統(tǒng)。我很慶幸領(lǐng)導(dǎo)給了我這次開(kāi)發(fā)的機(jī)會(huì)，雖然說(shuō)項(xiàng)目不大

16、，開(kāi)發(fā)的功能不是許多，但這次開(kāi)發(fā)培育了我自立思索力量，功能設(shè)計(jì)力量，合作力量以及溝通力量，使我受益匪淺。 當(dāng)項(xiàng)目過(guò)程檢查子系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)告一段落時(shí)，我進(jìn)入了新的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)EGP項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。有了前兩次的開(kāi)發(fā)閱歷，加上對(duì)所學(xué)的學(xué)問(wèn)應(yīng)用得嫻熟，我覺(jué)得開(kāi)發(fā)EGP項(xiàng)目也非難事，不過(guò)EGP開(kāi)發(fā)的需求在變更，所以我們臨時(shí)實(shí)現(xiàn)了部分DAO層和業(yè)務(wù)層的某些方法。接著幾經(jīng)爭(zhēng)論，我進(jìn)入了維護(hù)組，為熟識(shí)維護(hù)組，經(jīng)過(guò)柯常春同學(xué)的講解和關(guān)心，我熟識(shí)了該組的三個(gè)項(xiàng)目，也了解到該組的制度，雖是換了崗位，但我覺(jué)得工作也是大同小異，我盼望自己在維護(hù)組也能好好工作，盡職盡責(zé)。 篇四：年終總結(jié)怎么寫(xiě)工作總結(jié)范文 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家

17、好！設(shè)計(jì)部20 xx年上半年，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的全部稿件設(shè)計(jì)及目標(biāo)方案，總體完成較好。當(dāng)然，在取得肯定成果的同時(shí)，我們也熟悉到工作中存在的種種問(wèn)題和需要提高的地方，一部分是來(lái)自外界的因素，造成我們工作的消極狀態(tài)，還有一些是我們自身緣由。我信任，通過(guò)我們共同的努力和學(xué)習(xí)，肯定會(huì)在某個(gè)月明星稀的夜晚豁然開(kāi)朗，由于這些對(duì)我們來(lái)說(shuō)都不是問(wèn)題。 設(shè)計(jì)是一種帶有創(chuàng)意性的工作，需要天馬行空的想象力和具有震撼性的制造力，最重要的是肯定要擺脫形式主義，解放傳統(tǒng)思想的束縛。 綜上所述，對(duì)上半年工作總結(jié)如下： 1、首先對(duì)各個(gè)項(xiàng)目推廣工作做了系統(tǒng)的調(diào)整，以及項(xiàng)目的整體調(diào)性和客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目視覺(jué)上的認(rèn)知度，更好地展現(xiàn)出了項(xiàng)目在當(dāng)?shù)?/p>

18、市場(chǎng)的獨(dú)特性。 2、設(shè)計(jì)部資料庫(kù)的整理和收集越來(lái)越趨于完善，加上設(shè)計(jì)理論的不斷學(xué)習(xí)，才能促使我們做出更好的，具有時(shí)效性的廣告和促進(jìn)銷(xiāo)售力的廣告。 基于以上種種，我們更加需要發(fā)散思維，緊扣公司新的進(jìn)展理念，“創(chuàng)新”與“突破”，來(lái)端詳自己，在工作中追求完善，摒棄教條化、機(jī)械化的工作模式，制造良好的設(shè)計(jì)氛圍，用樂(lè)觀(guān)的態(tài)度，快速完成各項(xiàng)工作。 那么，20 xx年下半年，我對(duì)自己和部門(mén)人員提出了更高的要求： 1、首先人員分工更加的細(xì)化，即本職工作和其它相關(guān)工作的參加，使自己的各項(xiàng)技能快速成長(zhǎng)。在以后的工作中，加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，由設(shè)計(jì)部經(jīng)理、資深美術(shù)指導(dǎo)，對(duì)設(shè)計(jì)部成員做一對(duì)一的探討與指導(dǎo)，盡快提升設(shè)計(jì)部

19、整體的專(zhuān)業(yè)水平和技能。 2、定期組織創(chuàng)意類(lèi)活動(dòng)與設(shè)計(jì)作品的賞析和評(píng)比，尤其是前期的項(xiàng)目，要以純推廣方案和小組創(chuàng)意爭(zhēng)論會(huì)來(lái)形成，同時(shí)建立設(shè)計(jì)部規(guī)范條例，形成有效的工作流程與健全的工作機(jī)制。 在以后的工作中，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)設(shè)計(jì)部的工作提出珍貴的看法和建議。俗話(huà)說(shuō)“虛心使人進(jìn)步”，但我們更想通過(guò)自身努力來(lái)贏(yíng)取別人的掌聲和贊揚(yáng)。 通過(guò)這次年中會(huì)重返“井岡山”，很興奮有機(jī)會(huì)看到公司開(kāi)創(chuàng)之初的第一個(gè)項(xiàng)目鑫源花園，感受頗深。還有兩個(gè)月，就是z地產(chǎn)機(jī)構(gòu)成立九周年的日子，與此同時(shí)祝福公司及全部同事能夠“借當(dāng)年星星之火，乘燎原之勢(shì)”，盼望公司進(jìn)展的越來(lái)越強(qiáng)大。 最終，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟部門(mén)對(duì)本部工作的

20、支持，感謝大家！ 篇五：年終總結(jié)怎么寫(xiě)工作總結(jié)范文 我自XX年10月中旬到xx市場(chǎng)上開(kāi)頭開(kāi)展市場(chǎng)工作。近兩個(gè)月來(lái)，我牢記公司賦于我的工作任務(wù)，嚴(yán)于律己、勤于學(xué)習(xí)、不怕吃苦、努力工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和協(xié)作下，工作方面取得了肯定的收獲。 現(xiàn)將我履行職責(zé)的具備體狀況匯報(bào)如下： 一、履行職務(wù)狀況： 1、初到市場(chǎng)時(shí)，為了盡快進(jìn)入工作角色，我首先是通過(guò)仔細(xì)細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查工作了解自己所在市場(chǎng)的詳細(xì)狀況，清晰我們產(chǎn)品在本市場(chǎng)上面的銷(xiāo)售現(xiàn)狀，了解競(jìng)品目前市場(chǎng)上的銷(xiāo)售狀況。面對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀勤思索，保持與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)良好的溝通，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教。 2、在日常工作中正確處理好與經(jīng)銷(xiāo)商之間的關(guān)系，并時(shí)刻牢記“

21、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、務(wù)實(shí)營(yíng)銷(xiāo)、傳承創(chuàng)新、義利雙贏(yíng)”的公司理念，把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛(ài)崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范方式方法，推行“品質(zhì)、情感、效益”三位一體模式，定期做好對(duì)客戶(hù)的走訪(fǎng)工作，尤其是一些對(duì)我們產(chǎn)品忠誠(chéng)度較高的客戶(hù)維護(hù)工作，促進(jìn)產(chǎn)品在各個(gè)渠道全面兌現(xiàn)對(duì)客戶(hù)和消費(fèi)者的承諾，為公司樹(shù)立良好的品牌形象，為公司事業(yè)在本市場(chǎng)上的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。 3、在開(kāi)展上述工作的同時(shí)協(xié)同經(jīng)銷(xiāo)商一起開(kāi)展了xxx產(chǎn)品的推廣工作。 4、在工作之余，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，將理論和實(shí)踐聯(lián)系在一起，指導(dǎo)自己的市場(chǎng)工作。不急功近利，從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展市場(chǎng)工作。作為公司市場(chǎng)人員，不但要具備

22、這個(gè)崗位所需要的必要素養(yǎng)，還需要把握各方面的信息，保持對(duì)事物進(jìn)展規(guī)律的敏銳感覺(jué)，使思想觀(guān)念與時(shí)俱進(jìn)，把理論學(xué)問(wèn)、市場(chǎng)規(guī)律與我們產(chǎn)品的實(shí)際相結(jié)合，才能使得我們公司的產(chǎn)品在日益激烈的白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 5.在維護(hù)鞏固現(xiàn)有老市場(chǎng)和客戶(hù)的同時(shí)，高度重視新市場(chǎng)及新客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)發(fā)建設(shè)工作。產(chǎn)品只在幾個(gè)點(diǎn)的市場(chǎng)上產(chǎn)生銷(xiāo)售是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此我也在南江市場(chǎng)臨時(shí)穩(wěn)定的狀況下樂(lè)觀(guān)努力得前往廣元地區(qū)去查找機(jī)會(huì)，擴(kuò)大我們公司品牌及產(chǎn)品在那邊地區(qū)的知名度和影響力，同時(shí)查找目標(biāo)客戶(hù)力圖開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)。 二、遵章守紀(jì)狀況： 1、在工作期間，樂(lè)觀(guān)學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng) 規(guī)章制度 ，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，沒(méi)有消失脫崗曠工等

23、違章違紀(jì)現(xiàn)象，在市場(chǎng)工作中一切從公司利益動(dòng)身，沒(méi)有做出任何有損公司利益的事情。 2、在工作時(shí)，對(duì)存在的問(wèn)題大都能通過(guò)溝通的方式解決；對(duì)工作中遇到較大的問(wèn)題，能夠樂(lè)觀(guān)準(zhǔn)時(shí)的與上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)溝通；沒(méi)有存在擅做主見(jiàn)的事情；工作當(dāng)中也沒(méi)有消失較大的失誤。 三、存在的問(wèn)題： 1、工作中在編寫(xiě)與制定銷(xiāo)售 工作方案 和執(zhí)行方案時(shí)仍不夠?qū)I(yè)和規(guī)范。 2、工作閱歷尚淺，在工作當(dāng)中遇到困難和難題時(shí)，不夠鎮(zhèn)靜冷靜，簡(jiǎn)單產(chǎn)生驚慌或是急躁的心情。 四、對(duì)于市場(chǎng)的熟悉和對(duì)今后工作的設(shè)想： 有人說(shuō)：“市場(chǎng)是最壞的教練，還沒(méi)有等我們熱身就已經(jīng)開(kāi)頭競(jìng)賽，競(jìng)賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀(guān)能動(dòng)性。但同時(shí)，市場(chǎng)也是最好

24、的教練，不需訓(xùn)練就能教會(huì)我們技能和進(jìn)展的契機(jī)。其實(shí)，最關(guān)鍵的是市場(chǎng)參加者的眼光是否長(zhǎng)遠(yuǎn)、品行是否經(jīng)得起考驗(yàn)?！?在今后的工作過(guò)程中，我要努力連續(xù)規(guī)范自己的行為舉止，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)力量，提升自己的綜合素養(yǎng)。須時(shí)刻謹(jǐn)記，在市場(chǎng)上我就是公司的形象代表，自己的一舉一動(dòng)，一言一行都直接關(guān)系著公司的形象。白酒不僅僅是一種產(chǎn)品，而它身上承載著更多的是一種文化，我們?cè)谑袌?chǎng)上銷(xiāo)售的亦不單純是一瓶瓶或是一件件的白酒，更多的是要把我們產(chǎn)品身上所承載的文化推向市場(chǎng)和消費(fèi)者。 我們通過(guò)這段時(shí)間市場(chǎng)磨練，我堅(jiān)信通過(guò)我們共同的奮斗，架好“支點(diǎn)”撬動(dòng)市場(chǎng)，打造“勢(shì)能”以便放大行銷(xiāo)慣性，進(jìn)行整合形成“拳頭”能量，盼望有一天

25、，我們的品牌能成為一個(gè)家喻戶(hù)曉的品牌，我們的產(chǎn)品會(huì)走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。 我們現(xiàn)在的確有許多困難，但我們決不貧困，由于我們有可以預(yù)見(jiàn)的將來(lái)！ 五、幾點(diǎn)建議僅供參考： （一）營(yíng)銷(xiāo)策略方面 通過(guò)不斷拓展和完善終端網(wǎng)絡(luò)來(lái)提升產(chǎn)品銷(xiāo)量和品牌及產(chǎn)品的美譽(yù)度。在確保產(chǎn)品在更多市場(chǎng)終端“買(mǎi)得到”的同時(shí)，也要確?！百u(mài)得動(dòng)”，有方案、多層次地開(kāi)展“面對(duì)客戶(hù)型”的推廣工作。不能只保證渠道中有水，還要千方百計(jì)、想方設(shè)法地制造讓水流出去的“出口”。 （二）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面 產(chǎn)品是終端市場(chǎng)運(yùn)作的依托，宜精而少而不宜雜而多。在將來(lái)的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)針對(duì)不同的消費(fèi)群體設(shè)計(jì)生產(chǎn)針對(duì)性強(qiáng)的產(chǎn)品；針對(duì)市場(chǎng)需求努力尋求一兩款外包裝共性搶眼

26、、利潤(rùn)空間大、可操作性強(qiáng)、投入后既有利益保障又有聲譽(yù)回報(bào)的產(chǎn)品，用來(lái)?yè)屨冀K端市場(chǎng)；依據(jù)不同市場(chǎng)和消費(fèi)者需要可以考慮生產(chǎn)同一產(chǎn)品的不同量裝，以更好的迎合市場(chǎng)終端銷(xiāo)售的需要。這樣終端銷(xiāo)售會(huì)更有活力，客情關(guān)系也會(huì)更加緊密，產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度也會(huì)隨之不斷得到提升，同時(shí)公司的事業(yè)也會(huì)得到長(zhǎng)足的進(jìn)展。 篇六：年終總結(jié)怎么寫(xiě)工作總結(jié)范文 轉(zhuǎn)瞬間，半年的時(shí)間匆忙過(guò)去了。 在這半年里，除了完成自己的本職工作外，我還留意努力學(xué)習(xí)商學(xué)院選拔的全部課程，以提高自己的學(xué)問(wèn)量。半年來(lái)，我收獲了許多，成長(zhǎng)了許多。在平常工作中，我主要負(fù)責(zé)材料檢查和成品檢查。 質(zhì)量好的原材料是生產(chǎn)合格商品的基礎(chǔ)，我很清晰這項(xiàng)檢查工作的重要性

27、。對(duì)全部原材料，我仔細(xì)負(fù)責(zé)檢查，比較現(xiàn)有合格的原材料，發(fā)覺(jué)不良，與選購(gòu)及倉(cāng)庫(kù)溝通，準(zhǔn)時(shí)處理。當(dāng)然，我的工作也會(huì)有疏漏。當(dāng)問(wèn)題發(fā)生時(shí)，了解生產(chǎn)線(xiàn)看法，對(duì)第一次反應(yīng)做出反應(yīng)，找到臨時(shí)或長(zhǎng)期的解決方案。在漸漸探究如何使工作簡(jiǎn)潔高效的時(shí)候，最大的收獲是對(duì)原材料的特性和使用有更深的了解，最大的圓滿(mǎn)還是沒(méi)有提出通用和適用的材料檢查程序。 成品的下一個(gè)工序是客戶(hù)。成品檢查過(guò)程中，依據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保各產(chǎn)品完全交付給客戶(hù)。有時(shí)會(huì)感慨萬(wàn)千，明明有心事，但還是會(huì)消失各種問(wèn)題。在一次反思和總結(jié)中，也會(huì)漸漸總結(jié)出簡(jiǎn)單出錯(cuò)的地方，這次失誤會(huì)提示我們今后工作中需要特別留意的地方。以前，我認(rèn)為只要我是對(duì)的，

28、就應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持自己的觀(guān)點(diǎn)，但在處理一次處理工作中消失的問(wèn)題時(shí)，我漸漸意識(shí)到，不管問(wèn)題發(fā)生時(shí)是什么想法，對(duì)解決問(wèn)題最有效、對(duì)公司最有利的解決方案就是最好的解決方案。 今年下半年的工作中，除了完成日常工作外，還致力于供應(yīng)檢查程序的確定和原料供應(yīng)商的資料審查，盡快出臺(tái)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)備統(tǒng)一規(guī)劃和整理整個(gè)質(zhì)量部的文件。盡可能形成完整的工作體系。 篇七：年終總結(jié)怎么寫(xiě)工作總結(jié)范文 一轉(zhuǎn)瞬，20 xx年又過(guò)去一半了，在鄂州同心水木清華一期工程這半年來(lái)的施工過(guò)程中，在建筑總公司及鄂州同心房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下；在鄂州水木清華項(xiàng)目指揮部直接指揮下；在鄂州行政建設(shè)管理部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)下；在項(xiàng)目部全體員工的共同

29、努力下，基本完成了建設(shè)單位下達(dá)的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，如期完成了項(xiàng)目管理的各項(xiàng)目標(biāo)。 一、工程完成概況及近期工作方案 主體工程：主體工程的土建及安裝工程已全部完成，唯一圓滿(mǎn)的是強(qiáng)電沒(méi)開(kāi)通，導(dǎo)致消防和電梯無(wú)法調(diào)試和驗(yàn)收。 室外工程：室外管線(xiàn)、園林、景觀(guān)、圍墻、路面、安防、照明及背景音樂(lè)等均已全部完成，僅剩電纜溝頂少量綠化未做（因電纜溝電纜未鋪設(shè)）。 鑒于9月份要交房，7、8月份的工作重點(diǎn)是各分項(xiàng)工程的檢測(cè)及驗(yàn)收，詳細(xì)有：水電系統(tǒng)檢測(cè)、消防設(shè)施檢測(cè)、消防系統(tǒng)調(diào)試及驗(yàn)收、避雷及靜電設(shè)施檢測(cè)、電梯檢測(cè)及驗(yàn)收、市政設(shè)施驗(yàn)收、園林綠化驗(yàn)收等等，最終是綜合驗(yàn)收。 二、項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況 在工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，

30、我們依據(jù)分公司及項(xiàng)目指揮部的要求，在工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安及成本方面嚴(yán)格掌握，從材料申報(bào)、到材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)、數(shù)量掌握、施工過(guò)程掌握、再到實(shí)體工程成型等，進(jìn)行了全方位跟蹤管理；在管理人員職責(zé)組織方面同樣實(shí)行了劃塊分工、責(zé)任到人、各司其職、各負(fù)其責(zé)的管理方法；資料方面基本做到了工程施工與資料收集同步，并加強(qiáng)了與行政建設(shè)各管理部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，加上業(yè)主和監(jiān)理單位的協(xié)作與支持及分公司、項(xiàng)目部全體員工的不懈努力，因此，無(wú)論是在工程質(zhì)量、施工進(jìn)度及成本掌握方面都取得了肯定的成果。到目前為止，全部進(jìn)場(chǎng)材料的復(fù)試報(bào)告均合格；全部的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)及分部工程驗(yàn)收均合格，目前正著手組織消防、市政、及綜合驗(yàn)收工作。 在上年度

31、的施工管理工作過(guò)程中，須小有成果，但還存在褚多不足，去年和前年的年終總結(jié)，總結(jié)的都是項(xiàng)目管理方面的問(wèn)題，其實(shí)施工技術(shù)及資料收集方面也同樣存在不少缺陷，因此，本半年度的總結(jié)主要就這方面談些看法，便于以后借鑒。 一、施工技術(shù)方面 1、電梯門(mén)、單元門(mén)及進(jìn)戶(hù)門(mén)安裝前肯定先要在電前室四周墻面上打出水平掌握線(xiàn)，便于掌握門(mén)底的安裝高度，不要企望安裝人員會(huì)打水平線(xiàn)； 2、支設(shè)飄窗頂、底模板時(shí)，要保證模板平整，還要盡量讓頂、底板的高度距離保待全都，否則將影響窗子的安裝。 3、粉刷時(shí)，全部不同材料的墻體交接處肯定要有防開(kāi)裂措施（纖維網(wǎng)或鋼絲網(wǎng)），且保證加強(qiáng)網(wǎng)每邊的寬度不少于150mm；并保證抹灰厚度不大于15mm，大于這個(gè)厚度時(shí)肯定要分兩次（或多次）抹；抹灰前一天墻面要濕透，其次天抹灰前稍澆水潮濕再批灰，之后加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)；這些措施對(duì)以后的墻體開(kāi)裂會(huì)有很好的預(yù)防效果；全部的鋼筋混凝土墻面套漿掩蓋率肯定要達(dá)到100%，并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，否則，空豉率將會(huì)達(dá)到100%； 4、外墻涂料肯定得采納彈性涂料（包括膩?zhàn)雍偷灼幔?，不要過(guò)份信任承包商供應(yīng)給你的材料出廠(chǎng)資料，要注意驗(yàn)收承包商進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，施工時(shí)，要保證上道工序所施工的底層干透后才能進(jìn)行下道工序的面層施工