工作任務(wù)跟蹤管理辦法(試行)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)工作任務(wù)跟蹤管理辦法（試行）第一條 為提高工作任務(wù)執(zhí)行效率，及時跟蹤任務(wù)執(zhí)行情況，加強任務(wù)過程的溝通、檢查和反饋，確保各項任務(wù)工作得以良好完成，特制定本辦法。第二條 總經(jīng)理是公司工作任務(wù)下達的負(fù)責(zé)人，人事行政部是工作任務(wù)跟蹤、信息反饋和績效考核的管理部門。第三條 各部門需配合實施相關(guān)職能工作任務(wù)的制定、下達和跟蹤管理。第四條 工作計劃和任務(wù)分別以月度工作述職報告和會議紀(jì)要的形式制訂下達。第五條 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在每月28日前提交月度工作述職報告及工作任務(wù)跟蹤表（部門）到人

2、事行政部，對當(dāng)月（以上月26日-當(dāng)月25日為一個計劃周期）的各項計劃工作完成情況進行評價和反饋，由人事行政部匯總后提交總經(jīng)理審批，并匯同總經(jīng)理意見后納入各部門下月度工作的跟蹤和考核。第六條 會議形成的會議紀(jì)要應(yīng)包含以下內(nèi)容：會議時間、地點、人員、主持人和記錄人；簡明的會議議題和目的；會議中形成的會議決議和要求；會議中布置下達的工作任務(wù)（應(yīng)明確工作內(nèi)容、責(zé)任人、完成日期、跟蹤人等要素）。第七條 人事行政部對月度工作述職報告、工作任務(wù)跟蹤表（部門）及會議紀(jì)要的完成情況進行跟蹤、匯總，并在工作任務(wù)跟蹤表（公司）上填報相關(guān)內(nèi)容后上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理通過工作任務(wù)跟蹤表（公司）對各部門進行評價，評價結(jié)果計入當(dāng)期考核。第八條 當(dāng)公司下達的任務(wù)未能按時完成或未落實的，造成損失或影響到其他部門正常工作的，上報總經(jīng)理進行評議，評議結(jié)果計入當(dāng)期考核。第九條 人事行政部作為公司工作任務(wù)跟蹤、信息反饋和考核管理部門，對本辦法的組織開展和實施效果承擔(dān)管理責(zé)任，其他部門需配合人事行政部開展任務(wù)情況反饋工作。深圳市中科德睿智能科技有限公司二一六年五月 日201年 月度工作述職報告部門：負(fù)責(zé)人：一、述職報告的要求：1、本述職期內(nèi)的工作總結(jié)工作完成情況（含量化指標(biāo)）主要舉措及分析存在的主要問題及分析2、部門績效改進、要求及建議績效改進要點與措施要求得到的支持與幫助結(jié)合本部門實際對公司提出建議3、