服裝行業(yè)品重慶職業(yè)裝定制牌順應(yīng)內(nèi)銷市場消費(fèi)趨勢

1、最近出差，遇見好幾位正在醞釀做服裝品牌的老板。歸納了一下，這些企業(yè)或多或少有如下幾個(gè)共性：1、自己有面料廠且產(chǎn)品口碑不錯(cuò)；2、自己有服裝加工廠，產(chǎn)品基本出口；3、近期有上市意向和需求；4、效益較好，資金充裕；5、兒女海外學(xué)成歸來，但對制造業(yè)缺乏興趣。這幾條透露出一些行業(yè)動(dòng)向：第一條對應(yīng)的是紡織企業(yè)向終端服裝延伸，第二條對應(yīng)的是外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)銷，第三條體現(xiàn)的是近年來紡企上市熱在繼續(xù)，而第四、五條則說明做品牌必須有財(cái)力、人力的保障。品牌熱潮的又一輪出現(xiàn)是件大好事，正順應(yīng)著內(nèi)銷市場的品牌化消費(fèi)趨勢。我們紡織行業(yè)也在倡導(dǎo)提升兩個(gè)貢獻(xiàn)率，一個(gè)是科技貢獻(xiàn)率，另一個(gè)就是品牌貢獻(xiàn)率。我國建設(shè)成為紡織強(qiáng)國的4大

2、支撐之一就是品牌強(qiáng)國，這在即將出爐的“紡織行業(yè)十二五規(guī)劃”中也將占有極大的篇幅和極其重要的地位。周刊作為行業(yè)媒體，也在積極探索以報(bào)道推廣、咨詢顧問、產(chǎn)業(yè)資源整合等多種方式，為這些有志于品牌建設(shè)的企業(yè)提供更為專業(yè)的服務(wù)。不過，做品牌不可能一蹴而就，在此想與大家共同探討的是必須預(yù)設(shè)的幾大挑戰(zhàn)。首先，紡企做服裝，不能光想著自己的原材料優(yōu)勢可以最大化用在服裝品牌上了，也要想想是否會與自家的面料用戶產(chǎn)生競爭，要想到做品牌的團(tuán)隊(duì)和體系需全新投入、從頭建設(shè)，要想到做品牌與做加工不同，從投入到產(chǎn)出的周期遠(yuǎn)比建生產(chǎn)廠要長得多。其次，外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷也同樣面臨團(tuán)隊(duì)和體系的全新搭建，對設(shè)計(jì)能力的要求、內(nèi)銷市場的渠道架設(shè)、

3、消費(fèi)趨勢的把握都是從零開始。品牌的高附加值并不那么好賺，但從做加工到做品牌確是非常值得嘗試的升級一步。再說上市，它能助力企業(yè)擴(kuò)大資金來源、壯大實(shí)力參與重量級別更高的競爭，但也不能人云亦云，為上市而上市，使得做品牌倒成了為上市造勢的一步棋子，那就本末倒置了。近來連續(xù)幾個(gè)IPO被否的紡企也為我們敲了警鐘：資本市場要的還是真正有實(shí)力有潛力的品牌和真正致力于品牌打造的融資需求。蘿迪職業(yè)服裝主要定制流程：1、 聯(lián)系蘿迪客服2、 客服上門洽談3、 確定款式、面料、工藝、工期、價(jià)格。4、 簽定合同（預(yù)付定金）5、 制作樣衣和確定樣衣6、 技師量體7、 批量生產(chǎn)8、 成品交貨（結(jié)清貨款）9、 售后服務(wù)蘿迪職業(yè)

4、裝服務(wù)承諾凡定制蘿迪職業(yè)裝出現(xiàn)嚴(yán)重脫色、起球現(xiàn)象免費(fèi)更換面料重新制作。定制蘿迪職業(yè)裝后一年內(nèi)免費(fèi)上門處理掉線、掉扣、修改等問至于財(cái)力與人力的保障，則關(guān)乎老板的理念。做品牌一定要先有一個(gè)理性的財(cái)務(wù)規(guī)劃，既不是錢越多花越有助益，也不能花錢少不見效果，而是要理性規(guī)劃。比如有的老板傾向于購買國際品牌到中國市場來運(yùn)作，這樣做不是不行，但要綜合考量這幾百萬美元能帶給你什么？會否比自創(chuàng)或購買國內(nèi)品牌合算？而對于海歸二代，他們的優(yōu)勢顯而易見：熟悉先進(jìn)的管理知識和發(fā)達(dá)國家的商業(yè)實(shí)踐，有著他們父母無可比擬的時(shí)尚觸覺，還建立了一定的海外人脈關(guān)系。但他們的短板是：長期的海外生活經(jīng)歷使他們?nèi)狈鴥?nèi)世態(tài)人心的把握，容易與員工、客戶、消費(fèi)者產(chǎn)生隔膜，而員工、客戶、消費(fèi)者正是企業(yè)、品牌賴以立足的根基。挑戰(zhàn)無處不在，但品牌是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)