建筑工程質(zhì)量管理制度模板

1、建筑工程質(zhì)量管理制度資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。建筑工程質(zhì)量管理制度1、 公司總經(jīng)理為公司工程質(zhì)量第一責(zé)任人, 對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。確保國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范及規(guī)程在公司傳達(dá)、 貫徹、 落實(shí)、 執(zhí)行; 2、 根據(jù)公司實(shí)際情況和工作特點(diǎn), 公司安全質(zhì)量監(jiān)督中心為公司質(zhì)量管理具體監(jiān)管部門(mén), 負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬建筑工程日常工程質(zhì)量的監(jiān)管; 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn)題; 按時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況; 及時(shí)收集國(guó)家、 省、 市、 縣有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量管理的技術(shù)規(guī)范及規(guī)程, 以及社會(huì)上先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)、 先進(jìn)的施工工藝等, 經(jīng)過(guò)消化, 引入公司推廣使用。3、 項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目質(zhì)

2、量的第一責(zé)任人, 根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況和工程特點(diǎn), 在公司建筑工程質(zhì)量管理制度框架下, 編制和實(shí)施本項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理規(guī)定, 組織對(duì)本項(xiàng)目部所屬工程質(zhì)量的檢查。具體工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員, 對(duì)自己所分管的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。與監(jiān)理單位搞好工程施工的質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程特點(diǎn)聘施工員、 技術(shù)員、 質(zhì)檢員等管理人員進(jìn)行日常工程質(zhì)量管理工作。4、 工 作 制 度, 建筑工程質(zhì)量管理的依據(jù)是國(guó)家省、 市有關(guān)部門(mén)頒布的有關(guān)建筑工程質(zhì)量的技術(shù)規(guī)范及規(guī)程, 經(jīng)過(guò)審批的設(shè)計(jì)文件, 雙方工程施工管理實(shí)行質(zhì)量管理制, 如果存在影響結(jié)構(gòu)安全、 使用功能的質(zhì)量隱患。安全質(zhì)量監(jiān)督中心檢查人員有權(quán)命令立即停工整

3、改, 直至消除質(zhì)量隱患。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切質(zhì)量管理工作。每天早晨召開(kāi)班前工作會(huì)議, 布置當(dāng)天的質(zhì)量管理要?jiǎng)?wù), 巡視施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作, 并將當(dāng)天工作情況記錄在施工日志中, 組織對(duì)本項(xiàng)目部所屬工地工程質(zhì)量管理的檢查、 評(píng)比, 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。每周總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理情況形成報(bào)告, 送公司質(zhì)量安全監(jiān)督中心。公司質(zhì)量安全監(jiān)督中心根據(jù)項(xiàng)目部的總結(jié)報(bào)告與施工進(jìn)度, 定期、 不定期的到各工地進(jìn)行巡查, 落實(shí)質(zhì)量管理制度、 落實(shí)情況。核查工程質(zhì)量( 含工程質(zhì)量) , 核實(shí)項(xiàng)目部管理力度, 查遺補(bǔ)漏?？偨Y(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、 做法進(jìn)行推廣, 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出, 提醒其它項(xiàng)目部注意。5、 獎(jiǎng) 懲: 每一項(xiàng)目在施工

4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)評(píng)比欄, 每月根據(jù)日常檢查、 抽查情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)比, 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 本年度內(nèi)未發(fā)生質(zhì)量事故, 且工程在項(xiàng)目部評(píng)比中名列第一名的單體工程, 進(jìn)行表彰, 獎(jiǎng)勵(lì) 元。施工招標(biāo)優(yōu)先考慮。本年度內(nèi)每發(fā)生一次一般質(zhì)量事故, 罰項(xiàng)目部經(jīng)理 元, 如一般質(zhì)量事故超過(guò)三次按重大質(zhì)量事故懲處加倍, 三年內(nèi)不得在公司內(nèi)投標(biāo)工程( 不能使用本公司資質(zhì)證書(shū)) 。一般質(zhì)量事故指存在質(zhì)量問(wèn)題, 經(jīng)維修或加固處理, 能滿足設(shè)計(jì)要求且不影響觀感與使用。安全生產(chǎn)的管理制度 1、 安全為了生產(chǎn), 生產(chǎn)必須安全, 以人為本、 安全第一的原則, 為了貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī), 各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。2、 建立健

5、全各級(jí)生產(chǎn)管理人員及一線工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、 各項(xiàng)目工程的安全措施必須齊全、 到位。安全技術(shù)資料必須齊全, 無(wú)安全技術(shù)措施不準(zhǔn)施工, 未經(jīng)驗(yàn)收的安全設(shè)施一律不準(zhǔn)使用。4、 堅(jiān)持特殊工種持證上崗, 對(duì)特殊工種按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)、 考核, 簽發(fā)作業(yè)合格證; 未經(jīng)培訓(xùn)的作業(yè)人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。5、 定期對(duì)工人進(jìn)行安全教育, 新工人入場(chǎng)要進(jìn)行”三級(jí)”安全教育。新進(jìn)場(chǎng)工人, 未經(jīng)安全教育考試, 不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。6、 發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào), 嚴(yán)肅處理未遂事故的責(zé)任者。7、 充分利用”三寶”安全網(wǎng)、 安全帽、 安全帶必須有材質(zhì)證明, 使用半年安全網(wǎng)、 安全帶必須檢驗(yàn)后方可使用。8、 機(jī)械設(shè)備安全裝置齊全有

6、效, 手持式電動(dòng)工具必須全部安裝漏電保護(hù)器。9、 施工用電符合安全操作規(guī)程。10、 任何機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)。11、 對(duì)采取新工藝、 特殊結(jié)構(gòu)的工程, 都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育, 才能上崗操作。12、 在安全教育基礎(chǔ)上每半年組織全體職工安全知識(shí)考試一次。13、 堅(jiān)持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、 生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全值班制度, 每班必須有安全值班員。14、 公司質(zhì)量安全監(jiān)督中心在巡視各施工工地時(shí), 如發(fā)現(xiàn)安全隱患, 指令限時(shí)限期整改, 否則按公司安全管理辦法和相關(guān)安全法律、 法規(guī)處理, 并給予相應(yīng)罰款處理, 三次以上者, 使用本公司資質(zhì)證必須經(jīng)研究考慮。 安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì) 1、 對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患立即

7、上報(bào), 積極整改的, 獎(jiǎng)勵(lì)100元。 2、 工程交工, 本工種未發(fā)生工傷事故給予班組長(zhǎng)300元獎(jiǎng)勵(lì)。懲罰 1、 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人每日巡視檢查, 發(fā)現(xiàn)違章作業(yè), 違反操作規(guī)程, 將按管理細(xì)則進(jìn)行處罰, 對(duì)各工種每日累計(jì)發(fā)生三起違章違紀(jì)給予班組長(zhǎng)150元處罰。 2、 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)未佩帶安全帽的每一人罰款20元。 3、 穿拖鞋或赤腳、 赤膊上班, 每人一次罰款100元。 4、 酒后上班的工人每人一次罰款100元。5、 從高空亂丟東西, 每人一次罰款20元。6、 高空作業(yè)必須不系安全帶的每人一次處罰20元。7、 在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)打鬧嬉戲者每人一次罰款20元8、 對(duì)未按安全員要求組織班前安全活動(dòng)的每人一次罰款5

8、0元。9、 安全員發(fā)出的安全隱患整改通知, 班組長(zhǎng)拒不簽字的每次罰款200-500元, 未在期限內(nèi)按要求整改的罰款50元并整改。 文明施工的管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施, 設(shè)施布置整齊、 出入口設(shè)門(mén)衛(wèi)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯的標(biāo)牌, 備齊五牌一圖( 工程概況牌、 管理人員名單及電話、 消防保衛(wèi)牌、 安全生產(chǎn)牌、 文明施工牌、 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖) 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格劃分施工區(qū)和生活區(qū), 并用圍墻隔開(kāi), 布置綠化, 場(chǎng)地道路平整暢通, 無(wú)積水。3、 施工區(qū)材料堆放整齊, 并懸掛標(biāo)牌, 標(biāo)明材料的有關(guān)資料。4、 每周對(duì)文明施工情況檢查一次, 與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰掛鉤。5、 施工現(xiàn)場(chǎng)每周一次安

9、全文明施工大檢查, 檢查應(yīng)有記錄, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。6、 生活區(qū)設(shè)置食堂, 衛(wèi)生間等設(shè)施, 其設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)文明衛(wèi)生要求。7、 現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備齊全, 并建立消防機(jī)構(gòu)和消防制度。領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成員: 安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲辦法為調(diào)動(dòng)廣大職工積極性和創(chuàng)造性, 認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針,切實(shí)杜絕安全事故的發(fā)生, 以達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的, 經(jīng)公司研究執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法。一、 獎(jiǎng)勵(lì)1、 積極認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、 政策、 法令、 法規(guī)有顯著成績(jī)者。2、 積極認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司”經(jīng)濟(jì)責(zé)任制”有關(guān)安全生產(chǎn)的考核規(guī)定, 全面執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度, 在全年或一定時(shí)期內(nèi), 杜絕了一切違規(guī)違制現(xiàn)象,

10、消滅了一切人身事故、 設(shè)備事故。3、 由于采取了及時(shí)有效措施, 在消除重大隱患和惡性事故方面, 使國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全避免了重大損失, 事跡確切, 成效顯著者。4、 在災(zāi)害或傷害發(fā)生后,能恪盡職守, 挺身而出, 進(jìn)行搶險(xiǎn), 搶救, 制止事故蔓延擴(kuò)大, 減少或避免了國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失及人身傷亡, 被一致公認(rèn)者。 無(wú)論集體或個(gè)人, 在上述一個(gè)方面, 做出成績(jī)時(shí), 可根據(jù)貢獻(xiàn)大小, 分別予以表彰或授予5001000元的獎(jiǎng)勵(lì)。 二、 懲罰1、 發(fā)生輕傷事故一人次, 對(duì)事故責(zé)任者罰款500元, 對(duì)事故班組罰款500-1000元, 對(duì)事故項(xiàng)目部罰款1000-3000元。2、 發(fā)生重傷事故一人次, 或多人次事故

11、時(shí), 對(duì)事故責(zé)任者罰款1000元, 對(duì)事故班組罰款1000- 元, 對(duì)事故項(xiàng)目部罰款 -5000元。3、 發(fā)生死亡事故一人次, 或多人重傷時(shí), 對(duì)事故責(zé)任者罰款 元, 對(duì)事故班組罰款 -5000元, 對(duì)項(xiàng)目部罰款5000-10000元, 并追究各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任以及行事責(zé)任。4、 因違法、 違規(guī)造成安全事故, 加倍處罰。5、 發(fā)生多人重大死亡事故, 立案交有關(guān)部門(mén)處理。 6、 違反文明施工規(guī)定, 對(duì)公司質(zhì)量安全監(jiān)督中心下發(fā)的整改通知單, 在規(guī)定期限內(nèi)未及時(shí)整改和反饋者, 項(xiàng)目部未按要求編制安全技術(shù)措施的, 安全技術(shù)措施未進(jìn)行審批的( 技術(shù)科審批) , 安全技術(shù)措施未進(jìn)行交底的, 對(duì)于專(zhuān)職安全員不專(zhuān)

12、職安全管理工作, 每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)罰款500元, 并罰項(xiàng)目經(jīng)理500元。 年 月 日 工程質(zhì)量責(zé)任制度工程質(zhì)量責(zé)任制總則建立工程質(zhì)量責(zé)任層層負(fù)責(zé)制, 層層把關(guān), 各司其職。對(duì)本項(xiàng)目部工程項(xiàng)目, 明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人, 主要領(lǐng)導(dǎo)親自監(jiān)督檢查, 各業(yè)務(wù)科室及施工隊(duì)、 工班負(fù)責(zé)人, 按照職責(zé)分工, 承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位職工, 形成全員、 全方位、 全過(guò)程的質(zhì)量管理體系。工程出現(xiàn)質(zhì)量事故, 追究領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及主要責(zé)任人責(zé)任。 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量責(zé)任1、 正確處理質(zhì)量和效益的關(guān)系, 堅(jiān)持”百年大計(jì)、 質(zhì)量第一”和以質(zhì)取勝的原則。凡從事本項(xiàng)目工程施工的一切活動(dòng)和行為, 必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、

13、規(guī)范、 監(jiān)理程序和施工合同中約定的相關(guān)條款組織實(shí)施。2、 認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、 法規(guī)、 規(guī)范, 標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)文件, 不斷提高業(yè)務(wù)平。3、 貫徹公司質(zhì)量方針、 目標(biāo)、 質(zhì)量手冊(cè)和程序文件, 確保質(zhì)量管理辦法的有效運(yùn)行; 貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的方針、 政策、 法規(guī)、 制度, 確定本項(xiàng)目部的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)和措施。4、 組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查, 抓好典型。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定, 對(duì)質(zhì)量問(wèn)題( 質(zhì)量事故) 分析原因, 制定、 落實(shí)糾正措施。5、 組織召開(kāi)各種質(zhì)量培訓(xùn)和會(huì)議。質(zhì)量目標(biāo): 1、 確保全部工程達(dá)到國(guó)家和建設(shè)部現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn); 2、 工程一次驗(yàn)收合格率100%,砂漿、 混凝土試件合格率100%; 3

14、、 實(shí)現(xiàn)主題零缺陷, 全面滿足運(yùn)營(yíng)需要; 4、 杜絕工程質(zhì)量隱患和重大質(zhì)量事故; 5、 努力根治砼質(zhì)量通病, 構(gòu)筑物外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良。崗位質(zhì)量責(zé)任制一、 項(xiàng)目部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目部工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任, 其職責(zé)是: 1、 在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下, 對(duì)組織貫徹公司質(zhì)量方針、 目標(biāo)、 質(zhì)量手冊(cè)和程序文件負(fù)總責(zé), 確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行; 貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的方針、 政策、 法規(guī)、 制度, 確定本項(xiàng)目部的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)和措施。2、 組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查, 抓好典型。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定, 對(duì)質(zhì)量問(wèn)題( 質(zhì)量事故) 分析原因, 制定、 落實(shí)糾正措施。3、 推行全面質(zhì)量管理, 督促指導(dǎo)施工隊(duì)開(kāi)展質(zhì)量

15、管理小組活動(dòng), 組織交流質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。4、 嚴(yán)格按施工程序辦事, 文明施工, 組織進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定及獎(jiǎng)懲。5、 組織均衡生產(chǎn), 正確處理質(zhì)量與工期、 效益的關(guān)系, 優(yōu)先保證工程質(zhì)量。6、 認(rèn)真落實(shí)子公司程序文件的各項(xiàng)規(guī)定, 建立健全質(zhì)量保證體系, 支持質(zhì)量管理人員工作, 并配備必要的交通、 通訊工具, 保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。質(zhì)量目標(biāo): 1、 確保全部工程達(dá)到國(guó)家和建設(shè)部現(xiàn)行的土建工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn); 2、 工程一次驗(yàn)收合格率100%,砂漿、 混凝土試件合格率100%; 3、 實(shí)現(xiàn)主題零缺陷, 全面滿足運(yùn)營(yíng)需要; 4、 杜絕工程質(zhì)量隱患和重大質(zhì)量事故; 5、 努力根治砼質(zhì)量通病, 構(gòu)筑物外觀質(zhì)量

16、優(yōu)良。二、 項(xiàng)目部副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1、 在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 按照項(xiàng)目部分工, 全面履行質(zhì)量管理職責(zé), 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量體系文件, 確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行; 2、 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃、 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或技術(shù)交底的執(zhí)行情況; 3、 對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程, 有權(quán)制止并責(zé)令其返工或限期改正, 確保工程優(yōu)質(zhì)。質(zhì)量目標(biāo): 1、 實(shí)現(xiàn)主題零缺陷, 全面滿足設(shè)計(jì)及當(dāng)?shù)卣? 2、 杜絕工程質(zhì)量隱患和重大質(zhì)量事故; 3、 努力根治砼質(zhì)量通病, 構(gòu)筑物外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良。三、 項(xiàng)目部總工程師質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 對(duì)本項(xiàng)目部工程質(zhì)量負(fù)具體組織和指導(dǎo)責(zé)任。1、 組織項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行

17、施工圖紙會(huì)審, 參加業(yè)主或設(shè)計(jì)單位組織的施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底, 并做好會(huì)審和交底記錄。2、 組織編制項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃、 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵、 特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū), 并按有關(guān)規(guī)定報(bào)項(xiàng)目部和單位主管部門(mén)組織評(píng)審, 經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。3、 審核項(xiàng)目部材料需用計(jì)劃和加工定貨計(jì)劃, 監(jiān)督、 指導(dǎo)過(guò)程和最終試驗(yàn)。4、 監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨檢驗(yàn)和過(guò)程的質(zhì)量自檢、 專(zhuān)檢和交接檢, 保證進(jìn)貨和過(guò)程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。5、 組織重要部位和特殊過(guò)程的隱蔽工程驗(yàn)收, 對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施, 并驗(yàn)證措施的落實(shí)情況。6、 組織推廣應(yīng)用新工藝、 新技術(shù)、 新材料、 新設(shè)備, 提高施工工藝水

18、平和操作技能; 定期組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì), 檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的適應(yīng)性和有效性, 及時(shí)研究處理質(zhì)量活動(dòng)中的重大技術(shù)問(wèn)題, 對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán)。7、 定期組織項(xiàng)目部工程質(zhì)量檢查, 主持工程質(zhì)量驗(yàn)收, 仲裁質(zhì)量爭(zhēng)議。質(zhì)量目標(biāo): 1、 優(yōu)化施工方案, 提高工程質(zhì)量。2、 確保全部工程達(dá)到國(guó)家和建設(shè)部現(xiàn)行的土建工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3、 工程一次驗(yàn)收合格率100%,砂漿、 混凝土試件合格率100%; 4、 實(shí)現(xiàn)主題零缺陷, 全面滿足設(shè)計(jì)及當(dāng)?shù)卣? 5、 杜絕工程質(zhì)量隱患和重大質(zhì)量事故; 6、 努力根治砼質(zhì)量通病, 外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良。四、 項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任。項(xiàng)目質(zhì)檢工程師對(duì)本工程質(zhì)

19、量負(fù)直接監(jiān)督、 檢查責(zé)任。1、 研究施工對(duì)象的質(zhì)量要求, 將這些質(zhì)量要求下發(fā)至施工隊(duì)、 班組, 組織她們?cè)诠で皩W(xué)習(xí)、 工中對(duì)照檢查、 工后評(píng)比。2、 從質(zhì)量預(yù)控角度出發(fā), 研究聯(lián)合體各成員或外單位過(guò)去類(lèi)似工程質(zhì)量存在問(wèn)題, 提出施工中質(zhì)量管理工作重點(diǎn)。3、 按現(xiàn)行施工規(guī)范對(duì)各分項(xiàng)工程、 工序的質(zhì)量要求編寫(xiě)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 實(shí)施細(xì)則及內(nèi)部質(zhì)量控制方面的政策、 管理規(guī)定。4、 按質(zhì)量管理規(guī)定, 定期組織質(zhì)量檢查及驗(yàn)收, 并向項(xiàng)目部經(jīng)理、 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)實(shí)施質(zhì)量檢查報(bào)告, 負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部相關(guān)部室傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量方面的改進(jìn)意見(jiàn)及執(zhí)行情況, 負(fù)責(zé)試驗(yàn)室、 測(cè)量站測(cè)試工作的復(fù)核與監(jiān)督。5、 組織開(kāi)展Q

20、C小組活動(dòng), 并在項(xiàng)目部組織成果發(fā)表會(huì), 對(duì)有價(jià)值成果向上級(jí)單位推薦。質(zhì)量目標(biāo): 1、 確保全部工程達(dá)到國(guó)家和建設(shè)部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn); 2、 檢驗(yàn)批一次報(bào)驗(yàn)合格率100%, 3、 加強(qiáng)過(guò)程控制, 從源頭抓好質(zhì)量; 4、 杜絕工程質(zhì)量隱患和重大質(zhì)量事故; 5、 努力根治砼質(zhì)量通病, 外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良。五、 項(xiàng)目部工程部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)1、 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定、 施工規(guī)范、 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn), 嚴(yán)格按質(zhì)量計(jì)劃、 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底書(shū)組織實(shí)施。2、 主持編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或技術(shù)交底書(shū), 并組織實(shí)施、 指導(dǎo)、 監(jiān)督檢查和控制施工過(guò)程的質(zhì)量, 搞好工程質(zhì)量評(píng)定工作。3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)指

21、導(dǎo)、 技術(shù)攻關(guān)、 技術(shù)交底, 組織技術(shù)教育, 保證各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理活動(dòng)的有效運(yùn)行。4、 領(lǐng)導(dǎo)測(cè)試計(jì)量人員搞好測(cè)試工作。5、 監(jiān)督技術(shù)文件資料管理, 組織竣工文件編制。6、 了解施工中存在的問(wèn)題及原因, 收集當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報(bào), 督促檢查防范措施的落實(shí)情況, 防患于未然。質(zhì)量目標(biāo): 1、 優(yōu)化施工方案, 提高工程質(zhì)量。2、 做好技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)工作, 杜絕因技術(shù)指導(dǎo)失誤出現(xiàn)的質(zhì)量事故; 3、 工程一次驗(yàn)收合格率100%,砂漿、 混凝土試件合格率100%; 4、 加強(qiáng)過(guò)程控制, 從源頭抓好質(zhì)量; 5、 努力根治砼質(zhì)量通病, 外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良六、 工程部資料員質(zhì)量責(zé)任1、 工程部所有的原始資料, 施工圖紙、

22、 施工組織設(shè)計(jì)、 開(kāi)工報(bào)告、 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、 技術(shù)交底和其它技術(shù)資料等, 由工程部資料員負(fù)責(zé)收集、 分類(lèi)存檔、 保管。2、 負(fù)責(zé)上級(jí)各類(lèi)來(lái)文的收文、 閱辦, 按照領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)復(fù)印、 下發(fā)、 分類(lèi)歸檔、 保管, 保證技術(shù)資料的及時(shí)性。3、 及時(shí)上報(bào)工程部交給的上報(bào)文件。4、 借閱各種技術(shù)資料應(yīng)履行登記手續(xù), 本部人員借閱時(shí)間不超過(guò)三天, 外室或外單位人員借閱, 需經(jīng)負(fù)責(zé)人同意, 但不準(zhǔn)借出本部, 保證技術(shù)文件的完整性。5、 存檔的技術(shù)資料一般不外借, 不復(fù)制( 對(duì)部外人) 不外傳, 做好保密工作質(zhì)量目標(biāo): 1、 做好資料的收集、 整理、 歸檔工作, 保證資料的完整性; 2、 及時(shí)傳閱各種與變更及質(zhì)

23、量有關(guān)的文件, 保證文件精神的及時(shí)傳達(dá)、 貫徹; 七、 項(xiàng)目部測(cè)量組質(zhì)量職責(zé)1、 組織測(cè)量部人員搞好施工前的交接和復(fù)測(cè)工作, 視工程情況和地形特點(diǎn)認(rèn)真進(jìn)行控制網(wǎng)的加密工作, 并定期進(jìn)行復(fù)測(cè), 保證控制網(wǎng)的精度。2、 認(rèn)真進(jìn)行圖紙的復(fù)核, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向工程部長(zhǎng)及總工匯報(bào)。3、 在圖紙無(wú)誤的情況下, 搞好測(cè)量資料的計(jì)算復(fù)核工作, 未經(jīng)復(fù)核簽認(rèn)的資料不得帶到現(xiàn)場(chǎng)放樣。4、 做好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣的檢查工作, 并報(bào)監(jiān)理工程師予以復(fù)測(cè)簽認(rèn)。5、 做好測(cè)量?jī)x器的購(gòu)置、 保管和鑒定, 定期檢查校正, 保證儀器的良好使用率。6、 準(zhǔn)確、 及時(shí)的做好測(cè)量資料的上報(bào)。質(zhì)量目標(biāo): 確保測(cè)量資料的準(zhǔn)確性; 確保測(cè)量放樣精

24、度、 努力降低測(cè)量誤差、 杜絕錯(cuò)誤; 做好控制點(diǎn)的保護(hù)工作, 確?？刂泣c(diǎn)精度; 愛(ài)護(hù)測(cè)量?jī)x器, 確保儀器的精度。八、 項(xiàng)目部計(jì)劃部質(zhì)量職責(zé)1、 在編制施工計(jì)劃時(shí), 嚴(yán)格遵循施工程序, 正確處理質(zhì)量、 進(jìn)度、 效益的關(guān)系, 同時(shí)下達(dá)質(zhì)量指標(biāo)。2、 監(jiān)督所屬部門(mén)驗(yàn)工計(jì)價(jià)情況, 未經(jīng)質(zhì)檢人員簽證的報(bào)表不予驗(yàn)工計(jì)價(jià), 對(duì)于報(bào)表中不合格項(xiàng)應(yīng)緩驗(yàn)。質(zhì)量目標(biāo): 確保驗(yàn)工工程的合格率, 杜絕對(duì)不合格工程的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。九、 項(xiàng)目部設(shè)備科質(zhì)量職責(zé)1、 負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械、 設(shè)備操作人員的考核培訓(xùn), 保證施工中機(jī)械、 設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、 對(duì)因機(jī)械、 設(shè)備或操作原因造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。3、 積極推廣使用新設(shè)備提高工程質(zhì)量

25、。質(zhì)量目標(biāo): 做好施工機(jī)械的保養(yǎng)、 檢察、 修理工作, 確保機(jī)械的良好工作性能。做好進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的檢測(cè), 杜絕不合格設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)。十、 項(xiàng)目部材料員質(zhì)量職責(zé)1、 保證按施工計(jì)劃提出的品種, 數(shù)量, 規(guī)格, 標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間供應(yīng)合格的建筑材料、 構(gòu)件, 并及時(shí)向施工、 試驗(yàn)部門(mén)提供產(chǎn)品合格證和技術(shù)資料。2、 凡是新購(gòu)進(jìn)的材料, 使用前須經(jīng)技術(shù)或試驗(yàn)部門(mén)檢驗(yàn)合格后方可發(fā)料。3、 對(duì)因購(gòu)置不合格材料、 構(gòu)件而造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。4、 妥善保管各種材料、 構(gòu)件。質(zhì)量目標(biāo): 做好供方評(píng)價(jià), 建立合格供方名錄, 確保購(gòu)進(jìn)材料質(zhì)量; 做好材料檢驗(yàn)委托, 不合格的材料拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。十一、 施工員質(zhì)量職責(zé)施工員是

26、施工操作直接組織者, 對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。1、 嚴(yán)格按照本標(biāo)段的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求, 組織班組操作人員施工, 對(duì)承擔(dān)施工任務(wù)范圍的工期、 質(zhì)量、 安全、 成本、 文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)負(fù)責(zé)。2、 對(duì)施工人員進(jìn)行”質(zhì)量第一”的教育, 組織開(kāi)展群眾性的活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。3、 組織領(lǐng)導(dǎo)職工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、 施工規(guī)范、 操作規(guī)程、 施工組織設(shè)計(jì)、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工, 并經(jīng)常檢查落實(shí)。4、 按施工程序辦事, 組織均衡生產(chǎn), 文明施工。5、 落實(shí)各種技術(shù)措施, 主持工班、 工序交接檢查和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作。6、 對(duì)質(zhì)量控制好的個(gè)人和單位進(jìn)行表?yè)P(yáng)、 獎(jiǎng)勵(lì), 對(duì)職工違反操作規(guī)程、 造

27、成質(zhì)量低劣者的行為負(fù)責(zé), 責(zé)令改正或返工, 根據(jù)規(guī)定處罰, 并保證”三檢”制度有效實(shí)現(xiàn)和質(zhì)量評(píng)定認(rèn)真執(zhí)行。7、 嚴(yán)格按規(guī)范施工, 切實(shí)抓好關(guān)鍵、 特殊過(guò)程和隱蔽工程的檢查, 杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。質(zhì)量目標(biāo): 1、 做好質(zhì)量教育, 監(jiān)督, 確保施工質(zhì)量合格; 2、 加強(qiáng)過(guò)程控制, 從源頭抓好質(zhì)量; 3、 努力根治砼質(zhì)量通病, 構(gòu)筑物外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良。十二、 班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)1、 對(duì)本班承擔(dān)分部分項(xiàng)施工任務(wù)的工期、 質(zhì)量、 安全、 工效、 節(jié)約和文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)完成情況負(fù)直接責(zé)任。2、 組織班組全體人員學(xué)習(xí)掌握技術(shù)交底, 嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工, 隨時(shí)檢查實(shí)施情況, 及時(shí)糾正違章行為。3、 組織班組操作人

28、員做好施工過(guò)程質(zhì)量的自我檢查, 及時(shí)填寫(xiě)自檢記錄表, 參加施工隊(duì)長(zhǎng)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的專(zhuān)檢和工序交接驗(yàn)收, 并在驗(yàn)收記錄上簽字負(fù)責(zé)。4、 監(jiān)督班組操作人員和其它流動(dòng)人員, 愛(ài)護(hù)施工過(guò)程成品, 發(fā)現(xiàn)損壞成品行為, 立即制止, 及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。5、 組織全班搞好施工準(zhǔn)備和班前安全檢查, 做到不窩工, 不打亂仗, 圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的施工任務(wù)。質(zhì)量目標(biāo): 1、 做好質(zhì)量教育, 監(jiān)督, 確保施工質(zhì)量合格; 2、 加強(qiáng)過(guò)程控制, 從源頭抓好質(zhì)量; 3、 努力根治砼質(zhì)量通病, 外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良。十三、 施工工人質(zhì)量職責(zé)1、 產(chǎn)品質(zhì)量是工人勞動(dòng)的成果, 工人對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣負(fù)有直接責(zé)任。2、 時(shí)刻牢記”質(zhì)量第一”要求,

29、各項(xiàng)操作工序相互配合協(xié)調(diào), 必須符合3、 嚴(yán)格按操作規(guī)程操作, 有義務(wù)提出提高產(chǎn)品質(zhì)量的合理化建議。4、 刻苦鉆研生產(chǎn)工藝, 做到”三懂”、 ”三會(huì)”。”三懂”即懂生產(chǎn)工藝過(guò)程, 懂崗位操作技能, 懂設(shè)備保養(yǎng)性能; ”三會(huì)”即操作動(dòng)作合格, 識(shí)別檢測(cè)準(zhǔn)確, 保養(yǎng)切實(shí)有效。5、 遵守規(guī)章制度, 穿戴整齊, 態(tài)度嚴(yán)肅, 秩序分明, 儀器、 設(shè)備測(cè)試操作準(zhǔn)確無(wú)誤, 真實(shí)填寫(xiě)原始記錄, 成品( 半成品) 數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)工藝員, 發(fā)揚(yáng)文明生產(chǎn)精神。質(zhì)量目標(biāo): 1、 規(guī)范操作, 確保行動(dòng)滿足質(zhì)量要求。2、 加強(qiáng)過(guò)程控制, 從源頭抓好質(zhì)量; 3、 杜絕工程質(zhì)量隱患和重大質(zhì)量事故; 4、 努力根治砼質(zhì)量通病,

30、外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良。工程質(zhì)量檢測(cè)制度1.原材料、 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度1.1進(jìn)場(chǎng)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)物資進(jìn)場(chǎng)和入庫(kù)時(shí), 由具有相應(yīng)資質(zhì)的人員進(jìn)行驗(yàn)證。主要是物資設(shè)備部材料員和技術(shù)部試驗(yàn)員共同做好材料取樣送檢、 狀態(tài)標(biāo)識(shí), 避免不合格材料用于工程中。1.1.1進(jìn)場(chǎng)物資檢驗(yàn)流程圖 進(jìn)場(chǎng)物資檢驗(yàn)流程圖如下圖( 一) 所示。1.1.2進(jìn)場(chǎng)物資檢驗(yàn)程序1.1.2.1物資進(jìn)場(chǎng)后, 由項(xiàng)目物資設(shè)備部材料員檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)物資質(zhì)量證明書(shū), 檢驗(yàn)物資的名稱(chēng)、 規(guī)格、 品種、 型號(hào)、 數(shù)量、 批號(hào)是否與質(zhì)量證明書(shū)相一致, 并進(jìn)行外觀檢查, 如對(duì)照樣品的色澤、 測(cè)量其幾何尺寸等。記錄材料檢驗(yàn)結(jié)果, 需要送檢的物資應(yīng)由物資設(shè)備部材料員填寫(xiě)

31、物資取樣送檢通知單, 并及時(shí)通知技術(shù)部試驗(yàn)員。1.1.2.2技術(shù)部試驗(yàn)員填寫(xiě)材料報(bào)驗(yàn)單向監(jiān)理公司報(bào)驗(yàn)。1.1.2.3技術(shù)部試驗(yàn)員會(huì)同監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)國(guó)家施工規(guī)范或政府主管部門(mén)規(guī)定須見(jiàn)證取樣的物資進(jìn)行見(jiàn)證取樣并送檢。如: 河砂、 水泥、 石子、 商品砼、 鋼筋電弧焊、 電渣壓力焊、 閃光堆焊接頭、 粗鋼筋縱向連接接頭、 磚、 防水材料、 外墻面磚、 粘接外加劑等。1.1.2.4技術(shù)部試驗(yàn)員將試件送至項(xiàng)目部中規(guī)定的試驗(yàn)室或檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)。技術(shù)部試驗(yàn)員將試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)反饋物材料進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)材料員外觀驗(yàn)收材料員外觀驗(yàn)收不需送檢復(fù)查合格不合格不需送檢復(fù)查合格不合格需送檢復(fù)查需送檢復(fù)查退貨向試驗(yàn)員填報(bào)送檢

32、通知單退貨向試驗(yàn)員填報(bào)送檢通知單向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)合格不合格合格不合格材料員收集相關(guān)資料材料員收集相關(guān)資料試驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣試驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣復(fù) 檢送實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)復(fù) 檢送實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)復(fù)檢不合格不合格合格復(fù)檢不合格不合格合格檢驗(yàn)報(bào)告檢驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理公司備案報(bào)監(jiān)理公司備案進(jìn)入施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用圖( 一) 進(jìn)場(chǎng)物資檢驗(yàn)流程圖圖( 一) 進(jìn)場(chǎng)物資檢驗(yàn)流程圖物資部、 工程部、 監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工程師。監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工程師把檢驗(yàn)合格的檢驗(yàn)報(bào)告審查、 備案后, 最終反饋給項(xiàng)目部。項(xiàng)目部再通知此批次( 爐號(hào)) 的材料用于工程之中。1.1.2.5對(duì)于送檢不合格的物資, 按照施工規(guī)范要求, 在監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工程師的見(jiàn)證下做復(fù)檢, 復(fù)檢

33、合格后, 檢驗(yàn)報(bào)告單再送監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工程師審查、 備案后, 可用于施工之中。復(fù)檢不合格的物資設(shè)備, 經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部和監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工程師的審查、 確認(rèn), 做退貨處理。1.1.2.6材料檢驗(yàn)記錄由物資設(shè)備部材料員和技術(shù)部試驗(yàn)員共同完成。質(zhì)安部負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督、 檢查。1.1.2.7由建設(shè)方提供的產(chǎn)品, 項(xiàng)目部象對(duì)待自己采購(gòu)的材料一樣進(jìn)行檢驗(yàn)。在進(jìn)場(chǎng)時(shí)由項(xiàng)目部會(huì)同監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工程師共同驗(yàn)證, 其驗(yàn)收程序同上。1.1.2.8檢驗(yàn)和試驗(yàn)的依據(jù): 國(guó)家、 行業(yè)和地方規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)定等。1.1.2.9進(jìn)場(chǎng)物資檢驗(yàn)、 試驗(yàn)合格、 資料齊全后方可投入使用。未經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的堅(jiān)決不得投入施工之中。1.2進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的檢驗(yàn)所有

34、進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備均在技術(shù)負(fù)責(zé)人、 工程部負(fù)責(zé)人以及物資設(shè)備部設(shè)備員共同驗(yàn)收合格后, 方可進(jìn)場(chǎng)報(bào)監(jiān)理公司報(bào)驗(yàn)。然后由項(xiàng)目經(jīng)理部組織進(jìn)行驗(yàn)收。共同驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行安裝。安裝好后, 再送監(jiān)理公司報(bào)驗(yàn)。有特殊要求的還需要報(bào)有關(guān)政府部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)( 如塔吊的安裝等) , 驗(yàn)收合格后方可投入使用。1.3物資設(shè)備的檢驗(yàn)、 試驗(yàn)記錄的管理1.3.1設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和檢驗(yàn)報(bào)告有關(guān)文件由物資設(shè)備部設(shè)備員負(fù)責(zé)收集, 收集好后再報(bào)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工程師審批, 經(jīng)監(jiān)理公司備案后再由物資設(shè)備部設(shè)備員整理并分類(lèi)建立機(jī)械設(shè)備證明文件臺(tái)帳。1.3.2物資質(zhì)量證明文件由物資設(shè)備部材料員負(fù)責(zé)收集, 分類(lèi)建立物資質(zhì)量證明文件臺(tái)帳, 證明文件交資料員保存。

35、1.3.3取樣試驗(yàn)報(bào)告由試驗(yàn)員收集, 并及時(shí)報(bào)送監(jiān)理公司審批備案后, 再分類(lèi)建立項(xiàng)目檢測(cè)試驗(yàn)臺(tái)帳; 試驗(yàn)報(bào)告由資料員保存。2.施工過(guò)程的試驗(yàn)報(bào)告施工過(guò)程中的試驗(yàn)和工程質(zhì)量驗(yàn)收按國(guó)家法律、 法規(guī)、 重慶市政府的有關(guān)規(guī)定及建設(shè)方( 或監(jiān)理公司) 的要求、 施工圖以及我公司內(nèi)部的過(guò)程產(chǎn)品試驗(yàn)計(jì)劃、 過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃的要求進(jìn)行。2.1過(guò)程產(chǎn)品試驗(yàn)2.1.1半成品按項(xiàng)目部過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃的要求由工程部施工員根據(jù)工程進(jìn)度情況填寫(xiě)取樣送檢通知單給技術(shù)部試驗(yàn)員。2.1.2技術(shù)部試驗(yàn)員填寫(xiě)見(jiàn)證取樣單向監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)代表報(bào)驗(yàn)。2.1.3單位工程安全和功能檢測(cè)項(xiàng)目及方法遵照施工驗(yàn)收規(guī)范、 河南省政府主管部門(mén)規(guī)

36、定以及環(huán)保要求執(zhí)行, 并保存檢查記錄。2.1.4所有送檢的樣品必須在監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工程師的見(jiàn)證下做隨機(jī)抽樣。2.1.5技術(shù)部試驗(yàn)員會(huì)同監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)國(guó)家法律、 法規(guī)、 政府主管部門(mén)規(guī)定須進(jìn)行見(jiàn)證取樣的過(guò)程產(chǎn)品進(jìn)行見(jiàn)證取樣、 送檢, 并在試驗(yàn)日志中詳細(xì)記錄見(jiàn)證取樣情況。2.1.6技術(shù)部試驗(yàn)員應(yīng)將試件送至項(xiàng)目過(guò)程產(chǎn)品試驗(yàn)計(jì)劃中規(guī)定的試驗(yàn)室或檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)的由試驗(yàn)室或檢測(cè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。2.1.7技術(shù)部試驗(yàn)員應(yīng)分類(lèi)建立過(guò)程產(chǎn)品檢測(cè)試驗(yàn)臺(tái)帳并及時(shí)將檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理公司備案審查, 最后反饋給工程部, 試驗(yàn)報(bào)告交資料員保存。2.2過(guò)程產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收2.2.1檢驗(yàn)批施工完成后,

37、由分承包方( 或勞務(wù)施工班組) 進(jìn)行自檢、 互檢、 交接檢, 并填寫(xiě)檢查記錄, 經(jīng)三檢合格后, 報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收。2.2.2項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)規(guī)范的規(guī)定組織驗(yàn)收。驗(yàn)收的內(nèi)容包括質(zhì)量資料的檢查和主控項(xiàng)目、 一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)兩方面。2.2.2.1質(zhì)量資料的檢查主要包括圖紙會(huì)審紀(jì)要、 設(shè)計(jì)更改通知單、 設(shè)計(jì)變更( 洽商) 單等; 建筑材料、 成品、 半成品、 建筑構(gòu)配件、 器具和工程設(shè)備的質(zhì)量證明書(shū)及檢( 試) 驗(yàn)報(bào)告; 工程測(cè)量、 放線記錄; 按專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的抽樣檢驗(yàn)報(bào)告; 隱蔽工程檢查記錄; 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表; 施工過(guò)程記錄和施工過(guò)程檢查記錄; 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表; 分

38、部( 子分部) 工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表; 單位( 子單位) 工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄表; eq oac(,11)新材料、 新工藝的記錄。2.2.2.2質(zhì)量管理資料和操作依據(jù)、 主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn) 2.2.2.2.1質(zhì)安部質(zhì)檢員根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范和相關(guān)規(guī)定對(duì)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收, 作好驗(yàn)收原始記錄, 填寫(xiě)檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收合格后, 由項(xiàng)目經(jīng)理部向監(jiān)理公司提交有關(guān)資料, 申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)并組織驗(yàn)收。2.2.2.2.2分項(xiàng)工程完成后, 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對(duì)構(gòu)成分項(xiàng)工程的各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收資料進(jìn)行檢查, 填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄, 向監(jiān)理公司提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)并配合其組織驗(yàn)收。2.2.2.2.3分部工程所含的分項(xiàng)

39、工程的質(zhì)量驗(yàn)收合格, 地基與基礎(chǔ)、 主體結(jié)構(gòu)、 裝飾裝修、 屋面工程、 給水、 排水及采暖工程、 通風(fēng)與空調(diào)工程的分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定, 觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求后, 由項(xiàng)目經(jīng)理部整理有關(guān)資料, 填寫(xiě)分部( 子分部) 工程驗(yàn)收記錄, 報(bào)請(qǐng)監(jiān)理公司進(jìn)行驗(yàn)收。3.特殊材料商品砼的驗(yàn)收3.1檢驗(yàn)流程 材料員核對(duì)送貨單, 技術(shù)員核查砼材質(zhì)書(shū)試驗(yàn)員驗(yàn)收砼的外觀質(zhì)量驗(yàn)收合格在監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工程師的見(jiàn)證取樣做試塊澆筑砼前臺(tái)開(kāi)始澆筑并不定時(shí)地檢測(cè)砼坍落度砼試件強(qiáng)度檢測(cè)檢測(cè)報(bào)告送監(jiān)理公司審查、 備案資料收集、 整理、 歸檔。3.2具體操作3.2.1材料員核查送貨單與材料計(jì)劃是否一致。技術(shù)

40、員檢查砼材質(zhì)書(shū)是否齊備。3.2.2試驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)砼的和易性、 坍落度, 并觀察砼的外觀質(zhì)量, 是否有分層離析、 水灰比太大等質(zhì)量缺陷等。3.2.3實(shí)驗(yàn)員、 施工員、 質(zhì)檢員在監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工程師的見(jiàn)證下不定期地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)澆筑的砼進(jìn)行坍落度檢測(cè), 并隨時(shí)與攪拌站保持聯(lián)系。3.2.4嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范的要求以及取樣計(jì)劃, 在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的見(jiàn)證下留置試塊, 并在專(zhuān)門(mén)的實(shí)驗(yàn)室養(yǎng)護(hù)。3.2.5試塊養(yǎng)護(hù)達(dá)到28 d養(yǎng)護(hù)期后, 在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的見(jiàn)證下到實(shí)驗(yàn)室送檢, 檢驗(yàn)報(bào)告及時(shí)送監(jiān)理公司審查、 備案。并下發(fā)到工程部。最后由資料員收集、 整理、 歸檔。附件( 一) 工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)

41、制度1、 總承包單位對(duì)單位工程的全部分部( 子分部) 、 分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。2、 總承包經(jīng)對(duì)分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制, 分包單位應(yīng)對(duì)其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)。3、 總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。附件( 二) 單位工程質(zhì)量檢測(cè)制度單位工程質(zhì)量檢測(cè)制度一、 地基承載力的檢測(cè)必須專(zhuān)人按設(shè)計(jì)和相應(yīng)的檢測(cè)規(guī)程取樣送檢, 符合要求后方能進(jìn)行基礎(chǔ)封底和基礎(chǔ)鋼筋砼施工。二、 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種材料必須按規(guī)范取樣送檢, 合格后方能使用。三、 混凝土強(qiáng)度評(píng)定: 其檢驗(yàn)批在施工組織設(shè)計(jì)要有明確劃定; 并在監(jiān)理人員見(jiàn)證下隨機(jī)取樣, 留置試件。四、 防水工程檢測(cè): 在工程中, 設(shè)計(jì)

42、施工圖中有明確防水要求的, 必須進(jìn)行關(guān)水試驗(yàn), 確認(rèn)無(wú)滲漏后方能進(jìn)行下道工序施工。五、 給水管道安裝完畢后, 必須按規(guī)范進(jìn)行壓力檢測(cè), 合格后方能報(bào)驗(yàn)。六、 排水管道安裝, 必須進(jìn)行通水、 通球試驗(yàn), 并作好檢測(cè)記錄。七、 電器安裝完畢后, 必須經(jīng)法定檢測(cè)單位進(jìn)行絕緣和相間電阻檢測(cè), 合格后方能報(bào)驗(yàn)。八、 防雷檢測(cè), 項(xiàng)目部在交工前, 必須組織法定檢測(cè)單位進(jìn)行防雷檢測(cè), 合格后方能報(bào)驗(yàn)。附件( 三) 質(zhì)量管理”十不準(zhǔn)”質(zhì)量管理”十不準(zhǔn)”一、 嚴(yán)格格按圖施工, 不準(zhǔn)隨意變更; 二、 各分部( 子分部) 、 分項(xiàng)工程必須進(jìn)行班前交底, 不準(zhǔn)無(wú)交底施工; 三、 各分項(xiàng)工程必須實(shí)行自檢、 專(zhuān)檢, 不合

43、格不得進(jìn)行下一項(xiàng)工程; 四、 主要隱蔽工程施工時(shí), 施工員必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督, 不準(zhǔn)隨便離開(kāi); 五、 不合格的材料, 不準(zhǔn)運(yùn)進(jìn)工地使用; 六、 含泥沙超標(biāo)的砂子、 碎石沒(méi)有過(guò)篩、 沖洗, 不準(zhǔn)使用; 七、 水泥、 鋼材、 外加劑等材料, 未經(jīng)試驗(yàn)檢測(cè)不準(zhǔn)使用; 八、 嚴(yán)格控制自拌砼現(xiàn)場(chǎng)配合比, 禁止不計(jì)量施工; 九、 施工時(shí)不準(zhǔn)在綁扎好的鋼筋上行走或推車(chē); 十、 不準(zhǔn)違反安全操作規(guī)程, 無(wú)任何勞動(dòng)保護(hù)的人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。附件( 四) 材料檢驗(yàn)、 試驗(yàn)制度材料檢驗(yàn)、 試驗(yàn)制度一、 合格證的要求, 凡用于施工的原料、 材料、 構(gòu)配件和設(shè)備等物資, 均需要不是出廠證明、 產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書(shū), 無(wú)證

44、不得驗(yàn)收使用, 并立即上報(bào)有關(guān)部門(mén)處理; 二、 復(fù)驗(yàn)要求; 三、 構(gòu)件檢驗(yàn)員要求, 混凝土構(gòu)件、 木構(gòu)件等運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)后, 應(yīng)逐件檢查外觀, 并在監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工程師的見(jiàn)證下按規(guī)定進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能抽檢。如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理, 必要時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位共同研究; 四、 施工試驗(yàn)要求; 五、 機(jī)電設(shè)備試驗(yàn)要求, 對(duì)變壓器、 電機(jī)、 避雷針、 高壓絕緣材料、 加熱器、 暖衛(wèi)、 電氣材料等, 無(wú)論有無(wú)合格證明, 在使用前均應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn), 否則不得敷設(shè)和安裝。附件( 五) 樣板制度樣板制度為在施工中更好地執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn); 促進(jìn)工程施工質(zhì)量的提高; 項(xiàng)目經(jīng)理部必須在施工中實(shí)行樣板引路制。一、 項(xiàng)目在進(jìn)行裝飾工程和安裝工

45、程之前, 必須先按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行樣板施工, 經(jīng)設(shè)計(jì)、 監(jiān)理等有關(guān)人員認(rèn)定后, 方能組織大面積施工。二、 樣板間經(jīng)認(rèn)定符合要求后, 項(xiàng)目部應(yīng)組織技術(shù)交底, 使操作人員明確質(zhì)量要求, 熟悉施工工藝、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。三、 項(xiàng)目部在對(duì)裝飾工程進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí), 應(yīng)以樣板間為標(biāo)準(zhǔn), 達(dá)不到要求的, 必須返工, 直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。附件( 六) 驗(yàn)收制度驗(yàn)收制度一、 工序交接檢查驗(yàn)收: 對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序, 在自檢、 互檢的基礎(chǔ)上, 還要組織專(zhuān)職人員進(jìn)行工序交接檢查、 驗(yàn)收合格后, 方能進(jìn)行下道工序施工。二、 隱蔽工程檢查驗(yàn)收: 凡是隱蔽工程均應(yīng)在專(zhuān)職檢查合格后, 再報(bào)驗(yàn)交監(jiān)理公司等有關(guān)

46、人員檢查合格后方能進(jìn)行下道工序施工。三、 分項(xiàng)、 分部工程完工驗(yàn)收: 施工員( 工長(zhǎng)) 應(yīng)對(duì)完工的分項(xiàng)、 分部( 子分部) 工程進(jìn)行檢查認(rèn)可, 簽署驗(yàn)收記錄后, 才能進(jìn)行下一分項(xiàng)、 分部( 子分部) 工程的施工。四、 成品保護(hù)檢查驗(yàn)收: 對(duì)已完成的分項(xiàng)工程應(yīng)采取”護(hù)、 包、 蓋、 封”等保護(hù)方法, 使已完成部位不受損壞, 保證未完部位繼續(xù)順利施工, 確保工程質(zhì)量, 保證工期。五、 結(jié)構(gòu)工程檢查驗(yàn)收: 在基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)完工后, 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行檢查、 驗(yàn)收, 合格后報(bào)監(jiān)理公司驗(yàn)收。六、 竣工驗(yàn)收: 單位工程完工后, 項(xiàng)目部應(yīng)通報(bào)公司, 由項(xiàng)目經(jīng)理組織, 有公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理、

47、公司質(zhì)量管理部門(mén)參加的預(yù)驗(yàn)。合格后, 報(bào)業(yè)主組織竣工驗(yàn)收。附件( 七) 隱蔽工程驗(yàn)收制度隱蔽工程驗(yàn)收制度隱蔽工程是指那些在施工過(guò)程中, 上一工序的工作結(jié)果將被下道工序所掩蓋。是否符合質(zhì)量要求, 無(wú)法再次進(jìn)行檢查的工程部位。一、 隱檢程序隱蔽工程施工完畢, 經(jīng)由專(zhuān)業(yè)施工員( 工長(zhǎng)) 填寫(xiě)隱蔽工程檢查記錄表, 由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織, 設(shè)計(jì)單位、 建設(shè)單位、 監(jiān)理單位及施工單位專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、 質(zhì)量檢查員( 對(duì)于特殊部位, 如: 基礎(chǔ)工程、 首層鋼筋隱蔽、 轉(zhuǎn)換層鋼筋隱蔽、 大屋面鋼筋隱蔽、 初步驗(yàn)收等) 共同參加。驗(yàn)收后如實(shí)將檢查結(jié)果填在檢查意見(jiàn)欄中。二、 隱檢依據(jù)1、 施工圖紙、 設(shè)計(jì)說(shuō)明及地質(zhì)勘

48、探報(bào)告。2、 圖紙會(huì)審記錄、 設(shè)計(jì)變更通知單以及技術(shù)變更( 洽商) 單。3、 施工及驗(yàn)收規(guī)范、 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范, 相關(guān)施工組織設(shè)計(jì)、 各專(zhuān)題施工方案。4、 材料、 構(gòu)件、 出場(chǎng)合格證, 材料復(fù)試報(bào)告。5、 有關(guān)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄。三、 填寫(xiě)要求1、 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)表格進(jìn)行填寫(xiě), 要求填寫(xiě)項(xiàng)目齊全、 字跡工整。2、 隱檢記錄填寫(xiě)及時(shí), 并能反映工程實(shí)際情況, 能夠作為今后使用、 維護(hù)、 改造、 擴(kuò)建的重要技術(shù)資料。3、 工程名稱(chēng)與圖紙圖簽中一致。4、 在”隱檢內(nèi)容”一欄中必須將該隱檢部位的施工依據(jù)填寫(xiě)清楚、 齊全、 簡(jiǎn)明。5、 在隱檢中一次驗(yàn)收未經(jīng)過(guò), 應(yīng)注明不合格內(nèi)容, 并在

49、”復(fù)查意見(jiàn)”一欄中注明二次檢查意見(jiàn), 在復(fù)查中仍出現(xiàn)不合格項(xiàng), 則按不合格品的管理辦法進(jìn)行處理。6、 各種填寫(xiě)日期必須注明年、 月、 日。附件( 八) 三檢制度三檢制度一、 班組自檢班組人員操作要認(rèn)真、 負(fù)責(zé), 并隨時(shí)進(jìn)行自檢, 每日完工后要按設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 在班組內(nèi)進(jìn)行自檢, 實(shí)行質(zhì)量控制, 真正把好質(zhì)量關(guān)。二、 互檢各分項(xiàng)施工管理人員要組織班組長(zhǎng)進(jìn)行互檢, 使承擔(dān)同樣施工項(xiàng)目的班組互相觀摩檢查, 互相督促。共同提高, 找出差距, 以便采取措施改進(jìn)。班組長(zhǎng)也應(yīng)組織本班人員互相檢查, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。三、 交接檢( 專(zhuān)檢) 工長(zhǎng)和施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)組織進(jìn)行有項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)檢員參加的前后工序之間的

50、交接檢查; 前道工序應(yīng)本著”下道工序就是用戶(hù)”的指導(dǎo)思想, 為下道工序創(chuàng)造順利的施工條件。不合格的分項(xiàng), 不得進(jìn)行下道工序施工, 本著”上不清、 下不接”的原則。附件( 九) 質(zhì)量否決制度質(zhì)量否決制度一、 對(duì)不合格分項(xiàng)、 分部( 子分部) 和單位工程必須進(jìn)行返工, 達(dá)到合格為止。二、 不合格分項(xiàng)工程流入下道工序, 要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任。三、 不合格分部工程流入下道工序要追究施工員( 工長(zhǎng)) 和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。四、 不合格工程流入社會(huì)要追究公司和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。五、 責(zé)任人員要針對(duì)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。附件( 十) 工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度一、 工程發(fā)生

51、質(zhì)量事故, 項(xiàng)目部應(yīng)馬上向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告, 并做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作。二、 施工單位要馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。三、 公司有關(guān)部門(mén)應(yīng)會(huì)同項(xiàng)目部按照”三不放過(guò)”的原則, 負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。四、 對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。附件( 十一) 工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、 核定制度工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、 核定制度一、 竣工工程首先由施工企業(yè)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。二、 工程質(zhì)量監(jiān)督站根據(jù)施工企業(yè)的自評(píng)情況進(jìn)行等級(jí)核定, 合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級(jí)證書(shū)。三、 未經(jīng)質(zhì)量等級(jí)規(guī)定或核定為不合格的工程, 施工企業(yè)不得交工, 建設(shè)單位不得驗(yàn)收和使用, 產(chǎn)權(quán)

52、部門(mén)不予以產(chǎn)權(quán)登記。 年 月 日工程質(zhì)量檢查制度第一條本制度依據(jù)國(guó)家法律、 法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范等及公司管理體系文件制度。第二條分公司每季度對(duì)所屬項(xiàng)目部進(jìn)行1次定期質(zhì)量大檢查, 由公司技術(shù)質(zhì)量科組織檢查小組, 檢查前進(jìn)行策劃并下發(fā)通知, 檢查過(guò)程中做好記錄, 檢查后下發(fā)通報(bào), 并傳遞到公司質(zhì)量安全部。公司根據(jù)需要能夠開(kāi)展不定期檢查及季節(jié)性檢查。第三條項(xiàng)目每月至少進(jìn)行1次定期質(zhì)量大檢查, 每年不低于16次檢查, 由項(xiàng)目經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人組織檢查小組, 檢查過(guò)程中做好記錄, 檢查后進(jìn)行總結(jié)分析, 并形成記錄。第四條項(xiàng)目經(jīng)理每天組織相關(guān)管理人員進(jìn)行日常檢查, 并形成檢查記錄。第五條項(xiàng)目質(zhì)檢員及其它管

53、理人員在施工過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展適時(shí)巡查, 及時(shí)糾偏, 確保過(guò)程能力, 并形成檢查記錄。第六條班組之間在工序完成后, 由班組長(zhǎng)組織開(kāi)展自檢、 互檢、 交接檢, 并做好相關(guān)手續(xù), 確保工序質(zhì)量。第七條項(xiàng)目部定期檢查時(shí), 對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量、 工程資料、 管理資料等進(jìn)行全面檢查。不定期檢查、 季節(jié)性檢查視主題確定檢查內(nèi)容。第八條項(xiàng)目部日常檢查時(shí), 主要對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量、 施工組織、 工藝流程、 工序質(zhì)量等進(jìn)行檢查。第九條 公司定期檢查以目測(cè)為主、 輔以實(shí)測(cè), 并抽查資料。第十條項(xiàng)目部組織的各類(lèi)檢查以實(shí)測(cè)為主, 目測(cè)為輔, 并檢查資料的及時(shí)性、 完整性、 準(zhǔn)確性。第十一條班組之間的自檢、 互檢、 交接檢

54、為全數(shù)實(shí)測(cè)。第十二條檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一般性質(zhì)量隱患或質(zhì)量問(wèn)題時(shí), 檢查組( 人) 開(kāi)具整改通知單, 并要求受檢人定人、 定時(shí)間、 定措施進(jìn)行整改。整改完成后由檢查人進(jìn)行驗(yàn)證。第十三條檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患時(shí), 檢查組( 人) 有權(quán)開(kāi)具停工整改單, 并視情況嚴(yán)重程度對(duì)被檢查單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。第十四條凡在檢查過(guò)程中不服從管理、 不配合檢查時(shí), 檢查組( 人) 有權(quán)對(duì)被檢查單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。質(zhì)量培訓(xùn)制度質(zhì)量教育培訓(xùn)是加強(qiáng)質(zhì)量管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。質(zhì)量教育和培訓(xùn)是質(zhì)量管理工作的重要基礎(chǔ)工作。提高項(xiàng)目部管理人員與工人的質(zhì)量意識(shí)、 思想素質(zhì)、 技能培訓(xùn)。制定編制年度質(zhì)量教育和培

55、訓(xùn)計(jì)劃, 并組織督促落實(shí)。一、 教育培訓(xùn)對(duì)象項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員、 專(zhuān)職質(zhì)檢人員、 施工人員和各班組長(zhǎng)、 外協(xié)隊(duì)作業(yè)人員。二、 教育培訓(xùn)類(lèi)型1、 全員質(zhì)量教育: 由質(zhì)安部組織對(duì)所有人員及職工群眾進(jìn)行一次質(zhì)量教育; 2、 對(duì)質(zhì)量管理人員、 專(zhuān)職質(zhì)檢人員、 施工人員進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量教育培訓(xùn); 3、 專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量教育: 根據(jù)項(xiàng)目部的工程特點(diǎn), 組織質(zhì)量管理人員及職工群眾進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。三、 教育培訓(xùn)形式項(xiàng)目部各部門(mén)將采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)定、 質(zhì)量管理體系文件、 建管辦有關(guān)質(zhì)量管理的文件、 規(guī)定等。利用文件、 板報(bào)宣傳、 圖片展等形式; 召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議; 自學(xué)。四、 重點(diǎn)教育培

56、訓(xùn)對(duì)象對(duì)主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人、 專(zhuān)職質(zhì)檢員、 施工班組長(zhǎng)及關(guān)鍵部位施工作業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)教育培訓(xùn)。五、 教育培訓(xùn)內(nèi)容1、 國(guó)家、 行業(yè)的法律、 法規(guī); 2、 公司質(zhì)量管理手冊(cè)3、 項(xiàng)目部相關(guān)質(zhì)量保證體系文件。六、 教育培訓(xùn)的目的和效果1、 全員職工了解國(guó)家質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定和管理?xiàng)l例, 牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想; 2、 對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的人員入場(chǎng)質(zhì)量教育培訓(xùn)率100%, 各施工隊(duì)伍、 勞務(wù)組織、 臨時(shí)用工質(zhì)量培訓(xùn)率達(dá)到100%; 3、 加強(qiáng)過(guò)程控制, 強(qiáng)化責(zé)任追究, 努力提高全員質(zhì)量素質(zhì); 4、 強(qiáng)化體系意識(shí), 使各部門(mén)和所有施工人員都明確體系所規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限, 并按要求履行; 5、 經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí), 教育全員職工

57、及外協(xié)隊(duì)養(yǎng)成自覺(jué)遵紀(jì)守法習(xí)慣, 堅(jiān)持按施工工藝規(guī)范施工, 杜絕一切質(zhì)量事故的發(fā)生。專(zhuān)項(xiàng)施工方案審核審批制度工程項(xiàng)目都要進(jìn)行質(zhì)量策劃, 編制施工組織設(shè)計(jì), 對(duì)關(guān)鍵過(guò)程或特殊過(guò)程要編制相應(yīng)方案, 作為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量管理的依據(jù)文件。施工組織設(shè)計(jì)( 方案) 要經(jīng)內(nèi)部相關(guān)部門(mén)審核, 公司總工批準(zhǔn), 及時(shí)提交建設(shè)單位( 或監(jiān)理單位) 審批認(rèn)可方可執(zhí)行。施工組織設(shè)計(jì)( 方案) 的修改: 在工程執(zhí)行過(guò)程中, 出現(xiàn)新情況, 由原編制和審核人及時(shí)對(duì)質(zhì)量計(jì)劃某一部分內(nèi)容進(jìn)行修改和補(bǔ)充, 根據(jù)合同要求質(zhì)量計(jì)劃有更改時(shí), 應(yīng)在執(zhí)行更改后將更改部分內(nèi)容提交建設(shè)單位( 或監(jiān)理單位) 進(jìn)行審查并認(rèn)可。事故隱患排查治理

58、建檔制度一、 我公司對(duì)排查的事故隱患按照事故的等級(jí)進(jìn)行登記, 并建立信息檔案。 二 、 事故隱患的等級(jí): 1、 一般事故隱患, 是指危害和整改難度較小, 發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。 2、 重大事故隱患, 是指危害和整改較大, 應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè), 并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患, 或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。 三、 我公司每季、 每年對(duì)本公司事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析, 并及時(shí)按企業(yè)所在地的上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求報(bào)送由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字的書(shū)面統(tǒng)計(jì)分析表。 四、 對(duì)于重大事故隱患, 我公司除按所在地上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求報(bào)送書(shū)面統(tǒng)計(jì)分析表外, 應(yīng)當(dāng)

59、及時(shí)向所在地人民政府、 安全監(jiān)管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。 五、 重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容: ”隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因, 危害程度和整改難易程度分析和治理方案。 六、 事故隱患信息檔案的建檔、 保管等工作遵守執(zhí)行安全生產(chǎn)檔案管理制度的相關(guān)要求。為加強(qiáng)事故隱患排查治理基礎(chǔ)情況的管理, 結(jié)合實(shí)際, 特制定事故隱患排查治理建檔制度。1、 事故隱患信息的主要內(nèi)容有: ( 1) 隱患部位; ( 2) 隱患可能引發(fā)的后果; ( 3) 采取的防范措施和應(yīng)急預(yù)案; ( 4) 整改措施及方案; ( 5) 治理情況。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度安全管理處罰細(xì)則 為確保建筑工程在施工過(guò)程中不發(fā)生安全事故, 貫徹落實(shí)”安全第一, 預(yù)

60、防為主、 綜合治理”的方針, 確保工程順利進(jìn)行, 根據(jù)合同法、 建筑法、 安全生產(chǎn)法、 勞動(dòng)法等相關(guān)法律、 法規(guī)以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工和有關(guān)施工進(jìn)驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定, 為對(duì)在施工中出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行有效的控制, 完善手段, 完善安全管理制度, 糾正和處理工程建設(shè)中不規(guī)范行為, 特制定本處罰細(xì)則。 對(duì)不安全行為的罰款, 必須支付現(xiàn)金, 否則, 開(kāi)單加倍。安全生產(chǎn)整改通知單限期不及時(shí)整改 1次 200元接整改通知單不書(shū)面回復(fù) 1次 300元配電箱內(nèi)亂放雜物 一個(gè)箱1次 50元熔斷絲不按規(guī)定設(shè)置 一個(gè)箱一次 50元安全員不堅(jiān)守崗位 發(fā)現(xiàn)一次 100元未經(jīng)項(xiàng)目部允許, 任意拆除或移動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施一處一次1