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1、Word 2022神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生年度總結(jié) 簡(jiǎn)介:我為你整理了多篇相關(guān)的2022神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生年度總結(jié),但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有關(guān)心,當(dāng)然你在還可以找到更多2022神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生年度總結(jié)。 神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生年度總結(jié)(精選12篇) 神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生年度總結(jié) 篇1 20 xx年以來,在我院領(lǐng)導(dǎo)大力支持、正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過科室全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)努力,通過更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化管理,進(jìn)一步增加科室員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下: 一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),順當(dāng)完成本年度目標(biāo)任務(wù)。 20 xx年是我科穩(wěn)步進(jìn)展的一年,通過科室硬件條件的改善和自身實(shí)力的增加,不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)病人數(shù)量較去年同期增加。截
2、止20 xx年11月30日,共收住病人1322人次,病床增加至54張床,病床使用率高,居全院前列,平均住院日10天,凈收入比同期明顯增加。 二、深化開展思想教育、鼓舞及提倡主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。 工作中用我們的“細(xì)心、急躁、愛心”呵護(hù)著每一位患者,加強(qiáng)與患者和家屬的溝通,用精湛技術(shù)、周到服務(wù)、貼心言語服務(wù)于患者,重塑“白衣天使”形象。在今年“三好一滿足”活動(dòng)中,全科醫(yī)務(wù)人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),開展自查訂正,嚴(yán)格律己,躬身傾聽患者及家屬看法,查找不足,以求改進(jìn)。 三、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平 20 xx年以來,本科室嚴(yán)格醫(yī)療核心制度管理,樂觀提高醫(yī)療質(zhì)量。在科室增加床位、業(yè)務(wù)量大,科室領(lǐng)導(dǎo)樂觀組
3、織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期開展每月1-2次的科室業(yè)務(wù)講座,要求有記錄,嚴(yán)格三級(jí)醫(yī)師查房制度。樂觀組織疑難危重病人科內(nèi)爭(zhēng)論,提高科室人員業(yè)務(wù)水平。不斷總結(jié)閱歷,查找不足,制定整改措施,遵循PDCA原則與方法,不斷提高科室的醫(yī)療質(zhì)量水平。 四、通過宣揚(yáng)及健康教育提升患者的就診率,加大神經(jīng)內(nèi)科疾病預(yù)防、治療及飲食康復(fù)的宣揚(yáng)力度,并加強(qiáng)回訪,使患者得到關(guān)愛、認(rèn)可醫(yī)院、醫(yī)生。 五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理 連續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持執(zhí)行檢查、評(píng)估、反饋制度,確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行狀況,加強(qiáng)管理,定期對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴歸因分析,從中吸取教訓(xùn),提出防范措施和改進(jìn)措施;實(shí)行各種措施仔細(xì)組
4、織落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧,培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象;充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢(shì),提升護(hù)理隊(duì)伍的技術(shù)水平和創(chuàng)新力量。 神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生年度總結(jié) 篇2 20 xx年即將過去,回顧這一年來,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使個(gè)人的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。俗話說有總結(jié)才會(huì)有提高,為了能在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,取得更大的成果,現(xiàn)將我個(gè)人在本年度的工作總結(jié)如下: 一、政治思想。 由于工作性質(zhì)的關(guān)系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時(shí)常想起,曾看過的鋼鐵是怎樣煉成的里面的仆人公保爾??虏旖鹫f過的一句話:人最珍貴
5、的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣來度過的:當(dāng)他回首往事時(shí),不因虛度年華而懊悔,也不因過去的碌碌無為而恥辱。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價(jià)值。 二、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),順當(dāng)完成本年度目標(biāo)任務(wù)。 俗話說“活到老學(xué)到老”,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在許多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,風(fēng)險(xiǎn)高,必需醫(yī)術(shù)精湛,以確保萬無一失,其實(shí)隨著科技的進(jìn)展,大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室供應(yīng)的各種報(bào)告、診斷,然后結(jié)合患者癥狀來下定論,我不敢有絲毫懈擔(dān)也正是由于壓力大所以我不斷要求完善,力求在技術(shù)上更精湛,不由于自己的水平低
6、而給患者造成更大的苦痛,給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,我不斷學(xué)習(xí),豐富自己的理論學(xué)問,拓寬視野,讓理論幫助、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作,但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)分,許多時(shí)候面對(duì)新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會(huì)診大家的看法也莫衷一是,所以我就到*醫(yī)院請(qǐng)教,最終解快樂中疑團(tuán),回到醫(yī)院后許多同事對(duì)我的這種行為不理解,或許覺得討教的行為不光榮吧,但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,只有無知才是可恥的,求知無罪。 是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,這一年我院進(jìn)行門診裝修,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境,但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,共渡難關(guān),最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境,使我科取得了可喜的成果
7、,病床使用率達(dá)98%以上,診斷符合率達(dá)98%,年收入達(dá)498萬元,比去年同期增長(zhǎng)了28%;凈收入明顯提升。門診人數(shù)達(dá)*余人次,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。 三、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。 從今年起,在全科廣泛開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),自覺接受社會(huì)監(jiān)督。科室全部醫(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度。一年來,科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施共性化醫(yī)療、人性化服務(wù),
8、吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,門診病人、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),達(dá)到了歷史最好水平。 四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平。 1.注意人才隊(duì)伍建設(shè)我科人員利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,利用病歷爭(zhēng)論,主任查房積累臨床閱歷,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。 2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)科內(nèi)定期召開會(huì)議,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療平安,狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行狀況;每月兩次平安質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。 3.抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控 (1)入院時(shí):詳問病史、全面查體,嚴(yán)格用藥; (2)住院時(shí):嚴(yán)密觀看,平安護(hù)理,文明服務(wù); (3)出院時(shí):交待事項(xiàng),建立感情,定期隨訪。 4、加大平安管理力
9、度制定切實(shí)有效的平安管理措施。平安是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必需樹立堅(jiān)固的平安意識(shí),樹立劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。 定期進(jìn)行平安教育,做到制度化、常?;?定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。 定期對(duì)平安隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估。 五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。 1、連續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 2、重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行狀況,加強(qiáng)對(duì)管理,定期對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析,從中吸取教訓(xùn),提出防范和改進(jìn)措施。 3、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核方案和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)方案,實(shí)行各種措施
10、仔細(xì)組織落實(shí)。 4、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧,培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。 5、充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢(shì),提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新力量。 六、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),促進(jìn)業(yè)務(wù)快速進(jìn)展。 連續(xù)沿著突出??铺厣?,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)的進(jìn)展思路,把科室做大、做強(qiáng)。 (1)連續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐。把有進(jìn)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。 (2)提倡多科室的參加合作,實(shí)行協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的進(jìn)展。 (3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,尤其是幫助檢查,把內(nèi)科的常見病、多發(fā)病準(zhǔn)時(shí)診斷清晰,讓老百姓少花錢就能看好病,從而提高科室的信譽(yù)度。 (4)大膽創(chuàng)新,把
11、進(jìn)修學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐。 七、不足之處。 “誠信服務(wù)、愛心服務(wù)”還沒有成為每一位出國留學(xué)員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀,沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)患糾紛時(shí)有發(fā)生??剖业男姓芾怼⒔?jīng)營管理水平仍有待提高,??朴绊懥σ灿写岣?,醫(yī)療護(hù)理技術(shù)仍舊未被廣泛認(rèn)同等等。 總之,回顧過去,展望將來,內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信念有力量把我科建設(shè)成中醫(yī)院最大最強(qiáng)的精品科室,能在醫(yī)院光輝絢爛的進(jìn)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆! 神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生年度總結(jié) 篇3 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,該集體把創(chuàng)建活動(dòng)與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護(hù)理工作緊密聯(lián)系起來,系統(tǒng)管理、全面策劃、層層動(dòng)員,做到同部署,同支配,同檢查 此處隱蔽17603字,全部文檔請(qǐng)下載后查看。喜愛就下載吧 隨著醫(yī)院升為三級(jí)乙等綜合醫(yī)院,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需把握的學(xué)問更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,成為一名合格的醫(yī)務(wù)人員。當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的心情,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折
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