sap組織架構(gòu)概念

1、-一、SAP 相關(guān)概念（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念 1、集團(tuán)（client它是SAP 系統(tǒng)中的最高等級(jí)，每一集團(tuán)建立主數(shù)據(jù)庫(kù)，一個(gè)完整的數(shù)據(jù)庫(kù),包括建立一個(gè)完全集成的系統(tǒng)所必須的所有表格,相當(dāng)于ES 的數(shù)據(jù)中心、公司(compny)它是能夠產(chǎn)生合法財(cái)務(wù)報(bào)表的最小組織單元財(cái)務(wù)報(bào)表是在公司的級(jí)別上建立合并的相當(dāng)于EA） 3ompany code)公司代碼是最小的獨(dú)立會(huì)計(jì)實(shí)體。對(duì)應(yīng)于集團(tuán)下法人公司或分公司,自備完整的會(huì)計(jì)帳簿資產(chǎn)負(fù)債表和損益表是建立在公司代碼級(jí)別上的。(貨幣、語(yǔ)言、會(huì)計(jì)科目表、會(huì)計(jì)年度結(jié)構(gòu))、業(yè)務(wù)范圍(usinss area）用于做內(nèi)部報(bào)表,內(nèi)部資產(chǎn)負(fù)債表和內(nèi)部損益表的一個(gè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，可用

2、于所有的公司代碼 。必須在所有的公司代碼中有相同的含義,根據(jù)業(yè)務(wù)范圍，更新總帳平衡余額,可設(shè)置與事業(yè)部對(duì)應(yīng)。（二)管理會(huì)計(jì)概念：1、經(jīng)營(yíng)組織(prting concern)是獲利能力分析中的核心組織要素,控制區(qū)域應(yīng)對(duì)應(yīng)到唯一一個(gè)經(jīng)營(yíng)組織，用于內(nèi)部管理的盈利分析報(bào)告。是管理會(huì)計(jì)的組織結(jié)構(gòu)單元，一個(gè)經(jīng)營(yíng)組織可有多個(gè)成本控制范圍,一個(gè)成本控制范圍只能指派給一個(gè)經(jīng)營(yíng)組織。2、控制范圍(conl aea)它是一個(gè)用來(lái)定義公司的成本/管理會(huì)計(jì)行為的結(jié)構(gòu)組織單元;是邏輯上的組織結(jié)構(gòu)，一種范圍的限定,在該范圍下的物理組織單元采用同樣的成本控制方是 CO策；公司代碼只能分配給一個(gè)控制范圍,一個(gè)控制范圍可以分配給多個(gè)公司。這允許跨公司成本分?jǐn)偤蛨?bào)表。3、利潤(rùn)中(PrtCetr ）（4、利潤(rùn)中心組（fit nter Grup) 匯總的損益表和主要資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目5、成本中心（os Center)費(fèi)用可在成本中心之間重新分配和分?jǐn)?。成本中心建立后需要將每個(gè)成本中心分配給標(biāo)準(zhǔn)成本中心組,例如,對(duì)應(yīng)于處級(jí)部門(mén)。6、成本中心組（s Center roup） 成本中心的任意組合，可提供多個(gè)成本中心匯總的費(fèi)用表，例如,對(duì)應(yīng)于部級(jí)部門(mén)7、功能區(qū)域 (Functi Aea）(三)成本概念：1、經(jīng)營(yíng)組織(operatn concer)是獲