某公司員工職位說(shuō)明手冊(cè)

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.山西廣電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)（集集團(tuán)）有有限公司司員工職位說(shuō)說(shuō)明書手手冊(cè)北京新華信信管理顧顧問(wèn)有限限公司2003年年04月目 錄 o 1-3 h z山西廣電員員工職位位說(shuō)明書書手冊(cè)1第一節(jié)高高管人員員1一、總經(jīng)經(jīng)理1二、A平平臺(tái)業(yè)務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理3三、B平平臺(tái)業(yè)務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理5四、企管管副總經(jīng)經(jīng)理7五、財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)9六、運(yùn)維維副總經(jīng)經(jīng)理11七、行政政副總經(jīng)經(jīng)理一三第二節(jié)人人力資源源部一五一、經(jīng)理理一五二、薪資資考核專專員17三、招聘聘培訓(xùn)專專員19四、人事事管理專專員21第三

2、節(jié)辦辦公室23一、主任任23二、后勤勤主管25三、宣傳傳主管27四、總經(jīng)經(jīng)理秘書書29五、法律律專員31六、雜志志編輯33七、網(wǎng)站站編輯35八、采購(gòu)購(gòu)專員37九、檔案案專員39十、文秘秘41十一、保保衛(wèi)專員員43十二、司司機(jī)45十三、前前臺(tái)47第四節(jié)財(cái)財(cái)務(wù)一部部49一、經(jīng)理理49二、主辦辦會(huì)計(jì)51三、核算算會(huì)計(jì)53四、出納納55第五節(jié)財(cái)財(cái)務(wù)二部部57一、經(jīng)理理57二、出納納59第六節(jié)審審計(jì)部61一、經(jīng)理理61二、審計(jì)計(jì)專員63第七節(jié)投投資部65一、經(jīng)理理65二、項(xiàng)目目專員67三、內(nèi)勤勤69第八節(jié)企企業(yè)管理理部71一、經(jīng)理理71二、企管管專員73三、計(jì)劃劃專員75四、內(nèi)勤勤77第九節(jié)工工程管理理

3、部79一、經(jīng)理理79二、工程程管理代代表81三、工程程造價(jià)專專員83四、內(nèi)勤勤85第十節(jié)技技術(shù)管理理部87一、經(jīng)理理87二、技術(shù)術(shù)主管89三、技術(shù)術(shù)專員91四、內(nèi)勤勤93第十一節(jié)網(wǎng)管監(jiān)監(jiān)控部95一、經(jīng)理理95二、管理理專員97三、技術(shù)術(shù)專員99四、值機(jī)機(jī)主管1011五、值機(jī)機(jī)專員1033第十二節(jié)運(yùn)行維維護(hù)部1055一、經(jīng)理理1055二、機(jī)務(wù)務(wù)維護(hù)主主管1077三、機(jī)務(wù)務(wù)維護(hù)專專員1099四、線務(wù)務(wù)維護(hù)主主管1111五、線務(wù)務(wù)維護(hù)專專員1一三三六、技術(shù)術(shù)專員1一五五七、內(nèi)勤勤1177山西廣電員員工職位位說(shuō)明書書手冊(cè)高管人員總經(jīng)理基本情況職位名稱總經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)直接下屬A平臺(tái)業(yè)

4、務(wù)務(wù)副總、BB平臺(tái)業(yè)業(yè)務(wù)副總總、財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)、企企管副總總、運(yùn)維維副總、行行政副總總、地市市分公司司總經(jīng)理理職責(zé)在董事會(huì)授授權(quán)范圍圍內(nèi)，組組織規(guī)劃劃集團(tuán)公公司業(yè)務(wù)務(wù)，確保保其持續(xù)續(xù)健康發(fā)發(fā)展負(fù)責(zé)向公司司董事會(huì)會(huì)提交的的年度經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃的建議議案，實(shí)實(shí)施董事事會(huì)批準(zhǔn)準(zhǔn)的年度度經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃在董事會(huì)授授權(quán)范圍圍內(nèi)，對(duì)對(duì)集團(tuán)公公司范圍圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)營(yíng)、技術(shù)術(shù)、建設(shè)設(shè)、投資資、融資資等方面面的重大大事項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行審批批督導(dǎo)直接下下屬完成成其各自自分管的的工作，并并對(duì)其進(jìn)進(jìn)行業(yè)績(jī)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)在董事會(huì)授授權(quán)范圍圍內(nèi)，對(duì)對(duì)集團(tuán)公公司人才才戰(zhàn)略、人人力資源源規(guī)劃、重重大人力力資源政政策和重重要人事事任免方方案進(jìn)行行審批負(fù)責(zé)督導(dǎo)查查

5、處公司司內(nèi)部重重大違規(guī)規(guī)、違紀(jì)紀(jì)事件協(xié)調(diào)處理集集團(tuán)公司司與上級(jí)級(jí)主管部部門、政政府有關(guān)關(guān)監(jiān)管部部門以及及公司其其他各種種對(duì)外關(guān)關(guān)系，爭(zhēng)爭(zhēng)取政策策支持、提提升企業(yè)業(yè)形象負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)業(yè)文化、組組織創(chuàng)新新、人才才開(kāi)發(fā)、業(yè)業(yè)務(wù)拓展展等企業(yè)業(yè)發(fā)展的的關(guān)鍵領(lǐng)領(lǐng)域進(jìn)行行指導(dǎo)管管理，提提升公司司的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力在董事會(huì)的的授權(quán)范范圍內(nèi)，處處理與公公司有關(guān)關(guān)的其它它重大事事項(xiàng)職權(quán)權(quán)內(nèi)團(tuán)重營(yíng)融技人源案批會(huì)范集司經(jīng)投技人源案議集團(tuán)公司組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)調(diào)整的的建議權(quán)權(quán) 根據(jù)相關(guān)制制度以及及董事會(huì)會(huì)授權(quán)，對(duì)對(duì)集團(tuán)總總部預(yù)算算外費(fèi)用用支出的的審批權(quán)權(quán)集團(tuán)總部部部門經(jīng)理理以上人人員（含含外派人人員）績(jī)績(jī)效考核核結(jié)果的的審批權(quán)權(quán)董事會(huì)授

6、權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)集團(tuán)總總部員工工薪資調(diào)調(diào)整的審審批權(quán)權(quán)內(nèi)公部經(jīng)含上的任案權(quán)集團(tuán)總部各各項(xiàng)管理理規(guī)章、流流程、制制度的審審批權(quán)辦公設(shè)備個(gè)人專用市內(nèi)電話、長(zhǎng)長(zhǎng)途電話話、移動(dòng)動(dòng)電話、臺(tái)臺(tái)式電腦腦（互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)接入入）、筆筆記本電電腦、車車輛、傳傳真機(jī)、打打印機(jī)部門共用公司共用復(fù)印機(jī)、投投影儀工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)關(guān)系匯報(bào)定期向董事事會(huì)提交交公司年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃和和計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況況報(bào)告每周向董事事長(zhǎng)以口口頭或書書面的方方式匯報(bào)報(bào)集團(tuán)公公司范圍圍內(nèi)重大大經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)、大大宗物資資采購(gòu)以以及投融融資活動(dòng)動(dòng)的進(jìn)展展?fàn)顩r每月向副董董事長(zhǎng)以以書面方方式匯報(bào)報(bào)集團(tuán)公公司涉及及重大投投融資活活動(dòng)的進(jìn)進(jìn)展?fàn)顩r況不定期向政政府主管管

7、機(jī)關(guān)和和有關(guān)監(jiān)監(jiān)管部門門以口頭頭或書面面方式匯匯報(bào)公司司有關(guān)重重大事項(xiàng)項(xiàng)督導(dǎo)每周以面談?wù)?、書面面或電話話方式?tīng)聽(tīng)取直接接下屬的的對(duì)各自自分管工工作的匯匯報(bào)，并并提出指指導(dǎo)協(xié)調(diào)在公司章程程的框架架內(nèi)每月月以面談?wù)劮绞脚c與財(cái)務(wù)總總監(jiān)進(jìn)行行相關(guān)工工作的溝溝通外部工作關(guān)系每月與山西西省各地地市廣電電局長(zhǎng)就就雙方合合作的重重大事項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行溝溝通，統(tǒng)統(tǒng)一意見(jiàn)見(jiàn)以高于每月月一次的的頻率與與山西省省各地市市的有線線臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)長(zhǎng)對(duì)地市市公司重重大經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)進(jìn)行溝通通，進(jìn)行行方案的的審批任職資格學(xué)歷本科及以上上專業(yè)廣電、通信信或管理理年齡35-555性別不限個(gè)性意志堅(jiān)強(qiáng)、果果斷、具具有領(lǐng)袖袖氣質(zhì)、有有親和力力工作經(jīng)驗(yàn)

8、10年以上上廣電或或電信行行業(yè)工作作經(jīng)驗(yàn) 5年以上管管理工作作經(jīng)驗(yàn)3年以上大大型企業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)工作技能超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力超強(qiáng)的協(xié)調(diào)調(diào)能力很強(qiáng)的溝通通能力對(duì)廣電行業(yè)業(yè)發(fā)展趨趨勢(shì)有深深刻領(lǐng)悟悟力職前培訓(xùn)其他要求最好同時(shí)具具備技術(shù)術(shù)工作背背景和市市場(chǎng)工作作經(jīng)驗(yàn)。修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2003.03.20新規(guī)作成A平臺(tái)業(yè)務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理基本情況職位名稱A平臺(tái)業(yè)務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門數(shù)字電視業(yè)業(yè)務(wù)公司司直接上級(jí)總經(jīng)理直接下屬數(shù)字電視業(yè)業(yè)務(wù)公司司的直接接下屬職責(zé)在山西廣電電經(jīng)營(yíng)決決策委員員會(huì)授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)，組織織規(guī)劃數(shù)數(shù)字電視視業(yè)務(wù)公公司業(yè)務(wù)務(wù)，確保保其持續(xù)續(xù)健康發(fā)發(fā)展負(fù)責(zé)審核向

9、向山西廣廣電經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策委委員會(huì)提提交的本本公司年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃的的建議案案，并組組織實(shí)施施經(jīng)營(yíng)決決委員會(huì)會(huì)批準(zhǔn)的的數(shù)字電電視業(yè)務(wù)務(wù)公司年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃在山西廣電電經(jīng)營(yíng)決決策委員員會(huì)授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)，對(duì)數(shù)數(shù)字電視視業(yè)務(wù)公公司的經(jīng)經(jīng)營(yíng)、技技術(shù)、投投融資、建建設(shè)、人人事任免免等方面面的重大大事項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行審批批對(duì)不在授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)數(shù)字電電視公司司經(jīng)營(yíng)、技技術(shù)、建建設(shè)、投投融資、人人事任免免等重大大事項(xiàng)向向經(jīng)營(yíng)決決策委員員會(huì)提出出決策建建議督導(dǎo)數(shù)字電電視業(yè)務(wù)務(wù)公司的的直接下下屬完成成其各自自的工作作，并對(duì)對(duì)其進(jìn)行行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)數(shù)字電電視業(yè)務(wù)務(wù)公司的的日常經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理督導(dǎo)數(shù)字電電視業(yè)務(wù)務(wù)公司的的管理規(guī)規(guī)章

10、制度度建設(shè)，提提升本公公司管理理水平作為山西廣廣電經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策委委員會(huì)委委員，對(duì)對(duì)山西廣廣電集團(tuán)團(tuán)內(nèi)各類類重大事事項(xiàng)提出出建議，并并參與審審議和決決策協(xié)調(diào)處理數(shù)數(shù)字電視視業(yè)務(wù)公公司與上上級(jí)主管管部門、政政府有關(guān)關(guān)監(jiān)管部部門以及及其他各各種對(duì)外外關(guān)系，爭(zhēng)爭(zhēng)取政策策支持在山西廣電電經(jīng)營(yíng)決決策委員員會(huì)的授授權(quán)范圍圍內(nèi)，處處理與數(shù)數(shù)字電視視業(yè)務(wù)公公司有關(guān)關(guān)的其它它重大事事項(xiàng)完成山西廣廣電總經(jīng)經(jīng)理交辦辦的其他他工作職權(quán)數(shù)字電視業(yè)業(yè)務(wù)公司司年度經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃的建議議權(quán)對(duì)不在授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)本公司司重大事事項(xiàng)的決決策建議議權(quán)對(duì)授權(quán)范圍圍內(nèi)本公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)、技術(shù)術(shù)、投融融資、人人力資源源等重大大事項(xiàng)的的審批權(quán)權(quán)數(shù)字電

11、視業(yè)業(yè)務(wù)公司司組織機(jī)機(jī)構(gòu)調(diào)整整的建議議權(quán)數(shù)字電視業(yè)業(yè)務(wù)公司司員工年年度績(jī)效效考核結(jié)結(jié)果的審審批權(quán)經(jīng)營(yíng)決策委委員會(huì)授授權(quán)范圍圍內(nèi)數(shù)字字電視業(yè)業(yè)務(wù)公司司員工薪薪資調(diào)整整的審批批權(quán)數(shù)字電視業(yè)業(yè)務(wù)公司司部門經(jīng)經(jīng)理（含含）以上上人員的的人事任任免建議議權(quán)數(shù)字電視業(yè)業(yè)務(wù)公司司部門經(jīng)經(jīng)理（不不含）以以下人員員的人事事任免審審批權(quán)數(shù)字電視業(yè)業(yè)務(wù)公司司內(nèi)部各各項(xiàng)管理理規(guī)章、制制度、流流程的審審核權(quán)作為經(jīng)營(yíng)決決策委員員會(huì)成員員，對(duì)山山西廣電電各類重重大事項(xiàng)項(xiàng)的決策策建議權(quán)權(quán)辦公設(shè)備個(gè)人專用市內(nèi)電話、長(zhǎng)長(zhǎng)途電話話、移動(dòng)動(dòng)電話、臺(tái)臺(tái)式電腦腦（互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)接入入）、筆筆記本電電腦、車車輛、傳傳真機(jī)、打打印機(jī)部門共用投影儀，

12、復(fù)復(fù)印機(jī)公司共用工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)關(guān)系匯報(bào)定期向山西西廣電經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策委員會(huì)會(huì)提交數(shù)數(shù)字電視視業(yè)務(wù)公公司年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃每周向山西西廣電經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策委員會(huì)會(huì)主席以以書面、面面談或電電話的形形式匯報(bào)報(bào)數(shù)字電電視業(yè)務(wù)務(wù)公司各各類重大大事項(xiàng)的的進(jìn)展?fàn)顮顩r不定期向政政府主管管機(jī)關(guān)和和有關(guān)監(jiān)監(jiān)管部門門以口頭頭或書面面方式匯匯報(bào)數(shù)字字電視業(yè)業(yè)務(wù)公司司有關(guān)重重大事項(xiàng)項(xiàng)。督導(dǎo)每周以面談?wù)劇婷婊螂娫捲挿绞铰?tīng)聽(tīng)取直接接下屬的的對(duì)各自自工作的的匯報(bào)，并并提出指指導(dǎo)。協(xié)調(diào)不定期與山山西廣電電其他各各位副總總經(jīng)理和和財(cái)務(wù)總總監(jiān)就相相關(guān)工作作進(jìn)行口口頭或書書面的協(xié)協(xié)調(diào)溝通通外部工作關(guān)系不定期與各各地市網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)公司司總經(jīng)

13、理理就數(shù)字字電視業(yè)業(yè)務(wù)的開(kāi)開(kāi)展進(jìn)行行溝通不定期與設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)商、內(nèi)內(nèi)容供應(yīng)應(yīng)商等進(jìn)進(jìn)行工作作溝通任職資格學(xué)歷本科及以上上專業(yè)廣電或管理理年齡35-500性別不限個(gè)性果斷、有親親和力工作經(jīng)驗(yàn)10年以上上廣電工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)5年以上管管理工作作經(jīng)驗(yàn)2年以上大大中型企企業(yè)高級(jí)級(jí)管理工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)工作技能很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力很強(qiáng)的協(xié)調(diào)調(diào)溝通能能力對(duì)數(shù)字電視視產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)有深刻刻理解職前培訓(xùn)其他要求修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2003.03.20新規(guī)作成B平臺(tái)業(yè)務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理基本情況職位名稱B平臺(tái)業(yè)務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門寬帶數(shù)據(jù)通通信公司司直接上級(jí)總經(jīng)理直接下屬寬帶數(shù)據(jù)通通信公司司的直接

14、接下屬職責(zé)在山西廣電電經(jīng)營(yíng)決決策委員員會(huì)授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)，全面面規(guī)劃寬寬帶數(shù)據(jù)據(jù)通信公公司業(yè)務(wù)務(wù)，確保保其健康康穩(wěn)定發(fā)發(fā)展負(fù)責(zé)審核向向山西廣廣電經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策委委員會(huì)提提交的本本公司年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃的的建議案案，并組組織實(shí)施施經(jīng)營(yíng)決決委員會(huì)會(huì)批準(zhǔn)的的寬帶數(shù)數(shù)據(jù)通信信公司年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃在山西廣電電經(jīng)營(yíng)決決策委員員會(huì)授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)，對(duì)寬寬帶數(shù)據(jù)據(jù)通信公公司的經(jīng)經(jīng)營(yíng)、投投融資、技技術(shù)、建建設(shè)、人人事任免免等方面面的重大大事項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行審批批對(duì)不在授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)數(shù)字電電視公司司經(jīng)營(yíng)、技技術(shù)、建建設(shè)、投投融資、人人事任免免等重大大事項(xiàng)向向經(jīng)營(yíng)決決策委員員會(huì)提出出決策建建議督導(dǎo)寬帶數(shù)數(shù)據(jù)通信信公司的的直接下下屬完

15、成成其各自自的工作作，并對(duì)對(duì)其進(jìn)行行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)寬帶數(shù)數(shù)據(jù)通信信公司的的日常經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理督導(dǎo)寬帶數(shù)數(shù)據(jù)通信信公司的的管理規(guī)規(guī)章制度度建設(shè)，提提升本公公司管理理水平作為山西廣廣電經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策委委員會(huì)委委員，對(duì)對(duì)山西廣廣電集團(tuán)團(tuán)內(nèi)各類類重大事事項(xiàng)提出出建議，并并參與審審議和決決策協(xié)調(diào)處理寬寬帶數(shù)據(jù)據(jù)通信公公司與上上級(jí)主管管部門、政政府有關(guān)關(guān)監(jiān)管部部門以及及其他各各種對(duì)外外關(guān)系，爭(zhēng)爭(zhēng)取政策策支持在山西廣電電經(jīng)營(yíng)決決策委員員會(huì)的授授權(quán)范圍圍內(nèi)，處處理與寬寬帶數(shù)據(jù)據(jù)通信公公司有關(guān)關(guān)的其它它重大事事項(xiàng)完成山西廣廣電總經(jīng)經(jīng)理交辦辦的其他他工作職權(quán)寬帶數(shù)據(jù)通通信公司司年度經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃的建議議權(quán)對(duì)不在授權(quán)權(quán)范圍

16、內(nèi)內(nèi)本公司司重大事事項(xiàng)的決決策建議議權(quán)對(duì)在授權(quán)范范圍內(nèi)本本公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)、技技術(shù)、投投融資、人人力資源源等重大大事項(xiàng)的的審批權(quán)權(quán)寬帶數(shù)據(jù)通通信公司司組織機(jī)機(jī)構(gòu)調(diào)整整的建議議權(quán)寬帶數(shù)據(jù)通通信公司司員工年年度績(jī)效效考核結(jié)結(jié)果的審審批權(quán)經(jīng)營(yíng)決策委委員會(huì)授授權(quán)范圍圍內(nèi)寬帶帶數(shù)據(jù)通通信公司司員工薪薪資調(diào)整整的審批批權(quán)寬帶數(shù)據(jù)通通信公司司部門經(jīng)經(jīng)理（含含）以上上人員的的人事任任免建議議權(quán)寬帶數(shù)據(jù)通通信公司司部門經(jīng)經(jīng)理（不不含）以以下人員員的人事事任免審審批權(quán)寬帶數(shù)據(jù)通通信公司司內(nèi)部各各項(xiàng)管理理規(guī)章、制制度的審審核權(quán)作為山西廣廣電經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策委委員會(huì)成成員，對(duì)對(duì)山西廣廣電各類類重大事事項(xiàng)的決決策建議議權(quán)辦公設(shè)備個(gè)

17、人專用市內(nèi)電話、長(zhǎng)長(zhǎng)途電話話、移動(dòng)動(dòng)電話、臺(tái)臺(tái)式電腦腦（互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)接入入）、筆筆記本電電腦、車車輛、傳傳真機(jī)、打打印機(jī)部門共用投影儀，復(fù)復(fù)印機(jī)公司共用工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)關(guān)系匯報(bào)定期向山西西廣電經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策委員會(huì)會(huì)提交寬寬帶數(shù)據(jù)據(jù)通信公公司年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃每周向山西西廣電經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策委員會(huì)會(huì)主席以以書面、面面談或電電話的形形式匯報(bào)報(bào)寬帶數(shù)數(shù)據(jù)通信信公司各各類重大大事項(xiàng)的的進(jìn)展?fàn)顮顩r不定期向政政府主管管機(jī)關(guān)和和有關(guān)監(jiān)監(jiān)管部門門以口頭頭或書面面方式匯匯報(bào)寬帶帶數(shù)據(jù)通通信公司司有關(guān)重重大事項(xiàng)項(xiàng)。督導(dǎo)每周以面談?wù)?、書面面或電話話方式?tīng)聽(tīng)取直接接下屬對(duì)對(duì)各自工工作的匯匯報(bào)，并并提出指指導(dǎo)。協(xié)調(diào)不定期與山山西

18、廣電電其他各各位副總總經(jīng)理和和財(cái)務(wù)總總監(jiān)就相相關(guān)工作作進(jìn)行口口頭或書書面的協(xié)協(xié)調(diào)溝通通外部工作關(guān)系不定期與各各地市網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)公司司總經(jīng)理理就寬帶帶數(shù)據(jù)通通信的開(kāi)開(kāi)展進(jìn)行行溝通不定期與設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)商、內(nèi)內(nèi)容供應(yīng)應(yīng)商等進(jìn)進(jìn)行工作作溝通任職資格學(xué)歷本科及以上上專業(yè)廣電、通信信或管理理年齡35-500性別不限個(gè)性果斷、有親親和力工作經(jīng)驗(yàn)10年以上上廣電或或通信行行業(yè)工作作經(jīng)驗(yàn)5年以上管管理工作作經(jīng)驗(yàn)2年以上大大中型企企業(yè)高級(jí)級(jí)管理工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)工作技能很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力很強(qiáng)的協(xié)調(diào)調(diào)溝通能能力對(duì)通信產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展趨趨勢(shì)有深深刻領(lǐng)悟悟力職前培訓(xùn)其他要求修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2003.03.20新規(guī)

19、作成企管副總經(jīng)經(jīng)理基本情況職位名稱企管副總經(jīng)經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下屬投資部經(jīng)理理、企管管部經(jīng)理理職責(zé)負(fù)責(zé)督導(dǎo)投投資部開(kāi)開(kāi)展集團(tuán)團(tuán)公司對(duì)對(duì)地市廣廣電網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的整合合工作主持地市廣廣電網(wǎng)絡(luò)絡(luò)整合中中的關(guān)鍵鍵性談判判和全局局性工作作負(fù)責(zé)督導(dǎo)企企管部推推動(dòng)山西西廣電集集團(tuán)內(nèi)各各業(yè)務(wù)公公司、各各地市網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)子（分分）公司司和集團(tuán)團(tuán)總部各各部門年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃草草案的編編制、匯匯總工作作審核匯總后后的年度度經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃草案案并向經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策委員會(huì)會(huì)提交公公司計(jì)劃劃預(yù)案負(fù)責(zé)督導(dǎo)企企管部完完成對(duì)地地市廣電電網(wǎng)絡(luò)子子（分）公公司業(yè)績(jī)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方方案預(yù)案案的制定定并對(duì)其其進(jìn)行審審核后提提交經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策委委員

20、會(huì)負(fù)責(zé)督導(dǎo)企企管部進(jìn)進(jìn)行對(duì)集集團(tuán)各公公司、部部門的年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況況的跟蹤蹤分析負(fù)責(zé)督導(dǎo)企企管部對(duì)對(duì)地市廣廣電網(wǎng)絡(luò)絡(luò)子（分分）公司司的業(yè)績(jī)績(jī)進(jìn)行綜綜合評(píng)價(jià)價(jià)，審核核評(píng)價(jià)結(jié)結(jié)果，并并向經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策委委員會(huì)提提交負(fù)責(zé)督導(dǎo)企企管部對(duì)對(duì)地市公公司派出出人員進(jìn)進(jìn)行個(gè)人人績(jī)效考考核，審審核考核核結(jié)果負(fù)責(zé)審核企企管部提提交的對(duì)對(duì)地市子子（分）公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理建建議，作作為山西西廣電對(duì)對(duì)地市公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理層層的建議議組織對(duì)地市市公司外外派人員員的選拔拔工作，并并向公司司經(jīng)營(yíng)決決策委員員會(huì)提交交候選人人名單作為山西廣廣電經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策委委員會(huì)委委員，對(duì)對(duì)山西廣廣電集團(tuán)團(tuán)內(nèi)各類類重大事事項(xiàng)提出出建議，并并參

21、與審審議和決決策完成總經(jīng)理理交辦的的其他工工作職權(quán)公司年度經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃預(yù)案的的審核權(quán)權(quán)地市廣電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)整合合方案的的審核權(quán)權(quán)地市公司外外派人員員人選的的建議權(quán)權(quán)地市廣電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)子（分分）公司司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)評(píng)價(jià)方案案預(yù)案的的審核權(quán)權(quán)地市公司業(yè)業(yè)績(jī)綜合合評(píng)價(jià)結(jié)結(jié)果的審審核權(quán)地市公司派派出高管管人員個(gè)個(gè)人績(jī)效效考核結(jié)結(jié)果的審審核權(quán)所屬部門規(guī)規(guī)章、流流程、制制度制定定和修改改的審核核權(quán)按相關(guān)財(cái)務(wù)務(wù)管理制制度規(guī)定定對(duì)下屬屬部門預(yù)預(yù)算內(nèi)費(fèi)費(fèi)用支出出的審批批權(quán)下屬部門經(jīng)經(jīng)理任免免建議權(quán)權(quán)、普通通員工的的任免審審批權(quán)下屬部門員員工績(jī)效效考核結(jié)結(jié)果的審審核權(quán)廣營(yíng)委成對(duì)廣類事決議辦公設(shè)備個(gè)人專用市內(nèi)電話、長(zhǎng)長(zhǎng)途電話話、移動(dòng)

22、動(dòng)電話、臺(tái)臺(tái)式電腦腦（互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)接入入）、筆筆記本電電腦、車車輛、傳傳真機(jī)、打打印機(jī)部門共用公司共用投影儀，復(fù)復(fù)印機(jī)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)關(guān)系匯報(bào)定期向山西西廣電經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策委員會(huì)會(huì)提交匯匯總后的的公司年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)預(yù)案定期向山西西廣電經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策委員會(huì)會(huì)提交地地市公司司業(yè)績(jī)綜綜合評(píng)價(jià)價(jià)方案的的建議案案每周向總經(jīng)經(jīng)理以書書面、面面談或電電話的形形式匯報(bào)報(bào)地市網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)整合合和地市市公司各各類重大大事項(xiàng)的的進(jìn)展?fàn)顮顩r督導(dǎo)每周以面談?wù)劇婷婊螂娫捲挿绞铰?tīng)聽(tīng)取直接接下屬對(duì)對(duì)各自工工作的匯匯報(bào)，并并提出指指導(dǎo)協(xié)調(diào)經(jīng)常性地與與公司其其他各位位副總經(jīng)經(jīng)理和財(cái)財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)進(jìn)行工工作上的的協(xié)調(diào)和和溝通外部工作關(guān)系經(jīng)

23、常性地與與地市廣廣電局長(zhǎng)長(zhǎng)、地市市有線電電視臺(tái)的的臺(tái)長(zhǎng)和和地市子子公司的的總經(jīng)理理進(jìn)行就就有關(guān)事事項(xiàng)進(jìn)行行溝通交交流任職資格學(xué)歷本科及以上上專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理類類、廣電電年齡30-500性別不限個(gè)性意志堅(jiān)強(qiáng)、果果斷工作經(jīng)驗(yàn)8年以上廣廣電行業(yè)業(yè)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；5年以上管管理工作作經(jīng)驗(yàn)；2年以上大大型企業(yè)業(yè)的高管管經(jīng)驗(yàn)。工作技能很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力很強(qiáng)的協(xié)調(diào)調(diào)能力很強(qiáng)的分析析能力很強(qiáng)的溝通通能力職前培訓(xùn)其他要求修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2003.03.20新規(guī)作成財(cái)務(wù)總監(jiān)基本情況職位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)職位編號(hào)所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)/總總經(jīng)理直接下屬財(cái)務(wù)一部經(jīng)經(jīng)理、財(cái)財(cái)務(wù)二部部經(jīng)理、審審計(jì)部經(jīng)經(jīng)理職責(zé)建

24、立完善集集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)管理體體系，健健全財(cái)務(wù)務(wù)制度與與內(nèi)控流流程，組組織制定定完善的的財(cái)務(wù)、會(huì)會(huì)計(jì)、審審計(jì)相應(yīng)應(yīng)的實(shí)施施細(xì)則，并并負(fù)責(zé)督督導(dǎo)落實(shí)實(shí)審核集團(tuán)總總部財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算，并并指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督其執(zhí)執(zhí)行審核公司重重要經(jīng)濟(jì)濟(jì)合同、協(xié)協(xié)議、項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)決決算、用用款方案案、重大大采購(gòu)計(jì)計(jì)劃督導(dǎo)財(cái)務(wù)部部開(kāi)展集集團(tuán)公司司財(cái)務(wù)管管理工作作督導(dǎo)財(cái)務(wù)部部開(kāi)展集集團(tuán)公司司會(huì)計(jì)管管理工作作督導(dǎo)審計(jì)部部開(kāi)展集集團(tuán)公司司審計(jì)管管理工作作保障集團(tuán)公公司在財(cái)財(cái)務(wù)上穩(wěn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)營(yíng)，控制制財(cái)務(wù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)作為山西廣廣電經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策委委員會(huì)委委員，對(duì)對(duì)山西廣廣電集團(tuán)團(tuán)內(nèi)各類類重大事事項(xiàng)提出出建議，并并參與審審議和決決策參與對(duì)集團(tuán)團(tuán)外派地地市公司司的

25、財(cái)務(wù)務(wù)人員的的選拔協(xié)調(diào)處理集集團(tuán)總部部與政府府財(cái)政、稅稅務(wù)、審審計(jì)機(jī)關(guān)關(guān)的關(guān)系系，爭(zhēng)取取財(cái)政和和稅務(wù)支支持協(xié)調(diào)集團(tuán)與與金融機(jī)機(jī)構(gòu)的關(guān)關(guān)系，為為集團(tuán)公公司的經(jīng)經(jīng)營(yíng)投資資活動(dòng)進(jìn)進(jìn)行融資資負(fù)責(zé)與公司司外部的的會(huì)計(jì)師師事務(wù)所所、資產(chǎn)產(chǎn)評(píng)估機(jī)機(jī)構(gòu)等中中介機(jī)構(gòu)構(gòu)的溝通通聯(lián)絡(luò)完成董事會(huì)會(huì)和總經(jīng)經(jīng)理交辦辦的其他他工作職權(quán)對(duì)集團(tuán)重大大經(jīng)營(yíng)、投投融資、大大宗物資資/設(shè)備備采購(gòu)、工工程建設(shè)設(shè)等活動(dòng)動(dòng)的支出出審核權(quán)權(quán)對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)、審計(jì)計(jì)規(guī)章制制度的審審核權(quán)對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算的的審核權(quán)權(quán)對(duì)集團(tuán)有重重大財(cái)務(wù)務(wù)影響的的經(jīng)營(yíng)、投投融資活活動(dòng)的決決策建議議權(quán)對(duì)所管轄部部門經(jīng)理理的人事事任免建建議權(quán)、普普通員工工的任免免審批權(quán)權(quán)對(duì)

26、所管轄部部門經(jīng)理理的績(jī)效效考核結(jié)結(jié)果建議議權(quán)、普普通員工工績(jī)效考考核結(jié)果果的審核核權(quán)根據(jù)相關(guān)制制度，對(duì)對(duì)公司或或部門費(fèi)費(fèi)用支出出的審批批權(quán)作為經(jīng)營(yíng)決決策委員員會(huì)成員員，對(duì)集集團(tuán)公司司各類重重大事項(xiàng)項(xiàng)的決策策建議權(quán)權(quán)辦公設(shè)備個(gè)人專用市內(nèi)電話、長(zhǎng)長(zhǎng)途電話話、移動(dòng)動(dòng)電話、臺(tái)臺(tái)式電腦腦（互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)接入入）、筆筆記本電電腦、車車輛、傳傳真機(jī)、打打印機(jī)部門共用公司共用投影儀，復(fù)復(fù)印機(jī)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)關(guān)系匯報(bào)較為頻繁地地向董事事長(zhǎng)以口口頭和書書面的方方式匯報(bào)報(bào)公司重重大財(cái)務(wù)務(wù)事項(xiàng)以以級(jí)處理理結(jié)果每年2次以以書面形形式向董董事會(huì)成成員提交交公司年年度財(cái)務(wù)務(wù)工作總總結(jié)每年1次向向公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策委員會(huì)會(huì)提交集集

27、團(tuán)總部部財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算每個(gè)季度向向公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策委員會(huì)會(huì)提交預(yù)預(yù)算執(zhí)行行情況的的分析報(bào)報(bào)告不定期向總總經(jīng)理就就公司的的財(cái)務(wù)事事項(xiàng)以口口頭或書書面的形形式進(jìn)行行工作匯匯報(bào)督導(dǎo)頻繁地以口口頭或書書面方式式聽(tīng)取直直接下屬屬的工作作匯報(bào)并并對(duì)其進(jìn)進(jìn)行工作作指導(dǎo)協(xié)調(diào)在公司章程程的框架架內(nèi)每月月以面談?wù)劮绞脚c與總經(jīng)理理進(jìn)行相相關(guān)工作作的溝通通經(jīng)常性地與與公司其其他各位位副總經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行行工作上上的協(xié)調(diào)調(diào)和溝通通外部工作關(guān)系經(jīng)常性地與與財(cái)務(wù)、審審計(jì)、稅稅務(wù)等政政府機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)溝通通經(jīng)常性地與與金融機(jī)機(jī)構(gòu)就融融資工作作進(jìn)行溝溝通任職資格學(xué)歷本科及以上上專業(yè)會(huì)計(jì)、金融融、管理理、經(jīng)濟(jì)濟(jì)年齡30-500性別不限個(gè)

28、性認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠(chéng)誠(chéng)實(shí)正直直工作經(jīng)驗(yàn)8年以上財(cái)財(cái)務(wù)工作作經(jīng)驗(yàn)5年以上財(cái)財(cái)務(wù)管理理經(jīng)驗(yàn)2年以上大大型企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)工作技能超強(qiáng)的財(cái)務(wù)務(wù)分析能能力很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力很強(qiáng)的協(xié)調(diào)調(diào)能力很強(qiáng)的溝通通能力職前培訓(xùn)其他要求具備資格或或會(huì)計(jì)高高級(jí)職稱稱修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2003.03.20新規(guī)作成運(yùn)維副總經(jīng)經(jīng)理基本情況職位名稱運(yùn)維副總經(jīng)經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下屬網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控部部經(jīng)理、運(yùn)運(yùn)行維護(hù)護(hù)部經(jīng)理理、技術(shù)術(shù)管理部部經(jīng)理、工工程管理理部經(jīng)理理職責(zé)負(fù)責(zé)督導(dǎo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控控部、運(yùn)運(yùn)行維護(hù)護(hù)部完成成集團(tuán)骨骨干網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的監(jiān)控控和運(yùn)行行維護(hù)工工作，保保證山西西廣電骨骨干網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的正常常運(yùn)

29、行負(fù)責(zé)督導(dǎo)技技術(shù)管理理部進(jìn)行行集團(tuán)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)術(shù)的規(guī)劃劃、優(yōu)化化，制定定技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，推推行、跟跟蹤世界界先進(jìn)技技術(shù)，把把握網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)展方方向，并并監(jiān)督檢檢查技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的的落實(shí)情情況負(fù)責(zé)督導(dǎo)技技術(shù)管理理部對(duì)集集團(tuán)投資資項(xiàng)目的的技術(shù)工工作進(jìn)行行可行性性研究，擬擬定技術(shù)術(shù)方案以以及組織織集團(tuán)總總部網(wǎng)絡(luò)絡(luò)工程建建設(shè)的初初驗(yàn)工作作負(fù)責(zé)督導(dǎo)工工程管理理部對(duì)集集團(tuán)骨干干網(wǎng)的新新建、擴(kuò)擴(kuò)建，集集團(tuán)骨干干網(wǎng)絡(luò)光光纜線路路、設(shè)備備、機(jī)房房的大修修、改造造、改遷遷等進(jìn)行行施工規(guī)規(guī)劃和管管理工作作負(fù)責(zé)督導(dǎo)下下屬各部部門對(duì)集集團(tuán)的平平臺(tái)業(yè)務(wù)務(wù)公司和和地市公公司提供供技術(shù)上上的支持持和指導(dǎo)導(dǎo)，保障障集團(tuán)各各類業(yè)務(wù)務(wù)的正常常開(kāi)

30、展負(fù)責(zé)組織、督督導(dǎo)下屬屬各部門門開(kāi)展集集團(tuán)與外外界的技技術(shù)交流流工作負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)內(nèi)技術(shù)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè)，提升升集團(tuán)的的技術(shù)隊(duì)隊(duì)伍的專專業(yè)技術(shù)術(shù)水平作為山西廣廣電經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策委委員會(huì)委委員，對(duì)對(duì)山西廣廣電集團(tuán)團(tuán)內(nèi)各類類重大事事項(xiàng)提出出建議，并并參與審審議和決決策完成山西廣廣電總經(jīng)經(jīng)理交辦辦的其他他工作職權(quán)對(duì)集團(tuán)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)規(guī)劃劃的建議議權(quán)和審審核權(quán)集團(tuán)重大工工程規(guī)劃劃和概預(yù)預(yù)算的審審核權(quán)集團(tuán)重大設(shè)設(shè)備采購(gòu)購(gòu)的建議議權(quán)所轄各部門門年度經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃的審核核權(quán)對(duì)所轄各部部門預(yù)算算的審核核權(quán)對(duì)所轄各部部門規(guī)章章、制度度、流程程的審核核權(quán)對(duì)所轄部門門預(yù)算內(nèi)內(nèi)管理費(fèi)費(fèi)用的審審批權(quán)對(duì)所管轄部部門經(jīng)理理人事任任免

31、建議議權(quán)、普普通員工工的任免免審批權(quán)權(quán)對(duì)所管轄部部門員工工績(jī)效考考核結(jié)果果的審核核權(quán)作為經(jīng)營(yíng)決決策委員員會(huì)成員員，對(duì)山山西廣電電各類重重大事項(xiàng)項(xiàng)的決策策建議權(quán)權(quán)辦公設(shè)備個(gè)人專用市內(nèi)電話、長(zhǎng)長(zhǎng)途電話話、移動(dòng)動(dòng)電話、臺(tái)臺(tái)式電腦腦（互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)接入入）、筆筆記本電電腦、車車輛、傳傳真機(jī)、打打印機(jī)部門共用公司共用投影儀，復(fù)復(fù)印機(jī)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)關(guān)系匯報(bào)每周向山西西廣電經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策委員會(huì)會(huì)主席以以書面、面面談或電電話的形形式匯報(bào)報(bào)本系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)各類類重大事事項(xiàng)的進(jìn)進(jìn)展?fàn)顩r況督導(dǎo)頻繁地以口口頭或書書面方式式聽(tīng)取直直接下屬屬的工作作匯報(bào)并并對(duì)其進(jìn)進(jìn)行工作作指導(dǎo)。協(xié)調(diào)不定期與山山西廣電電其他各各位副總總經(jīng)理和和財(cái)務(wù)

32、總總監(jiān)就相相關(guān)工作作進(jìn)行口口頭或書書面的協(xié)協(xié)調(diào)溝通通外部工作關(guān)系不定期與設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)商、工工程承包包商、維維護(hù)承包包商等進(jìn)進(jìn)行工作作溝通任職資格學(xué)歷本科及以上上專業(yè)廣電、通信信年齡30-500性別不限個(gè)性認(rèn)真負(fù)責(zé)、有有親和力力工作經(jīng)驗(yàn)8年以上廣廣電/通通信行業(yè)業(yè)經(jīng)驗(yàn)；5年以上技技術(shù)管理理經(jīng)驗(yàn)；2年以上公公司高管管經(jīng)驗(yàn)。工作技能很強(qiáng)的協(xié)調(diào)調(diào)能力很強(qiáng)的溝通通能力很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力對(duì)廣電或電電信行業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)發(fā)展趨趨勢(shì)有很很強(qiáng)的感感知力職前培訓(xùn)其他要求最好具備碩碩士以上上學(xué)歷或或高級(jí)技技術(shù)職稱稱修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2003.03.20新規(guī)作成行政副總經(jīng)經(jīng)理基本情況職位名稱行政副總

33、經(jīng)經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下屬辦公室主任任、人力力資源部部經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)督導(dǎo)人人力資源源部制定定集團(tuán)總總部人力力資源發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃、年度度招聘計(jì)計(jì)劃和人人力資源源管理制制度，并并進(jìn)行審審核；負(fù)責(zé)督導(dǎo)人人力資源源部制定定集團(tuán)總總部的定定崗定編編及員工工招聘、甄甄選和錄錄用工作作；負(fù)責(zé)督導(dǎo)人人力資源源部完善善集團(tuán)總總部的薪薪酬、績(jī)績(jī)效考評(píng)評(píng)及福利利制度并并對(duì)其進(jìn)進(jìn)行審核核；負(fù)責(zé)督導(dǎo)人人力資源源部組織織實(shí)施集集團(tuán)總部部績(jī)效考考核評(píng)估估及年度度考評(píng)工工作并對(duì)對(duì)其進(jìn)行行審核；負(fù)責(zé)督導(dǎo)、審審核人力力資源部部制定集集團(tuán)總部部員工培培訓(xùn)與職職業(yè)生涯涯發(fā)展計(jì)計(jì)劃，并并督導(dǎo)其其實(shí)施；負(fù)責(zé)督導(dǎo)辦辦公室進(jìn)進(jìn)

34、行地方方關(guān)系協(xié)協(xié)調(diào)、處處理社會(huì)會(huì)公益事事務(wù)負(fù)責(zé)督導(dǎo)辦辦公室對(duì)對(duì)集團(tuán)總總部法律律事務(wù)進(jìn)進(jìn)行管理理以及全全部法律律文件的的檔案管管理；負(fù)責(zé)督導(dǎo)辦辦公室完完善集團(tuán)團(tuán)總部的的規(guī)章制制度建設(shè)設(shè)；負(fù)責(zé)督導(dǎo)辦辦公室做做好集團(tuán)團(tuán)的對(duì)外外宣傳工工作，塑塑造企業(yè)業(yè)的良好好社會(huì)形形象；作為經(jīng)營(yíng)決決策委員員會(huì)委員員，對(duì)集集團(tuán)內(nèi)各各類重大大事項(xiàng)提提出建議議，并參參與審議議和決策策；完成山西廣廣電總經(jīng)經(jīng)理交辦辦的其他他工作。職權(quán)集團(tuán)人力資資源發(fā)展展規(guī)劃、年年度招聘聘計(jì)劃和和人力資資源管理理制度的的審核權(quán)權(quán)集團(tuán)總部的的薪酬福福利方案案、績(jī)效效考評(píng)方方案的審審核權(quán)集團(tuán)總部個(gè)個(gè)人績(jī)效效考核結(jié)結(jié)果的審審核權(quán)集團(tuán)總部辦辦公設(shè)備備投

35、資計(jì)計(jì)劃的審審核權(quán)對(duì)所管轄部部門經(jīng)理理的人事事任免建建議權(quán)、普普通員工工的人事事任免審審批權(quán)對(duì)所轄部門門預(yù)算內(nèi)內(nèi)費(fèi)用支支出的審審批權(quán)集團(tuán)總部?jī)?nèi)內(nèi)部管理理規(guī)章制制度的審審核權(quán)8作為山山西廣電電經(jīng)營(yíng)決決策委員員會(huì)成員員，對(duì)山山西廣電電各類重重大事項(xiàng)項(xiàng)的決策策建議權(quán)權(quán)辦公設(shè)備個(gè)人專用市內(nèi)電話、長(zhǎng)長(zhǎng)途電話話、移動(dòng)動(dòng)電話、臺(tái)臺(tái)式電腦腦（互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)接入入）、筆筆記本電電腦、車車輛、傳傳真機(jī)、打打印機(jī)部門共用公司共用投影儀，復(fù)復(fù)印機(jī)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)關(guān)系匯報(bào)每周向總經(jīng)經(jīng)理以書書面、面面談或電電話的形形式匯報(bào)報(bào)所轄部部門各類類重大事事項(xiàng)的進(jìn)進(jìn)展?fàn)顩r況督導(dǎo)頻繁地以口口頭或書書面方式式聽(tīng)取直直接下屬屬的工作作匯報(bào)并

36、并對(duì)其進(jìn)進(jìn)行工作作指導(dǎo)協(xié)調(diào)經(jīng)常性地與與公司其其他各位位副總經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行行工作上上的協(xié)調(diào)調(diào)和溝通通外部工作關(guān)系與法律機(jī)構(gòu)構(gòu)、工商商局、媒媒體等相相關(guān)部門門不定期期地進(jìn)行行工作溝溝通交流流任職資格學(xué)歷本科及以上上專業(yè)不限年齡35-500性別不限個(gè)性有親和力工作經(jīng)驗(yàn)10年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；5年以上管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；2年以上企企業(yè)高管管經(jīng)驗(yàn)。工作技能很強(qiáng)的協(xié)調(diào)調(diào)能力很強(qiáng)的溝通通能力很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力職前培訓(xùn)其他要求最好具備豐豐富的行行政工作作管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2003.03.20新規(guī)作成人力資源部部經(jīng)理基本情況職位名稱人力資源部部經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門人力資源部部直接上級(jí)行政

37、副總直接下屬招聘培訓(xùn)專專員、薪薪資考核核專員、人人事管理理專員職責(zé)編制和落實(shí)實(shí)公司人人力資源源規(guī)劃，實(shí)實(shí)現(xiàn)公司司人力資資源和業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展之間的的供需平平衡組織職位分分析，編編制和修修訂職位位說(shuō)明書書，確定定人員編編制組織編制招招聘計(jì)劃劃，組織織招聘，引引進(jìn)公司司所需的的人力資資源組織編制集集團(tuán)總部部培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，組組織實(shí)施施培訓(xùn)，提提高員工工的業(yè)務(wù)務(wù)能力和和工作績(jī)績(jī)效組織人才儲(chǔ)儲(chǔ)備體系系及人才才梯隊(duì)建建設(shè)，對(duì)對(duì)人才任任用提出出建議組織實(shí)施員員工績(jī)效效考核，合合理運(yùn)用用績(jī)效考考核結(jié)果果，提高高員工工工作績(jī)效效組織完善員員工薪酬酬福利體體系，實(shí)實(shí)現(xiàn)薪酬酬內(nèi)外部部公平，提提高員工工凝聚力力組織員工簽簽

38、訂勞動(dòng)動(dòng)合同，組組織辦理理人事檔檔案、戶戶籍遷移移等人事事管理工工作組織受理員員工投訴訴，組織織處理員員工投訴訴和勞資資糾紛，完完善內(nèi)部部溝通渠渠道編制本部門門工作計(jì)計(jì)劃和預(yù)預(yù)算，保保證部門門工作任任務(wù)落實(shí)實(shí)負(fù)責(zé)編制和和完善本本部門主主控管理理制度和和流程，并并督促落落實(shí)負(fù)責(zé)本部門門工作任任務(wù)分配配，指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督和考核核部門內(nèi)內(nèi)員工工工作組織本部門門內(nèi)部培培訓(xùn)，提提高員工工的業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)與與業(yè)務(wù)能能力負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與與集團(tuán)內(nèi)內(nèi)部部門門、外部部單位的的關(guān)系，保保證工作作任務(wù)的的正常開(kāi)開(kāi)展負(fù)責(zé)組織做做好部門門各項(xiàng)原原始工作作記錄、檔檔案資料料的保管管工作完成上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他任務(wù)職權(quán)編制修訂由由本

39、部門門主控的的制度流流程的建建議權(quán)編制部門年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃和和部門預(yù)預(yù)算的建建議權(quán)部門預(yù)算內(nèi)內(nèi)費(fèi)用的的審核權(quán)權(quán)部門員工績(jī)績(jī)效考核核結(jié)果的的建議權(quán)權(quán)本部門員工工的人事事任免建建議權(quán)編制集團(tuán)總總部人力力資源規(guī)規(guī)劃、職職位說(shuō)明明書的建建議權(quán)編制集團(tuán)總總部薪酬酬標(biāo)準(zhǔn)和和薪酬結(jié)結(jié)構(gòu)調(diào)整整方案、福福利方案案的建議議權(quán)公司其他部部門員工工績(jī)效考考核結(jié)果果和人事事任免的的審核權(quán)權(quán)辦公設(shè)備個(gè)人專用市內(nèi)電話、長(zhǎng)長(zhǎng)途電話話、移動(dòng)動(dòng)電話、臺(tái)臺(tái)式電腦腦（互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)接入入）部門共用打印機(jī)、投投影儀、傳傳真機(jī)、筆筆記本電電腦公司共用復(fù)印機(jī)、機(jī)機(jī)動(dòng)車輛輛、數(shù)碼碼相機(jī)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)關(guān)系匯報(bào)定期向直接接上級(jí)提提交員員工績(jī)效效考

40、核結(jié)結(jié)果匯總總和分析析報(bào)告年年度工作作總結(jié)不定期向直直接上級(jí)級(jí)遞交招招聘工作作總結(jié)培培訓(xùn)工作作總結(jié)不定期向直直接上級(jí)級(jí)進(jìn)行口口頭工作作匯報(bào)督導(dǎo)定期審閱下下級(jí)提交交的人事事、薪資資、培訓(xùn)訓(xùn)等書面面工作報(bào)報(bào)告，并并作出相相關(guān)工作作指示不定期確認(rèn)認(rèn)下級(jí)的的工作進(jìn)進(jìn)展，并并提出口口頭工作作建議協(xié)調(diào)每月向財(cái)務(wù)務(wù)部提交交部門門預(yù)算執(zhí)執(zhí)行結(jié)果果 每月向企管管部提交交部門門計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行結(jié)果果不定期與相相關(guān)部門門進(jìn)行口口頭協(xié)調(diào)調(diào)和溝通通外部工作關(guān)系不定期與人人事代理理機(jī)構(gòu)就就人事檔檔案管理理等相關(guān)關(guān)問(wèn)題進(jìn)進(jìn)行磋商商不定期與社社保管理理機(jī)構(gòu)就就員工社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)等相關(guān)關(guān)問(wèn)題進(jìn)進(jìn)行磋商商不定期與行行業(yè)上級(jí)級(jí)主管單單位就

41、人人事管理理工作等等相關(guān)問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行行磋商不定期與勞勞動(dòng)管理理機(jī)構(gòu)就就勞動(dòng)關(guān)關(guān)系等相相關(guān)問(wèn)題題進(jìn)行磋磋商任職資格學(xué)歷本科及以上上專業(yè)管理類年齡25500性別不限個(gè)性外向開(kāi)朗、耐耐心盡責(zé)責(zé)、富有有親和力力工作經(jīng)驗(yàn)5年以上人人力資源源管理工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)2年以上人人力資源源經(jīng)理（或或同類職職位）工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)工作技能較好的溝通通協(xié)調(diào)能能力和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能力力較好的人際際交往能能力較好的調(diào)查查能力職前培訓(xùn)公司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃相關(guān)管理制制度和流流程其他要求精通國(guó)家和和本地勞勞動(dòng)法律律法規(guī)本市戶籍修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2003.03.20新規(guī)作成薪資考核專專員基本情況職位名稱薪資考核專專員職位編號(hào)

42、所屬部門人力資源部部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬無(wú)職責(zé)執(zhí)行公司人人力資源源管理制制度，提提高員工工滿意度度執(zhí)行公司績(jī)績(jī)效考核核管理制制度，實(shí)實(shí)施員工工績(jī)效考考核方案案，提高高員工工工作績(jī)效效執(zhí)行公司薪薪酬、福福利方案案，提高高員工凝凝聚力收集公司外外部薪酬酬福利資資料，為為實(shí)現(xiàn)公公司薪酬酬相對(duì)公公平合理理提供數(shù)數(shù)據(jù)依據(jù)據(jù)協(xié)助經(jīng)理進(jìn)進(jìn)行公司司薪酬福福利總額額預(yù)算、核核定、申申報(bào)工作作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)人工成成本合理理化協(xié)助經(jīng)理指指導(dǎo)下屬屬公司完完善績(jī)效效考評(píng)及及薪酬福福利制度度，提高高下屬公公司管理理水平協(xié)助經(jīng)理處處理員工工投訴和和勞動(dòng)糾糾紛，完完善內(nèi)部部溝通渠渠道負(fù)責(zé)專業(yè)技技術(shù)人員員的職稱稱評(píng)定申申報(bào)和專專業(yè)職

43、務(wù)務(wù)的聘任任工作完成上級(jí)交交辦的其其他工作作職權(quán)編制修訂公公司薪酬酬福利、績(jī)績(jī)效考核核制度流流程的建建議權(quán)辦公設(shè)備個(gè)人專用市內(nèi)電話、長(zhǎng)長(zhǎng)途電話話、移動(dòng)動(dòng)電話、臺(tái)臺(tái)式電腦腦（互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)接入入）部門共用打印機(jī)、傳傳真機(jī)公司共用復(fù)印機(jī)、機(jī)機(jī)動(dòng)車輛輛工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)關(guān)系匯報(bào)定期向直接接上級(jí)提提交公公司薪酬酬?duì)顩r月月（年）報(bào)報(bào)表、員員工績(jī)效效考核結(jié)結(jié)果匯總總和分析析報(bào)告年年度工作作總結(jié)不定期向直直接上級(jí)級(jí)進(jìn)行口口頭工作作匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)調(diào)不定期與下下屬公司司、相關(guān)關(guān)部門就就薪酬、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲、考考核等相相關(guān)問(wèn)題題進(jìn)行磋磋商外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷本科或本科科以上專業(yè)管理類年齡25455性別不限個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn)、盡責(zé)責(zé)工作經(jīng)

44、驗(yàn)2年以上人人力資源源管理工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)至少1年以以上薪酬酬、考核核管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)工作技能良好的口頭頭和書面面表達(dá)能能力縝密的邏輯輯思維能能力較好的溝通通協(xié)調(diào)能能力職前培訓(xùn)公司遠(yuǎn)景、公公司發(fā)展展戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃、公公司組織織架構(gòu)概概要公司業(yè)務(wù)、技技術(shù)基礎(chǔ)礎(chǔ)知識(shí)概概要公司現(xiàn)有人人力資源源現(xiàn)狀公司現(xiàn)有人人力資源源管理制制度其他要求精通國(guó)家和和本地勞勞動(dòng)法律律法規(guī)修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2003.03.20新規(guī)作成招聘培訓(xùn)專專員基本情況職位名稱招聘培訓(xùn)專專員職位編號(hào)所屬部門人力資源部部直接上級(jí)人力資源部部經(jīng)理直接下屬無(wú)職責(zé)執(zhí)行集團(tuán)人人事管理理制度，提提高員工工滿意度度協(xié)助經(jīng)理實(shí)實(shí)施職位位分析，

45、編編制和修修訂職位位說(shuō)明書書，確定定人員編編制落實(shí)集團(tuán)人人力資源源發(fā)展規(guī)規(guī)劃，確確保規(guī)劃劃順利實(shí)實(shí)施組織實(shí)施公公司人員員招聘，引引進(jìn)公司司所需的的人力資資源組織實(shí)施公公司各類類培訓(xùn)，提提高員工工的業(yè)務(wù)務(wù)能力和和工作績(jī)績(jī)效協(xié)助經(jīng)理進(jìn)進(jìn)行人才才儲(chǔ)備體體系及人人才梯隊(duì)隊(duì)建設(shè)，對(duì)對(duì)人才任任用提出出建議制定員工培培訓(xùn)與職職業(yè)生涯涯發(fā)展計(jì)計(jì)劃，并并組織實(shí)實(shí)施，提提高員工工業(yè)務(wù)素素質(zhì)和歸歸屬感協(xié)助經(jīng)理處處理員工工投訴與與勞動(dòng)糾糾紛，完完善公司司內(nèi)部溝溝通渠道道協(xié)助經(jīng)理指指導(dǎo)和幫幫助下屬屬公司完完善人力力資源相相關(guān)制度度，提高高下屬公公司管理理水平完成直接上上級(jí)交辦辦的其他他工作職權(quán)編制修訂集集團(tuán)招聘聘和培訓(xùn)

46、訓(xùn)管理制制度流程程的建議議權(quán)編制修訂職職位說(shuō)明明書書的的建議權(quán)權(quán)編制招聘計(jì)計(jì)劃、培培訓(xùn)計(jì)劃劃的建議議權(quán)辦公設(shè)備個(gè)人專用市內(nèi)電話、長(zhǎng)長(zhǎng)途電話話、移動(dòng)動(dòng)電話、臺(tái)臺(tái)式電腦腦（互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)接入入）部門共用打印機(jī)、傳傳真機(jī)、移移動(dòng)電腦腦、投影影儀公司共用復(fù)印機(jī)、機(jī)機(jī)動(dòng)車輛輛、數(shù)字字?jǐn)z像機(jī)機(jī)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)關(guān)系匯報(bào)定期向直接接上級(jí)提提交人人才培養(yǎng)養(yǎng)與梯隊(duì)隊(duì)建設(shè)狀狀況報(bào)表表、招招聘工作作總結(jié)、培培訓(xùn)工作作總結(jié)年年度工作作總結(jié)等等書面工工作報(bào)告告不定期向直直接上級(jí)級(jí)進(jìn)行口口頭工作作匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)調(diào)不定期與相相關(guān)部門門就招聘聘、培訓(xùn)訓(xùn)等相關(guān)關(guān)問(wèn)題進(jìn)進(jìn)行磋商商外部工作關(guān)系不定期與集集團(tuán)下屬屬公司就就人員編編制、人人力資

47、源源狀況等等相關(guān)問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行行磋商任職資格學(xué)歷本科或本科科以上專業(yè)管理類年齡25455性別不限個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn)、盡責(zé)責(zé)、富有有親和力力工作經(jīng)驗(yàn)2年以上人人力資源源管理工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)至少1年以以上招聘聘、培訓(xùn)訓(xùn)管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)工作技能良好的口頭頭和書面面表達(dá)能能力良好的溝通通協(xié)調(diào)能能力職前培訓(xùn)公司遠(yuǎn)景、公公司發(fā)展展戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃、公公司組織織架構(gòu)概概要公司業(yè)務(wù)、技技術(shù)基礎(chǔ)礎(chǔ)知識(shí)概概要公司現(xiàn)有人人力資源源現(xiàn)狀公司現(xiàn)有人人力資源源管理制制度其他要求精通國(guó)家和和本地勞勞動(dòng)法律律法規(guī)修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2003.03.20新規(guī)作成人事管理專專員基本情況職位名稱人事管理專專員職位編號(hào)所屬部門人力資源部部直

48、接上級(jí)人力資源部部經(jīng)理直接下屬無(wú)職責(zé)執(zhí)行集團(tuán)人人事管理理制度，提提高員工工滿意度度負(fù)責(zé)公司員員工的勞勞動(dòng)關(guān)系系、人事事檔案與與考勤管管理工作作，保證證準(zhǔn)確無(wú)無(wú)誤負(fù)責(zé)公司員員工的社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)管理工工作，保保證及時(shí)時(shí)無(wú)誤負(fù)責(zé)公司員員工的勞勞動(dòng)安全全、勞動(dòng)動(dòng)衛(wèi)生管管理工作作，控制制與降低低勞動(dòng)事事故發(fā)生生率協(xié)助經(jīng)理處處理員工工投訴與與勞動(dòng)糾糾紛，完完善公司司內(nèi)部溝溝通渠道道負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處處理與上上級(jí)政府府、行業(yè)業(yè)管理機(jī)機(jī)構(gòu)的相相關(guān)工作作，保證證公司外外部溝通通順暢完成直接上上級(jí)交辦辦的其他他工作職權(quán)編制修訂集集團(tuán)總部部人事管管理制度度和流程程的建議議權(quán)辦公設(shè)備個(gè)人專用市內(nèi)電話、長(zhǎng)長(zhǎng)途電話話、移動(dòng)動(dòng)電話、

49、臺(tái)臺(tái)式電腦腦（互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)接入入）部門共用打印機(jī)、傳傳真機(jī)公司共用復(fù)印機(jī)、機(jī)機(jī)動(dòng)車輛輛工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)關(guān)系匯報(bào)定期向直接接上級(jí)提提交公公司人事事?tīng)顩r月月（年）報(bào)報(bào)表、年年度工作作總結(jié)等等書面工工作報(bào)告告不定期向直直接上級(jí)級(jí)進(jìn)行口口頭工作作匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)調(diào)不定期與相相關(guān)部門門就人事事關(guān)系、考考勤、勞勞動(dòng)安全全、員工工投訴等等進(jìn)行磋磋商外部工作關(guān)系不定期與人人事代理理機(jī)構(gòu)就就人事檔檔案管理理等相關(guān)關(guān)問(wèn)題進(jìn)進(jìn)行磋商商不定期與社社保管理理機(jī)構(gòu)就就員工社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)等相關(guān)關(guān)問(wèn)題進(jìn)進(jìn)行磋商商不定期與行行業(yè)上級(jí)級(jí)主管單單位就人人事管理理工作等等相關(guān)問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行行磋商不定期與勞勞動(dòng)管理理機(jī)構(gòu)就就勞動(dòng)關(guān)關(guān)系等相相關(guān)問(wèn)題題

50、進(jìn)行磋磋商任職資格學(xué)歷大專或大專專以上專業(yè)行政、管理理類年齡25455性別不限個(gè)性耐心、細(xì)致致、富親親和力工作經(jīng)驗(yàn)2年以上人人事管理理、行政政管理工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)工作技能良好的口頭頭和書面面表達(dá)能能力良好的溝通通協(xié)調(diào)能能力職前培訓(xùn)公司遠(yuǎn)景、公公司發(fā)展展戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃、公公司組織織架構(gòu)概概要公司業(yè)務(wù)、技技術(shù)基礎(chǔ)礎(chǔ)知識(shí)概概要公司現(xiàn)有人人力資源源現(xiàn)狀公司現(xiàn)有人人力資源源管理制制度其他要求精通國(guó)家和和本地勞勞動(dòng)法律律法規(guī)本市戶籍修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2003.03.20新規(guī)作成辦公室主任基本情況職位名稱辦公室主任任職位編號(hào)所屬部門辦公室直接上級(jí)行政副總直接下屬后勤主管、宣宣傳主管管、總經(jīng)經(jīng)理秘書書、法律律專員、檔檔案專員員、保衛(wèi)衛(wèi)專員、文文秘、采采購(gòu)專員員職責(zé)負(fù)責(zé)推動(dòng)集集團(tuán)總部部各部門門完善各各項(xiàng)管理理制度，負(fù)負(fù)責(zé)匯總總、簽發(fā)發(fā)各項(xiàng)管管理制度度負(fù)責(zé)組織辦辦公后勤勤設(shè)施改改造工作作，負(fù)責(zé)責(zé)組織車車輛調(diào)度度、低值值易耗品品采購(gòu)