建筑工程項目質(zhì)量管理措施

1、PAGE 邯鄲市邯一建筑工程有限公司項目質(zhì)量管管理體系系編制人： 審核人： 審批人： 邯鄲市邯一一建筑工工程有限限公司時 間： 年 月 日 第一章：施施工項目目質(zhì)量控控制一、施工項項目經(jīng)理理及經(jīng)理理部的質(zhì)質(zhì)量管理理職責1、施工項項目經(jīng)理理是工程程質(zhì)量的的第一責責任者，對對工程質(zhì)質(zhì)量、方方針、目目標的制制訂和實實施全面面負責。2、制訂工工程項目目質(zhì)量方方針目標標、作出出承諾，形形成文件件，并組組織全員員進行全全過程的的貫徹執(zhí)執(zhí)行，質(zhì)質(zhì)量方針針目標應(yīng)應(yīng)是：1）、滿足足使用要要求，具具有適用用性、安安全檢查查性、可可靠性2）符合國國家環(huán)保保、城市市規(guī)劃、安安全消防防等強制制性要求求3）符合公公司的質(zhì)

2、質(zhì)量目標標要求3、對質(zhì)量量目標進進行分解解，明確確其基本本要求，控控制要點點，并要要求責任任部門和和單位制制訂實施施措施，質(zhì)質(zhì)量管理理的重點點部位有有：主要分項分分部工程程、功能能性施工工項目，關(guān)關(guān)鍵與特特殊工序序、現(xiàn)場場主要管管理工作作。4、定期組組織對工工程項目目質(zhì)量方方針目標標管理進進行診斷斷和綜合合性考評評，并將將考評結(jié)結(jié)果與經(jīng)經(jīng)濟承包包責任制制掛鉤。5、建立完完善實施施質(zhì)量體體系所必必須的組組織機構(gòu)構(gòu)、責任任、程序序、過程程，促進進質(zhì)量體體系有效效運轉(zhuǎn)。6、加強質(zhì)質(zhì)量成本本、材料料質(zhì)量、質(zhì)質(zhì)量檢驗驗、安全全生產(chǎn)、施施工進度度各職能能的協(xié)調(diào)調(diào)，重視視對質(zhì)量量要素和和有關(guān)費費用的核核算、

3、評評價、分分析，降降低質(zhì)量量損失費費用。二、質(zhì)量體體系的組組織機構(gòu)構(gòu)1、質(zhì)量體體系的主主要環(huán)節(jié)節(jié)：1）施工準準備2）材料采采購3）施工生生產(chǎn)4）試驗與與檢驗5）功能試試驗6）竣工驗驗收7）、回訪訪與保修修2、質(zhì)量體體系結(jié)構(gòu)構(gòu)（1）質(zhì)量量責任和和權(quán)限1）明確規(guī)規(guī)定工程程項目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各各級管理理人員質(zhì)質(zhì)量責任任2）明確規(guī)規(guī)定從事事各項質(zhì)質(zhì)量管理理活動人人員的責責任和權(quán)權(quán)限3）規(guī)定各各項工作作之間的的銜接、控控制內(nèi)容容和控制制措施4）定期、不不定期地地檢查工工程質(zhì)量量控制和和質(zhì)量保保證情況況，并做做出客觀觀的評價價報告5）對施工工中出現(xiàn)現(xiàn)或可能能出現(xiàn)的的質(zhì)量偏偏移、采采取積極極補救措措施（2）組織織

4、機構(gòu)見附圖3、成立由由生產(chǎn)計計劃、施施工技術(shù)術(shù)、安全全、材料料、等部部門組成成的QC質(zhì)量活活動管理理小組和和由各工工種、各各班組技技術(shù)骨干干組成的的QC質(zhì)量活活動小組組。（三）質(zhì)量量控制程程序1、施工準準備工作作質(zhì)量：1）了解施施工項目目質(zhì)量保保證協(xié)議議2）施工項項目質(zhì)量量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組有關(guān)職職能部門門進行圖圖紙會審審3）確定采采用的工工藝技術(shù)術(shù)和施工工方法4）按工程程質(zhì)量特特性要求求，選擇擇相應(yīng)的的設(shè)備、配配備必要要的測試試儀器，并并進行驗驗證5）制定檢檢驗計劃劃、檢驗驗指導(dǎo)6）制定合合理的原原材料構(gòu)構(gòu)配件計計劃、材材料消耗耗定額、工工時定額額7）對特殊殊工種的的工人進進行培訓(xùn)訓(xùn)和上崗崗認

5、證2、采購質(zhì)質(zhì)量1）對外購購物資的的采購進進行計劃劃控制、質(zhì)質(zhì)量控制制2）事先編編制采購購質(zhì)量大大綱，其其內(nèi)容為為：對應(yīng)遵守的的技術(shù)規(guī)規(guī)范、設(shè)設(shè)計圖紙紙和訂貨貨單的要要求選擇合格的的供方關(guān)于質(zhì)量保保證的協(xié)協(xié)議關(guān)于檢驗方方法的協(xié)協(xié)議處理質(zhì)量爭爭端的規(guī)規(guī)定進貨檢驗計計劃和進進貨控制制進貨質(zhì)量記記錄3、施工過過程控制制1）在施工工過程中中、對各各項影響響施工質(zhì)質(zhì)量的因因素實施施有效控控制、確確保生產(chǎn)產(chǎn)出符合合設(shè)計和和規(guī)范質(zhì)質(zhì)量的工工程2）落實現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量責任制制：對全現(xiàn)場進進行明確確的責任任區(qū)域劃劃分，建建立并執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量獎罰制制度對原材料、構(gòu)構(gòu)配件進進行嚴格格管理，并并保證其其可追塑塑性，實實施定

6、額額管理對設(shè)備能源源實施控控制，按按規(guī)定進進行維修修和保養(yǎng)養(yǎng)加強施工中中使用文文件的管管理制定內(nèi)控質(zhì)質(zhì)量標準準，貫徹徹以樣板板指導(dǎo)施施工的原原則3）貫徹并并加強工工藝紀律律的管理理明確衡量貫貫徹工藝藝紀律的的標準制定工藝紀紀律檢查查與評定定辦法4）文明施施工與均均衡生產(chǎn)產(chǎn)文明施工包包括，文文明操作作、文明明管理、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生、定額額管理創(chuàng)造文明施施工環(huán)境境，保證證工程質(zhì)質(zhì)量推行定置管管理，優(yōu)優(yōu)化人流流、物流流，提高高工效和和質(zhì)量作好生產(chǎn)組組織管理理工作，進進行均衡衡生產(chǎn)5）開展經(jīng)經(jīng)常性的的QC小組活活動施工項目QQC領(lǐng)導(dǎo)小小組應(yīng)把把全面質(zhì)質(zhì)量管理理工作與與日常管管理工作作結(jié)合起起來，堅堅持經(jīng)常

7、常開展活活動，落落實協(xié)調(diào)調(diào)各管理職能能QC小組和和施工現(xiàn)現(xiàn)場QC小組，應(yīng)應(yīng)在工程程項質(zhì)量量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組統(tǒng)一管管理下有有計劃目目標地開開展活動動4、工序管管理點控控制（1）、管管理點的的設(shè)置原原則1）管理點點應(yīng)設(shè)在在質(zhì)量目目標的重重要項目目、薄弱弱環(huán)節(jié)、關(guān)關(guān)鍵部位位和施工工部位需需要控制制的重要要質(zhì)量特特性上2）管理點點應(yīng)設(shè)在在對影響響工期、質(zhì)質(zhì)量、成成本、安安全、材材料消耗耗等重要要因素環(huán)環(huán)節(jié)上3）管理點點應(yīng)設(shè)在在采用新新材料 、新技技術(shù)、新新工藝的的施工環(huán)環(huán)節(jié)上4）在質(zhì)量量信息反反饋中、缺缺陷頻數(shù)數(shù)較多的的項目設(shè)設(shè)管理點點5）隨施工工進度和和影響因因素的變變化不斷斷調(diào)整（2）管理理點控制

8、制1）制定管管理點的的管理辦辦法2）落實管管理點的的質(zhì)量責責任3）開展管管理點QC小活動動4）在管理理點上開開展抽檢檢一次合合格管理理和“三工序”活動5）進行管管理點的的質(zhì)量記記錄6）落實與與經(jīng)濟責責任制結(jié)結(jié)合的檢檢查考核核制度7）自檢、互互檢、專專業(yè)檢查查記錄8）根據(jù)施施工項目目方針目目標管理理實現(xiàn)情情況，實實行經(jīng)濟濟獎懲5、不合格格的控制制與糾正正（1）質(zhì)量量鑒別1）對不合合格質(zhì)量量或可能能形成不不合格質(zhì)質(zhì)量，應(yīng)應(yīng)立即組組織有關(guān)關(guān)人員進進行檢驗驗分析2）對一般般質(zhì)量問問題要鑒鑒別問題題的等級級，對質(zhì)質(zhì)量事故故還要判判斷分析析對下道道工序或或整個工工程的影影響程度度3）提交鑒鑒定報告告，提出

9、出是否返返工、返返修、報報廢等處處理意見見（2）糾正正措施1）落實糾糾正措施施的責任任部門，并并規(guī)定其其職責、職職權(quán)2）責任部部門負責責糾正措措施實施施的協(xié)調(diào)調(diào)、記錄錄和監(jiān)視視（3）處理理1）對不合合格質(zhì)量量所在部部位作出出明顯標標志，并并制訂其其處理與與糾正的的書面程程序，明明確糾正正措施中中的責任任與權(quán)限限，指定定專職人人員負責責其協(xié)調(diào)調(diào)、記錄錄和監(jiān)控控2）對已形形成結(jié)構(gòu)構(gòu)、功能能不可更更改的質(zhì)質(zhì)量事故故，應(yīng)及及時上報報上級主主管部門門，并與與設(shè)計院院單位、建建設(shè)單位位洽商，并并作好記記錄。形形成文件件、以備備查。（4）預(yù)防防再發(fā)生生1）查明質(zhì)質(zhì)量問題題發(fā)生的的直接原原因和潛潛在原因因2）

10、仔細分分析技術(shù)術(shù)規(guī)范以以及所有有相關(guān)過過程、操操作、質(zhì)質(zhì)量記錄錄，找出出根本原原因3）確定質(zhì)質(zhì)量問題題對質(zhì)量量成本、工工程成本本的影響響程度6、半成品品、成品品保護（1）合理理存放進進入施工工現(xiàn)場的的材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備等，作作好保護護措施，避避免質(zhì)量量損失（2）科學(xué)學(xué)安排施施工作業(yè)業(yè)程序，特特別是交交叉作業(yè)業(yè)的安排排要合理理，有利利于成品品保護工工作（3）進行行全員的的文明生生產(chǎn)與成成品保護護的職業(yè)業(yè)道德教教育（4）統(tǒng)一一全施工工現(xiàn)場的的成品保保護標志志（5）采取取積極可可靠的成成品、半半成品保保護措施施、并實實行經(jīng)濟濟獎罰（6）竣工工交驗時時，要向向建設(shè)單單位、用用戶發(fā)送送宣傳建建筑物正

11、正確使用用和保護護說明，避避免不必必要的質(zhì)質(zhì)量爭端端和返修修7、工程質(zhì)質(zhì)量的檢檢驗與驗驗證（1）預(yù)檢檢1）由工程程項目技技術(shù)負責責人主持持，施工工隊長、技技術(shù)人員員、質(zhì)檢檢員和有有關(guān)施工工班組長長參加2）預(yù)檢記記錄應(yīng)由由有關(guān)人人員簽字字后列入入工程檔檔案3）預(yù)檢合合格后方方可進行行下道工工序（2）隱檢檢1）由建設(shè)設(shè)單位、設(shè)設(shè)計單位位、施工工單位各各方代表表共同進進行，由由質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門門檢驗2）隱檢記記錄由有有關(guān)人員員簽證后后列入工工程檔案案3）隱蔽工工程檢驗驗合格后后方可進進入下道道工序施施工（3）施工工班組檢檢驗1）施工班班組應(yīng)以以QC小組為為核心作作好班組組質(zhì)量檢檢驗2）施工班班組開展展

12、“檢查上上道工序序，保證證本道工工序，服服務(wù)下道道工序”的三工工序活動動3）施工班班組成員員要進行行自檢、互互檢、保保證本班班組施工工質(zhì)量（4）使用用功能測測試1）工程項項竣工交交驗之前前，必須須對建筑筑物進行行整體使使用功能能測試，對對給排水水、暖通通、煤氣氣、及其其他電器器、機械械設(shè)施進進行測試試，達到到設(shè)計要要求方可可報竣工工交驗。2）根據(jù)質(zhì)質(zhì)量保證證協(xié)議和和工程項項目復(fù)雜雜程度，制制定使用用功能分分項調(diào)度度計劃和和程序，并并進行責責任分解解，落實實到人3）分項調(diào)調(diào)度過程程中，要要做好調(diào)調(diào)度記錄錄，并作作為質(zhì)量量保證資資料予以以保存，確確認達到到符合質(zhì)質(zhì)量標準準，方可可進行分分項工程程交

13、驗8、用戶回回訪與保保修工程項目竣竣工后，由由施工企企業(yè)指派派專人進進行回訪訪與保修修。9、質(zhì)量文文件與記記錄（1）、制制定有關(guān)關(guān)質(zhì)量文文件和記記錄的管管理辦法法，對質(zhì)質(zhì)量標記記、資料料的收集集、編目目、歸檔檔、保管管等應(yīng)有有明文規(guī)規(guī)定和具具體辦法法（2）施工工項目質(zhì)質(zhì)量文件件主要有有：1）質(zhì)量體體系文件件2）施工圖圖紙與變變更洽商商3）施工組組織設(shè)計計與施工工進度計計劃4）工程質(zhì)質(zhì)量與質(zhì)質(zhì)量責任任制5）技術(shù)規(guī)規(guī)范與工工藝操作作規(guī)程6）工序質(zhì)質(zhì)量控制制與作業(yè)業(yè)程序7）試驗、檢檢驗規(guī)定定與作業(yè)業(yè)程序8）技術(shù)交交底與作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書9）有關(guān)質(zhì)質(zhì)量保證證的文件件和資料料（3）施工工項目質(zhì)質(zhì)量記錄錄1）

14、工程隱隱檢、預(yù)預(yù)檢資料料，分部部分項工工程驗收收資料2）各種試試驗數(shù)據(jù)據(jù)、鑒定定報告、材材料試驗驗單（4）各種種驗證報報告：工序質(zhì)量審審核報告告、工程程質(zhì)量審審核報告告、質(zhì)量量體系審審核報告告（5）有關(guān)關(guān)施工中中質(zhì)量信信息記錄錄：1）QC小小組活動動記錄2）各種質(zhì)質(zhì)量管理理活動記記錄3）質(zhì)量成成本報告告。10、施工工人員（1）質(zhì)量量培訓(xùn)1）制定各各層次、各各類人員員的質(zhì)量量培訓(xùn)計計劃，提提高全體體職工的的質(zhì)量意意識2）對項目目領(lǐng)導(dǎo)層層進行質(zhì)質(zhì)量意識識教育；掌握質(zhì)質(zhì)量體系系運行的的有關(guān)組組織技術(shù)術(shù)、方法法及評價價體系有有效性的的準則，3）對技術(shù)術(shù)人員和和管理人人員包括括工長、技技術(shù)員、質(zhì)質(zhì)檢員、

15、預(yù)預(yù)算員、材材料員等等著重進進行質(zhì)量量方面的的專業(yè)知知識、管管理知識識方面的的培訓(xùn)。（2）資格格認證：1）施工項項目經(jīng)理理要經(jīng)培培訓(xùn)、考考核后，持持證上崗崗2）從事特特殊作業(yè)業(yè)、工序序、檢驗驗、試驗驗人員都都要進行行專業(yè)培培訓(xùn)、資資格認證證，持證證上崗（3）采取取各種有有效措施施，調(diào)動動全體人人員積極極性，具具體措施施如下：1）立質(zhì)量量責任狀狀2）開展質(zhì)質(zhì)量競賽賽3）召開QQC小組成成果發(fā)布布會4）設(shè)立各各項質(zhì)量量獎罰制制度、切切實兌現(xiàn)現(xiàn)11、測量量和試驗驗設(shè)備的的控制（1）對施施工過程程所涉及及的計量量器具、儀儀器、探探測設(shè)備備、專門門試驗設(shè)設(shè)備以及及有關(guān)計計算機軟軟件都要要進行控控制，并并

16、制訂和和貫徹監(jiān)監(jiān)督的程程序（2）控制制要點：1）保持測測量器具具、試驗驗設(shè)備的的正確性性，保證證其在規(guī)規(guī)定條件件下工作作具備穩(wěn)穩(wěn)定性、可可靠性、耐耐久性，使使其量程程、偏移移、精密密度符合合規(guī)定要要求2）按周期期對質(zhì)量量 、計量量器具進進行檢測測，進行行調(diào)整和和修理、校校準。（3）糾正正措施發(fā)現(xiàn)測量過過程失控控或試驗驗和測量量設(shè)備超超過校準準界限時時要查明明原因，對對已測度度結(jié)果的的工程部部位進行行重新評評定，對對校準方方法、次次數(shù)、人人員素質(zhì)質(zhì)和試驗驗設(shè)備適適用性等等方面重重新審查查12、工程程安全與與責任（1）嚴格格貫徹遵遵守有關(guān)關(guān)安全的的法令、條條例、規(guī)規(guī)定等（2）對操操作者進進行經(jīng)常常

17、性的安安全教育育，樹立立“預(yù)防為為主、安安全第一一”的思想想（3）制止止和糾正正違章指指揮和違違章操作作（4）制訂訂安全可可靠的施施工生產(chǎn)產(chǎn)程序，降降低質(zhì)量量責任風風險（5）進行行安全設(shè)設(shè)計與試試驗第二章：現(xiàn)現(xiàn)場工程程質(zhì)量管管理措施施一、質(zhì)量目目標：優(yōu)優(yōu)良工程程工程質(zhì)量全全部滿足足設(shè)計要要求并符符合施工工規(guī)范的的規(guī)定，分分項工程程全部合合格，其其中80%以上分分項工程程質(zhì)量達達到優(yōu)良良，分部部工程優(yōu)優(yōu)良率大大于80%，力爭爭分部質(zhì)質(zhì)量達到到交驗優(yōu)優(yōu)良，創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)良工工程。施施工工程程管理資資料、技技術(shù)資料料齊全且且與工程程同步。二、保證措措施：1、質(zhì)量保保證體系系網(wǎng)絡(luò)。見見附圖。2、保證措措施：1

18、）、認真真貫徹國國家和上上級有關(guān)關(guān)質(zhì)量的的工作方方針政策策，貫徹徹國家和和上級頒頒發(fā)的各各項技術(shù)術(shù)標準、施施工規(guī)范范和技術(shù)術(shù)規(guī)程。2）組織貫貫徹保證證質(zhì)量的的各項管管理制度度和科學(xué)學(xué)管理方方法，提提高管理理水平。3）、嚴格格執(zhí)行和和實施質(zhì)質(zhì)量保證證體系，實實行項目目經(jīng)理、項項目技術(shù)術(shù)負責人人質(zhì)量負負責制，施施工技術(shù)術(shù)員崗位位責任制制。4）、施工工現(xiàn)場制制訂一套套嚴格的的質(zhì)量控控制體系系，明確確各工序序的中間間驗收及及最后驗驗收環(huán)節(jié)節(jié)的要求求，嚴格格執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量三級級驗收制制定的要要求，盡盡早發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時整改改，確保保工程中中每個工工程中每每個分項項直至施施工工序序的施工工質(zhì)量。5）、在各各分

19、部工工程進行行技術(shù)和和質(zhì)量交交底的同同時，做做好原始始書面記記錄，落落實崗位位到人員員，并在在實施過過程中加加強檢查查，對照照執(zhí)行，對對軸線、標標高進行行技術(shù)復(fù)復(fù)核，無無誤后方方可進行行下道工工序施工工。6）、根據(jù)據(jù)施工組組織設(shè)計計分期工工程的施施工程序序、工藝藝流程、操操作方法法的有關(guān)關(guān)規(guī)范、規(guī)規(guī)程，落落實質(zhì)量量責任制制，在施施工前進進行詳細細的技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量交底，做做好操作作人員的的自檢互互檢，加加強專職職質(zhì)量員員的跟蹤蹤驗收。7）建立以以結(jié)構(gòu)主主體、周周圍臨近近建筑物物、道路路管線三三大系統(tǒng)統(tǒng)監(jiān)測對對象的監(jiān)監(jiān)測信息息網(wǎng)，以以信息指指導(dǎo)施工工，確保保工程順順利進行行，促進進質(zhì)量的的提高。8

20、）、墊層層砼澆搗搗后，按按定位軸軸線投點點，合格格后方可可進行下下一道工工序施工工。9）、確保保施工質(zhì)質(zhì)量，施施工現(xiàn)場場必須加加強材料料和機具具的準備備。10）、基基槽土方方回填前前，嚴格格做好隱隱蔽工程程的驗收收合格，回回填土選選用必須須嚴格按按規(guī)范要要求，且且做好環(huán)環(huán)刀試樣樣記錄。11）、加加強材料料的質(zhì)量量控制，凡凡工程所所需用的的成品、半半成品、構(gòu)構(gòu)配件及及設(shè)備等等嚴格按按質(zhì)量標標準供應(yīng)應(yīng)，合理理組織材材料供應(yīng)應(yīng)和材料料使用并并做好儲儲運、保保管工作作，供應(yīng)應(yīng)部門必必須提供供所供產(chǎn)產(chǎn)品的合合格證；必須進進行復(fù)試試的產(chǎn)品品，應(yīng)事事先進行行檢查，質(zhì)質(zhì)量管理理人員對對提供新新產(chǎn)品進進行抽查查

21、監(jiān)督，對對不合質(zhì)質(zhì)量標準準的產(chǎn)品品、無合合格證明明的一律律不準使使用。12）、模模板體系系制作時時，必須須嚴格按按木工翻翻樣圖的的要求進進行加工工；運至至現(xiàn)場驗驗收，確確保模板板就位前前的平整整度和剛剛度。13）、結(jié)結(jié)構(gòu)鋼筋筋綁扎時時，必須須嚴格按按設(shè)計圖圖紙進行行施工，尤尤其是墻墻、柱、板板的結(jié)構(gòu)構(gòu)主筋連連接方法法，嚴格格按有關(guān)關(guān)的鋼筋筋連接規(guī)規(guī)范執(zhí)行行，并由由鋼筋翻翻樣向鋼鋼筋班組組全面交交底。14）、工工程所用用的鋼筋筋進場時時，必須須具備廠廠方提供供的質(zhì)保保書，并并及時收收集歸檔檔。15）、嚴嚴格控制制插筋位位置，采采用定位位箍及限限位筋電電焊固定定措施。澆澆搗砼，派派專人負負責看筋筋

22、，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有鋼筋筋移位情情況及時時糾正，嚴嚴格控制制樓板上上下鋼筋筋的位置置，采用用設(shè)置撐撐腳的方方法控制制。在砼砼澆搗時時，應(yīng)設(shè)設(shè)上人通通道，以以免因踩踩踏而變變形。16）、用用于工程程的鋼筋筋不得隨隨意代換換，如根根據(jù)實際際情況確確實需調(diào)調(diào)整時，應(yīng)應(yīng)由技術(shù)術(shù)部門征征得設(shè)計計同意后后，方可可進行實實施。17）、每每次墻、柱柱、梁封封模隱蔽蔽前，必必須將模模板內(nèi)的的雜物清清理干凈凈，經(jīng)質(zhì)質(zhì)檢人員員和現(xiàn)場場甲方、監(jiān)監(jiān)理的認認可。澆澆搗前，必必須用自自來水沖沖洗干凈凈。18）、墻墻板砼澆澆搗時，必必須正確確掌握墻墻板內(nèi)砼砼的標高高及平臺臺板厚度度，每層層澆筑厚厚度不得得超過5000mm；分層層振搗密

23、密實，同同時嚴防防漏振。19）、平平臺、梁梁、板砼砼澆搗時時，必須須嚴格控控制好平平臺砼的的平面標標高及平平臺板的的厚度，平平臺面按按間距10000mmm范圍設(shè)設(shè)置標高高控制標標記，收收頭時，由由操作人人員用2米長的的括尺按按控制標標高拍平平整，并并隨砼的的干硬程程度，用用木槎子子打磨兩兩遍，確確保平臺臺板砼的的收頭質(zhì)質(zhì)量。20）、土土建施工工與安裝裝施工協(xié)協(xié)調(diào)十分分重要不不得，特特別是墻墻板上的的留洞及及管線預(yù)預(yù)埋，穿穿插于鋼鋼筋與模模板工程程施工中中，必須須在施工工前綜合合協(xié)調(diào)，避避免事后后開鑿，減減少返工工。21）、墻墻面粉刷刷必須按按照操作作規(guī)程的的要求施施工，做做好墻粉粉刷過程程中的

24、各各道工序序，確保保墻面粉粉刷質(zhì)量量。22）、加加強對砼砼坍落度度及試塊塊的抽檢檢管理，在在現(xiàn)場設(shè)設(shè)標養(yǎng)室室，并做做好試塊塊的送檢檢。23）、施施工現(xiàn)場場加強管管理工作作，現(xiàn)場場各管理理人員必必須崗位位明確，從從管理體體制上保保證工程程的施工工質(zhì)量。24）、工工程施工工過程中中，同時時加強工工程施工工資料的的整理歸歸檔工作作，在抓抓好工程程施工硬硬件的同同時，必必須抓好好軟件的的管理工工作從而而保證工工程的施施工質(zhì)量量。三、工程質(zhì)質(zhì)量控制制要點：（一）、保保證操作作質(zhì)量。推行定崗操操作責任任制、三三檢制和和樣板制制。1、定崗操操作責任任制：在施工員、工工長下達達生產(chǎn)任任務(wù)時，重重點提出出質(zhì)量要

25、要求，其其中對重重點項目目、重點點部位要要求明確確。施工班組在在接受任任務(wù)后，按按照自己己隊伍的的力量狀狀況和技技術(shù)等級級適當分分配任務(wù)務(wù)并提出出各自的的質(zhì)量要要求，定定出應(yīng)達達到的標標準，明明確責任任。2、貫徹“三檢制”：三檢制即自自檢、互互檢、交交接檢制制度?！白詸z”從從操作者者方面來來說是個個人或班班組對質(zhì)質(zhì)量的自自我把關(guān)關(guān)，保證證操作質(zhì)質(zhì)量符合合質(zhì)量標標準。采用“三上上墻”的措施施，在每每個人操操作的部部位完成成后，將將操作人人姓名、等等級、達達到的質(zhì)質(zhì)量效果果直接寫寫在該部部位的墻墻面上。在在不宜寫寫名處則則采用貼貼條釘圖圖、釘掛掛牌于明明顯部位位。“互檢”是是互相檢檢查工作作，由個

26、個人與個個人、班班組與班班組、同同工程之之間進行行。檢查查工程質(zhì)質(zhì)量?！敖唤訖z”由前后后工序、工工種之間間的交接接檢查，包包括質(zhì)量量、工序序完成后后清理以以及成品品保護等等各項內(nèi)內(nèi)容。3、推行“樣板制”先按設(shè)計要要求和施施工管理理要求選選擇適當當?shù)攸c做做出樣板板，達到到一定標標準，由由主管部部門鑒定定后再進進行全面面施工。同同時解決決工序搭搭接和成成品保護護問題。（二二）、加加強質(zhì)量量控制計計劃實施施，推行行方針，目目標管理理。結(jié)合本工程程任務(wù)情情況、質(zhì)質(zhì)量要求求、隊伍伍狀況制制訂質(zhì)量量控制計計劃；包包括關(guān)鍵鍵部位、設(shè)設(shè)管理點點，應(yīng)達達到的標標準，應(yīng)應(yīng)解決的的問題、應(yīng)應(yīng)消滅的的通病及及具體措措

27、施、執(zhí)執(zhí)行部門門（或人人員）和和達到的的效果。分分工種、分分專業(yè)由由各專業(yè)業(yè)、各工工種負責責人，負負責質(zhì)量量控制計計劃的實實施；由由點到面面逐步解解決。（三）、認認真組織織隱蔽工工程的驗驗收先在班組自自檢的基基礎(chǔ)上，由由施工隊隊技術(shù)負負責人組組織工長長、班組組長參加加，會同同專職質(zhì)質(zhì)量員進進行，項項目部驗驗收合格格后，再再報請甲甲方或監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計單位位正式檢檢驗。對對不符合合要求的的或需要要處理的的問題，必必須認真真處理后后進行復(fù)復(fù)驗并的的士處理理結(jié)果注注請幾方方簽字后后方可歸歸檔，不不留后患患。（四）、結(jié)結(jié)構(gòu)驗收收結(jié)構(gòu)驗收主主要包括括外觀檢檢查和內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料檢查。驗收前必須須由項目目技術(shù)負

28、負責人組組織各工工長、專專職質(zhì)量量員先進進行自檢檢，當外外觀質(zhì)量量符合標標準，內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料齊全后后再報請請主管單單位進行行驗收。未經(jīng)結(jié)構(gòu)工工程質(zhì)量量驗收，不不得插入入任何裝裝修工工工序。（五）、成成品保護護成口保護采采取“護”、“包”、“蓋”、“封”等風種種措施?！白o”是提提前采取取保護措措施；“包”是提提前進行行包裹，以以防損傷傷或污染染；“蓋”是進進行表面面覆蓋，以以防損傷傷或污染染；“封”是局局部封管管，以防防損傷污污染或堵堵塞。第三章：季季節(jié)性施施工措施施本工程自220033年12月初期期開工，歷歷時472天后竣竣工，整整個工程程可能將將歷經(jīng)整整個冬雨雨季，為為保證工工程質(zhì)量量和施工工

29、工期，必必須做好好各項季季節(jié)性施施工措施施和各種種物資材材料準備備。一、雨季施施工技術(shù)術(shù)措施1、安排專專人負責責天氣變變化加強強與氣象象部門聯(lián)聯(lián)系，避避免在施施工過程程中遭雨雨水沖刷刷。2、雨季到到來前，創(chuàng)創(chuàng)造出適適宜雨季季施工的的室外或或室內(nèi)的的工作臺臺面。3、施工現(xiàn)現(xiàn)場合理理設(shè)置雨雨水排瀉瀉系統(tǒng)，準準備好排排水機具具，做好好低洼工工作面的的擋水堤堤，防止止雨水灌灌入；保保證現(xiàn)場場不積水水，道路路暢通，不不影響施施工。4、鋪墊好好道路，臨臨時道路路做好橫橫斷面上上向兩側(cè)側(cè)的排水水坡，鋪鋪爐渣待待防泥濘濘路面，保保障雨季季進料運運輸。為為防止雨雨季供料料不及時時，現(xiàn)場場應(yīng)適當當嗇材料料儲備，以

30、以保證雨雨季正常常施工。5、大雨天天盡量不不安排室室外作業(yè)業(yè)。進入入室內(nèi)作作業(yè) 。6、雨后及及時測定定砂石含含水率，及及時調(diào)整整現(xiàn)場施施工配合合比。盡盡量采用用罐裝散散裝水泥泥保證水水泥在雨雨季不受受潮。7、?，F(xiàn)場場準備足足夠的薄薄膜、草草袋保證證雨期所所需，施施工人員員均人手手發(fā)放防防雨工具具一套。8、砼澆筑筑前將模模板內(nèi)積積水排凈凈，砼澆澆筑后用用薄膜、草草袋等進進行砼覆覆蓋。9、斜坡車車道雨季季雨后均均采取防防滑措施施，電動動機械、電電箱均加加以覆蓋蓋保護，并并經(jīng)常檢檢查是否否漏電，發(fā)發(fā)現(xiàn)漏電電立即組組織有關(guān)關(guān)人員進進行維修修。9、屋面保保溫層等等施工應(yīng)應(yīng)盡量避避開雨天天。10、派專專人

31、巡視視檢查腳腳手架情情況，保保證鋼管管腳手架架有良好好的防電電避雷裝裝置，及及時加固固松動的的腳手架架，并保保證上人人斜道有有防滑措措施。二、冬季施施工措施施1、冬季施施工前后后應(yīng)密切切注意天天氣預(yù)報報，以防防氣溫突突然下降降，遭受受寒流和和霜凍襲襲擊。2、做好臨臨設(shè)給水水、排水水管道防防凍準備備。給水水管線應(yīng)應(yīng)埋于冰冰凍線以以下，外外露的水水管應(yīng)做做好保溫溫，防止止凍結(jié)。排排水管道道應(yīng)有足足夠的坡坡度，管管道中不不能積水水，防止止沉積物物堵塞溢溢水，場場地結(jié)冰冰。3、做好材材料準備備?？紤]慮到冬季季運輸比比較困難難，冬季季施工前前，需適適當加大大材料儲儲備量。為為攪拌站站采取保保溫的設(shè)設(shè)施準

32、備備保溫材材料。安安排好材材料的堆堆放場地地，并準準備好冬冬季施工工增加的的促凝劑劑、防寒寒用品等等。4、技術(shù)部部門做好好重點部部位的熱熱工計算算，編制制切實可可行的冬冬季施工工技術(shù)措措施，并并跟蹤測測定檢查查，貫徹徹執(zhí)行。5、加強攪攪拌站的的管理，做做好封閉閉保溫工工作，投投入砼攪攪拌機中中的骨料料不得帶帶有冰塊塊、雪團團及凍塊塊，施工工中先投投入骨料料及熱水水稍加攪攪拌再加加水泥，嚴嚴格防凍凍早強劑劑的使用用，延長長攪拌時時間不少少于4miin。6、砼出罐罐溫度不不低于15度，入入模溫度度不低于于6度，砼砼隨澆筑筑隨保溫溫，用一一屋薄膜膜覆蓋，其其上鋪設(shè)設(shè)草簾或或巖棉，對對防凍薄薄弱部位位

33、，復(fù)加加一層薄薄膜。對冬期砼提提前預(yù)測測砼強度度，延長長養(yǎng)護時時間，為為砼質(zhì)量量提供科科學(xué)依據(jù)據(jù)。7、磚砌體體施工，室室外停止止施工，室室內(nèi)砌筑筑前清除除表面冰冰露，砂砂漿稠度度應(yīng)適當當加大，砂砂漿溫度度不低于于10度，砂砂漿攪拌拌時內(nèi)摻摻5%防凍劑劑。8、室內(nèi)抹抹灰、刷刷漿工程程應(yīng)在采采暖條件件下進行行，且室室溫均衡衡、防止止?jié){膜受受凍。9、膩子及及水質(zhì)涂涂料均應(yīng)應(yīng)存放在在可以采采暖的房房間內(nèi)。10、裁割割玻璃應(yīng)應(yīng)在溫暖暖的房間間內(nèi)進行行，從寒寒冷中運運到溫暖暖處的玻玻璃，應(yīng)應(yīng)待其暖暖暖后方方可進行行裁割。11、消防防工作準準備。冬冬季施工工中，由由于保溫溫、取暖暖等火源源增多，需需加強消消

34、防安全全工作，特特別要注注意消防防水源的的防凍。第四章：工工程質(zhì)量量程序控控制一、土方工工程質(zhì)量量程序控控制： 確定施工工方案 準備工作 測量定位位放線 確定施施工方案案 準備工作 挖、填機機械準備備 測量量定位放放線 清理現(xiàn)場場，做好好排水技術(shù)交底明溝排水 書面交交底技術(shù)交底控制挖土標標高、不不超挖 操作人人員參加加 施 工放 坡 中間抽抽查 施 工初 驗 自 檢 驗槽隱蔽驗驗收簽證證 現(xiàn)場文文明施工工基礎(chǔ)竣工圖圖測量定位記記錄質(zhì)量評定回填土試驗驗 基槽驗驗線 質(zhì)量評定自檢記錄 執(zhí)行驗驗評標準準 資料整理質(zhì)量評定記記錄資料整理驗槽隱蔽記記錄施工記錄二、磚砌工工程質(zhì)量量程序控控制： 磚、水水泥

35、、砂砂合格證準備工作學(xué)習(xí)圖紙和和技術(shù)資資 平平面尺寸寸、標高高，測量量放線 準備工作學(xué)習(xí)規(guī)程和和質(zhì)量標標 水平垂垂直運輸輸工具準準備 腳手架架、馬道道準備 按圖立立皮數(shù)桿桿 對土建建工程進進行交接接 申請砂砂漿配合合比 技術(shù)交底書面交底 技術(shù)交底 操作作人員參參加 克服上上道工序序弊病補補救措施施 試塊預(yù)留留、養(yǎng)護護、定期期試 基礎(chǔ)測測量放線線 預(yù)埋件、預(yù)預(yù)留孔按按圖施工施 工 墻面平整整、垂直直、 中間抽抽查 施 工漿飽滿，接接槎合理理 自檢互互檢 質(zhì)量評定嚴格執(zhí)行重重量比 執(zhí)行驗驗評標準準 質(zhì)量評定攪拌均勻 不合格格的處理理（返工工） 材料合格證證 試塊報告單單 清理現(xiàn)現(xiàn)場，文文明施工工

36、資料整理質(zhì)量評定記記錄 資料整理事故處理記記錄三、模板工工程質(zhì)量量程序控控制： 模板選選擇準備工作學(xué)習(xí)圖紙和和技術(shù)資資料 平整鋼鋼（木）模 準備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)規(guī)程和質(zhì)質(zhì)量標準準 模板板涂隔離離劑 與鋼筋筋工序交交接 檢查腳腳架、腳腳手板 技術(shù)交底 書面交交底 技術(shù)交底 操作人員員參加 基底測測量放線線 支 模 中間檢檢查 支 模 自 檢 鋼筋、砼工工序交接接檢查 澆灌砼時留留人看模模 質(zhì)量評定執(zhí)行驗評標標準 按規(guī)范范規(guī)定 質(zhì)量評定不合格的處處理返工工 拆 模 按強度度確定拆拆模時間間 拆 模 注意成成品保護護 清理現(xiàn)現(xiàn)場、文文明施工工 資料整理質(zhì)量評定記記錄 資料整理施工記錄四、鋼筋工工程質(zhì)量

37、量程序控控制： 鋼材合合格證準備工作學(xué)習(xí)圖紙和和技術(shù)資資料 檢查腳腳手架、腳腳手板 準備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)規(guī)程和質(zhì)質(zhì)量標準 制訂訂與審核核鋼筋配配料表 技術(shù)交底 書面交交底 技術(shù)交底 操作人人員參加加 鋼筋下料成型 鋼筋下料成型 按不不同型號號掛牌堆堆放 現(xiàn)場下料綁扎 中間檢檢查 現(xiàn)場下料綁扎 自 檢 鋼筋、砼工工序交接接檢查 澆灌砼時時留專人人看筋 質(zhì)量評定 辦理隱隱蔽驗收收簽證 質(zhì)量評定按國家現(xiàn)行行質(zhì)量標標準 不合格格的處理理（返工工） 鋼筋合格證證 清理現(xiàn)現(xiàn)場、文文明施工工 資料整理 隱隱蔽驗收收記錄資料整理質(zhì)量評定記記錄 施工工記錄施工處理記記錄五、混凝土土工程質(zhì)質(zhì)量程序序控制： 材料準準備、出出具合格格證 學(xué)習(xí)圖紙紙和技術(shù)術(shù)資料 申請砼砼配合比比 準備工作 學(xué)習(xí)操作作規(guī)程和和質(zhì)量標標 準準備試模模和坍落落度筒 準備工作 制訂保證證砼質(zhì)量量措施 模板、鋼鋼筋、砼砼工序交交接 檢查腳腳手架及及道路 書面交底 上道工工序弊病病的補救救 操作人員員參加 技術(shù)交交底的落落實 專業(yè)會簽簽