-013 某高速公路分車帶綠化工程施工組織設(shè)計

1、PAGE PAGE 47目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc298512754 第一章 編制依據(jù)及原則 PAGEREF _Toc298512754 h 3 HYPERLINK l _Toc2985127551.1編制依據(jù) PAGEREF _Toc298512755 h 3 HYPERLINK l _Toc2985127561.2編制制原則 PAGEREF _Toc298512756 h 3 HYPERRLINNK l _Tooc299851127557 第二章章 工程概概況及特特點 PAGEREF _Toc298512757 h 4 HYPERLINK l _T

2、oc2985127582.1工程程概況 PAGEREF _Toc298512758 h 4 HYPERLINK l _Toc2985127592.2工程程特點 PAGEREF _Toc298512759 h 4 HYPERRLINNK l _Tooc299851127660 第三章章 施工準準備 PAGEREF _Toc298512760 h 5 HYPERLINK l _Toc2985127613.1人員員準備 PAGEREF _Toc298512761 h 5 HYPERLINK l _Toc2985127623.2技術(shù)術(shù)準備 PAGEREF _Toc298512762 h 5 HYPER

3、LINK l _Toc2985127633.3材料料供應(yīng)準準備 PAGEREF _Toc298512763 h 5 HYPERLINK l _Toc2985127643.4施工工現(xiàn)場準準備 PAGEREF _Toc298512764 h 6 HYPERRLINNK l _Tooc299851127665 第四章章 現(xiàn)場組組織機構(gòu)構(gòu)及勞動動力、機機械設(shè)備備計劃 PAGEREF _Toc298512765 h 7 HYPERLINK l _Toc2985127664.1現(xiàn)場場組織機機構(gòu) PAGEREF _Toc298512766 h 7 HYPERLINK l _Toc2985127674.2主要

4、要管理人人員職責責 PAGEREF _Toc298512767 h 7 HYPERLINK l _Toc2985127684.3主要要勞動力力計劃 PAGEREF _Toc298512768 h 10 HYPERLINK l _Toc2985127694.4主要要施工機機械使用用計劃及及進退場場計劃 PAGEREF _Toc298512769 h 10 HYPERRLINNK l _Tooc299851127770 第五章章 施工進進度計劃劃及工期期保證措措施 PAGEREF _Toc298512770 h 11 HYPERLINK l _Toc2985127715.1施工工進度計計劃及工工期

5、保證證措施 PAGEREF _Toc298512771 h 11 HYPERLINK l _Toc2985127725.2施工工進度管管理 PAGEREF _Toc298512772 h 11 HYPERLINK l _Toc2985127735.3工期期完成的的保證措措施 PAGEREF _Toc298512773 h 11 HYPERLINK l _Toc298512774第六章 綠綠化種植植施工方方案及技技術(shù)措施施 PAGEREF _Toc298512774 h 14 HYPERLINK l _Toc2985127756.1土方方回填 PAGEREF _Toc298512775 h 14

6、 HYPERLINK l _Toc2985127766.2綠地地平整 PAGEREF _Toc298512776 h 14 HYPERLINK l _Toc2985127776.3喬木木種植方方案及保保障措施施 PAGEREF _Toc298512777 h 14 HYPERLINK l _Toc2985127786.4灌木木栽植的的施工方方案 PAGEREF _Toc298512778 h 16 HYPERLINK l _Toc2985127796.5地被被植物施施工方案案 PAGEREF _Toc298512779 h 17 HYPERLINK l _Toc2985127806.6養(yǎng)護護計

7、劃及及技術(shù)措措施 PAGEREF _Toc298512780 h 18 HYPERLINK l _Toc2985127816.7防護護設(shè)施 PAGEREF _Toc298512781 h 19 HYPERLINK l _Toc2985127826.8雨季季施工技技術(shù)措施施 PAGEREF _Toc298512782 h 20 HYPERRLINNK l _Tooc299851127883 第七章章 養(yǎng)護期期施工方方案 PAGEREF _Toc298512783 h 21 HYPERLINK l _Toc2985127847.1養(yǎng)護護質(zhì)量標標準 PAGEREF _Toc298512784 h 2

8、1 HYPERLINK l _Toc2985127857.2具體體的養(yǎng)護護管理技技術(shù)措施施 PAGEREF _Toc298512785 h 21 HYPERLINK l _Toc2985127867.3養(yǎng)護護期內(nèi)遇遇特殊情情況的處處理 PAGEREF _Toc298512786 h 23 HYPERRLINNK l _Tooc299851127887 第八章章 工程質(zhì)質(zhì)量保證證措施 PAGEREF _Toc298512787 h 24 HYPERLINK l _Toc2985127888.1質(zhì)量量目標控控制 PAGEREF _Toc298512788 h 24 HYPERLINK l _Toc

9、2985127898.2質(zhì)量量保證措措施 PAGEREF _Toc298512789 h 24 HYPERRLINNK l _Tooc299851127990 第九章章 安全文文明、環(huán)環(huán)境保護護施工措措施 PAGEREF _Toc298512790 h 25 HYPERLINK l _Toc2985127919.1施工工安全生生產(chǎn)主要要措施 PAGEREF _Toc298512791 h 25 HYPERLINK l _Toc2985127929.2保證證消防安安全主要要措施 PAGEREF _Toc298512792 h 25 HYPERLINK l _Toc2985127939.3場容容場

10、貌管管理措施施 PAGEREF _Toc298512793 h 26 HYPERLINK l _Toc2985127949.4文明明施工措措施 PAGEREF _Toc298512794 h 26 HYPERLINK l _Toc2985127959.5強化化工地衛(wèi)衛(wèi)生建設(shè)設(shè) PAGEREF _Toc298512795 h 26 HYPERLINK l _Toc2985127969.6噪音音控制措措施 PAGEREF _Toc298512796 h 26 HYPERLINK l _Toc2985127979.7控制制場塵措措施 PAGEREF _Toc298512797 h 27 HYPERL

11、INK l _Toc2985127989.8保護護樹木及及綠色植植被 PAGEREF _Toc298512798 h 27 HYPERLINK l _Toc2985127999.9保護護土地和和自然資資源 PAGEREF _Toc298512799 h 27 HYPERRLINNK l _Tooc299851128000 第十章章 節(jié)約降降低成本本措施 PAGEREF _Toc298512800 h 28 HYPERRLINNK l _Tooc299851128001 第十一一章 地下管管線、地地上設(shè)施施保護措措施 PAGEREF _Toc298512801 h 29 HYPERRLINNK

12、l _Tooc299851128002 第十二二章 附件 PAGEREF _Toc298512802 h 30 HYPERLINK l _Toc298512803附件一 施施工現(xiàn)場場臨時設(shè)設(shè)施布置置平面圖圖 PAGEREF _Toc298512803 h 30 HYPERLINK l _Toc298512804附件二 臨臨時用地地表 PAGEREF _Toc298512804 h 31 HYPERLINK l _Toc298512805附件三 勞勞動力計計劃表 PAGEREF _Toc298512805 h 32 HYPERLINK l _Toc298512806附件四 擬擬投入的的主要施施工

13、機械械設(shè)備表表 PAGEREF _Toc298512806 h 33 HYPERLINK l _Toc298512807附件五 擬擬投入的的主要施施工機械械設(shè)備進進退場計計劃表 PAGEREF _Toc298512807 h 34 HYPERLINK l _Toc298512808附件六 計計劃開、竣竣工日期期和施工工進度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖 PAGEREF _Toc298512808 h 35第一章 編編制依據(jù)據(jù)及原則則1.1編制制依據(jù)1.1.11*高速公公路*連接線線分車帶帶綠化項項目招標標文件 1.1.2*高速公公路*連接線線分車帶帶綠化項項目圖紙紙 1.1.3相關(guān)的的規(guī)范和和標準 城鎮(zhèn)鎮(zhèn)道路工工程

14、施工工與質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范（CJJJ120008） 城市市綠化工工程施工工及驗收收規(guī)范（CJJ/T82-99） 園林林樹木養(yǎng)養(yǎng)護技術(shù)術(shù)規(guī)程規(guī)規(guī)范 園林林綠化管管養(yǎng)規(guī)范范 園林林綠化施施工規(guī)范范 城市市道路綠綠化規(guī)劃劃與設(shè)計計規(guī)范（CJJ75-97） 工程程測量規(guī)規(guī)范（DB5500226-220077） 城市市測量規(guī)規(guī)范（CJJJ8-999） 建設(shè)設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范范（GB5503119-220000） 建設(shè)設(shè)工程文文件歸檔檔整理規(guī)規(guī)范（GB/T5003288-20001） 建筑筑施工安安全檢查查標準（JGJ59-99） 建設(shè)設(shè)工程項項目管理理規(guī)范（GB/T50326-2001）1.2編制制原則1.

15、2.11以質(zhì)量量為主原原則:依據(jù)在在施工組組織設(shè)計計中的質(zhì)質(zhì)量目標標,加強領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo),強化管管理,確保質(zhì)質(zhì)量目標標實現(xiàn).1.2.22安全第第一的原原則:高度重重視安全全管理,強化技技術(shù)方案案,加大措措施力度度,確保安安全措施施落實到到位.1.2.33確保工工期的原原則:編制合合理的施施工方案案,合理安安排工程程進度計計劃,搞好工工序銜接接,確保實實現(xiàn)工期期目標.1.2.44合理布布局的原原則:從方便便施工,合理臨臨時建設(shè)設(shè)用地,搞好環(huán)環(huán)境保護護,文明施施工,合理安安排生產(chǎn)產(chǎn)及生活活場地.第二章 工工程概況況及特點點2.1工程程概況工程名稱:*高速公公路*連接線線分車帶帶綠化項項目建設(shè)地點:賓陽大大

16、道與楚楚都大道道建設(shè)單位:*高速公公路*連接線線建設(shè)工工作領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組項目目管理辦辦公室施工單位：合肥長長三角建建設(shè)投資資有限公公司建設(shè)規(guī)模: 工程范圍:*高速公公路*連接線線分車帶帶綠化工工程質(zhì)量標準:合格工期要求:施工總總工期:30日歷天天資金來源:政府投投資2.2工程程特點 本工程程種植數(shù)數(shù)量多，工工程量大大，工期期緊。根根據(jù)此特特點，我我公司將將派有豐豐富同類類工程施施工經(jīng)驗驗的項目目經(jīng)理和和技術(shù)負負責人負負責本工工程的施施工工作作，施工工現(xiàn)場主主要管理理人員必必須持證證上崗，并并且在施施工過程程中，將將對他們們的工作作進行考考核，以以確保本本工程能能夠達到到預(yù)期要要求。第三章 施施工準備

17、備3.1人員員準備3.1.11指派責責任心強強、技術(shù)術(shù)過硬、有有豐富施施工管理理經(jīng)驗的的項目經(jīng)經(jīng)理為該該項工程程的項目目經(jīng)理，負負責該項項工程施施工的具具體實施施。將選選派技術(shù)術(shù)好經(jīng)驗驗豐富的的質(zhì)量員員、安全全員、材材料員、設(shè)設(shè)備計劃劃管理員員等人員員成立項項目經(jīng)理理部。同同時，針針對本工工程特點點，制定定分工明明確、責責權(quán)清晰晰的崗位位目標責責任制，使使項目部部成員明明確自身身職責，從從而為該該工程按按時、優(yōu)優(yōu)質(zhì)完成成打下強強有力的的組織保保證基礎(chǔ)礎(chǔ)。3.1.22為確保保工程的的質(zhì)量和和進度，在在工程施施工期間間，項目目部將定定期和不不定期檢檢查工作作, 對施工工全過程程進行監(jiān)監(jiān)督。以以便隨

18、時時發(fā)現(xiàn)問問題，幫幫助項目目經(jīng)理部部解決問問題。3.2技術(shù)術(shù)準備3.2.11項目部部技術(shù)負負責人要要組織項項目經(jīng)理理部成員員對圖紙紙進行詳詳細會審審，充分分理解設(shè)設(shè)計意圖圖和要求求，以確確保工程程的景觀觀效果。3.2.22在會審審圖紙的的基礎(chǔ)上上，項目目經(jīng)理組組織技術(shù)術(shù)員、施施工員對對現(xiàn)場反反復(fù)勘察察，熟悉悉工地情情況和地地下管線線情況，為為施工作作好充分分的準備備。3.2.33施工之之前組織織對各級級施工人人員的技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)和安全全培訓(xùn)，以以保證投投入使用用的工人人的技術(shù)術(shù)水平滿滿足工程程需要。針針對本工工程的特特殊性要要求，詳詳細地進進行交底底。3.2.44編制切切實可行行的工程程施工方方

19、案。3.2.55編制切切實可行行的項目目計劃，嚴嚴格按照照計劃施施工，以以便對每每一道工工序進行行控制。對對特殊工工序編制制單獨的的施工計計劃，并并在施工工過程中中進行控控制。3.2.66熟悉施施工圖紙紙和相關(guān)關(guān)設(shè)計資資料，編編制施工工圖預(yù)算算和施工工預(yù)算。3.2.77根據(jù)工工程量清清單，套套用勞動動定額，算算出每個個分項工工程所需需人工、機機械、材材料，編編制人工工需用計計劃、材材料供應(yīng)應(yīng)計劃。3.3材料料供應(yīng)準準備材料供應(yīng)是是施工順順利進行行的重要要保障，必必須在施施工前做做好充分分準備以以保證施施工按時時優(yōu)質(zhì)完完成。3.3.11根據(jù)本本工程對對各類施施工材料料的需要要計劃，分分別落實實貨

20、源，要要做深入入細致的的調(diào)查研研究，遵遵循“質(zhì)量第第一、信信譽第一一”的原則則，組織織優(yōu)質(zhì)貨貨源。3.3.22外調(diào)苗苗木保證證附有“植物檢檢疫證明明”，并證證明來源源、規(guī)格格、質(zhì)量量。3.3.33施工材材料進場場前將材材料及相相關(guān)證明明報請監(jiān)監(jiān)理工程程師及業(yè)業(yè)主檢驗驗，經(jīng)雙雙方驗收收同意后后再進行行施工。3.3.44保證材材料供應(yīng)應(yīng)的渠道道通暢，各各類材料料按施工工進度陸陸續(xù)進場場，以滿滿足連續(xù)續(xù)施工的的需要。3.4施工工現(xiàn)場準準備3.4.11做好施施工場地地的控制制網(wǎng)測量量，編制制科學(xué)合合理的施施工平面面布置圖圖，做好好材料堆堆放地點點、工人人休息場場所、臨臨時辦公公場所等等臨時設(shè)設(shè)施的布布

21、置工作作。3.4.22施工平平面布置置圖見附附件。3.4.33臨時用用地表見見附件.第四章 現(xiàn)現(xiàn)場組織織機構(gòu)及及勞動力力、機械械設(shè)備計計劃4.1現(xiàn)場場組織機機構(gòu)現(xiàn)場設(shè)項目目經(jīng)理一一名，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組成成本工程程的管理理機構(gòu)。項目經(jīng)理堅持現(xiàn)場工作、不調(diào)換、不兼職，對整個工程的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全全權(quán)負責。崗位：項目經(jīng)理，技術(shù)人員2名，造價員1員，材料員1名，質(zhì)檢員1名，安全員1名，測量員1名，資料員1名等等。4.2主要要管理人人員職責責4.2.11項目經(jīng)經(jīng)理職責責1）主持編編制項目目管理方方案，確確定項目目管理的的目標與與方針。2）確定項項目管理理人員配配備，制制定規(guī)章章制度，明明確有關(guān)關(guān)人員的的職責，組

22、組織項目目經(jīng)理部部開展工工作。3）及時、適適當?shù)刈髯鞒鲰椖磕抗芾頉Q決策，其其主要內(nèi)內(nèi)容包括括重大技技術(shù)方案案決策、資資源調(diào)配配決策、工工期進度度決策、合合同簽訂訂及變更更協(xié)議決決策等。4）負責項項目合同同管理，對對合同管管理的全全過程進進行管理理，其主主要內(nèi)容容包括供供應(yīng)商的的招標、談?wù)勁?、文文本審批批和簽約約工作并并對合同同實施情情況進行行跟蹤管管理。5）負責項項目費用用管理，包包括編制制工程費費用預(yù)算算、修改改和調(diào)整整工程費費用預(yù)算算，以及及編制工工程資金金成本和和分階段段資金成成本計劃劃，并對對上述工工作的實實施情況況進行跟跟蹤管理理。6）與建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理保持持經(jīng)常接接觸，解解決隨機

23、機出現(xiàn)的的各種問問題，替替建設(shè)單單位、監(jiān)監(jiān)理排擾擾解難，確確保建設(shè)設(shè)單位利利益。7）主持項項目管理理工作會會議，協(xié)協(xié)調(diào)解決決施工過過程中的的重大問問題，并并及時將將建設(shè)單單位批令令落實到到各項管管理工作作中去。4.2.22施工員員職責1）編制項項目進度度計劃，確確保進度度計劃科科學(xué)管理理，并隨隨工程實實際情況況不斷調(diào)調(diào)整計劃劃安排。2）對施工工進度實實施有效效管理，從從計劃進進度、實實際進度度和進度度調(diào)整等等多方面面進行控控制，確確保項目目如期完完工。3）合理安安排施工工搭接，確確保每道道工序的的接口處處于有效效管理狀狀態(tài)。4）負責不不同階段段施工現(xiàn)現(xiàn)場和臨臨時堆放放場地的的協(xié)調(diào)與與管理，有有

24、序地組組織平面面、立體體的各種種材料和和設(shè)備的的運輸、堆堆放等工工作。5）負責大大型機械械及垂直直運輸設(shè)設(shè)備的協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)度度。6）強化原原材料、半半成品的的質(zhì)量管管理。提提高設(shè)備備的完好好率及使使用率，杜杜絕設(shè)備備帶病運運行。7）嚴格控控制無質(zhì)質(zhì)保文件件和不符符合技術(shù)術(shù)規(guī)范指指標的材材料設(shè)備備投入施施工，對對不合格格材料設(shè)設(shè)備一律律拒之門門外。8）負責項項目部施施工日記記的記記錄工作作。4.2.33質(zhì)檢員員職責1）按質(zhì)量量文件與與合同要要求，向向建設(shè)單單位全面面負責實實施全過過程的質(zhì)質(zhì)量控制制檢查和和監(jiān)督工工件。2）負責對對分部、分分項工程程及最終終產(chǎn)品的的檢驗，并并參與最最終產(chǎn)品品的質(zhì)量量評定

25、工工作，獨獨立行使使施工過過程中的的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督權(quán)。3）對施工工全過程程進行質(zhì)質(zhì)量控制制，對不不合格產(chǎn)產(chǎn)品堅決決不予放放行，等等其進行行整改后后再行檢檢查驗收收。4）負責各各種質(zhì)量量記錄資資料的填填制、收收集、立立卷工作作，建立立技術(shù)操操作工人人的技術(shù)術(shù)檔案。5）負責整整個工程程分項分分部的質(zhì)質(zhì)量評定定及質(zhì)監(jiān)監(jiān)站的對對口聯(lián)系系。4.2.44安全員員職責1）負責項項目的安安全生產(chǎn)產(chǎn)和施工工現(xiàn)場的的安全、消消防、保保衛(wèi)工作作。2）完善和和健全安安全管理理各種臺臺賬，強強化安全全管理軟軟件資料料工作，負負責各種種安全記記錄資料料的填制制、收集集的立卷卷工作。3）負責完完善本項項目各類類安全生生產(chǎn)制度度

26、，消防防保衛(wèi)工工作制度度，并有有針對性性地制定定安全生生產(chǎn)細則則。4）監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行安全全、保衛(wèi)衛(wèi)、消防防法規(guī)、條條例、標標準和規(guī)規(guī)定的實實施。5）負責場場容場貌貌文明施施工管理理，定期期組織安安全、文文明施工工的檢查查考核。6）開展安安全教育育工作，做做好分部部分項工工程安全全技術(shù)交交底工作作。4.2.55材料員員職責1）按合同同要求和和施工方方案，提提供合格格的機械械設(shè)備與與材料。2）廣泛收收集各種種材料的的生產(chǎn)廠廠家，了了解其質(zhì)質(zhì)量、價價格、供供應(yīng)能力力，保證證將貨真真價實的的材料用用于本工工程，并并做到絕絕不因材材料原因因?qū)е峦Ｍ９さ攘狭犀F(xiàn)象。3）組織不不合格材材料的退退場工作作。4）實施

27、工工程現(xiàn)場場管理標標準化，對對材料設(shè)設(shè)備的堆堆放安置置作出科科學(xué)合理理的安排排，使操操作現(xiàn)場場的工作作環(huán)境不不影響工工程施工工質(zhì)量。5）負責驗驗收、收收集、保保管所提提供產(chǎn)品品的質(zhì)保保書，標標準文件件及相關(guān)關(guān)技術(shù)資資料。4.2.66造價員員職責1）具體實實施項目目的合同同管理。2）配合財財務(wù)負責責月報的的核實與與工程款款的核對對。3）工程量量復(fù)核與與增減管管理，并并做好階階段性的的結(jié)算工工作。4）編制項項目預(yù)決決算，并并進行工工程款的的收取與與支付。5）組織進進行經(jīng)濟濟類臺賬賬報表的的記載、分分析與上上報工作作。4.2.77資料員員職責1）負責所所有技術(shù)術(shù)資料的的填寫、收收集、整整理、立立卷工

28、作作。2）負責所所有材料料的原始始資料的的收集和和復(fù)試工工作，對對不合格格的材料料要配合合材料員員退貨。3）負責竣竣工資料料的整理理和竣工工圖紙的的繪制工工作。4）在工程程竣工后后，負責責文件資資料立卷卷移交工工作。4.2.88項目工工程師職職責1）在項目目經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，具具體主持持項目質(zhì)質(zhì)量管理理保證體體系的建建立，并并進行質(zhì)質(zhì)量職責責分配，落落實質(zhì)量量責任制制。2）與設(shè)計計、監(jiān)理理保持經(jīng)經(jīng)常溝通通，保持持設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理的要要求與指指令各工工序?qū)I(yè)業(yè)中貫徹徹實施。3）組織技技術(shù)骨干干力量對對本項目目的關(guān)鍵鍵技術(shù)難難題進行行科研攻攻關(guān)，進進行新工工藝、新新技術(shù)、新新材料的的研究，確確保本項項目施

29、工工順利進進行。4）組織有有關(guān)人員員對材料料、設(shè)備備的供貨貨質(zhì)量進進行驗收收、認可可，對不不合格材材料設(shè)備備堅決退退貨，保保證不讓讓不合格格產(chǎn)品用用于本工工程。5）及時組組織技術(shù)術(shù)人員解解決工程程施工中中出現(xiàn)的的技術(shù)問問題。組組織安全全管理人人員監(jiān)督督整個工工程項目目的施工工安全，保保證施工工安全與與工程質(zhì)質(zhì)量。4.2.88測量員員職責 1)測量量前了解解設(shè)計意意圖，學(xué)學(xué)習(xí)和校校核圖紙紙；了解解施工部部署，制制定測量量放線方方案。 2)測量量儀器的的核定、校校正。 3)與設(shè)設(shè)計、施施工等方方面密切切配合，并并事先做做好充分分的準備備工作，制制定切實實可行的的與施工工同步的的測量放放線方案案。

30、4)須在在整個施施工的各各個階段段和各主主要部位位做好放放線、驗驗線工作作，并要要在審查查測量放放線方案案和指導(dǎo)導(dǎo)檢查測測量放線線工作等等方面加加強工作作，避免免返工。 5)驗線線工作要要主動。驗驗線工作作要從審審核測量量放線方方案開始始，在各各主要階階段施工工前，對對測量放放線工作作提出預(yù)預(yù)防性要要求，真真正做到到防患于于未然。6)準確地地測設(shè)標標高。及及時整理理完善基基線復(fù)核核、測量量記錄等等測量資資料。4.3主要要勞動力力計劃4.3.11勞動力力的實施施1）安排有有類似施施工經(jīng)驗驗的專業(yè)業(yè)施工隊隊投入本本工程施施工。施施工隊將將以熟練練技術(shù)工工人為骨骨干組成成，工種種配置合合理齊全全。2

31、）對已進進場的隊隊伍實施施動態(tài)管管理，不不允許其其擅自擴擴充和隨隨意抽調(diào)調(diào)，以確確保施工工隊伍的的素質(zhì)和和人員相相對穩(wěn)定定。3）未經(jīng)項項目部質(zhì)質(zhì)量、安安全培訓(xùn)訓(xùn)的操作作工人不不允許上上崗。4）加強對對勞務(wù)單單位的管管理,進場的的勞務(wù)單單位，必必須配備備一定數(shù)數(shù)量的專專職協(xié)調(diào)調(diào)、質(zhì)量量、安全全的管理理人員4.3.22勞動力力計劃表表見附件件。4.4主要要施工機機械使用用計劃及及進退場場計劃4.4.11根據(jù)本本工程的的特點及及組織安安排，我我公司擬擬投入先先進、性性能優(yōu)越越的施工工機械進進行工程程的施工工。為了了滿足工工程的需需要，在在必要時時，我公公司擬在在現(xiàn)有設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)上，租租用部分分先進的

32、的施工機機械設(shè)備備，并制制定相應(yīng)應(yīng)的施工工機械及及設(shè)備的的配置計計劃。4.4.22根據(jù)進進度計劃劃組織機機械設(shè)備備進退場場，加強強機械設(shè)設(shè)備的配配備、管管理保養(yǎng)養(yǎng)及檢修修工作，選選用性能能優(yōu)越的的施工機機械，強強化機械械設(shè)備的的管理。施施工期間間加強對對機械的的保養(yǎng)及及檢修工工作。各各種施工工機具應(yīng)應(yīng)在進場場前預(yù)先先進場安安裝調(diào)試試，保證證開工時時能正常常運行。4.4.33機械設(shè)設(shè)備表、進進退場計計劃表見見附件。第五章 施施工進度度計劃及及工期保保證措施施5.1施工工進度計計劃及工工期保證證措施5.1.11制定切切實可行行的工期期進度計計劃表，見見附表。5.1.22工期計計劃表由由項目經(jīng)經(jīng)理部

33、在在充分調(diào)調(diào)研的基基礎(chǔ)上制制定。做做到計劃劃合理、科科學(xué)安排排。5.1.33該計劃劃要留出出足夠時時間處理理不可預(yù)預(yù)見的突突發(fā)事件件，以及及為防止止非人為為因素的的自然原原因而留留下一定定的時間間，以確確保工程程高質(zhì)量量提前完完成。5.2施工工進度管管理5.2.11為確保保工期按按時完成成，編制制程序化化施工方方案，實實行交叉叉作業(yè)措措施。5.2.22各部門門和各單單項工程程施工只只可按進進度計劃劃提前，不不能占用用其他工工序的工工期。禁禁止各工工序之間間相互影影響工期期，絕對對不允許許影響下下一道工工序和整整體工程程的進度度。5.2.33管理人人員應(yīng)經(jīng)經(jīng)常監(jiān)督督檢查計計劃進度度的落實實情況。

34、5.3工期期完成的的保證措措施5.3.11從優(yōu)化化施工方方案上保保證本工程土方方調(diào)運工工程量大大，且含含大量苗苗木、地地被，施施工中要要保持各各分項施施工交叉叉進行。因因此有序序分層次次的安排排各項施施工是保保證工程程進度和和工程質(zhì)質(zhì)量的關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)。1）分段進進行，平平行施工工，抓好好各工施施工工序序的交叉叉點，合合理安排排，重點點突破。2）科學(xué)管管理，優(yōu)優(yōu)化施工工組織，抓抓住關(guān)鍵鍵工序，按按地形整整理、綠綠化種植植等專業(yè)業(yè)分工，統(tǒng)統(tǒng)一組織織施工。3）必要時時可晝夜夜施工，實實行輪班班制。5.3.22從組織織機構(gòu)、資資源配置置上保證證1）調(diào)遣精精兵強將將，強化化項目管管理。在在中標后后，各級

35、級人員準準時到位位并根據(jù)據(jù)本工程程特點，確確定優(yōu)秀秀的專業(yè)業(yè)化施工工隊伍；投入性性能優(yōu)良良的施工工機械設(shè)設(shè)備按時時進場，及及時進行行安裝調(diào)調(diào)試，確確保按時時開工。同同時，項項目所需需資金撥撥付到位位及時，保保證工程程的順利利進行。項項目經(jīng)理理部按項項目管理理的各項項要求開開展工作作，強化化項目管管理，強強化施工工全過程程的監(jiān)督督、檢查查、指導(dǎo)導(dǎo)。并選選用優(yōu)質(zhì)質(zhì)的施工工材料，提提高工程程質(zhì)量，降降低施工工難度，避避免返工工。2）為保證證計劃完完成，我我公司將將選派曾曾經(jīng)擔任任類似工工程的項項目經(jīng)理理擔任該該工程的的項目經(jīng)經(jīng)理，該該同志具具有豐富富的現(xiàn)場場施工組組織管理理經(jīng)驗，能能夠合理理規(guī)劃，統(tǒng)

36、統(tǒng)籌安排排，保證證工程的的工期按按要求時時間完成成。3）制定詳詳細的材材料采購購計劃，保保證材料料供應(yīng)及及時，專專設(shè)材料料供應(yīng)組組，專項項負責材材料采購購工作，嚴嚴格按照照總體施施工進度度計劃中中要求的的時間將將材料運運達現(xiàn)場場。5.3.33從施工工計劃上上保證1）統(tǒng)籌規(guī)規(guī)劃，確確保施工工計劃的的嚴肅性性。2）狠抓重重點工程程進度，確確保按期期竣工。3）加強對對種苗質(zhì)質(zhì)量的采采購、運運輸、保保管和供供應(yīng)，確確保工程程的需要要，堅決決杜絕停停工待料料現(xiàn)象的的發(fā)生。4）嚴格按按照工期期網(wǎng)絡(luò)計計劃進行行施工工工序的安安排，結(jié)結(jié)合各項項技術(shù)措措施計劃劃，認真真編制施施工進度度計劃，加加強施工工的組織織

37、領(lǐng)導(dǎo)，嚴嚴格按審審定的施施工組織織設(shè)計合合理安排排施工，做做到月有有計劃，日日有安排排。重要要工序要要做好施施工組織織設(shè)計和和施工計計劃并呈呈報監(jiān)理理工程師師審批后后才實施施。充分分利用有有利條件件和適宜宜季節(jié)，合合理安排排施工計計劃并呈呈報監(jiān)理理工程師師審批后后才實施施工序，加加快工程程進度，以以確保工工期。同同時經(jīng)常常檢查施施工進度度計劃的的執(zhí)行情情況，及及時修正正施工進進度計劃劃，使施施工進度度計劃隨隨時具有有指導(dǎo)生生產(chǎn)的效效力。在在條件允允許和保保證質(zhì)量量的前提提下，采采用兩班班作業(yè)，加加快施工工進度，保保證合同同工期的的實現(xiàn)。5.3.44從工序序安排上上保證1）采用先先進的施施工方法

38、法，合理理安排施施工程序序；做好好每個工工序的準準備工作作，使各各工序合合理轉(zhuǎn)序序。2）為最大大限度地地挖掘潛潛力，各各工序施施工時間間盡量壓壓縮。各各工種之之間建立立聯(lián)合簽簽認制度度，保證證各專業(yè)業(yè)良好配配合避免免互相破破壞或影影響施工工，造成成工序時時間延長長。3）嚴格控控制各工工序施工工質(zhì)量，確確保一次次驗收合合格，杜杜絕返工工，以一一次成優(yōu)優(yōu)的良好好施工質(zhì)質(zhì)量獲取取工期的的縮短。4）制定詳詳細合理理的施工工計劃。抓抓住關(guān)鍵鍵工序，對對影響總總工期的的工序和和具體環(huán)環(huán)節(jié)給予予人、財財、物的的充分保保證，確確保整個個工程進進行順暢暢和連貫貫。5）為了充充分利用用施工空空間、時時間，用用流水

39、段段均衡施施工工藝藝，合理理安排工工序，在在絕對保保證安全全質(zhì)量的的前提下下，充分分利用施施工空間間，科學(xué)學(xué)組織土土方挖運運施工與與苗木移移植、苗苗木栽植植等工程程的交叉叉作業(yè)。5.3.55從后勤勤供應(yīng)上上保證加強機械設(shè)設(shè)備和車車輛的養(yǎng)養(yǎng)護、維維修、搞搞好職工工食堂，防防病治病病，保障障職工身身體健康康，保證證正常出出勤率，保保障施工工正常運運轉(zhuǎn)，確確保工期期。并保保持一定定的后備備施工力力量，以以備必要要時投入入使用，從從而保證證進度計計劃的實實現(xiàn)。5.3.66從工作作機制上上保證1）堅持領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部部跟班作作業(yè)制度度。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時處理理，協(xié)調(diào)調(diào)各工序序間的施施工矛盾盾，減少少扯皮，保保質(zhì)

40、、保保量完成成任務(wù)。2）健全獎獎罰制度度，開展展施工競競賽，比比質(zhì)量、比比安全、比比工效、比比進度、比比文明施施工、對對保質(zhì)保保量安全全完成周周、月計計劃的施施工隊，給給予表揚揚和獎勵勵，反之之給予批批評、處處罰，以以提高施施工人員員的積極極性。3）抓住時時機，掀掀起施工工高潮，開開展以比比質(zhì)量、比比安全、比比工期、比比效益、比比創(chuàng)新的的社會主主義勞動動競賽，掀掀起施工工高潮。5.3.77從資金金上保證證落實資金管管理，以以工程合合同為準準則，搞搞好資金金的管理理，督促促、檢查查工程施施工合同同的執(zhí)行行情況，使使財力能能夠準時時投入，專?？顚Ｓ糜?，保證證施工生生產(chǎn)正常常進行。5.3.77建立確

41、確保工期期的應(yīng)急急預(yù)案1）根據(jù)情情況隨時時準備加加班、加加點。并并做好后后勤保障障，提高高工人生生活水平平。2）公司貯貯備備用用人員，高高峰或搶搶工期時時隨時增增加人員員。3）根據(jù)情情況安排排夜間施施工。4）積極協(xié)協(xié)調(diào)各方方關(guān)系，隨隨時了解解交通時時政信息息，以便便及時做做出調(diào)整整決策。第六章 綠綠化種植植施工方方案及技技術(shù)措施施6.1土方方回填土壤是植物物生活的的基礎(chǔ)環(huán)環(huán)境，其其質(zhì)量好好壞直接接影響著著栽植后后苗木的的生長勢勢和景觀觀效果。用用于綠化化工程的的土壤應(yīng)應(yīng)土層深深厚，具具有良好好的排水水透氣性性和保水水保肥能能力。土土壤結(jié)構(gòu)構(gòu)保持團團粒狀態(tài)態(tài)，PH值符合合植物的的生理習(xí)習(xí)性，適適

42、合植物物生長，為為植物生生長創(chuàng)造造適宜的的土壤環(huán)環(huán)境。先用精緯儀儀測定主主要標高高，并立立醒目標標樁，土土方車運運進現(xiàn)場場后要服服從現(xiàn)場場指揮人人員的統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度度，確保保卸土位位置準確確，避免免亂堆亂亂卸。并并確保3300mmm 表表土是理理化性能能良好的的砂壤土土。6.2綠地地平整1)測量放放線：根根據(jù)設(shè)計計標高進進行測量量定位放放線。2) 按園園林綠化化施工規(guī)規(guī)范對對綠化范范圍內(nèi)現(xiàn)現(xiàn)有垃圾圾土（包包括垃圾圾、雜草草層）進進行處理理。3)對綠化化范圍內(nèi)內(nèi)進行最最少300cm的的種植土土回填，并并施用有有機肥。4)回填種種植土后后人工對對綠化范范圍內(nèi)進進行地形形整理工工作。6.3喬木木種植方方

43、案及保保障措施施該項環(huán)節(jié)是是保證綠綠化工程程成活率率及質(zhì)量量的關(guān)鍵鍵。必須須做到隨隨掘、隨隨運、隨隨栽，才才能使苗苗木成活活率得到到保證。因因此從選選苗開始始，對每每道工序序均嚴格格監(jiān)督、層層層把關(guān)關(guān)，力爭爭苗木從從挖掘到到栽植，在在當天或或兩天內(nèi)內(nèi)完成。1）號苗：在充分分調(diào)查苗苗木市場場行情的的基礎(chǔ)上上，在苗苗源地要要嚴格按按照招標標文件對對苗木材材料的要要求及工工程量清清單上對對品種規(guī)規(guī)格的要要求進行行號苗。2）掘苗：應(yīng)保證證苗木的的質(zhì)量及及根系土土球的完完好。如苗木生長長地過干干或過濕濕，提前前數(shù)天灌灌水或設(shè)設(shè)法排水水，以利利于操作作。在起苗前可可根據(jù)需需要，往往葉面噴噴水份蒸蒸騰抑制制

44、劑以減減少水份份蒸發(fā)。對側(cè)枝低矮矮的常綠綠樹，樹樹叢龐大大的灌木木，特別別是帶刺刺灌木，用用草繩將將冠捆攏攏，以免免掘苗時時損傷枝枝條。掘苗時按照照苗木品品種規(guī)格格及對根根系的要要求，嚴嚴格遵照照裸根掘掘苗法和和帶土球球掘苗法法的操作作規(guī)程進進行，我我公司派派人監(jiān)督督檢查掘掘苗全過過程，發(fā)發(fā)現(xiàn)以下下苗木不不得裝車車：地上部分不不符合規(guī)規(guī)格或起起苗過程程中受損損的苗木木。起苗時裸根根苗根系系受破壞壞嚴重或或帶土球球苗木的的土球受受破壞或或規(guī)格不不符合要要求的苗苗木。3）包裝：挖掘完完好的苗苗木應(yīng)嚴嚴格按技技術(shù)規(guī)范范進行苗苗木包裝裝。在包包裝過程程中包裝裝不符合合要求或或土球損損壞的苗苗木一律律不

45、予裝裝車。4）運輸：裝車時要做做到輕抬抬、輕裝裝、輕放放，保證證土球不不破損，裸裸根苗根根系不受受損傷，苗苗木枝條條不受傷傷害。苗木裝好后后蓋上防防風雨油油布，特特別注意意將根部部蓋嚴，以以減少樹樹根失水水。運輸前要進進行苗木木檢疫，合合格后開開苗木檢檢疫證明明。5）種植：定點標號：對較大大樹木的的位置進進行定點點標號，以以便將所所栽苗木木一次對對號入座座。挖樹穴：樹樹穴的質(zhì)質(zhì)量對樹樹的生長長影響很很大，樹樹穴的直直徑應(yīng)比比所栽樹樹木根系系或土球球的直徑徑大40cmm，樹穴穴的深度度根據(jù)樹樹木根系系情況及及生長特特點確定定，坑穴穴上下口口徑一致致，以利利根系的的伸展。修剪：對移移栽樹進進行修剪

46、剪，可保保持水份份代謝的的平衡，培培養(yǎng)樹形形，減少少病蟲害害，減輕輕樹冠承承重，防防止倒伏伏。修剪原則：遵循樹樹木自然然生長規(guī)規(guī)律。修剪方法和和要求：具有明顯中中央領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)干的落落葉喬木木盡量保保護中央央領(lǐng)導(dǎo)枝枝優(yōu)勢，主主干不明明顯的應(yīng)應(yīng)注意選選留較直直立的枝枝條，分分枝高度度按照工工程量清清單進行行修剪;灌木修修剪可根根據(jù)設(shè)計計要求，采采用短截截修剪，使使樹冠保保持半圓圓形?；蚧蜻M行梳梳枝修剪剪，以利利于通風風透光;根蘗發(fā)發(fā)達的叢叢狀樹種種疏剪老老枝，以以利于更更新;常綠針針葉喬木木盡量少少修剪，必必要時可可利用疏疏枝，闊闊葉常綠綠喬木，可可采用疏疏枝、短短截或摘摘葉的方方法。修剪的時間間：高

47、大喬木于于栽植前前修剪;小灌木木和綠籬籬于栽后后修剪。6）栽植：帶土球苗栽栽植法：使樹穴穴深度與與土球高高度一致致后，將將土球入入坑，在在其四周周墊少量量土使其其固定。剪剪開并取取出包裝裝材料，再再填入表表土至坑坑的一半半，再將將樹的土土球四周周夯實，再再填土至至滿穴夯夯實后做做好灌水水堰。7）注意事事項和要要求：栽植時將事事先準備備的優(yōu)質(zhì)質(zhì)腐熟有有機肥與與回填土土攪拌均均勻，放放置在低低于樹或或植物根根系底部部30-40ccm深處處。對有有特殊要要求的大大樹，可可同時加加入生根根粉、硫硫酸亞鐵鐵或土壤壤改良劑劑，施入入穴底和和土球四四周。栽植時，要要注意樹樹木朝向向，創(chuàng)造造最佳觀觀賞面。樹樹

48、木上下下垂直，樹樹干彎向向應(yīng)朝主主風向，行行列式栽栽植保持持橫平豎豎直，左左右相差差不得超超過樹干干一半。栽植深度：裸根苗苗應(yīng)較原原根頸痕痕深5-110CMM。灌木木與原土土痕齊，帶帶土球苗苗比土球球頂深2-33CM。對有有特殊要要求的苗苗木，要要適當提提高種植植深度。行道樹相鄰鄰?fù)N苗苗木，高高度相差差不得超超過50CCM，干徑徑相差不不得超過過1CM，應(yīng)保保持較好好的林冠冠線及景景觀效果果。8）綁扎根據(jù)苗木品品種、規(guī)規(guī)格及立立地條件件，在樹樹木栽好好后，要要嚴格按按照規(guī)定定的支撐撐及支撐撐方法加加以固定定，以防防風吹倒倒。并保保證外形形美觀，與與喬木的的比例合合適。支支撐與樹樹干之間間接觸

49、點點用纏草草繩隔開開，并用用鐵絲扎扎牢，以以防支撐撐對樹干干造成損損害。樹干或樹木木重心應(yīng)應(yīng)與地面面垂直。規(guī)則式種植植樹木的的支撐、支支撐高度度、材料料、方向向及位置置應(yīng)整齊齊劃一。9）養(yǎng)護管管理灌水：必須須保證24小時之之內(nèi)灌第第一道水水，水要要澆透，使使根系和和土壤緊緊密結(jié)合合，防止止透風，土土壤漏水水處應(yīng)填填土堵嚴嚴，苗木木栽植10天內(nèi)必必須連灌灌3遍水。扶直封堰：澆第一一遍水后后，次日日及時檢檢查苗木木有無歪歪倒現(xiàn)象象，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)后及時時扶直，將將苗木固固定。澆澆第二遍遍水后，用用細土將將灌水堰堰內(nèi)填平平，切斷斷土壤毛毛細管，以以利保墑墑。對喬木樹干干應(yīng)用草草繩繞干干至分枝枝點以上上，以利

50、利保濕。如如遇氣溫溫反常，干干燥高溫溫就對樹樹干、樹樹冠進行行噴霧，每每天早晚晚各噴一一次。6.4灌木木栽植的的施工方方案除喬木種植植外，本本工程中中有大量量的灌木木栽植具具體種流流程如下下：1）苗木選選擇在選擇品種種時需掌掌握以下下原則：選用品品種純正正、樹形形優(yōu)美、生生長健壯壯、無病病蟲害符符合設(shè)計計要求規(guī)規(guī)格的品品種。灌灌木類，特特別應(yīng)注注意內(nèi)膛膛多枝，枝枝條飽滿滿，無徒徒長枝，株株型整齊齊。球類類，球型型豐滿不不少堂不不偏冠。2）定位放放樣準備放樣是是保證種種植美觀觀的基礎(chǔ)礎(chǔ)。確定定苗木的的種植位位置，釘釘木樁或或撒灰線線標明，同同時在木木樁上標標明種植植樹種、棵棵數(shù)。3）土壤處處理種

51、植前對土土壤進行行一次調(diào)調(diào)查和測測定，酸酸堿度值值在6至7之間，無無雜質(zhì)，無無污染。確確定土壤壤合格后后土壤進進行翻松松30至40ccm，平整整后的綠綠帶線形形坡度自自然，沒沒有積水水，地面面排水良良好。對對種植點點用營養(yǎng)養(yǎng)土進行行換土，栽栽植土層層較深的的，增加加換土深深度，保保證符合合“適地適適樹”的綠化化原則，盡盡量減少少土壤對對植物的的不利影影響。4）刨坑苗木位置確確定后，根根據(jù)不同同苗木的的規(guī)格大大小挖掘掘種植穴穴，種植植穴直徑徑比苗木木的土球球大40ccm，深度度與土球球直徑相相等。挖挖穴時把把表土與與底土分分別放置置，穴壁壁垂直，上上口與下下口大小小一致，切切忌挖成成上大下下下小

52、的的錐形或或鍋底壯壯。5）苗木起起挖灌木植物土土球直徑徑不小于于冠幅的的0.5倍，土土球厚度度為直徑徑的0.7倍至0.8倍。土土球起挖挖后用草草繩呈橫橫向圍繞繞數(shù)周，縱縱向嚴密密包扎。6）包裝、運運輸苗木包裝，特特別是對對于矮小小的灌木木，采用用“集裝箱”裝箱法法，用統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)格格、大小小紙板箱箱或木箱箱包裝，這這樣既便便于裝卸卸、清點點、有保保證了植植株的泥泥球不松松散、可可大大保保證苗木木質(zhì)量。苗木包裝后后及時裝裝運，裝裝運樹木木時，輕輕吊、輕輕放、不不拉拖。車車輛內(nèi)先先墊好草草袋之類類，裝車車時按順順序安放放，不要要壓得太太緊，最最后用苫苫布蓋好好，并用用繩捆好好。裝卸苗要輕輕裝輕卸卸，嚴

53、禁禁丟苗、拖拖苗以免免損裂泥泥球和損損傷枝條條。7）修剪栽植前要對對劈裂、折折傷的根根系進行行修剪，要要求剪口口光滑平平整，以以利愈合合。修剪剪主要是是為了保保持樹木木養(yǎng)分供供需平衡衡，提高高成活率率和培養(yǎng)養(yǎng)樹形，減減少自然然傷害。同同時要按按照施工工圖要求求進行修修剪，為為確保一一定的樹樹形和成成活率，對對灌木類類的修剪剪盡量做做到中高高外低、內(nèi)內(nèi)疏外密密。為集集中養(yǎng)分分，在花花期移植植的花灌灌木要摘摘除全部部的花蕾蕾和部分分的葉片片。8）栽植苗木種植須須編制計計劃，按按計劃均均衡供苗苗。根據(jù)據(jù)植物適適宜的栽栽植時期期抓緊栽栽植，如如在非適適宜栽植植時期栽栽植，制制定相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)術(shù)措施，運運

54、到苗木木及時栽栽種，來來不及種種的苗木木必須進進行假植植。苗木木定位后后取出土土球包裝裝物，然然后加土土搗實，并并立即澆澆足頭水水，最后后培土至至土球被被全部蓋蓋住。栽栽植時樹樹木定向向應(yīng)選豐豐滿完整整的面朝朝向主要要視線，孤孤枝樹木木應(yīng)冠幅幅完整。樹樹木栽植植深度應(yīng)應(yīng)保證在在土壤下下沉后根根頸和地地表等高高。9）灌水：栽植后后、立即即整修樹樹盤或留留好樹池池，當天天灌水，灌灌足透，過過一周后后，視土土壤干濕濕情況再再灌一次次，以保保證成活活率。6.5地被被植物施施工方案案地被施工的的內(nèi)容，就就是要求求根據(jù)已已確定的的設(shè)計來來完成一一系列的的建植過過程。這這一施工工過程，主主要包括括地形整整理

55、、放放線定點點、種植植和后期期管理等等工序。1）場地準準備土層的厚度度植物的根系系80%分布在40ccm以上的的土層中中，而且且50%以上的的是在地地表以下下20ccm的范圍圍內(nèi)。為為了使草草坪保持持優(yōu)良的的質(zhì)量，減減少管理理費用，應(yīng)應(yīng)盡可能能使土層層厚度達達到400cm左右，最最好不小小于300cm，在小小于300cm的地方方應(yīng)加厚厚土層。土地的平整整與耕翻翻這一工序的的目的是是為草坪坪植物的的根系生生長創(chuàng)造造條件。步步驟是：雜草與雜物物的清除除，清除除目的是是為了便便于土地地的耕翻翻與平整整，但更更主要的的是為了了消滅多多年生雜雜草，為為避免建建成后雜雜草與地地被爭水水分、養(yǎng)養(yǎng)料，所所以在

56、種種植前應(yīng)應(yīng)徹底加加以消滅滅。初步平整、施施基肥及及耕翻，在在清除了了雜草、雜雜物的地地面上應(yīng)應(yīng)初步作作一次起起高填低低的平整整，平整整后撒施施基肥，然然后普遍遍進行一一次耕翻翻。更換雜土與與最后平平整。在在耕翻過過程中，若若發(fā)現(xiàn)局局部地段段地質(zhì)欠欠佳或混混雜的雜雜土過多多，則應(yīng)應(yīng)換土。為提高土壤壤肥力，最最好施一一些優(yōu)質(zhì)質(zhì)的有機機肥料做做基肥。但但勿直接接用家畜畜肥糞，因因其中含含有大量量雜草種種籽，會會造成以以后野草草孳生，后后患無窮窮。2）草皮的的鋪設(shè)草塊選擇無無雜草、生生長勢好好，無病病蟲害的的草源。草皮移植前前24小時修修剪并噴噴水，鎮(zhèn)鎮(zhèn)壓保持持土壤濕濕潤，較較好起草草皮。起草皮規(guī)格

57、格規(guī)格宜宜為30ccm330cmm，厚度度掌握在在35cm適宜，否否則運輸輸不易，鋪鋪植時草草皮根系系也不容容易與原原地形土土壤相結(jié)結(jié)合而扎扎根。草皮運輸時時應(yīng)在運運輸車上上用木板板分置23層，以以免卸車車草皮破破損。草皮鋪植于于地面時時，草皮皮間應(yīng)有有3-55cm的間距距，后用用0.227T重的碾碾壓器壓壓平，也也可用圓圓筒或人人工腳踩踩，使草草皮與土土壤結(jié)合合緊密，無無空隙，易易于生根根，保證證草皮成成活。草皮壓緊后后澆第一一遍透水水，保證證坪床510ccm濕潤，使使草皮恢恢復(fù)原色色或失水水不易過過多，之之后每隔隔34天澆一一次水，以以保證草草皮的需需水量。保證滾壓和和澆水，直直到草皮皮生

58、根而而轉(zhuǎn)到正正常的養(yǎng)養(yǎng)護管理理。所有草皮應(yīng)應(yīng)符合現(xiàn)現(xiàn)行有關(guān)關(guān)的植物物病蟲害害及昆蟲蟲傳染檢檢疫的法法規(guī)，草草坪必須須經(jīng)過檢檢疫，要要有檢疫疫證明。運輸草坪的的時候要要保護好好草坪的的根系，確確保移植植發(fā)育充充分。草塊及草卷卷規(guī)格一一致，邊邊緣平直直，雜草草不超過過1。草草塊土層層厚度為為3cm，草卷卷土層的的厚度為為1.88-2.5cmm。鋪植植時按照照設(shè)計要要求進行行鋪植，鋪鋪種草塊塊時，草草塊和草草塊的間間距為1cm。6.6養(yǎng)護護計劃及及技術(shù)措措施1）修剪整整形 該項措措施是養(yǎng)養(yǎng)護管理理中關(guān)鍵鍵性的技技術(shù)措施施之一,我們將將嚴格做做到以下下幾點:根據(jù)園林樹樹木應(yīng)用用目的的的不同，分分為自然

59、然式修剪剪與造型型修剪。如如對中干干明顯的的樹種、對對觀形觀觀葉的孤孤賞樹采采用自然然式修剪剪。綠籬籬色塊的的修剪采采用造型型修剪。 根據(jù)樹木與與環(huán)境的的關(guān)系、根根據(jù)不同同類別的的樹木(喬、灌灌、藤木木)的分枝枝規(guī)律與與生長特特性采取取不同修修剪方法法。修剪時期根根據(jù)不同同樹木生生長特點點，分別別在休眠眠期或生生長季進進行修剪剪。修剪剪的方法法有剝芽芽、去蘗蘗、疏枝枝、短截截、抹頭頭更新等等。樹木的修剪剪一定要要園林技技術(shù)工人人嚴格遵遵守樹木木修剪的的程序即即“一知、二二看、三三剪、四四拿、五五處理”進行修修剪.2）水、肥肥、雜草草管理:灌溉與排水水:是養(yǎng)護護管理的的關(guān)鍵措措施，在在操作中中注

60、意以以下幾點點:根據(jù)不同的的樹木，不不同的季季節(jié)及土土壤含水水量的情情況決定定灌溉的的時間.夏季高高溫季節(jié)節(jié)需水量量大，注注意灌水水;灌水量量掌握適適當,大水漫漫灌會使使土壤板板結(jié)。采采用小水水灌透的的原則,過多過過少都不不利根系系的生長長;剛移栽栽的樹木木結(jié)合葉葉面噴霧霧達到水水份平衡衡;雨季時時及時排排水，防防止樹木木因土壤壤吸水過過多使根根系缺氧氧窒息腐腐爛;灌水前前先松土土，灌水水后中耕耕，以切切斷毛細細管，減減少水分分蒸發(fā)。雜草的管理理：除草草應(yīng)本著著“除早、除除小”的原則則。適時時除草，以以防止雜雜草與園園林植物物爭奪營營養(yǎng)。經(jīng)經(jīng)常定期期除草，有有利于保保墑，促促進根系系生長，結(jié)結(jié)