畢業(yè)論文-義烏小商品市場(chǎng)的對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀及對(duì)策分析

1、義烏小商品市場(chǎng)的對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀及對(duì)策分析【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，義烏市積極探索對(duì)外貿(mào)易新模式，發(fā)展成為全球最大的小商品批發(fā)市場(chǎng)。但在這些年發(fā)展過(guò)程中，義烏市場(chǎng)在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的過(guò)程中，還是因?yàn)榱x烏小商品市場(chǎng)產(chǎn)品的價(jià)格低質(zhì)量不高，品牌意識(shí)不強(qiáng)，缺乏自主開(kāi)發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品的意識(shí)，經(jīng)常在對(duì)外貿(mào)易中受到貿(mào)易壁壘，遭受反傾銷(xiāo)等阻礙。本文通過(guò)分析義烏小商品市場(chǎng)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀，剖析在此現(xiàn)狀下市場(chǎng)中存在的問(wèn)題，為解決這些問(wèn)題提出相應(yīng)的對(duì)策?！娟P(guān)鍵字】義烏小商品 對(duì)外貿(mào)易現(xiàn)狀 對(duì)策一、義烏小商品市場(chǎng)的對(duì)外貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀（一）義烏小商品市場(chǎng)的發(fā)展1.義烏小商品市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程建立于1982年的義烏市小商品批發(fā)市場(chǎng)，3

2、0多年中，經(jīng)歷了5次搬遷和9次擴(kuò)建，從早先的“馬路市場(chǎng)”一直到現(xiàn)在世界聞名的大型現(xiàn)代化室內(nèi)交易市場(chǎng)。從最先的“雞毛換糖”到后來(lái)的“買(mǎi)全國(guó)貨、賣(mài)全國(guó)貨”再到如今的“買(mǎi)全球貨、賣(mài)全球貨”。而義烏如今已是一座聞名海內(nèi)外的國(guó)際性的商貿(mào)城市。改革開(kāi)放以來(lái)，義烏小商品市場(chǎng)開(kāi)始快速發(fā)展，被聯(lián)合國(guó)和世界銀行認(rèn)定為全球最大的小商品批發(fā)市場(chǎng)，成為我國(guó)最大的小商品出口基地，同時(shí)也向著進(jìn)口和轉(zhuǎn)口貿(mào)易發(fā)展。在國(guó)內(nèi)，凡是在百貨市場(chǎng)做小商品生意的人，都知道在義烏市場(chǎng)能找到品種齊全、價(jià)格便宜的小商品。改革開(kāi)放以來(lái)，義烏提出了“興商建縣”的口號(hào)，在全國(guó)率先開(kāi)放小商品市場(chǎng)，跟著，義烏市場(chǎng)迅速?gòu)牡財(cái)?、“馬路市場(chǎng)”升級(jí)，從棚架市場(chǎng)走

3、向室內(nèi)市場(chǎng),再推進(jìn)到門(mén)店市場(chǎng)。在這樣的過(guò)程中，義烏人逐步從“行商時(shí)代”進(jìn)入“坐商時(shí)代”。直到21世紀(jì)的現(xiàn)在，義烏的國(guó)際商貿(mào)城，由五個(gè)區(qū)的市場(chǎng)及篁園市場(chǎng)組成。如今，義烏國(guó)際商貿(mào)城已經(jīng)是享譽(yù)全球的世界市場(chǎng)。2.義烏小商品市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)現(xiàn)今的義烏小商品批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展是快速的。在現(xiàn)在這樣新形勢(shì)下，義烏小商品市場(chǎng)出現(xiàn)一些趨勢(shì)和特征。一是國(guó)內(nèi)外貿(mào)易一體化趨勢(shì)。這次金融危機(jī)，加速了內(nèi)外貿(mào)一體化的格局提供了機(jī)遇。義烏市場(chǎng)在鞏固歐美、中東等傳統(tǒng)市場(chǎng)的同時(shí)，也在拉美、東盟、非洲和東歐等國(guó)也成功開(kāi)辟了市場(chǎng)。二是依靠現(xiàn)有的有形市場(chǎng)，義烏的無(wú)形市場(chǎng)也迅速的發(fā)展起來(lái)，走向有形與無(wú)形市場(chǎng)相融合的趨勢(shì)。在2013年，全市電子

4、商務(wù)實(shí)現(xiàn)交易額856億元，同比增長(zhǎng)64%；其中，內(nèi)貿(mào)B2B交易額達(dá)到125億元，同比增長(zhǎng)20%；外貿(mào)B2B交易額達(dá)到209億元，同比增長(zhǎng)18%，跨境快遞每日平均出貨25萬(wàn)票，位列全國(guó)城市第4 資料來(lái)源：“中國(guó)義烏”政府門(mén)戶網(wǎng)站 2013義烏國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展概況。義烏市場(chǎng)通過(guò)實(shí)物展示和虛擬展示、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)以及現(xiàn)場(chǎng)交易和網(wǎng)上交易相結(jié)合的相融合，更進(jìn)一步發(fā)展新型小商品市場(chǎng)。三是市場(chǎng)逐漸規(guī)?；蛯?zhuān)業(yè)化。義烏市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到550萬(wàn)平方米；商位7.5萬(wàn)個(gè)，擁有26個(gè)大類(lèi)、180萬(wàn)種單品；市場(chǎng)從業(yè)人員20余萬(wàn)，日客流量達(dá)到了21萬(wàn)人次；2013年，全年集貿(mào)市場(chǎng)交易額879.5億元，同比增長(zhǎng)15

5、.9%；其中小商品城實(shí)現(xiàn)成交額683億元，同比增長(zhǎng)17.8%；市場(chǎng)成交額連續(xù)23年居全國(guó)各大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)榜首 資料來(lái)源：“中國(guó)義烏”政府門(mén)戶網(wǎng)站 2013義烏國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展概況 同上義烏小商品市場(chǎng)存在的問(wèn)題1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)亟需加強(qiáng)現(xiàn)在的義烏有著“世界市場(chǎng)”的稱(chēng)號(hào)，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)責(zé)任更應(yīng)該加重。中國(guó)在進(jìn)入世界貿(mào)易組織后，在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的門(mén)檻也有所降低，產(chǎn)品國(guó)際化的銷(xiāo)售渠道也有所拓寬。特別小商品市場(chǎng)在國(guó)家年華大生成和社會(huì)化分工中的比較優(yōu)勢(shì)突出，勞動(dòng)成本優(yōu)勢(shì)將是義烏小商品市場(chǎng)在國(guó)際市場(chǎng)中處于某種相對(duì)的優(yōu)勢(shì) 王瑩 王瑩.義烏小商品市場(chǎng)發(fā)展面臨的機(jī)遇和存在的問(wèn)題J.中小企業(yè)管理與科技,2008,32:

6、26.2.反傾銷(xiāo)壓力加大義烏小商品主要是價(jià)值相對(duì)較低，技術(shù)含量不高的小商品。特點(diǎn)就是“小而多”，主要體現(xiàn)在體積小、面積小、重量小以及單位價(jià)格低。義烏市場(chǎng)中的許多行業(yè)受到國(guó)外貿(mào)易不同程度的反傾銷(xiāo)。對(duì)于反傾銷(xiāo)的擔(dān)心來(lái)自于較低的價(jià)格，其低廉的價(jià)格引起了多個(gè)國(guó)家的關(guān)注。對(duì)于義烏這匹黑馬在外貿(mào)領(lǐng)域中，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)“中國(guó)義烏制造”頻亮紅燈。尼日利亞、美國(guó)、俄羅斯、歐盟等國(guó)家都為了保障本國(guó)生產(chǎn)著的利益，在WTO相關(guān)協(xié)議的許可范圍內(nèi)，不同程度的采取了一些阻礙自由貿(mào)易的措施，來(lái)保護(hù)本國(guó)的市場(chǎng)。而義烏小商品的生產(chǎn)企業(yè)大多生產(chǎn)規(guī)模不大，反傾銷(xiāo)對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)應(yīng)對(duì)明顯是個(gè)弱項(xiàng)，難以獨(dú)自應(yīng)對(duì)，企業(yè)普遍缺乏掌握、了解國(guó)際貿(mào)

7、易法規(guī)知識(shí)和應(yīng)對(duì)反傾銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)人員。3.存在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)且質(zhì)量監(jiān)管體制的缺失 義烏市場(chǎng)現(xiàn)有商位達(dá)到7.5萬(wàn)個(gè)，產(chǎn)品種類(lèi)分成26個(gè)大類(lèi)、180萬(wàn)種。如此龐大的市場(chǎng)中，想要生存下來(lái)，只有通過(guò)不斷的競(jìng)爭(zhēng)。而競(jìng)爭(zhēng)的最終結(jié)果是，低價(jià)成了產(chǎn)業(yè)集群與國(guó)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的唯一競(jìng)爭(zhēng)手段；在這樣的產(chǎn)業(yè)集群里，同質(zhì)的企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)，同質(zhì)的配套企業(yè)之間也相互競(jìng)爭(zhēng)，在這樣的的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及不點(diǎn)延伸的過(guò)程中，同類(lèi)企業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)在所難免，相互壓價(jià)、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈 樓玉華.義烏小商品市場(chǎng)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的隱患與對(duì)策分析J.中共浙江省委黨校學(xué)報(bào),2006,22(4) 樓玉華.義烏小商品市場(chǎng)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的隱患與對(duì)策分析J.中共浙江省委黨校學(xué)報(bào),2006

8、,22(4):824.品牌意識(shí)不強(qiáng)雖然這幾年義烏小商品市場(chǎng)對(duì)外貿(mào)易的迅速發(fā)展，但是逐漸還是凸顯出了些許弊端。義烏小商品市場(chǎng)的出口貿(mào)易屬于粗放型的增長(zhǎng)模式，產(chǎn)品的出口以低技術(shù)、低附加值、低加工度的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主。而2013年入境境外客商突破40萬(wàn)人次，在義烏居住半年以上的境外客商達(dá)1.3萬(wàn)余人；2013年義烏海關(guān)監(jiān)管集裝箱出口78.2萬(wàn)個(gè)標(biāo)箱，出口貨物運(yùn)往全球210多個(gè)國(guó)家和地區(qū) 同注釋 同注釋1二、義烏小商品市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策1.加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)，避免低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)義烏小商品市場(chǎng)出現(xiàn)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)最重要的原因是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)大多是相似甚至有雷同，不管是原料，還是工藝方面都非常的相近，造成產(chǎn)品之間很容易被替

9、代。生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)這樣附加價(jià)值相對(duì)較低的小商品為主的企業(yè)，應(yīng)該加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)找到可持續(xù)發(fā)展的方向是義烏小商品市場(chǎng)中的中小型企業(yè)要面對(duì)和亟待解決的問(wèn)題。義烏小商品市場(chǎng)在國(guó)際市場(chǎng)中的出口范圍不斷擴(kuò)大，2013年為止，義烏海關(guān)集裝箱出口已經(jīng)達(dá)到78.2萬(wàn)個(gè)標(biāo)箱。義烏小商品現(xiàn)在大多還是采取薄利多銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)方式，而想要在國(guó)際市場(chǎng)中獲得生存空間必須要改變這種采用價(jià)格優(yōu)勢(shì)的策略。而且隨著國(guó)際外貿(mào)環(huán)境的變化，成本和勞動(dòng)力的上升、人民幣不斷升值、出口退稅的調(diào)整都對(duì)這種低價(jià)模式形成較大的壓力。近兩年來(lái)，義烏市場(chǎng)開(kāi)始向發(fā)達(dá)國(guó)家出口，所以更應(yīng)該擺脫勞動(dòng)密集型、家庭式作坊的生產(chǎn)模式，提高產(chǎn)品的檔次。適應(yīng)國(guó)內(nèi)外的不同國(guó)家、地

10、區(qū)，不同收入階層的需求，推進(jìn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)升級(jí)。同時(shí)應(yīng)該控制產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的規(guī)范化，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化的檢驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品對(duì)外的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，應(yīng)該積極學(xué)習(xí)和引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝，提升小商品的技術(shù)含量和產(chǎn)品的附加價(jià)值，適應(yīng)不斷提高的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的消費(fèi)需求。2.增強(qiáng)義烏小商品出口企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，提高品牌意識(shí)品牌是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是一方產(chǎn)業(yè)的基石，品牌經(jīng)濟(jì)是重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，品牌的數(shù)量和質(zhì)量， 體現(xiàn)了一個(gè)地區(qū)或城市的發(fā)展水平和持續(xù)發(fā)展能力狀況。品牌可以提升產(chǎn)品的價(jià)格，同時(shí)也代表者企業(yè)形象，可以再同樣的原料和加工成本基礎(chǔ)上獲取效益最大化。但是，義烏小商品市場(chǎng)的品牌效應(yīng)未能打入國(guó)際市場(chǎng)。出

11、口競(jìng)爭(zhēng)力的下降是核心產(chǎn)品的缺乏，有效出口主體增速不快，企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力，缺少自主產(chǎn)品，技術(shù)研發(fā)和加工工藝都相對(duì)落后。現(xiàn)在的義烏小商品市場(chǎng)的出口很多還是外國(guó)品牌，許多生產(chǎn)型外貿(mào)企業(yè)仍是以代加工、貼牌等貿(mào)易出口方式，雖然這樣的方法可以迅速擴(kuò)大出口的捷徑，但是反而加深了出口企業(yè)對(duì)外國(guó)品牌及其外銷(xiāo)渠道的依賴，從而對(duì)自身企業(yè)開(kāi)辟外銷(xiāo)渠道和開(kāi)發(fā)自有品牌產(chǎn)生了惰性。只有通過(guò)從“貼牌生產(chǎn)”到“自主品牌”的轉(zhuǎn)變，加大義烏小商品的自有品牌的生產(chǎn)和出口，大力度進(jìn)行自主品牌的研究，注重品牌的建設(shè)；同時(shí)，義烏小商品出口企業(yè)要加大創(chuàng)建自主品牌的資金和人力的投入，引進(jìn)創(chuàng)新型的人才。多營(yíng)造小商品出口企業(yè)的創(chuàng)牌氛圍，出口企

12、業(yè)既要通過(guò)提高產(chǎn)品附加價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，也要做好小商品管理方面的工作，讓企業(yè)更好的為小商品的創(chuàng)新服務(wù)。 3.提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，開(kāi)發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，積極應(yīng)對(duì)反傾銷(xiāo)進(jìn)入WTO以后，中國(guó)在出口貿(mào)易方面對(duì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和反傾銷(xiāo)的壓力加大，在近幾年來(lái)，義烏小商品市場(chǎng)出口業(yè)務(wù)逐漸擴(kuò)大的同時(shí)以上情況也在逐漸加大。對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面，一方面義烏小商品市場(chǎng)的企業(yè)應(yīng)該積極的引進(jìn)創(chuàng)新人才，提升出口產(chǎn)品的檔次，加大其技術(shù)含量和附加值，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。許多中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)期間，因?yàn)樗麄兊奈幕讲蛔?，法律意識(shí)比較淡薄，在沒(méi)有引進(jìn)創(chuàng)新人才的時(shí)候，大多經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)處于仿制階段，知識(shí)產(chǎn)品的保護(hù)和創(chuàng)造意識(shí)十分的淡薄，假冒

13、仿劣時(shí)有發(fā)生。另一方面，義烏政府方面可以舉辦一些由政府提供主題，讓參加的廠商利用主題來(lái)設(shè)計(jì)出產(chǎn)品，通過(guò)政府授權(quán)，來(lái)推廣產(chǎn)品。例如，2014年4月27日舉辦的中國(guó)（義烏）文化產(chǎn)品交易會(huì)，這次展會(huì)的創(chuàng)意是由中央文明辦提供的，義烏小商品市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品制造，創(chuàng)造“中國(guó)夢(mèng)”系列產(chǎn)品。而目前已有9家企業(yè)獲得中央文明辦授權(quán)，可以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)當(dāng)中加入“中國(guó)夢(mèng)”元素，通過(guò)小商品市場(chǎng)向世界傳播“中國(guó)夢(mèng)”文化。這個(gè)系列的產(chǎn)品不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)迅速走紅，而且吸引了不少來(lái)自國(guó)外的商客，這些有著中國(guó)文化的產(chǎn)品很是受這些外國(guó)客商的興趣，像這樣“中國(guó)夢(mèng)”元素與小商品的結(jié)合，可以同時(shí)提高義烏小商品市場(chǎng)產(chǎn)品的檔次還能向國(guó)外傳播許多關(guān)于中

14、國(guó)的文化。而像一些發(fā)明專(zhuān)利要積極的去申請(qǐng)專(zhuān)利，政府在申請(qǐng)專(zhuān)利的方面知識(shí)要向義烏小商品市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者傳播這方面的知識(shí)，要讓商家有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識(shí)。而對(duì)于反傾銷(xiāo)，主要是由于還是因?yàn)榱x烏小商品市場(chǎng)的產(chǎn)品的價(jià)格低，容易引起出口國(guó)家的關(guān)注，從而設(shè)置貿(mào)易壁壘，加收各種關(guān)稅。所以企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)觀念是需要轉(zhuǎn)化的，努力讓產(chǎn)品不再是量的增長(zhǎng)，而是要質(zhì)的增長(zhǎng)；創(chuàng)造自己的名牌，同時(shí)還要學(xué)會(huì)保護(hù)名牌，保護(hù)已有的名牌形象，避免同一名牌的產(chǎn)品之間在營(yíng)銷(xiāo)渠道、促銷(xiāo)方式等方面的原因出現(xiàn)不同的出口價(jià)格。調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同時(shí)，可以進(jìn)行宏觀調(diào)控，行業(yè)協(xié)會(huì)的作用要充分發(fā)揮。通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)的調(diào)整，進(jìn)行企業(yè)間產(chǎn)品的價(jià)格自律，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，減少被出

15、口國(guó)進(jìn)行反傾銷(xiāo)的機(jī)會(huì)。只有通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)組織“分別生產(chǎn)，統(tǒng)一出口”，才能更有利于整個(gè)行業(yè)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 馬曉,郭曉君. 對(duì)義烏小商品市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策的研究J. 特區(qū)經(jīng)濟(jì),2010,02:60。但當(dāng)已經(jīng)面臨反傾銷(xiāo)的時(shí)候，企業(yè)更應(yīng)該積極應(yīng)對(duì)，而不是回避。在審理反傾銷(xiāo)案中，有個(gè)通用的“不合作原則”；就是如果被訴方不應(yīng)訴，就完全按照申訴方的要求來(lái)進(jìn)行裁定，對(duì)于不應(yīng)訴的國(guó)家或企業(yè)直接作出 馬曉,郭曉君. 對(duì)義烏小商品市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策的研究J. 特區(qū)經(jīng)濟(jì),2010,02:60 劉輝,吳蘇芬. 應(yīng)對(duì)反傾銷(xiāo)義烏民營(yíng)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究J. 商業(yè)研究,2006,084.與第三方外貿(mào)電子商務(wù)平臺(tái)合作隨著電子商務(wù)的興起，電

16、子商務(wù)打破傳統(tǒng)的時(shí)空限制，使得交易透明化、簡(jiǎn)單化，能夠節(jié)省人力、物力的優(yōu)點(diǎn)越來(lái)越受到外貿(mào)企業(yè)的青睞，借助電子商務(wù)，也更多的盲足了外貿(mào)企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展需求，因此不少傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)開(kāi)始重視市場(chǎng)的變化，逐漸開(kāi)始走上外貿(mào)電子商務(wù)之路。而義烏小商品市場(chǎng)的發(fā)展還仍處于潛力挖掘階段，電子商務(wù)給小商品市場(chǎng)的商家?guī)?lái)了機(jī)遇的同時(shí)更有挑戰(zhàn)不斷。關(guān)于外貿(mào)電子商務(wù)，義烏從官方到民間有著不同的期待和聲音，而從近幾年的發(fā)展來(lái)看，外貿(mào)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)在義烏市場(chǎng)已傳遞出勢(shì)不可擋的聲音。在現(xiàn)今這樣嚴(yán)峻的外貿(mào)出口的環(huán)境下，向全球市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)義烏市場(chǎng)商品，糾結(jié)了很久的義烏市場(chǎng)也開(kāi)始邁開(kāi)了向網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)身的一步。對(duì)于義烏市場(chǎng)來(lái)說(shuō)發(fā)展外貿(mào)電子商務(wù)最

17、大的優(yōu)勢(shì)就是它擁有一個(gè)龐大的有形實(shí)體市場(chǎng)，有豐富的商品資源和近10萬(wàn)的實(shí)體商戶；擁有實(shí)體商鋪的商家發(fā)展外貿(mào)電子商務(wù)是對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式的一種延伸，在有線下的業(yè)務(wù)、品牌、供貨、銷(xiāo)售等方面的資源支持，給義烏小商品市場(chǎng)發(fā)展外貿(mào)電子商務(wù)、實(shí)現(xiàn)實(shí)體市場(chǎng)和虛擬市場(chǎng)互促共贏提供了更廣闊的發(fā)展空間。在2013年10月，“義烏購(gòu)”作為全球最大小商品批發(fā)市場(chǎng)浙江義烏小商品市場(chǎng)的官方網(wǎng)站正式上線，市場(chǎng)中近7萬(wàn)商鋪全部上線，在“義烏購(gòu)”推出網(wǎng)店。而根據(jù)義烏官方網(wǎng)站的資料顯示，就2013年，全市的外貿(mào)網(wǎng)購(gòu)交易額為107億元，跨境快遞日均出貨25萬(wàn)票，就以上數(shù)據(jù)顯示就能看出，就不難理解小商品市場(chǎng)要發(fā)展跨境電商的初衷。而除了

18、自己研發(fā)的電商平臺(tái)，在快速增長(zhǎng)的跨境電商行業(yè)中，在義烏小商品市場(chǎng)中的更多的中小型企業(yè)阿里巴巴速賣(mài)通、eBay、亞馬遜、敦煌網(wǎng)等大型外貿(mào)電子商務(wù)平臺(tái)，嘗試網(wǎng)上外貿(mào)出口。這些第三方的外貿(mào)電子商務(wù)平臺(tái)可以更好地幫助義烏市場(chǎng)中許多不熟悉外貿(mào)業(yè)務(wù)的商家能夠跟與國(guó)外買(mǎi)家無(wú)障礙的買(mǎi)賣(mài)溝通，拓寬銷(xiāo)售渠道。以敦煌網(wǎng)為例，2013年義烏市政府和在線外貿(mào)交易平臺(tái)敦煌網(wǎng)聯(lián)合打造的“全球網(wǎng)貨中心”正式上線，全球網(wǎng)貨中心篩選優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商和貨源，國(guó)內(nèi)商戶可以以中文的形勢(shì)上傳產(chǎn)品，由網(wǎng)貨中心的工作人員負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)換成中英文買(mǎi)家頁(yè)面。賬戶管理、海外營(yíng)銷(xiāo)、支付、物流供應(yīng)鏈、誠(chéng)信體系等一列的專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)，都由網(wǎng)貨中心來(lái)管理，同時(shí)網(wǎng)貨中心還

19、將中國(guó)制造直接銷(xiāo)往全球224個(gè)國(guó)家和地區(qū)。義烏市場(chǎng)中的很懂企業(yè)意識(shí)到了電子商務(wù)是大勢(shì)所趨，但很多商家面臨的最大的問(wèn)題是由貨不會(huì)賣(mài)， 是因?yàn)樗麄儧](méi)有人才，不懂得怎么從網(wǎng)上獲取訂單。所以政府更應(yīng)該加強(qiáng)商家對(duì)電子商務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，通過(guò)平臺(tái)管理系統(tǒng)加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。外貿(mào)電子商務(wù)平臺(tái)從信息的發(fā)布，到為商家解決語(yǔ)言上的障礙，在支付、物流、銷(xiāo)售方式等方面都為企業(yè)提供完善的服務(wù)。企業(yè)更是可以通過(guò)平臺(tái)尋求更多優(yōu)質(zhì)的海外客戶，中小企業(yè)更是可以借助這個(gè)契機(jī)來(lái)建立國(guó)際品牌，通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行商機(jī)的推廣和品牌的宣傳。對(duì)于這些要發(fā)展起來(lái)卻有資金困難的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，像敦煌網(wǎng)提供提供了在線貸款服務(wù)，是純信用無(wú)抵押的貸款，貸款的額度以交易記錄為依據(jù)。義烏市場(chǎng)的企業(yè)應(yīng)該更好的完善屬于自己網(wǎng)站銷(xiāo)售點(diǎn)，利用商務(wù)平臺(tái)吸引更多潛在的消費(fèi)者和投資者，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)展義烏小商品的貿(mào)易產(chǎn)業(yè)，開(kāi)拓更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。5.繼續(xù)提升義烏