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1、項目 季度(月)成本分析報告一、工程概況1.合同名稱: 2.建設(shè)單位: 3.工程地址: 4.合同開竣工日期 5.合同簽訂金額 ,總建筑面積 平方米,其中地下車庫及人防建筑面積 平方米,地上建筑面積 平方米。主要由 單體建筑組成,包括 。主體結(jié)構(gòu)類型為 結(jié)構(gòu)。(鐵路、市政及其他工程寫明主要工程量即可)。二、現(xiàn)場形象進度按單棟樓完成的分部分項進行匯報(進度一致的樓棟可以一起匯報)。三、各項指標分析 (一)各項指標完成情況 截至XX年XX月XX日:1.開累完成收入預算含稅XX,不含稅XX;2.開累完成營業(yè)收入XX;3.開累完成業(yè)主已批復計價含稅XX,不含稅XX,其中已批復變更索賠含稅XX;未批復計價
2、含稅XX,不含稅XX,其中未批復變更索賠含稅XX;4.開累業(yè)主已付款XX,其中商承XX,現(xiàn)金XX,合同欠款XX;5.開累實際發(fā)生成本含稅XX,不含稅XX,其中帳內(nèi)成本含稅XX,不含稅XX,賬外成本含稅XX,不含稅XX,預計未施工部分應(yīng)發(fā)生的成本含稅XX,不含稅XX,預計總成本含稅XX,不含稅XX;6.開累分供已付款XX,其中商承XX,現(xiàn)金XX,合同欠款XX;7.開累項目綜合收益額含稅XX,不含稅XX,綜合收益率含稅XX,不含稅XX,開累實現(xiàn)責任利潤額含稅XX,不含稅XX,責任利潤率含稅XX,不含稅XX。(二)各項指標相互間差異分析 XXXXXX(三)未批復計價分析XXXXXX成本費用分析1.實體工程成本費用分析*詳細分析各分項與收入預算、責任預算對比,成本是否可控,若不可控,須分析造成的原因。2.非實體工程成本費用分析*詳細分析各分項與責任預算對比,成本是否可控,若不可控,須分析造成的原因。3.收益情況分析 *出現(xiàn)過程虧損或虧損跡象(如收益率為0)的項目,須分析原因,研究對策。4.變更索賠情況分析 5.資金情況分析四、成本管理存在的主要問題五、針對上述問題擬采取的措施注:模版
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