問題分析與決策教程答案

1、 SHAPE * MERGEFORMAT 試卷11.要進行行正確決決策，就就要： 回答：正確 A 對問問題做出出正確的的判斷 B 對環(huán)環(huán)境做出出客觀的的評價 C 對企企業(yè)擁有有的資源源做出有有效的評評價 D 以上上都包括括 2.不屬于于衡量問問題輕重重緩急程程度標準準的是： 回答答：正確確 A 嚴重重性 B 靈活活性 C 緊急急性 D 發(fā)展展性 3.下列關關于狀況況評估的的說法錯錯誤的是是： 回回答：正正確 A 狀況況評估針針對的是是單一問問題 B 狀況況評估需需要澄清清和評估估所面臨臨的難題題群 C 要運運用問題題分析、決決策分析析和潛在在問題分分析方法法 D 能夠夠幫助我我們以正正確的方方

2、法收集集分析和和評估信信息 4.拖延問問題： 回答：正確 A 會使使問題的的緊急性性不斷增增加 B 可能能在解決決問題的的過程中中又出現(xiàn)現(xiàn)了新的的難題 C 需要要對問題題進行重重新評估估 D 以上上都包括括 5.成功的的條件不不包括： 回答答：正確確 A 空間間 B 高質(zhì)質(zhì)量的分分析 C 執(zhí)行行者和批批準者的的承諾 D 時間間 6.考慮決決策目標標時必須須考慮： 回答答：正確確 A 表面面利益與與根本利利益 B 企業(yè)業(yè)利益與與員工利利益 C 短期期效益和和長期效效益 D 產(chǎn)品品效益和和品牌效效益 7.識別可可能的原原因時，要要： 回答：正確 A 運用用知識、經(jīng)經(jīng)驗和常常識來幫幫助找出出若干種種

3、可能性性 B 列舉舉可能的的原因 C 對收收集的信信息進行行有效的的評估 D 以上上都包括括 8.在對問問題進行行評估時時： 回答答：正確確A 嚴重重性是第第一位的的 B 緊急急性是第第一位的的 C 發(fā)展展性是第第一位的的 D 應當當結合三三者考慮慮 9.在進行行問題分分析的準準備時，首首先要： 回答：正確A 明確確解決問問題的誤誤區(qū) B 明確確解決問問題的困困難 C 明確確問題分分析的作作用 D 描述述面臨問問題 10.妄下下結論是是： 回答答：正確確A 很多多中國企企業(yè)常犯犯的錯誤誤之一，也也是最大大的錯誤誤之一 B 信息息不足，卻卻認為已已經(jīng)把握握了問題題 C 只把把支持自自己觀念念的信

4、息息用來去去論證結結論 D 以上上都包括括 11.決策策最大的的誤區(qū)是是： 回回答：正正確 A 個人人喜好導導向 B 方案案優(yōu)先而而不是目目的優(yōu)先先 C 忽略略風險 D 決策策依據(jù)不不準確不不全面 12.在問問題的分分析與決決策過程程中： 回回答：正正確A 優(yōu)秀秀的管理理者主要要依靠個個人的感感覺、直直覺 B 中國國的企業(yè)業(yè)主要使使用自己己制造的的適合單單個企業(yè)業(yè)情況的的模型 C 外國國企業(yè)多多使用問問題分析析工具 D 以上上說法都都正確 13.在對對問題進進行狀況況評估時時，首先先要： 回答：正確 A 排出出輕重緩緩急 B 查明明具體難難題 C 準備備采取行行動 D 計劃劃行動步步驟 14.

5、通過過對目標標的描述述，企業(yè)業(yè)應當： 回答答：正確確 A 弄清清楚希望望達到的的結果和和具體目目標 B 弄清清楚達到到目標必必須滿足足的條件件 C 弄清清楚在方方案的實實施過程程中人、財財、物、時時間是否否具備和和充足 D 以上上都包括括 15.潛在在問題： 回答答：正確確 A 可以以完全杜杜絕 B 是指指對成功功能產(chǎn)生生危害的的因素 C 分析析時應把把重點放放在一旦旦發(fā)生將將產(chǎn)生的的后果上上 D 不需需要理會會 試卷21.決策： 回答答：正確確 A 只是是企業(yè)老老總、經(jīng)經(jīng)理等高高級管理理人員應應該關心心的事情情 B 每個個人每天天都在進進行 C 與企企業(yè)的普普通員工工無關 D 與個個人的日日

6、常生活活沒有關關系 2.下列關關于狀況況評估的的說法錯錯誤的是是： 回回答：正正確 A 狀況況評估針針對的是是單一問問題 B 狀況況評估需需要澄清清和評估估所面臨臨的難題題群 C 要運運用問題題分析、決決策分析析和潛在在問題分分析方法法 D 能夠夠幫助我我們以正正確的方方法收集集分析和和評估信信息 3.識別可可能的原原因時，要要： 回答：正確 A 運用用知識、經(jīng)經(jīng)驗和常常識來幫幫助找出出若干種種可能性性 B 列舉舉可能的的原因 C 對收收集的信信息進行行有效的的評估 D 以上上都包括括 4.傳統(tǒng)的的價值觀觀要求： 回答答：正確確 A 直率率坦蕩 B 雷厲厲風行 C 高深深莫測 D 任性性率真

7、5.傳統(tǒng)的的決策思思維模式式是： 回答：正確 A 誰官官大，誰誰決策 B 拍腦腦袋，拍拍胸脯，拍拍屁股 C 以任任務為導導向，以以人治為為驅動 D 以上上都包括括 6.在對問問題進行行評估時時： 回回答：正正確 A 嚴重重性是第第一位的的 B 緊急急性是第第一位的的 C 發(fā)展展性是第第一位的的 D 應當當結合三三者考慮慮 7.狀況評評估的用用途不在在于： 回答：正確 A 以正正確的方方法收集集、分析析和評估估信息 B 為制制定工作作計劃提提供依據(jù)據(jù) C 幫助助確定公公司內(nèi)部部跨部門門的工作作目標 D 完成成上級管管理者布布置的任任務 8.要保護護行動計計劃不受受干擾，就就進行： 回答答：正確確

8、 A 決策策分析 B 潛在在問題分分析 C 問題題分析 D 過程程分析 9.在進行行問題分分析的準準備時，首首先要： 回答：正確A 明確確解決問問題的誤誤區(qū) B 明確確解決問問題的困困難 C 明確確問題分分析的作作用 D 描述述面臨問問題 10.下列列說法不不正確的的是： 回答：正確 A 妄下下結論可可能是因因為信息息不足 B 錯誤誤定義問問題是因因為看到到很多信信息似乎乎都跟問問題有關關 C 領導導決策，報報喜不報報憂，人人人說好好話的文文化傳統(tǒng)統(tǒng)，更加加重了妄妄下結論論這一問問題 D 錯誤誤定義問問題可能能是因為為沒有掌掌握正確確信息 11.在問問題的分分析與決決策過程程中： 回答：正確

9、A 優(yōu)秀秀的管理理者主要要依靠個個人的感感覺、直直覺 B 中國國的企業(yè)業(yè)主要使使用自己己制造的的適合單單個企業(yè)業(yè)情況的的模型 C 外國國企業(yè)多多使用問問題分析析工具 D 以上上說法都都正確 12.要了了解一件件事情的的本質(zhì)，最低限度要問： 回答：正確 A 三個個為什么么 B 五個個為什么么 C 七個個為什么么 D 九個個為什么么 13.中國國絕大部部分企業(yè)業(yè)是： 回答：正確 A 目標標型 B 任務務型 C 結果果型 D 問題題型 14.明示示決策目目標： 回答：正確 A 是好好的決策策的必要要組成部部分 B 應當當就事論論事，不不涉及以以往的決決策 C 可以以稍微模模糊一點點，為以以后的修修改

10、和調(diào)調(diào)整留下下空間 D 以上上都包括括 15.潛在在問題： 回答答：正確確 A 可以以完全杜杜絕 B 是指指對成功功能產(chǎn)生生危害的的因素 C 分析析時應把把重點放放在一旦旦發(fā)生將將產(chǎn)生的的后果上上 D 不需需要理會會 試卷31.決策過過程中不不得不面面對的問問題是：回答答：正確確A怎樣樣正確決決策 B 如如何降低低決策的的風險 C決策策的風險險越低越越好 D 以以上說法法都不對對 2.要進行行正確決決策，就就要：回答答：正確確A 對對問題做做出正確確的判斷斷 B 對對環(huán)境做做出客觀觀的評價價 C 對對企業(yè)擁擁有的資資源做出出有效的的評價 D 以以上都包包括 3.澄清問問題時：回答答：正確確A

11、要要把簡單單的問題題合并成成一個問問題 B把模模糊的問問題變得得更加具具體和更更加現(xiàn)實實 C 不不一定需需要找到到問題的的本源和和實質(zhì) D用列列舉法弄弄清問題題 4.進行決決策分析析時，首首先要：回答答：正確確A評估估決策方方案 B明確確決策目目的 C評估估決策風風險 D制定定決策方方案 5.決策目目標可以以分為：回答答：正確確A 長長遠目標標和短期期目標 B 盈盈利目標標和效益益目標 C必須須要求目目標和愿愿望要求求目標 D組織織目標和和企劃目目標 6.要制定定出良好好的應變變措施，首首先要：回答答：正確確A 找找出可能能原因 B 識識別潛在在問題 C 采采取預防防措施 D 計計劃應變變措施

12、 7.在對問問題進行行評估時時：回答：正確A 嚴嚴重性是是第一位位的 B 緊緊急性是是第一位位的 C 發(fā)發(fā)展性是是第一位位的 D 應應當結合合三者考考慮 8.在進行行問題分分析的準準備時，首首先要：回答答：正確確A 明明確解決決問題的的誤區(qū) B 明明確解決決問題的的困難 C 明明確問題題分析的的作用 D 描描述面臨臨問題 9.下列說說法不正正確的是是：回答：正確A妄下下結論可可能是因因為信息息不足 B錯誤誤定義問問題是因因為看到到很多信信息似乎乎都跟問問題有關關 C領導導決策，報報喜不報報憂，人人人說好好話的文文化傳統(tǒng)統(tǒng)，更加加重了妄妄下結論論這一問問題 D錯誤誤定義問問題可能能是因為為沒有掌

13、掌握正確確信息 10.決策策誤區(qū)產(chǎn)產(chǎn)生的原原因不包包括：回答答：正確確A決策策時受了了時間的的影響 B決策策時受了了空間的的影響 C決策策人員之之間的觀觀點大相相徑庭 D不清清楚需要要收集哪哪些信息息 11.要了了解一件件事情的的本質(zhì)，最最低限度度要問：回答答：正確確A 三三個為什什么 B 五五個為什什么 C 七七個為什什么 D 九九個為什什么 12.在對對問題進進行狀況況評估時時，首先先要：回答答：正確確A 排排出輕重重緩急 B 查查明具體體難題 C 準準備采取取行動 D 計計劃行動動步驟 13.設定定獎懲激激勵機制制時：回答答：正確確A 只只要合理理就好 B 一一定要在在事前設設立 C 一

14、一定要在在事后根根據(jù)具體體情況設設立 D 以以上都不不正確 14.解決決問題的的誤區(qū)不不包括：回答答：正確確A 盲盲目樂觀觀 B 妄妄下結論論 C 錯錯誤定義義問題 D 盲盲目行動動 15.問題題分析的的作用在在于：回答答：正確確A 是是進行問問題溝通通的橋梁梁 B 有有效的幫幫助人們們觀察實實際發(fā)生生和預期期目標之之間的偏偏差 C 可可以幫助助人們解解決問題題 D 可可以幫助助人們描描述問題題 試卷31.澄清問問題時：回答答：正確確A 要要把簡單單的問題題合并成成一個問問題 B把模模糊的問問題變得得更加具具體和更更加現(xiàn)實實 C 不不一定需需要找到到問題的的本源和和實質(zhì) D用列列舉法弄弄清問題

15、題 2.不屬于于衡量問問題輕重重緩急程程度標準準的是：回答答：正確確A 嚴嚴重性 B 靈靈活性 C 緊緊急性 D發(fā)展展性 3.考慮決決策目標標時必須須考慮：回答答：正確確A表面面利益與與根本利利益 B企業(yè)業(yè)利益與與員工利利益 C短期期效益和和長期效效益 D 產(chǎn)產(chǎn)品效益益和品牌牌效益 4.識別可可能的原原因時，要要：回答答：正確確A運用用知識、經(jīng)經(jīng)驗和常常識來幫幫助找出出若干種種可能性性 B列舉舉可能的的原因 C對收收集的信信息進行行有效的的評估 D 以以上都包包括 5.要制定定出良好好的應變變措施，首首先要：回答答：正確確 A 找找出可能能原因 B 識識別潛在在問題 C 采采取預防防措施 D

16、計計劃應變變措施 6.傳統(tǒng)的的價值觀觀要求：回答答：正確確A 直直率坦蕩蕩 B 雷雷厲風行行 C 高高深莫測測 D 任任性率真真 7.傳統(tǒng)的的決策思思維模式式是：回答答：正確確A 誰誰官大，誰決策 B 拍拍腦袋，拍拍胸脯，拍拍屁股 C 以以任務為為導向，以以人治為為驅動 D 以以上都包包括 8.狀況評評估的用用途不在在于：回答答：正確確A 以以正確的的方法收收集、分分析和評評估信息息 B 為為制定工工作計劃劃提供依依據(jù) C 幫幫助確定定公司內(nèi)內(nèi)部跨部部門的工工作目標標 D 完完成上級級管理者者布置的的任務 9.在進行行問題分分析的準準備時，首首先要：回答答：正確確A 明明確解決決問題的的誤區(qū)

17、B 明明確解決決問題的的困難 C 明明確問題題分析的的作用 D 描描述面臨臨問題 10.決策策最大的的誤區(qū)是是：回答：正確A個人人喜好導導向 B方案案優(yōu)先而而不是目目的優(yōu)先先 C忽略略風險 D決策策依據(jù)不不準確不不全面 11.邏輯輯：回答：正確A 分分為有效效邏輯和和無效邏邏輯 B 就就是自己己的想法法 C 與與決策無無關 D 不不是一門門科學 12.在對對問題進進行狀況況評估時時，首先先要：回答答：正確確A 排排出輕重重緩急 B 查查明具體體難題 C 準準備采取取行動 D 計計劃行動動步驟 13.設定定獎懲激激勵機制制時：回答答：正確確A 只只要合理理就好 B 一一定要在在事前設設立 C 一

18、一定要在在事后根根據(jù)具體體情況設設立 D 以以上都不不正確 14.跨部部門的狀狀況評估估：回答：正確A 無無助于不不同部門門目標的的統(tǒng)一 B 使使復雜和和重要的的事件更更加棘手手 C 可可以幫助助確立項項目發(fā)展展的方向向 D 不不能澄清清各種復復雜的狀狀況 15.問題題分析的的作用在在于：回答答：正確確A 是是進行問問題溝通通的橋梁梁 B 有有效的幫幫助人們們觀察實實際發(fā)生生和預期期目標之之間的偏偏差 C 可可以幫助助人們解解決問題題 D 可可以幫助助人們描描述問題題 試卷41.澄清問問題時：回答：正確A 要要把簡單單的問題題合并成成一個問問題 B把模模糊的問問題變得得更加具具體和更更加現(xiàn)實實

19、 C 不不一定需需要找到到問題的的本源和和實質(zhì) D用列列舉法弄弄清問題題 2.不屬于于衡量問問題輕重重緩急程程度標準準的是：回答：正確A 嚴嚴重性 B 靈靈活性 C 緊緊急性 D發(fā)展展性 3.考慮決決策目標標時必須須考慮：回答：正確A表面面利益與與根本利利益 B企業(yè)業(yè)利益與與員工利利益 C短期期效益和和長期效效益 D 產(chǎn)產(chǎn)品效益益和品牌牌效益 4.識別可可能的原原因時，要要：回答：正確A運用用知識、經(jīng)經(jīng)驗和常常識來幫幫助找出出若干種種可能性性 B列舉舉可能的的原因 C對收收集的信信息進行行有效的的評估 D 以以上都包包括 5.要制定定出良好好的應變變措施，首首先要：回答：正確A 找找出可能能原因 B 識識別潛在在問題 C 采采取預防防措施 D 計計劃應變變措施 6.傳統(tǒng)的的價值觀觀要求：回答：正確A 直直率坦蕩蕩 B 雷雷厲風行行 C 高高深莫測測 D 任任性率真真 7.傳統(tǒng)的的決策思思維模式式是：回答：正確A 誰誰官大，誰誰決策 B 拍拍腦袋，拍拍胸脯，拍拍屁股 C 以以任務為為導向，以以人治為為驅動 D 以以上都包包括 8.狀況評評估的用用途不在在于：回答：正確A 以以正