某公司行政保衛(wèi)處職位手冊(cè)

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.行政保衛(wèi)處職位手冊(cè)行政保衛(wèi)處處二級(jí)結(jié)結(jié)構(gòu)圖行政保衛(wèi)處處職能矩矩陣分解解圖行政保衛(wèi)處處崗位說說明書0總務(wù)科副科長(zhǎng)BCDE備注：1、行政保衛(wèi)處現(xiàn)有0總務(wù)科副科長(zhǎng)BCDE備注：1、行政保衛(wèi)處現(xiàn)有15人，其中5人為外包，處長(zhǎng)助理兼任總務(wù)科副科長(zhǎng)管理工作； 2、膳食人員16人和保安員12人屬短期聘用員工。行政保衛(wèi)處二級(jí)結(jié)構(gòu)圖121622車管科副科長(zhǎng)保安員膳食人員膳食科副科長(zhǎng)行政保衛(wèi)處處長(zhǎng)處長(zhǎng)助理接待員圖書管理員系 統(tǒng) 管 理 員倉(cāng)庫(kù)管理員 總務(wù)管理員安全員駕駛員調(diào)度員

2、2醫(yī)療保健員工會(huì)黨務(wù)干事行政保衛(wèi)處處職能矩矩陣分解解圖121622車管科副科長(zhǎng)保安員膳食人員膳食科副科長(zhǎng)行政保衛(wèi)處處長(zhǎng)處長(zhǎng)助理接待員圖書管理員系 統(tǒng) 管 理 員倉(cāng)庫(kù)管理員 總務(wù)管理員安全員駕駛員調(diào)度員2醫(yī)療保健員工會(huì)黨務(wù)干事職責(zé)類型部 門 職 責(zé)組 織計(jì)劃執(zhí) 行協(xié)助配合審 核日常管理根據(jù)中心戰(zhàn)戰(zhàn)略，制制訂行政政戰(zhàn)略及及行政規(guī)規(guī)劃； 處 長(zhǎng)處長(zhǎng)助理處 長(zhǎng)負(fù)責(zé)建立并并不斷完完善行政政事務(wù)管管理制度度； 處 長(zhǎng)處長(zhǎng)助理處 長(zhǎng)負(fù)責(zé)制訂處處室年、季季度工作作計(jì)劃、工工作總結(jié)結(jié)和增收收節(jié)支措措施；處長(zhǎng)助理總務(wù)管理員員處 長(zhǎng)處長(zhǎng)助理配合績(jī)效管管理體系系，制定定處室相相關(guān)指標(biāo)標(biāo)；處 長(zhǎng)處長(zhǎng)助理處 長(zhǎng)配合ISO

3、O90000辦，規(guī)規(guī)范處室室的工作作流程文文檔管理理，完成成相應(yīng)質(zhì)質(zhì)量審核核工作；處長(zhǎng)助理總務(wù)管理員員負(fù)責(zé)中心合合格供應(yīng)應(yīng)商管理理，嚴(yán)格格執(zhí)行IISO990000管理及及ERPP系統(tǒng)，完完成年度度相關(guān)評(píng)評(píng)審工作作；處長(zhǎng)助理總務(wù)管理員員處長(zhǎng)助理制定處室培培訓(xùn)計(jì)劃劃，組織織實(shí)施處處室內(nèi)的的培訓(xùn)工工作；處長(zhǎng)助理各科副科長(zhǎng)長(zhǎng)組織中心各各類會(huì)議議，負(fù)責(zé)責(zé)各單位位有業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)系來(lái)來(lái)訪人員員的接待待、處理理、協(xié)調(diào)調(diào)并制訂訂相關(guān)計(jì)計(jì)劃；處 長(zhǎng)接待員處 長(zhǎng)主持部門內(nèi)內(nèi)部例會(huì)會(huì)，并做做好會(huì)議議紀(jì)要；處 長(zhǎng)處長(zhǎng)助理制定處室年年度財(cái)預(yù)預(yù)算，提提交季度度增收節(jié)節(jié)支報(bào)告告；處 長(zhǎng)處長(zhǎng)助理總務(wù)管理員員處 長(zhǎng)處長(zhǎng)助理組織對(duì)屬下

4、下人員的的管理，督督促和監(jiān)監(jiān)督下屬屬的工作作績(jī)效和和考勤情情況；處 長(zhǎng)總務(wù)管理員員處 長(zhǎng)組織開展顧顧客滿意意度調(diào)查查和分析析活動(dòng)；處 長(zhǎng)處長(zhǎng)助理膳食副科長(zhǎng)長(zhǎng)處 長(zhǎng)處長(zhǎng)助理行政保衛(wèi)處處職能矩矩陣分解解圖總務(wù)管理負(fù)責(zé)制訂總總務(wù)管理理制度并并組織實(shí)實(shí)施； 處長(zhǎng)助理總務(wù)副科長(zhǎng)長(zhǎng)處 長(zhǎng)處長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)各種辦辦公用品品、維修修材料的的采購(gòu)、分分配、管管理；總務(wù)副科長(zhǎng)長(zhǎng)總務(wù)管理員員倉(cāng)庫(kù)管理員員總務(wù)副科長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)中心辦辦公樓和和職工宿宿舍的分分配、調(diào)調(diào)整及物物業(yè)租賃賃管理；總務(wù)副科長(zhǎng)長(zhǎng)總務(wù)管理員員倉(cāng)庫(kù)管理員員處長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)職工生生活福利利和環(huán)境境衛(wèi)生綠綠化工作作； 總務(wù)副科長(zhǎng)長(zhǎng)總務(wù)管理員員總務(wù)副科長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)中心倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管

5、理理，確保保執(zhí)行IISO990000要求存存放物品品；處長(zhǎng)助理總務(wù)副科長(zhǎng)長(zhǎng)倉(cāng)庫(kù)管理員員處長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)檢查督督促各類類耗材的的管理；總務(wù)副科長(zhǎng)長(zhǎng)總務(wù)管理員員倉(cāng)庫(kù)管理員員處長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)大樓門門禁系統(tǒng)統(tǒng)、監(jiān)控控系統(tǒng)、1110報(bào)報(bào)警系統(tǒng)統(tǒng)的管理理；處長(zhǎng)助理系統(tǒng)管理員員處 長(zhǎng)處長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)中心圖圖書資料料管理；處長(zhǎng)助理圖書管理員員處長(zhǎng)助理車隊(duì)管理組織中心車車隊(duì)的調(diào)調(diào)配使用用管理； 處 長(zhǎng)長(zhǎng)車管副科長(zhǎng)長(zhǎng)調(diào)度員處 長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制訂車車隊(duì)管理理制度并并組織實(shí)實(shí)施；車管副科長(zhǎng)長(zhǎng)安全員處 長(zhǎng)長(zhǎng)處長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)組織交交通法規(guī)規(guī)宣傳教教育車管副科長(zhǎng)長(zhǎng)安全員車管副科長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織車車輛年檢檢和駕駛駛員年審審；車管副科長(zhǎng)長(zhǎng)安全員駕駛員車

6、管副科長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與與當(dāng)?shù)亟唤煌ㄟ\(yùn)輸輸管理部部門的業(yè)業(yè)務(wù)往來(lái)來(lái)；處 長(zhǎng)長(zhǎng)車管科長(zhǎng)處 長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理交交通運(yùn)輸輸過程中中產(chǎn)生的的問題；車管副科長(zhǎng)長(zhǎng)安全員處 長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)車輛輛使用率率、司機(jī)機(jī)用油比比例、車車輛完好好率、安安全行車車和合理理用車等等進(jìn)行全全面考核核；車管副科長(zhǎng)長(zhǎng)駕駛員調(diào)度員車管副科長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)編報(bào)行行車補(bǔ)助助、勞保保用品、工工具發(fā)放放計(jì)劃。車管副科長(zhǎng)長(zhǎng)駕駛員處 長(zhǎng)長(zhǎng)膳食管理負(fù)責(zé)中心食食堂管理理，組織織協(xié)調(diào)膳膳食方面面的各項(xiàng)項(xiàng)工作處 長(zhǎng)膳食副科長(zhǎng)長(zhǎng)處 長(zhǎng)處長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)制訂食食堂管理理制度并并組織實(shí)實(shí)施； 膳食副科長(zhǎng)長(zhǎng)廚師長(zhǎng)處 長(zhǎng)處長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)執(zhí)行食食堂衛(wèi)生生標(biāo)準(zhǔn)，組組織衛(wèi)生生檢查，促促進(jìn)衛(wèi)生生達(dá)

7、標(biāo)；膳食副科長(zhǎng)長(zhǎng)廚 師膳食人員膳食副科長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)定期進(jìn)進(jìn)行伙食食核算，按按計(jì)劃和和保管要要求組織織物資采采購(gòu)、倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)保管管，及時(shí)時(shí)對(duì)保質(zhì)質(zhì)、保鮮鮮物資檢檢查處理理；廚師長(zhǎng)廚 師膳食人員廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織食食堂人員員進(jìn)行技技術(shù)和服服務(wù)項(xiàng)目目培訓(xùn)；膳食副科長(zhǎng)長(zhǎng)廚師長(zhǎng)廚 師膳食人員膳食副科長(zhǎng)長(zhǎng)處長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)控制食食堂的費(fèi)費(fèi)用支出出并努力力節(jié)約成成本；廚師長(zhǎng)廚 師廚 師膳食人員主持膳食科科內(nèi)部會(huì)會(huì)議。膳食副科長(zhǎng)長(zhǎng)廚師長(zhǎng)膳食副科長(zhǎng)長(zhǎng)保安管理負(fù)責(zé)組織中中心保安安隊(duì)伍的的建設(shè)及及管理；處 長(zhǎng)膳食副科長(zhǎng)長(zhǎng)處 長(zhǎng)負(fù)責(zé)大樓門門禁系統(tǒng)統(tǒng)、監(jiān)控控系統(tǒng)、1110報(bào)報(bào)警系統(tǒng)統(tǒng)的安全全保衛(wèi)和和監(jiān)督部部分消防防監(jiān)測(cè)、巡巡查和緊緊急處

8、理理的執(zhí)行行情況；膳食副科長(zhǎng)長(zhǎng)保安班長(zhǎng)保安人員膳食副科長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施保保衛(wèi)工作作計(jì)劃，及及時(shí)總結(jié)結(jié)工作并并向上級(jí)級(jí)匯報(bào)；膳食副科長(zhǎng)長(zhǎng)經(jīng)警班長(zhǎng)保安人員膳食副科長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)保安分分隊(duì)隊(duì)員員的工作作考核，做做好保安安隊(duì)各項(xiàng)項(xiàng)工作的的督導(dǎo)，檢檢查管理理；經(jīng)警班長(zhǎng)保安人員經(jīng)警班長(zhǎng)負(fù)責(zé)掌握保保衛(wèi)隊(duì)員員的思想想狀況及及工作表表現(xiàn)，協(xié)協(xié)調(diào)解決決存在的的問題，對(duì)對(duì)隊(duì)員進(jìn)進(jìn)行月度度的考核核；經(jīng)警班長(zhǎng)保安人員經(jīng)警班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織安安排保安安隊(duì)各項(xiàng)項(xiàng)學(xué)習(xí)、培培訓(xùn)和考考核，提提高保安安隊(duì)伍綜綜合素質(zhì)質(zhì)，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)報(bào)考考保安員員的人員員進(jìn)行面面試；經(jīng)警班長(zhǎng)保安人員經(jīng)警班長(zhǎng)處長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)組織做做好安全全防范工工作，切切實(shí)搞好好四防工工作

9、，具具體督查查執(zhí)行加加班條、放放行條、辦辦公管理理等制制度；經(jīng)警班長(zhǎng)保安人員經(jīng)警班長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助公公安保衛(wèi)衛(wèi)部門治治安防范范工作，加加強(qiáng)重點(diǎn)點(diǎn)和要害害部門（位位）防范范措施、防防范技術(shù)術(shù)的檢查查落實(shí)，確確保重點(diǎn)點(diǎn)和要害害部位的的安全；膳食副科長(zhǎng)長(zhǎng)保安班長(zhǎng)膳食副科長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)中心工工會(huì)、黨黨務(wù)開展展各項(xiàng)活活動(dòng)；處 長(zhǎng)長(zhǎng)工會(huì)干事處 長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)中心醫(yī)醫(yī)務(wù)室管管理；處 長(zhǎng)長(zhǎng)醫(yī)療保健員員處 長(zhǎng)長(zhǎng)崗 位 說 明 書深圳金融電電子結(jié)算算中心崗位說明書書崗 位 名名 稱崗位等級(jí)崗位編號(hào)行政保衛(wèi)處處處長(zhǎng)BFESC-EXCC-011崗 位 使 命通過管理中中心行政政事務(wù)，帶帶領(lǐng)處室室員工，合合理安排排，確保保迅速圓圓滿完成

10、成中心領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的各項(xiàng)項(xiàng)工作任任務(wù)，配配合其他他處室的的業(yè)務(wù)開開展和工工作需要要，組織織后勤保保障和服服務(wù)工作作。崗位職責(zé)崗位職責(zé)組織1、組織制制訂行政政戰(zhàn)略并并制訂相相應(yīng)的行行政規(guī)劃劃； 2、組織建建立并不不斷完善善行政事事務(wù)管理理制度；3、組織中中心各類類會(huì)議及及各單位位有業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)系來(lái)來(lái)訪人員員的接待待、處理理、協(xié)調(diào)調(diào)并制訂訂相關(guān)計(jì)計(jì)劃；4、組織各各種由行行政保衛(wèi)衛(wèi)處負(fù)責(zé)責(zé)的設(shè)備備安裝、維維修和保保養(yǎng)；5、組織各各種辦公公用品、維維修材料料的采購(gòu)購(gòu)、分配配、管理理；6、組織中中心辦公公樓和職職工宿舍舍的分配配、調(diào)整整；7、組織中中心車隊(duì)隊(duì)的調(diào)配配使用管管理；8、組織中中心食堂堂、醫(yī)務(wù)務(wù)室

11、、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)、招招待所、工工會(huì)、黨黨務(wù)、圖圖書資料料管理；9、組織中中心保安安隊(duì)伍的的建設(shè)及及管理；10、組織織開展膳膳食滿意意度調(diào)查查和分析析活動(dòng)；11、組織織大樓門門禁系統(tǒng)統(tǒng)、監(jiān)控控系統(tǒng)、1110報(bào)報(bào)警系統(tǒng)統(tǒng)的管理理和監(jiān)督督部分消消防監(jiān)測(cè)測(cè)、巡查查和緊急急處理的的執(zhí)行情情況；12、主持持部門內(nèi)內(nèi)部例會(huì)會(huì)。計(jì)劃1、制定年年度工作作計(jì)劃和和季度工工作計(jì)劃劃，跟蹤蹤監(jiān)督計(jì)計(jì)劃實(shí)施施情況；2、編報(bào)中中心行政政經(jīng)費(fèi)預(yù)預(yù)算，報(bào)報(bào)分管付付總經(jīng)理理審批后后監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行；3、行政保保衛(wèi)處培培訓(xùn)計(jì)劃劃。執(zhí)行1、定期與與員工溝溝通，把把握員工工思想動(dòng)動(dòng)態(tài)；2、負(fù)責(zé)下下屬員工工的績(jī)效效考核；3、負(fù)責(zé)培培訓(xùn)項(xiàng)目目的實(shí)施施

12、和監(jiān)控控；4、負(fù)責(zé)執(zhí)執(zhí)行分管管付總經(jīng)經(jīng)理臨時(shí)時(shí)交辦的的工作任任務(wù)；5、負(fù)責(zé)處處理部門門內(nèi)外的的協(xié)調(diào)；6、負(fù)責(zé)部部門內(nèi)人人員任用用，報(bào)分分管付總總經(jīng)理審審批。協(xié)助配合1、協(xié)助總總經(jīng)理或或付總經(jīng)經(jīng)理做好好接待工工；2、協(xié)助培培訓(xùn)部門門做好培培訓(xùn)后勤勤服務(wù)；審核1、審核和和控制本本部門歸歸口費(fèi)用用；2、審核各各科室提提交的費(fèi)費(fèi)用報(bào)表表；3、審核下下屬員工工的工作作計(jì)劃與與總結(jié)；4、審核下下屬人員員提交的的各類報(bào)報(bào)告、方方案和申申請(qǐng)；5、審核行行政保衛(wèi)衛(wèi)處的工工作制度度和流程程，交分分管付總總經(jīng)理審審批。分析改進(jìn)1、定期對(duì)對(duì)本部門門工作目目標(biāo)及員員工工作作績(jī)效進(jìn)進(jìn)行分析析，提出出改進(jìn)意意見2、定期對(duì)對(duì)

13、本部門門的制度度建設(shè)進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤，提出出系統(tǒng)分分析和改改進(jìn)意見見。崗位素質(zhì)要求知識(shí)基本知識(shí)33；公司司知識(shí)22；行政政知識(shí)44；戰(zhàn)略略知識(shí)33；財(cái)務(wù)務(wù)知識(shí)22；法律律知識(shí)22；計(jì)算機(jī)及信信息系統(tǒng)統(tǒng)知識(shí)22；營(yíng)銷銷知識(shí)22；質(zhì)量量管理知知識(shí)2；經(jīng)驗(yàn)44技能理解能力33；計(jì)劃劃能力33；領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力33；溝通通能力44；決策策能力33；創(chuàng)新新能力22；職業(yè)素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)精神44；服務(wù)務(wù)意識(shí)44；責(zé)任任感3；進(jìn)取心心3；誠(chéng)誠(chéng)信4；廉潔33；忠誠(chéng)誠(chéng)度4關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域1行政保衛(wèi)隊(duì)隊(duì)伍的建建設(shè)；2下屬員工的的績(jī)效考考核；3總務(wù)、車輛輛、膳食食管理制制度的完完善；4各項(xiàng)接待后后勤服務(wù)務(wù)保障；5中心辦公樓樓、食堂堂、

14、車隊(duì)隊(duì)、醫(yī)務(wù)務(wù)室、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)、招招待所、工工會(huì)、黨黨務(wù)、圖圖書資料料的管理理；6保安隊(duì)伍的的建設(shè)與與管理。崗 位 說 明 書深圳金融電電子結(jié)算算中心崗位說明書書崗位名稱崗位等級(jí)崗位編號(hào)行政保衛(wèi)處處處長(zhǎng)助助理CFESC-EXCC-022崗位使命通過協(xié)助處處長(zhǎng)管理理中心行行政事務(wù)務(wù)，帶領(lǐng)領(lǐng)處室員員工，合合理安排排，確保保迅速圓圓滿完成成中心領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的各項(xiàng)項(xiàng)工作任任務(wù)，配配合其他他處室的的業(yè)務(wù)開開展和工工作需要要，組織織后勤保保障和服服務(wù)工作作。崗位職責(zé)崗位職責(zé)組織1、協(xié)助組組織建立立完善行行政保衛(wèi)衛(wèi)事務(wù)管管理制度度；2、組織制制訂處室室年度、季季度工作作計(jì)劃、工工作總結(jié)結(jié)和增收收節(jié)支措措施；3、分

15、管總總務(wù)科，組組織總務(wù)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)、招待待所、圖圖書資料料和大樓樓門禁系系統(tǒng)、監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)、1110報(bào)警警系統(tǒng)的的管理；4、協(xié)助組組織中心心各類會(huì)會(huì)議及各各單位有有業(yè)務(wù)聯(lián)聯(lián)系來(lái)訪訪人員的的接待、處處理、協(xié)協(xié)調(diào)并制制訂相關(guān)關(guān)計(jì)劃； 5、組織編編制ISSO90000文文檔和負(fù)負(fù)責(zé)ERRP項(xiàng)目目,做好好中心合合格供應(yīng)應(yīng)商的管管理及評(píng)評(píng)審；6、組織對(duì)對(duì)屬下人人員的管管理，督督促和監(jiān)監(jiān)督下屬屬的工作作績(jī)效和和考勤情情況；7、組織制制訂培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃；8、負(fù)責(zé)記記錄例會(huì)會(huì)會(huì)議紀(jì)紀(jì)要。計(jì)劃1、制定年年度工作作計(jì)劃和和季度工工作計(jì)劃劃，跟蹤蹤監(jiān)督計(jì)計(jì)劃實(shí)施施情況；2、編制培培訓(xùn)計(jì)劃劃，跟進(jìn)進(jìn)實(shí)施情情況。執(zhí)行1、定期

16、與與員工溝溝通，把把握員工工思想動(dòng)動(dòng)態(tài)；2、負(fù)責(zé)下下屬員工工的績(jī)效效考核；3、負(fù)責(zé)培培訓(xùn)項(xiàng)目目的實(shí)施施和監(jiān)控控；4、負(fù)責(zé)執(zhí)執(zhí)行處長(zhǎng)長(zhǎng)臨時(shí)交交辦的工工作任務(wù)務(wù)；5、負(fù)責(zé)處處理分管管部門內(nèi)內(nèi)外的協(xié)協(xié)調(diào)。協(xié)助配合1、協(xié)助處處長(zhǎng)做好好各項(xiàng)接接待工作；2、協(xié)助做做好培訓(xùn)訓(xùn)后勤服服務(wù)保障。審核1、審核（批批）新調(diào)調(diào)入人員員進(jìn)餐申申請(qǐng)；2、審核總總務(wù)科提提交的費(fèi)費(fèi)用報(bào)表表；3、審核下下屬員工工的工作作計(jì)劃與與總結(jié)；4、審核行行政保衛(wèi)衛(wèi)處的工工作制度度和流程程，交處處長(zhǎng)審批批。分析改進(jìn)1、定期對(duì)對(duì)本部門門的制度度建設(shè)進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤，提出出系統(tǒng)分分析和改改進(jìn)意見；2、定期對(duì)對(duì)分管科科室工作作目標(biāo)及及員工工工作績(jī)效

17、效進(jìn)行分分析，提提出改進(jìn)進(jìn)意。崗位素質(zhì)要求知識(shí)基本知識(shí)33；公司司知識(shí)22；行政政知識(shí)44；戰(zhàn)略略知識(shí)22；財(cái)務(wù)務(wù)知識(shí)22；法律律知識(shí)22；計(jì)算機(jī)及信信息系統(tǒng)統(tǒng)知識(shí)22；營(yíng)銷銷知識(shí)22；質(zhì)量量管理知知識(shí)2；經(jīng)驗(yàn)33；技能理解能力44；計(jì)劃劃能力33；領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力33；溝通通能力33；決策策能力22；創(chuàng)新新能力22；職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神33；服務(wù)務(wù)意識(shí)33；責(zé)任任感4；進(jìn)取心心3；誠(chéng)誠(chéng)信4；廉潔33；忠誠(chéng)誠(chéng)度4關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域1分管科室隊(duì)隊(duì)伍的建建設(shè)；2下屬員工的的績(jī)效考考核；3總務(wù)、車輛輛、膳食食管理制制度的完完善；4各項(xiàng)接待后后勤服務(wù)務(wù)保障；5中心辦公樓樓、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)、招待待所、圖圖書資料料的管理理；崗

18、位 說 明 書深圳金融電電子結(jié)算算中心崗位說明書書崗 位 名名 稱崗位等級(jí)崗位編號(hào)膳食科副科科長(zhǎng)DFESC-EXCC-033崗 位 使 命通過管理中中心食堂堂，帶領(lǐng)領(lǐng)科室員員工，合合理安排排，確保保迅速圓圓滿完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的各各項(xiàng)工作作任務(wù)，組組織膳食食科后勤勤保障和和服務(wù)工工作。崗位職責(zé)崗位職責(zé)組織1、組織制制訂食堂堂管理制制度并組組織協(xié)調(diào)調(diào)實(shí)施； 2、組織管管理經(jīng)警警支隊(duì)的的各項(xiàng)工工作；3、組織執(zhí)執(zhí)行食堂堂衛(wèi)生標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，組組織衛(wèi)生生檢查，促促進(jìn)衛(wèi)生生達(dá)標(biāo)；4、組織定定期進(jìn)行行伙食核核算，按按計(jì)劃和和保管要要求組織織物資采采購(gòu)、倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)保管管，及時(shí)時(shí)對(duì)保質(zhì)質(zhì)、保鮮鮮物資檢檢查處理理。5、組織食

19、食堂人員員進(jìn)行技技術(shù)和服服務(wù)項(xiàng)目目培訓(xùn)；6、組織參參與控制制所轄范范圍的費(fèi)費(fèi)用支出出并努力力節(jié)約成成本；7、主持膳膳食科內(nèi)內(nèi)部會(huì)議議。計(jì)劃1、制定科科室年度度工作計(jì)計(jì)劃和季季度工作作計(jì)劃，跟跟蹤監(jiān)督督計(jì)劃實(shí)實(shí)施情況況；2、編報(bào)食食堂經(jīng)費(fèi)費(fèi)預(yù)算，報(bào)報(bào)處長(zhǎng)審審批后監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行；3、膳食科科培訓(xùn)計(jì)計(jì)。執(zhí)行1、定期與與下屬員員工溝通通，把握握員工思思想動(dòng)態(tài)態(tài)；2、負(fù)責(zé)下下屬員工工的績(jī)效效考核；3、負(fù)責(zé)膳膳食科培培訓(xùn)項(xiàng)目目的實(shí)施施和監(jiān)控控；4、負(fù)責(zé)執(zhí)執(zhí)行處長(zhǎng)長(zhǎng)臨時(shí)交交辦的工工作任務(wù)務(wù)；5、負(fù)責(zé)處處理科室室內(nèi)外的的協(xié)調(diào)；6、負(fù)責(zé)科科內(nèi)人員員任用，報(bào)報(bào)處長(zhǎng)審審批。協(xié)助配合1、協(xié)助處處長(zhǎng)做好好膳食接接待工作作

20、；2、協(xié)助經(jīng)經(jīng)警支隊(duì)隊(duì)的各項(xiàng)項(xiàng)考核管管理；審核1、審核和和控制科科室歸口口費(fèi)用；2、審核下下屬人員員提交的的費(fèi)用報(bào)報(bào)表；3、審核下下屬員工工的工作作計(jì)劃與與總結(jié)；4、審核下下屬人員員提交的的各類報(bào)報(bào)告、方方案和申申請(qǐng)；分析改進(jìn)1、定期對(duì)對(duì)科室工工作目標(biāo)標(biāo)及員工工工作績(jī)績(jī)效進(jìn)行行分析，提提出改進(jìn)進(jìn)意見；2、定期對(duì)對(duì)科室的的制度建建設(shè)進(jìn)行行跟蹤，提提出系統(tǒng)統(tǒng)分析和和改進(jìn)意意見。崗位素質(zhì)要求知識(shí)基本知識(shí)33；公司司知識(shí)22；行政政知識(shí)33；戰(zhàn)略略知識(shí)22；財(cái)務(wù)務(wù)知識(shí)22；法律律知識(shí)11；計(jì)算機(jī)及信信息系統(tǒng)統(tǒng)知識(shí)11；營(yíng)銷銷知識(shí)22；質(zhì)量量管理知知識(shí)2；經(jīng)驗(yàn)33；技能理解能力22；計(jì)劃劃能力33；領(lǐng)導(dǎo)

21、導(dǎo)能力33；溝通通能力22；決策策能力22；創(chuàng)新新能力22；職業(yè)素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)精神33；服務(wù)務(wù)意識(shí)44；責(zé)任任感3；進(jìn)取心心2；誠(chéng)誠(chéng)信3；廉潔33；忠誠(chéng)誠(chéng)度3關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域1食堂膳食隊(duì)隊(duì)伍及經(jīng)經(jīng)警隊(duì)伍伍的建設(shè)設(shè)；2下屬員工的的績(jī)效考考核；3膳食管理制制度的完完善；4各項(xiàng)膳食接接待后勤勤服務(wù)保保障；5中心食堂的的管理。崗 位 說 明 書深圳金融電電子結(jié)算算中心崗位說明書書崗 位 名名 稱崗位等級(jí)崗位編號(hào)總務(wù)科副科科長(zhǎng)DFESC-EXCC-044崗 位 使 命通過管理中中心辦公公樓、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)、招招待所，帶帶領(lǐng)科室室員工，合合理安排排，確保保迅速圓圓滿完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的各各項(xiàng)工作作任務(wù)，組組織總務(wù)務(wù)科后勤勤

22、保障和和服務(wù)工工作。崗位職責(zé)崗位職責(zé)組織1、組織制制訂總務(wù)務(wù)管理制制度并組組織實(shí)施施； 2、組織協(xié)協(xié)調(diào)總務(wù)務(wù)方面的的各項(xiàng)工工作；3、組織檢檢查并督督促做好好辦公用用品、勞勞保用品品及有關(guān)關(guān)物資的的購(gòu)置、保保管和發(fā)發(fā)放工作作；4、負(fù)責(zé)職職工生活活、福利利和環(huán)境境衛(wèi)生、綠綠化工作作；6、組織圖圖書資料料的管理理。7、組織檢檢查督促促各類耗耗材的管管理8、組織參參與控制制所轄范范圍的費(fèi)費(fèi)用支出出并努力力節(jié)約成成本；9、主持總總務(wù)科內(nèi)內(nèi)部會(huì)議議。計(jì)劃1、制定科科室年度度工作計(jì)計(jì)劃和季季度工作作計(jì)劃，跟跟蹤監(jiān)督督計(jì)劃實(shí)實(shí)施情況況；2、編報(bào)總總務(wù)經(jīng)費(fèi)費(fèi)預(yù)算，報(bào)報(bào)處長(zhǎng)審審批后監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行；3、總務(wù)科科培訓(xùn)計(jì)

23、計(jì)。執(zhí)行1、定期與與下屬員員工溝通通，把握握員工思思想動(dòng)態(tài)態(tài)；2、負(fù)責(zé)下下屬員工工的績(jī)效效考核；3、負(fù)責(zé)總總務(wù)科培培訓(xùn)項(xiàng)目目的實(shí)施施和監(jiān)控控；4、負(fù)責(zé)執(zhí)執(zhí)行處長(zhǎng)長(zhǎng)臨時(shí)交交辦的工工作任務(wù)務(wù)；5、負(fù)責(zé)處處理科室室內(nèi)外的的協(xié)調(diào)；6、負(fù)責(zé)科科內(nèi)人員員任用，報(bào)報(bào)處長(zhǎng)審審批。協(xié)助配合1、協(xié)助處處長(zhǎng)做好好總務(wù)接接待工作作；2、協(xié)助做做好培訓(xùn)訓(xùn)總務(wù)后后勤服務(wù)務(wù)。審核1、審核和和控制科科室歸口口費(fèi)用；2、審核下下屬人員員提交的的費(fèi)用報(bào)報(bào)表；3、審核下下屬員工工的工作作計(jì)劃與與總結(jié)；4、審核下下屬人員員提交的的各類報(bào)報(bào)告、方方案和申申請(qǐng)；分析改進(jìn)1、定期對(duì)對(duì)科室工工作目標(biāo)標(biāo)及員工工工作績(jī)績(jī)效進(jìn)行行分析，提提出改進(jìn)

24、進(jìn)意見；2、定期對(duì)對(duì)科室的的制度建建設(shè)進(jìn)行行跟蹤，提提出系統(tǒng)統(tǒng)分析和和改進(jìn)意意見。崗位素質(zhì)要求知識(shí)基本知識(shí)33；公司司知識(shí)22；行政政知識(shí)33；戰(zhàn)略略知識(shí)22；財(cái)務(wù)務(wù)知識(shí)22；法律律知識(shí)11；計(jì)算機(jī)及信信息系統(tǒng)統(tǒng)知識(shí)11；營(yíng)銷銷知識(shí)22；質(zhì)量量管理知知識(shí)2；經(jīng)驗(yàn)33；技能理解能力22；計(jì)劃劃能力33；領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力33；溝通通能力22；決策策能力22；創(chuàng)新新能力22；職業(yè)素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)精神33；服務(wù)務(wù)意識(shí)44；責(zé)任任感3；進(jìn)取心心2；誠(chéng)誠(chéng)信3；廉潔33；忠誠(chéng)誠(chéng)度3關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域1總務(wù)管理人人員隊(duì)伍伍的建設(shè)設(shè)；2下屬員工的的績(jī)效考考核；3總務(wù)管理制制度的完完善；4各項(xiàng)總務(wù)接接待后勤勤服務(wù)保保障；5中心辦公

25、樓樓的管理理。崗 位 說 明 書深圳金融電電子結(jié)算算中心崗位說明書書崗 位 名名 稱崗位等級(jí)崗位編號(hào)車管科副科科長(zhǎng)DFESC-EXCC-055崗 位 使 命通過管理中中心車隊(duì)隊(duì)，帶領(lǐng)領(lǐng)科室員員工，合合理安排排，確保保迅速圓圓滿完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的各各項(xiàng)工作作任務(wù)，組組織車管管科后勤勤保障和和服務(wù)工工作。崗位職責(zé)崗位職責(zé)組織1、組織制制訂車隊(duì)隊(duì)管理制制度并組組織實(shí)施施； 2、組織協(xié)協(xié)調(diào)車隊(duì)隊(duì)的各項(xiàng)項(xiàng)工作；3、組織交交通法規(guī)規(guī)宣傳教教育4、組織車車輛年檢檢和駕駛駛員年審審；5、組織協(xié)協(xié)調(diào)與當(dāng)當(dāng)?shù)亟煌ㄍㄟ\(yùn)輸管管理部門門的業(yè)務(wù)務(wù)往來(lái)；6、負(fù)責(zé)處處理交通通運(yùn)輸過過程中產(chǎn)產(chǎn)生的問問題；7、組織對(duì)對(duì)車輛使使用

26、率、司司機(jī)用油油比例、車車輛完好好率、安安全行車車和合理理用車等等進(jìn)行全全面考核核；8、組織編編報(bào)行車車補(bǔ)助、勞勞保用品品、工具具發(fā)放計(jì)計(jì)劃。9、組織參參與控制制所轄范范圍的費(fèi)費(fèi)用支出出并努力力節(jié)約成成本；10、主持持車管科科內(nèi)部會(huì)會(huì)議。計(jì)劃1、制定科科室年度度工作計(jì)計(jì)劃和季季度工作作計(jì)劃，跟跟蹤監(jiān)督督計(jì)劃實(shí)實(shí)施情況況；2、編報(bào)車車輛經(jīng)費(fèi)費(fèi)預(yù)算，報(bào)報(bào)處長(zhǎng)審審批后監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行；3、車管科科培訓(xùn)計(jì)計(jì)。執(zhí)行1、定期與與下屬員員工溝通通，把握握員工思思想動(dòng)態(tài)態(tài)；2、負(fù)責(zé)下下屬員工工的績(jī)效效考核；3、負(fù)責(zé)車車管科培培訓(xùn)項(xiàng)目目的實(shí)施施和監(jiān)控控；4、負(fù)責(zé)執(zhí)執(zhí)行處長(zhǎng)長(zhǎng)臨時(shí)交交辦的工工作任務(wù)務(wù)；5、負(fù)責(zé)處處理科

27、室室內(nèi)外的的協(xié)調(diào)；6、負(fù)責(zé)科科內(nèi)人員員調(diào)配，報(bào)報(bào)處長(zhǎng)審審批。協(xié)助配合1、協(xié)助處處長(zhǎng)做好好車輛接接待工作；2、協(xié)助做做好培訓(xùn)訓(xùn)車輛接接送后勤勤服務(wù)。審核1、審核和和控制科科室歸口口費(fèi)用；2、審核下下屬人員員提交的的費(fèi)用報(bào)報(bào)表；3、審核下下屬員工工的工作作計(jì)劃與與總結(jié)；4、審核下下屬人員員提交的的各類報(bào)報(bào)告、方方案和申申請(qǐng)；分析改進(jìn)1、定期對(duì)對(duì)科室工工作目標(biāo)標(biāo)及員工工工作績(jī)績(jī)效進(jìn)行行分析，提提出改進(jìn)進(jìn)意見；2、定期對(duì)對(duì)科室的的制度建建設(shè)進(jìn)行行跟蹤，提提出系統(tǒng)統(tǒng)分析和和改進(jìn)意意見。崗位素質(zhì)要求知識(shí)基本知識(shí)33；公司司知識(shí)22；行政政知識(shí)33；戰(zhàn)略略知識(shí)22；財(cái)務(wù)務(wù)知識(shí)22；法律律知識(shí)11；計(jì)算機(jī)及信

28、信息系統(tǒng)統(tǒng)知識(shí)11；營(yíng)銷銷知識(shí)22；質(zhì)量量管理知知識(shí)2；經(jīng)驗(yàn)33；技能理解能力22；計(jì)劃劃能力33；領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力33；溝通通能力22；決策策能力22；創(chuàng)新新能力22；職業(yè)素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)精神33；服務(wù)務(wù)意識(shí)44；責(zé)任任感3；進(jìn)取心心2；誠(chéng)誠(chéng)信3；廉潔33；忠誠(chéng)誠(chéng)度3關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域1車隊(duì)人員隊(duì)隊(duì)伍的建建設(shè)；2下屬員工的的績(jī)效考考核；3車輛管理制制度的完完善；4各項(xiàng)車輛接接待后勤勤服務(wù)保保障；5中心車隊(duì)的的管理。崗 位 說 明 書深圳金融電電子結(jié)算算中心崗位說明書書崗 位 名名 稱崗位等級(jí)崗位編號(hào)總務(wù)管理員員EFESC-EXCC-066崗 位 使 命通過管理中中心辦公公樓、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)、招招待所，合合理安排排，確

29、保保迅速圓圓滿完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的各各項(xiàng)工作作任務(wù)。崗位職責(zé)崗位職責(zé)組織1、組織中中心辦公公和生活活房屋、場(chǎng)場(chǎng)地的檢檢查管理理；2、負(fù)責(zé)根根據(jù)倉(cāng)管管員編制制的采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃，負(fù)負(fù)責(zé)辦公公用具、勞勞保用品品和中心心所有紙紙質(zhì)印刷刷品的購(gòu)購(gòu)置、供供應(yīng)、保保管、維維修、更更新和生生活福利利用品的的供應(yīng)；3、組織執(zhí)執(zhí)行中心心的有關(guān)關(guān)資產(chǎn)、辦辦公用品品的購(gòu)置置和使用用規(guī)定，督督促各類類人員認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行；4、組織協(xié)協(xié)助倉(cāng)管管員完成成資產(chǎn)和和購(gòu)置物物品的驗(yàn)驗(yàn)收、登登記、盤盤點(diǎn)，按按計(jì)劃使使用、厲厲行節(jié)約約、不積積壓不浪浪費(fèi)。5、負(fù)責(zé)本本處的外外勤工作作，參與與中心會(huì)會(huì)議、接接待后勤勤服務(wù)；6、組織參參與控制制所轄

30、范范圍的費(fèi)費(fèi)用支出出并努力力節(jié)約成成本。計(jì)劃編報(bào)總務(wù)經(jīng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算算，報(bào)處處長(zhǎng)審批批后執(zhí)行行。執(zhí)行1、執(zhí)行總總務(wù)科培培訓(xùn)項(xiàng)目目的實(shí)施施；2、執(zhí)行審審批后總總務(wù)經(jīng)費(fèi)費(fèi)的實(shí)施施；3、執(zhí)行科科長(zhǎng)臨時(shí)時(shí)交辦的的工作任任務(wù)；協(xié)助配合1、協(xié)助科科長(zhǎng)完成成本科各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)；2、協(xié)助做做好培訓(xùn)訓(xùn)總務(wù)后后勤服務(wù)務(wù)。審核1、控制工工作范圍圍內(nèi)歸口口費(fèi)用；2、審核工工作范圍圍內(nèi)費(fèi)用用報(bào)表；分析改進(jìn)定期對(duì)本職職工作目目標(biāo)及工工作績(jī)效效進(jìn)行分分析，提提出改進(jìn)進(jìn)意見；崗位素質(zhì)要求知識(shí)基本知識(shí)22；公司司知識(shí)11；行政政知識(shí)22；戰(zhàn)略略知識(shí)11；財(cái)務(wù)務(wù)知識(shí)11；法律律知識(shí)11；計(jì)算機(jī)及信信息系統(tǒng)統(tǒng)知識(shí)11；營(yíng)銷銷知識(shí)11；質(zhì)量

31、量管理知知識(shí)1；經(jīng)驗(yàn)22；技能理解能力22；計(jì)劃劃能力22；領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力11；溝通通能力22；決策策能力11；創(chuàng)新新能力11；職業(yè)素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)精神33；服務(wù)務(wù)意識(shí)44；責(zé)任任感3；進(jìn)取心心1；誠(chéng)誠(chéng)信2；謙潔33；忠誠(chéng)誠(chéng)度3關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域1總務(wù)管理崗崗位的建建設(shè)；2中心辦公樓樓、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)、招待待所的管管理；3總務(wù)管理制制度的完完善；4各項(xiàng)總務(wù)接接待后勤勤服務(wù)保保障；崗 位 說 明 書深圳金融電電子結(jié)算算中心崗位說明書書崗 位 名名 稱崗位等級(jí)崗位編號(hào)接 待 員員EFESC-EXCC-077崗 位 使 命通過制定符符合規(guī)定定切實(shí)可可行的接接待工作作制度、接接待標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，確保保經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)、及時(shí)時(shí)、有效效

32、地執(zhí)行行。負(fù)責(zé)責(zé)中心各各種會(huì)議議的會(huì)務(wù)務(wù)安排，辦辦理來(lái)訪訪人員的的中轉(zhuǎn)接接待工作作。崗位職責(zé)崗位職責(zé)組織1、組織中中心各種種會(huì)議的的會(huì)務(wù)工工作，辦辦理來(lái)訪訪人員的的中轉(zhuǎn)接接待工作作；2、組織安安排接站站、住宿宿、伙食食、行程程、游覽覽、購(gòu)買買車、船船、飛機(jī)機(jī)票、送送站等事事務(wù)；3、負(fù)責(zé)了了解接待待工作的的意見反反饋； 4、負(fù)責(zé)控控制接待待經(jīng)費(fèi)嚴(yán)嚴(yán)格按照照規(guī)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行；5、保證中中心各部部門出差差用票需需求；6、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)外有關(guān)關(guān)單位的的工作聯(lián)聯(lián)系及公公關(guān)事務(wù)務(wù)，疏通通接待工工作中的的辦事渠渠道。7、組織參參與控制制所轄范范圍的費(fèi)費(fèi)用支出出并努力力節(jié)約成成本。計(jì)劃編報(bào)接待經(jīng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算算，報(bào)處處長(zhǎng)

33、審批批后執(zhí)行行。執(zhí)行1、執(zhí)行總總務(wù)科培培訓(xùn)項(xiàng)目目的實(shí)施施；2、執(zhí)行審審批后接接待計(jì)劃劃的實(shí)施施。3、執(zhí)行科科長(zhǎng)臨時(shí)時(shí)交辦的的工作任任務(wù)；協(xié)助配合1、協(xié)助科科長(zhǎng)完成成本科各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)；2、協(xié)助做做好后勤勤保障服服務(wù)。審核1、控制工工作范圍圍內(nèi)歸口口費(fèi)用；2、審核工工作范圍圍內(nèi)費(fèi)用用報(bào)表；分析改進(jìn)定期對(duì)本職職工作目目標(biāo)及工工作績(jī)效效進(jìn)行分分析，提提出改進(jìn)進(jìn)意見；崗位素質(zhì)要求知識(shí)基本知識(shí)22；公司司知識(shí)11；行政政知識(shí)22；戰(zhàn)略略知識(shí)11；財(cái)務(wù)務(wù)知識(shí)11；法律律知識(shí)11；計(jì)算機(jī)及信信息系統(tǒng)統(tǒng)知識(shí)11；營(yíng)銷銷知識(shí)11；質(zhì)量量管理知知識(shí)1；經(jīng)驗(yàn)22；技能理解能力22；計(jì)劃劃能力22；領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力11；溝通

34、通能力22；決策策能力11；創(chuàng)新新能力11；職業(yè)素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)精神33；服務(wù)務(wù)意識(shí)44；責(zé)任任感3；進(jìn)取心心1；誠(chéng)誠(chéng)信2；謙潔33；忠誠(chéng)誠(chéng)度3關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域1接待崗位的的建設(shè)；2接待工作制制度的執(zhí)執(zhí)行；3接待工作制制度的完完善；4各項(xiàng)總務(wù)接接待后勤勤服務(wù)保保障；崗 位 說 明 書深圳金融電電子結(jié)算算中心崗位說明書書崗 位 名名 稱崗位等級(jí)崗位編號(hào)倉(cāng)庫(kù)管理員員EFESC-EXCC-088崗 位 使 命通過管理中中心倉(cāng)庫(kù)庫(kù)，存放放有序，確確保迅速速圓滿完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工工作任務(wù)務(wù)。崗位職責(zé)崗位職責(zé)組織1、組織中中心辦公公用品和和設(shè)備需需求，編編制采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃，報(bào)報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批；2、組織中中心固定定

35、資產(chǎn)、辦辦公用品品等的驗(yàn)驗(yàn)收入庫(kù)庫(kù)；3、組織根根據(jù)物資資的性能能、質(zhì)料料和保管管技術(shù)、條條件等要要求，分分類管理理，登記記建卡，做做到帳、卡卡、物相相符；4、組織控控制倉(cāng)庫(kù)庫(kù)防火防防盜、防防霉變、防防蟲蝕；5、組織管管理辦公公物資帳帳目。了了解辦公公設(shè)備和和物品的的使用，隨隨時(shí)掌握握財(cái)產(chǎn)物物品的庫(kù)庫(kù)存、損損耗情況況，定期期做好盤盤點(diǎn)工作作，及時(shí)時(shí)提出購(gòu)購(gòu)置或報(bào)報(bào)廢、報(bào)報(bào)損意見見，對(duì)損損耗的物物品及時(shí)時(shí)組織維維修；6、組織配配合其他他處室做做好固定定資產(chǎn)的的管理、登登記、歸歸檔、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作；7、組織按按照中心心規(guī)定的的標(biāo)準(zhǔn)和和領(lǐng)用程程序發(fā)放放辦公用用品，并并按規(guī)定定及時(shí)收收回調(diào)出出人員的的有關(guān)

36、辦辦公物品品，防止止資產(chǎn)和和物品流流失；8、協(xié)助財(cái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)做好固固定資產(chǎn)產(chǎn)和低值值易耗品品的費(fèi)用用結(jié)算工工作；9、組織參參與控制制所轄范范圍的費(fèi)費(fèi)用支出出并努力力節(jié)約成成本。計(jì)劃1、編報(bào)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)購(gòu)經(jīng)費(fèi)預(yù)預(yù)算，報(bào)報(bào)處長(zhǎng)審審批后執(zhí)執(zhí)行。執(zhí)行1、執(zhí)行審審批后采采購(gòu)計(jì)劃劃的實(shí)施施；2、執(zhí)行總總務(wù)科培培訓(xùn)項(xiàng)目目的實(shí)施施；3、執(zhí)行處處長(zhǎng)臨時(shí)時(shí)交辦的的工作任任務(wù)；協(xié)助配合1、協(xié)助科科長(zhǎng)完成成本科各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)；2、協(xié)助做做好后勤勤保障服服務(wù)。審核1、控制工工作范圍圍內(nèi)歸口口費(fèi)用；2、審核工工作范圍圍內(nèi)費(fèi)用用報(bào)表；分析改進(jìn)定期對(duì)本職職工作目目標(biāo)及工工作績(jī)效效進(jìn)行分分析，提提出改進(jìn)進(jìn)意見；崗位素質(zhì)要求知識(shí)基本

37、知識(shí)22；公司司知識(shí)11；行政政知識(shí)22；戰(zhàn)略略知識(shí)11；財(cái)務(wù)務(wù)知識(shí)11；法律律知識(shí)11；計(jì)算機(jī)及信信息系統(tǒng)統(tǒng)知識(shí)11；營(yíng)銷銷知識(shí)11；質(zhì)量量管理知知識(shí)1；經(jīng)驗(yàn)22；技能理解能力22；計(jì)劃劃能力22；領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力11；溝通通能力22；決策策能力11；創(chuàng)新新能力11；職業(yè)素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)精神33；服務(wù)務(wù)意識(shí)44；責(zé)任任感3；進(jìn)取心心1；誠(chéng)誠(chéng)信2；謙潔33；忠誠(chéng)誠(chéng)度3關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域1倉(cāng)庫(kù)管理崗崗位的建建設(shè)；2中心倉(cāng)庫(kù)的的管理；3倉(cāng)庫(kù)管理制制度的完完善；4各項(xiàng)后勤服服務(wù)保障障；崗 位 說 明 書深圳金融電電子結(jié)算算中心崗位說明書書崗 位 名名 稱崗位等級(jí)崗位編號(hào)駕 駛 員員EFESC-EXCC-099崗 位

38、使 命通過嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行調(diào)度度安排，準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)出車車，確保保按時(shí)完完成出車車任務(wù)。崗位職責(zé)崗位職責(zé)組織1、遵紀(jì)守守法，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守中國(guó)國(guó)道路交交通管理理?xiàng)l例和和中心制制定的各各項(xiàng)規(guī)定定；2、接受安安全教育育和技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，提提高駕駛駛技術(shù)和和服務(wù)質(zhì)質(zhì)量，避避免交通通事故；3、嚴(yán)格遵遵守車輛輛操作規(guī)規(guī)則，正正確操作作；4、負(fù)責(zé)保保養(yǎng)車輛輛，保持持車輛整整潔衛(wèi)生生；5、組織及及時(shí)排除除故障，提提高車輛輛的使用用率和完完好率；6、協(xié)助做做好車輛輛維護(hù)和和牌證辦辦理工作作；7、組織管管理車輛輛檔案；8、組織參參與控制制所轄范范圍的費(fèi)費(fèi)用支出出并努力力節(jié)約成成本。計(jì)劃編報(bào)車輛經(jīng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算算，報(bào)科科長(zhǎng)、處處長(zhǎng)審批批后

39、執(zhí)行行。執(zhí)行1、執(zhí)行審審批后車車輛經(jīng)費(fèi)費(fèi)的實(shí)施施；2、執(zhí)行車車管科培培訓(xùn)項(xiàng)目目的實(shí)施施；3、執(zhí)行科科長(zhǎng)臨時(shí)時(shí)交辦的的工作任任務(wù)；協(xié)助配合1、協(xié)助科科長(zhǎng)完成成本科各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)；2、協(xié)助做做好車輛輛接待后后勤保障障服務(wù)。審核1、控制工工作范圍圍內(nèi)歸口口費(fèi)用；2、審核工工作范圍圍內(nèi)費(fèi)用用報(bào)表；分析改進(jìn)定期對(duì)本職職工作目目標(biāo)及工工作績(jī)效效進(jìn)行分分析，提提出改進(jìn)進(jìn)意見；崗位素質(zhì)要求知識(shí)基本知識(shí)22；公司司知識(shí)11；行政政知識(shí)22；戰(zhàn)略略知識(shí)11；財(cái)務(wù)務(wù)知識(shí)11；法律律知識(shí)11；計(jì)算機(jī)及信信息系統(tǒng)統(tǒng)知識(shí)11；營(yíng)銷銷知識(shí)11；質(zhì)量量管理知知識(shí)1；經(jīng)驗(yàn)22；技能理解能力22；計(jì)劃劃能力22；領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力11；溝

40、通通能力22；決策策能力11；創(chuàng)新新能力11；職業(yè)素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)精神33；服務(wù)務(wù)意識(shí)44；責(zé)任任感3；進(jìn)取心心1；誠(chéng)誠(chéng)信2；謙潔33；忠誠(chéng)誠(chéng)度3關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域1車輛駕駛崗崗位的建建設(shè)；2車輛的管理理；3車輛管理制制度的完完善；4車輛接送后后勤服務(wù)務(wù)保障。崗 位 說 明 書深圳金融電電子結(jié)算算中心崗位說明書書崗 位 名名 稱崗位等級(jí)崗位編號(hào)調(diào) 度 員員EFESC-EXCC-100崗 位 使 命通過負(fù)責(zé)安安排中心心日常工工作用車車和各種種接待、會(huì)會(huì)議用車車，確保保車輛、駕駕駛員按按要求管管理、調(diào)調(diào)配。崗位職責(zé)崗位職責(zé)組織1、組織安安排中心心日常工工作用車車和各種種接待、會(huì)會(huì)議用車車；2、組織對(duì)對(duì)車輛、駕

41、駕駛員實(shí)實(shí)施全面面管理、調(diào)調(diào)配；3、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行有關(guān)關(guān)行政法法規(guī)、中中心工作作規(guī)章制制度，工工作統(tǒng)籌籌兼顧，保保障重點(diǎn)點(diǎn)，調(diào)度度有序，車車輛調(diào)派派科學(xué)合合理，物物盡其用用。4、協(xié)助做做好車輛輛維護(hù)和和牌證辦辦理工作作；5、組織管管理車輛輛檔案；6、組織參參與控制制所轄范范圍的費(fèi)費(fèi)用支出出并努力力節(jié)約成成本。計(jì)劃編報(bào)車輛調(diào)調(diào)度計(jì)劃劃，報(bào)科科長(zhǎng)、處處長(zhǎng)審批批后執(zhí)行行。執(zhí)行1、執(zhí)行審審批后車車輛調(diào)度度的實(shí)施施；2、執(zhí)行車車管科培培訓(xùn)項(xiàng)目目的實(shí)施施；3、執(zhí)行科科長(zhǎng)臨時(shí)時(shí)交辦的的工作任任務(wù)；協(xié)助配合1、協(xié)助科科長(zhǎng)完成成本科各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)；2、協(xié)助做做好車輛輛接待后后勤保障障服務(wù)。審核1、控制工工作范圍圍內(nèi)歸

42、口口費(fèi)用；2、審核工工作范圍圍內(nèi)費(fèi)用用報(bào)表；分析改進(jìn)定期對(duì)本職職工作目目標(biāo)及工工作績(jī)效效進(jìn)行分分析，提提出改進(jìn)進(jìn)意見；崗位素質(zhì)要求知識(shí)基本知識(shí)22；公司司知識(shí)11；行政政知識(shí)22；戰(zhàn)略略知識(shí)11；財(cái)務(wù)務(wù)知識(shí)11；法律律知識(shí)11；計(jì)算機(jī)及信信息系統(tǒng)統(tǒng)知識(shí)11；營(yíng)銷銷知識(shí)11；質(zhì)量量管理知知識(shí)1；經(jīng)驗(yàn)22；技能理解能力22；計(jì)劃劃能力22；領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力11；溝通通能力22；決策策能力11；創(chuàng)新新能力11；職業(yè)素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)精神33；服務(wù)務(wù)意識(shí)44；責(zé)任任感3；進(jìn)取心心1；誠(chéng)誠(chéng)信2；謙潔33；忠誠(chéng)誠(chéng)度3關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域1車輛調(diào)度崗崗位的建建設(shè)；2車輛的管理理；3車輛管理制制度的完完善；4車輛接送后后勤服務(wù)務(wù)保

43、障。崗 位 說 明 書深圳金融電電子結(jié)算算中心崗位說明書書崗 位 名名 稱崗位等級(jí)崗位編號(hào)安 全 員員EFESC-EXCC-111崗 位 使 命通過做好安安全防范范工作，確確保車輛輛年度安安全無(wú)責(zé)責(zé)任事故故。崗位職責(zé)崗位職責(zé)組織1、協(xié)助車車管科科科長(zhǎng)組織織交通法法規(guī)宣傳傳教育；2、按照公公安交通通管理部部門規(guī)定定，組織織車輛年年檢和駕駕駛員年年審；3、組織協(xié)協(xié)調(diào)與當(dāng)當(dāng)?shù)亟煌ㄍㄟ\(yùn)輸管管理部門門的業(yè)務(wù)務(wù)往來(lái)，負(fù)負(fù)責(zé)處理理交通運(yùn)運(yùn)輸過程程中產(chǎn)生生的一些些問題；4、組織了了解車管管科所有有車輛的的狀況，擬擬定使用用和定期期保養(yǎng)維維修計(jì)劃劃，保證證行車安安全和正正常使用用；5、負(fù)責(zé)制制定油料料、配件件材

44、料及及車輛維維修費(fèi)用用的計(jì)劃劃，并進(jìn)進(jìn)行用料料管理；6、負(fù)責(zé)交交通事故故的處理理，及時(shí)時(shí)上報(bào)、不不徇私情情，不隱隱瞞事故故，及時(shí)時(shí)做好善善后處理理工作；7、負(fù)責(zé)辦辦理車輛輛的有關(guān)關(guān)牌證、年年審、付付費(fèi)事宜宜，保證證車輛牌牌證齊全全上路。8、組織參參與控制制所轄范范圍的費(fèi)費(fèi)用支出出并努力力節(jié)約成成本。計(jì)劃編報(bào)車輛維維修計(jì)劃劃，報(bào)科科長(zhǎng)、處處長(zhǎng)審批批后執(zhí)行行。執(zhí)行1、執(zhí)行審審批后車車輛維修修的實(shí)施施；2、執(zhí)行車車管科培培訓(xùn)項(xiàng)目目的實(shí)施施；3、執(zhí)行科科長(zhǎng)臨時(shí)時(shí)交辦的的工作任任務(wù)；協(xié)助配合1、協(xié)助科科長(zhǎng)完成成本科各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)；2、協(xié)助做做好車輛輛接待后后勤保障障服務(wù)。審核1、控制工工作范圍圍內(nèi)歸口口費(fèi)

45、用；2、審核工工作范圍圍內(nèi)費(fèi)用用報(bào)表；分析改進(jìn)定期對(duì)本職職工作目目標(biāo)及工工作績(jī)效效進(jìn)行分分析，提提出改進(jìn)進(jìn)意見；崗位素質(zhì)要求知識(shí)基本知識(shí)22；公司司知識(shí)11；行政政知識(shí)22；戰(zhàn)略略知識(shí)11；財(cái)務(wù)務(wù)知識(shí)11；法律律知識(shí)11；計(jì)算機(jī)及信信息系統(tǒng)統(tǒng)知識(shí)11；營(yíng)銷銷知識(shí)11；質(zhì)量量管理知知識(shí)1；經(jīng)驗(yàn)22；技能理解能力22；計(jì)劃劃能力22；領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力11；溝通通能力22；決策策能力11；創(chuàng)新新能力11；職業(yè)素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)精神33；服務(wù)務(wù)意識(shí)44；責(zé)任任感3；進(jìn)取心心1；誠(chéng)誠(chéng)信2；謙潔33；忠誠(chéng)誠(chéng)度3關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域1車輛安全崗崗位的建建設(shè)；2車輛的管理理；3車輛管理制制度的完完善；4車輛接送后后勤服務(wù)務(wù)保障。崗

46、 位 說 明 書深圳金融電電子結(jié)算算中心崗位說明書書崗 位 名名 稱崗位等級(jí)崗位編號(hào)醫(yī)療保健員員EFESC-EXCC-166崗 位 使 命通過嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行醫(yī)療療行業(yè)規(guī)規(guī)章制度度，確保保保健工工作盡職職盡責(zé)，做做到：主主動(dòng)、熱熱情服務(wù)務(wù)、工作作嚴(yán)謹(jǐn)、廉廉潔、有有效。崗位職責(zé)崗位職責(zé)組織1、擬定中中心醫(yī)務(wù)務(wù)管理制制度、衛(wèi)衛(wèi)生保健健和預(yù)防防計(jì)劃，報(bào)報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批后后組織實(shí)實(shí)施；2、認(rèn)真貫貫徹“預(yù)防為為主，防防治結(jié)合合”的方針針，負(fù)責(zé)責(zé)組織抓抓好各種種疾病的的治療和和常見病病、多發(fā)發(fā)病、季季節(jié)性流流行病的的防治工工作，按按照衛(wèi)生生局、防防疫站的的要求做做好防疫疫工作；3、負(fù)責(zé)中中心員工工及家屬屬常見疾疾

47、病的診診斷、治治療，認(rèn)認(rèn)真、熱熱情、及及時(shí)，無(wú)無(wú)醫(yī)療事事故；4、辦理危危重病、疑疑難病的的轉(zhuǎn)診工工作和醫(yī)醫(yī)療費(fèi)的的審核；5、組織全全體員工工定期進(jìn)進(jìn)行健康康普查；6、負(fù)責(zé)宣宣傳衛(wèi)生生保健知知識(shí)，檢檢查環(huán)境境衛(wèi)生，檢檢查、監(jiān)監(jiān)督、指指導(dǎo)食堂堂的衛(wèi)生生情況和和中心的的環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生； 7、本著“節(jié)儉、無(wú)無(wú)假、安安全、無(wú)無(wú)過期品品”的原則則編制藥藥品和醫(yī)醫(yī)療器械械的采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃，負(fù)負(fù)責(zé)購(gòu)買買，并做做好登記記、保管管和保養(yǎng)養(yǎng)工作；8、組織參參與控制制所轄范范圍的費(fèi)費(fèi)用支出出并努力力節(jié)約成成本。計(jì)劃1、編報(bào)衛(wèi)衛(wèi)生保健健和預(yù)防防計(jì)劃，報(bào)報(bào)處長(zhǎng)審審批后執(zhí)執(zhí)行；2、編制藥藥品和醫(yī)醫(yī)療器械械的采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃，報(bào)處長(zhǎng)審批后

48、執(zhí)行。執(zhí)行1、執(zhí)行審審批后衛(wèi)衛(wèi)生保健健和預(yù)防防計(jì)劃的的實(shí)施；2、執(zhí)行審審批后藥藥品和醫(yī)醫(yī)療器械械的采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃的的實(shí)施。3、執(zhí)行處處長(zhǎng)臨時(shí)時(shí)交辦的的工作任任務(wù)；協(xié)助配合1、協(xié)助處處長(zhǎng)完成成醫(yī)療各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)；2、協(xié)助做做好醫(yī)療療后勤保保障服務(wù)務(wù)審核1、控制工工作范圍圍內(nèi)歸口口費(fèi)用；2、審核工工作范圍圍內(nèi)費(fèi)用用報(bào)表；分析改進(jìn)定期對(duì)本職職工作目目標(biāo)及工工作績(jī)效效進(jìn)行分分析，提提出改進(jìn)進(jìn)意見；崗位素質(zhì)要求知識(shí)基本知識(shí)22；公司司知識(shí)11；行政政知識(shí)22；戰(zhàn)略略知識(shí)11；財(cái)務(wù)務(wù)知識(shí)11；法律律知識(shí)11；計(jì)算機(jī)及信信息系統(tǒng)統(tǒng)知識(shí)11；營(yíng)銷銷知識(shí)11；質(zhì)量量管理知知識(shí)1；經(jīng)驗(yàn)22；技能理解能力22；計(jì)劃劃能力

49、22；領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力11；溝通通能力22；決策策能力11；創(chuàng)新新能力11；職業(yè)素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)精神33；服務(wù)務(wù)意識(shí)44；責(zé)任任感3；進(jìn)取心心1；誠(chéng)誠(chéng)信2；謙潔33；忠誠(chéng)誠(chéng)度3關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域1醫(yī)療管理崗崗位的建建設(shè)；2醫(yī)務(wù)所的管管理；3醫(yī)務(wù)所管理理制度的的完善；4提供醫(yī)療后后勤服務(wù)務(wù)保障。崗 位 說 明 書深圳金融電電子結(jié)算算中心崗位說明書書崗 位 名名 稱崗位等級(jí)崗位編號(hào)圖書管理員員EFESC-EXCC-177崗 位 使 命通過管理資資料室，確確保做好好借閱資資料登記記，為員員工提供供學(xué)習(xí)方方便。崗位職責(zé)崗位職責(zé)組織1、建立資資料管理理制度、借借閱資料料規(guī)定、購(gòu)購(gòu)置資料料的程序序；2、建立資資料檔案案，科

50、學(xué)學(xué)化、規(guī)規(guī)范化管管理資料料，按資資料類別別、名稱稱價(jià)格、數(shù)數(shù)量編號(hào)號(hào)建檔；3、負(fù)責(zé)收收集、保保管資料料，做到到擺放整整齊有序序、查找找方便；4、根據(jù)中中心所需需，負(fù)責(zé)責(zé)制定計(jì)計(jì)劃，購(gòu)購(gòu)置各類類資料；5、定時(shí)開開放資料料室，做做好借閱閱資料登登記；6、定期清清點(diǎn)、整整理資料料室資料料，保持持資料完完整；7、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)外聯(lián)系系維修人人員及時(shí)時(shí)維護(hù)保保養(yǎng)中心心的復(fù)印印設(shè)備；8、組織參參與控制制所轄范范圍的費(fèi)費(fèi)用支出出并努力力節(jié)約成成本。計(jì)劃編報(bào)購(gòu)置資資料計(jì)劃劃，報(bào)處處領(lǐng)導(dǎo)審審批后執(zhí)執(zhí)行；執(zhí)行1、執(zhí)行審審批后購(gòu)購(gòu)置資料料計(jì)劃的實(shí)施施；2、執(zhí)行科科長(zhǎng)臨時(shí)時(shí)交辦的的工作任任務(wù)；協(xié)助配合1、協(xié)助科科長(zhǎng)完成成

51、圖書資資料管理理各項(xiàng)任任務(wù)；2、協(xié)助做做好后勤勤保障服服務(wù)審核1、控制工工作范圍圍內(nèi)歸口口費(fèi)用；2、審核工工作范圍圍內(nèi)費(fèi)用用報(bào)表；分析改進(jìn)定期對(duì)本職職工作目目標(biāo)及工工作績(jī)效效進(jìn)行分分析，提提出改進(jìn)進(jìn)意見；崗位素質(zhì)要求知識(shí)基本知識(shí)22；公司司知識(shí)11；行政政知識(shí)22；戰(zhàn)略略知識(shí)11；財(cái)務(wù)務(wù)知識(shí)11；法律律知識(shí)11；計(jì)算機(jī)及信信息系統(tǒng)統(tǒng)知識(shí)11；營(yíng)銷銷知識(shí)11；質(zhì)量量管理知知識(shí)1；經(jīng)驗(yàn)22；技能理解能力22；計(jì)劃劃能力22；領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力11；溝通通能力22；決策策能力11；創(chuàng)新新能力11；職業(yè)素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)精神33；服務(wù)務(wù)意識(shí)44；責(zé)任任感3；進(jìn)取心心1；誠(chéng)誠(chéng)信2；謙潔33；忠誠(chéng)誠(chéng)度3關(guān)鍵績(jī)效領(lǐng)域1圖書資料管管理崗位位的建設(shè)設(shè)；2圖書資料的的管理；3圖書資料管管理制度度的完善善；4提供后圖書書資料后后勤服務(wù)務(wù)。崗 位 說 明 書深圳金融電電子結(jié)算算中心崗位說明書書崗 位