二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理真題匯編4

1、二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理真題匯編4（總分:95.00,做題時(shí)間:120分鐘）一、單項(xiàng)選擇題（總題數(shù)：70,分?jǐn)?shù)：70. 00）1 .建設(shè)工程工程的全壽命周期包括工程的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。以下內(nèi)容中屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 的工作的是（）。（分?jǐn)?shù):1.00）A.編制可行性研究報(bào)告B.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書 VC.初步設(shè)計(jì)D.施工圖設(shè)計(jì)解析:25.施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.技術(shù)組織措施 VB.建設(shè)工程的工程概況C.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.施工部署及其核心工程的施工方案26.以下工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.強(qiáng)化合同管理 VB.調(diào)整職

2、能分工C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D.改進(jìn)施工工藝解析：管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影響工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措 施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。B、C項(xiàng)屬于組織措施；D項(xiàng)屬于 技術(shù)措施。27.工程管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在工程實(shí)施之前，由（）或其授權(quán)人與工程經(jīng)理協(xié)商制定。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.企業(yè)董事長(zhǎng)B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.企業(yè)總經(jīng)理D.企業(yè)法定代表人 V解析：工程管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在工程實(shí)施之前，由企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與工程經(jīng)理協(xié)商制定。28.某建設(shè)工程工程在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層。需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度延遲，施 工費(fèi)用增加，該風(fēng)險(xiǎn)

3、屬于（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) VD.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)解析：此題中描述的是屬于巖土地質(zhì)條件，屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：（1）自然災(zāi)害；（2）巖 土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；（3）氣象條件；（4）引起火災(zāi)和爆炸的因素。.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)矩陣表，假設(shè)經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率等級(jí)為4,損失等級(jí)為1,那么該情況 下，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為（）級(jí)。（分?jǐn)?shù):1.00）III VIIIIV.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)，以下說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，它提供的不是工作任務(wù)的承包，而是服務(wù)B.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)擁有從事工

4、程監(jiān)理工作的專業(yè)人員一一監(jiān)理工程師解傳工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象（如承包商）D.業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突和矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn) 繩，在維護(hù)承包商利益的同時(shí)，不損害業(yè)主的合法權(quán)益 V解析：建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個(gè)特點(diǎn)：（1）服務(wù)性：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建 設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，它提供的不是工作任務(wù)的承包，而是服務(wù)。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行工程的目標(biāo)控 制，但它不可能保證工程的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，它也不可能承當(dāng)由于不是它的緣故而導(dǎo)致工程目標(biāo)失控的責(zé) 任。（2）科學(xué)性：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人員一一監(jiān)理工程師，

5、他將應(yīng)用所掌握的 工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理工作。（3）獨(dú)立性：指的是不依附性（4）公平 性：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突和矛盾時(shí)，工26.以下工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（ （分?jǐn)?shù)：1.00）A.強(qiáng)化合同管理 VB.調(diào)整職能分工C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D.改進(jìn)施工工藝解析：管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影響工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措 施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。B、C項(xiàng)屬于組織措施；D項(xiàng)屬于 技術(shù)措施。27.工程管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在工程實(shí)施之前，由（）或其授權(quán)人與

6、工程經(jīng)理協(xié)商制定。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.企業(yè)董事長(zhǎng)B.企、業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.企業(yè)總經(jīng)理I）.企業(yè)法定代表人 V解析：工程管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在工程實(shí)施之前，由企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與工程經(jīng)理協(xié)商制定。28.某建設(shè)工程工程在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層。需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度延遲，施 工費(fèi)用增加，該風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) VD.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)解析：此題中描述的是屬于巖土地質(zhì)條件，屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：（1）自然災(zāi)害；（2）巖 土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；（3）氣象條件；（4）引起火災(zāi)和爆炸的因素。.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)矩陣表，假設(shè)經(jīng)評(píng)估材

7、料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率等級(jí)為4,損失等級(jí)為1,那么該情況 下，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為（）級(jí)。（分?jǐn)?shù)：1.00）III VIIIIV解析:.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)，以下說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）。（分?jǐn)?shù):1.00）A.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，它提供的不是工作任務(wù)的承包，而是服務(wù)B.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人員一一監(jiān)理工程師C.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象（如承包商）D.當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突和矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn) 繩，在維護(hù)承包商利益的同時(shí)，不損害業(yè)主的合法權(quán)益 J解析：建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下兒個(gè)

8、特點(diǎn)：（1）服務(wù)性：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建 設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，它提供的不是工作任務(wù)的承包，而是服務(wù)。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行工程的目標(biāo)控 制，但它不可能保證工程的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，它也不可能承當(dāng)由于不是它的緣故而導(dǎo)致工程目標(biāo)失控的責(zé) 任。（2）科學(xué)性：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人員一一監(jiān)理工程師，他將應(yīng)用所掌握的 工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理工作。（3）獨(dú)立性：指的是不依附性（4）公平 性：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突和矛盾時(shí)，工 程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主利益的同時(shí)，不損

9、害承包商的合法權(quán) 益。.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T 50319-2013,以下關(guān)于監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么的說法，正確的選項(xiàng)是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.在建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，應(yīng)立即開始編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制 VC.監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么由總監(jiān)理工程師編制D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么編制完成后，由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程，以及專業(yè)性較強(qiáng)、危險(xiǎn)性較大的分局部 項(xiàng)工程，應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么。C、I）項(xiàng)錯(cuò)誤，監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師 編制，并報(bào)總監(jiān)理工程師審批。.關(guān)于建筑安裝工程費(fèi)的組成的描述，正

10、確的選項(xiàng)是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)是指施工企業(yè)對(duì)建筑以及材料等進(jìn)行一般鑒定檢查所發(fā)生的費(fèi)用，包括新結(jié)構(gòu)、新材料的 試驗(yàn)費(fèi)B.暫列金額由建設(shè)單位根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)工程中不可預(yù)見的花費(fèi)提前準(zhǔn)備的機(jī)動(dòng)資金，施工過程中由建 設(shè)單位掌握使用、扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額，歸施工單位C.計(jì)日工是指施工過程中，施工企業(yè)完成建設(shè)單位提出的施工圖紙以內(nèi)，但屬于零星工程或工作所需的 費(fèi)用D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)屬于措施工程費(fèi)，且屬于不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用 V解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)是指施工企業(yè)對(duì)建筑以及材料等進(jìn)行一般鑒定檢查所發(fā)生的費(fèi)用，不包括新 結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)；B項(xiàng)錯(cuò)誤，暫列金額由建設(shè)單位根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)工程中不

11、可預(yù)見的花費(fèi)提前準(zhǔn) 備的機(jī)動(dòng)資金，施工過程中由建設(shè)單位掌握使用、扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額，歸建設(shè)單位；C項(xiàng)錯(cuò) 誤，計(jì)口工是指施工過程中，施工企業(yè)完成建設(shè)單位提出的施工圖紙以外的零星工程或工作所需的費(fèi)用。 33.關(guān)于定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)的說法，正確的選項(xiàng)是（）。（分?jǐn)?shù):1.00）一次使用量供施工企業(yè)本錢核算用一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)的一次使用量 VC.定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，只能用一次使用量來表示D.攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，僅供施工企業(yè) 投標(biāo)報(bào)價(jià)使用解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，一次使用量供施工企業(yè)組織施工用；C項(xiàng)錯(cuò)誤，定額中周轉(zhuǎn)材料消耗

12、量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一 次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示；D項(xiàng)錯(cuò)誤，攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié) 構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)本錢核算用或投標(biāo)報(bào)價(jià)用。.施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程（）作為研究對(duì)象。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.工序 JB.分局部項(xiàng)工程C.擴(kuò)大的分局部項(xiàng)工程D.獨(dú)立的單項(xiàng)工程解析：施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程一工序，作為研究對(duì)象，屬于企業(yè)性質(zhì)的定額。.某建設(shè)工程采用建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為3000!?。投標(biāo) 人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖土方工程量為5000/。完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元，管理費(fèi)15000

13、元，利潤(rùn)8000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為（）元/n?。（分?jǐn)?shù)：1.00）24. 2030. 2537. 6740. 33 V解析：綜合單價(jià)二（人、料、機(jī)費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)）/清單工程量二（98000+15000+8000） /3000=40. 33元 /m3o36.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，運(yùn)用定額組價(jià)的方法確定綜合單價(jià)時(shí)，第一步要做的是（）O（分?jǐn)?shù):1.00）A.計(jì)算定額子目工程量B.確定組合定額子目 VC.測(cè)算人、料、機(jī)消耗量D.確定人、料、機(jī)單價(jià)解析：綜合單價(jià)計(jì)算的步驟為：確定組合定額子目一計(jì)算定額子目工程量一測(cè)算人、料、機(jī)消耗量一確定 人、料、機(jī)單價(jià)一計(jì)

14、算清單工程的人、料、機(jī)費(fèi)一計(jì)算清單工程的管理費(fèi)和利潤(rùn)一計(jì)算清單工程的綜合單 價(jià).根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日期前（）天作為基準(zhǔn)日期。（分?jǐn)?shù)：1.00）571428 V解析：招標(biāo)工程一般以投標(biāo)招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日。.除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的（）。（分?jǐn)?shù)：L00）50% V60%70%80%解析：除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的50%,其余局部 與進(jìn)度款同期支付。.對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單工程，如因工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘?/p>

15、偏差超過15%,調(diào)整原 那么為（）o（分?jǐn)?shù)：L00）A.當(dāng)工程量增加10%以上時(shí)，其增加局部的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低B.當(dāng)工程量減少15%以上時(shí)，減少后剩余局部的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高 VC.當(dāng)工程量增加15%以上時(shí)，工程量增加的局部其措施工程費(fèi)調(diào)減D.當(dāng)工程量減少10%以上時(shí)，工程量減少的局部其措施工程費(fèi)調(diào)增解析：對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單工程，如因工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^15%,調(diào) 整原那么為：當(dāng)工程量增加15%以上時(shí)，其增加局部的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低；當(dāng)工程量減少15%以 上時(shí)，減少后剩余局部的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高。當(dāng)工程量增加15%以上時(shí)，工程量增加的局部其

16、 措施工程費(fèi)調(diào)增；當(dāng)工程量減少15%以上時(shí)，工程量減少的局部其措施工程費(fèi)調(diào)減。40.關(guān)于本錢核算，以下說法正確的選項(xiàng)是（）。（分?jǐn)?shù)：L00）A.施工本錢核算一般以單位工程為對(duì)象 VB.由工程管理機(jī)構(gòu)對(duì)竣工工程完全本錢進(jìn)行核算分析C.竣工工程現(xiàn)場(chǎng)本錢核算分析的目的在于考核企業(yè)經(jīng)營效益D.由企業(yè)財(cái)務(wù)部門對(duì)竣工工程現(xiàn)場(chǎng)本錢進(jìn)行核算分析解析：C項(xiàng)錯(cuò)誤，竣工工程現(xiàn)場(chǎng)本錢核算分析的目的在于考核工程管理績(jī)效；B、D項(xiàng)錯(cuò)誤，對(duì)竣工工程 的本錢核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)本錢和竣工工程完全本錢，分別由工程管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行 核算分析，其目的在于分別考核工程管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營效益。41,某建筑工程施工合同約

17、定，8月份計(jì)劃開挖土方量40000布，合同單價(jià)為70元/而；8月份實(shí)際開挖土 方量38000茄，實(shí)際單價(jià)為60元/nA那么至8月底，該工作的進(jìn)度偏差為（）萬元。（分?jǐn)?shù)：1.00）A. 14B.-14 VC.-38D. 38解析：進(jìn)度偏差（SV）二已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP） -計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS） =38000X70-40000X70=- 14萬；SV大于0進(jìn)度提前；SV小于0進(jìn)度延誤。42.關(guān)于利用時(shí)間一本錢累積曲線編制施工本錢計(jì)劃的說法，正確的選項(xiàng)是（）。（分?jǐn)?shù):1.00）A.所有工作都按最早開始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金有利B.所有工作都按最遲開始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金有利 VC.所有工作都按最

18、遲開始時(shí)間，一定會(huì)影響按期竣工D.工程經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最遲開始時(shí)間，將實(shí)際本錢控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)解析：一般而言，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時(shí)，也降低了項(xiàng) 目按期竣工的保證率。A項(xiàng)錯(cuò)誤，所有工作都按最早開始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金不利。C項(xiàng)錯(cuò)誤，所有工作都 按最遲開始時(shí)間，降低了工程按期竣工的保證率。D項(xiàng)錯(cuò)誤，工程經(jīng)理通過調(diào)整非關(guān)鍵工作的最遲開始時(shí) 間，將實(shí)際本錢控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。.某施工工程某月的本錢數(shù)據(jù)如下表，應(yīng)用差額計(jì)算法得到預(yù)算本錢增加對(duì)本錢降低額的影響是0.8 V1.69.60.9解析：本錢降低額二本錢義本錢降低率，直接應(yīng)用差額計(jì)算法，（320-30

19、0） X4%=0. 8萬元。.工程經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于本錢管理措施中（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.經(jīng)濟(jì)措施B.組織措施C.合同措施D.技術(shù)措施 V解析：施工過程中降低本錢的技術(shù)措施，包括如進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最正確的施工方案。運(yùn)用技術(shù)糾偏 措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。45.對(duì)某建設(shè)工程工程進(jìn)行本錢偏差分析，假設(shè)當(dāng)月計(jì)劃完成工作量是100m3,計(jì)劃單價(jià)為300元/m:當(dāng)月 實(shí)際完成工作量是120nl:實(shí)際單價(jià)為320元/療。那么關(guān)于該工程當(dāng)月本錢偏差分析的說法，正確的選項(xiàng)是（ ）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.

20、費(fèi)用偏差為-2400元，本錢超支 VB.費(fèi)用偏差為6000元，本錢節(jié)約C.進(jìn)度偏差為6000元，進(jìn)度延誤（分?jǐn)?shù)：1.00）0.8 J1.69.60.9解析：本錢降低額二本錢X本錢降低率，直接應(yīng)用差額計(jì)算法，（320-300） X4%=0.8萬元。44.工程經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于本錢管理措施中（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）解析:2.關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的選項(xiàng)是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.招標(biāo)和合同管理工作量大B.業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大C.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的D.開工前就有較明確的合同價(jià) VA.經(jīng)濟(jì)措施B.組織措施C.合同措施D.技術(shù)措施 V解析：

21、施工過程中降低本錢的技術(shù)措施，包括如進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最正確的施工方案。運(yùn)用技術(shù)糾偏 措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。45.對(duì)某建設(shè)工程工程進(jìn)行本錢偏差分析，假設(shè)當(dāng)月計(jì)劃完成工作量是100m3,計(jì)劃單價(jià)為300元/而；當(dāng)月 實(shí)際完成工作量是1201Tl）實(shí)際單價(jià)為320元/那么關(guān)于該工程當(dāng)月本錢偏差分析的說法，正確的選項(xiàng)是（）O（分?jǐn)?shù)：1.00）A.費(fèi)用偏差為-2400元，本錢超支 VB.費(fèi)用偏差為6000元，本錢節(jié)約C.進(jìn)度偏差為6000元，進(jìn)度延誤D.進(jìn)度偏差為2400元，進(jìn)度提前解析：此題考查的是贏得值法。費(fèi)用偏差二已完工作預(yù)算費(fèi)用

22、-已完工作實(shí)際費(fèi)用，進(jìn)度偏差二已完工作預(yù) 算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用。已完工作預(yù)算費(fèi)用二120X300=36000元，已完工作實(shí)際費(fèi)用二120X320=38400 元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用二100X300=30000元。因此費(fèi)用偏差=36000-38400二-2400元，本錢超支；進(jìn)度偏差 36000-30000二6000 元，進(jìn)度提前。.控制性進(jìn)度計(jì)劃的主要作用不包括（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.論證總進(jìn)度目標(biāo)B,是工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)C.確定一個(gè)月度的資金的需求 J.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)解析：控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下：（1）論證施工總進(jìn)度目標(biāo)；（2）施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解， 確定里程碑

23、事件的進(jìn)度目標(biāo)；（3）是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)；（4）是編制其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù) 或參考依據(jù)；（5）是施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)。.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作H的持續(xù)時(shí)間為15天，總時(shí)差和自由時(shí)差分別為6天和5天；檢查中發(fā)現(xiàn) 該工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間為20天，那么其對(duì)工程的影響是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行 VB.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天C.使其緊后工作的最遲開始時(shí)間推遲0天，并使總工期延長(zhǎng)1天I）.使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)2天解析：延后時(shí)間二實(shí)際持續(xù)20天-計(jì)劃持續(xù)時(shí)間15天=5天。延后時(shí)間小于總時(shí)差，不影響工

24、期。延后時(shí) 間等于自由時(shí)差，不影響緊后工作的最早開始時(shí)間。所以答案選A。48.編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是（）（分?jǐn)?shù)：L00）A.合理安排施工企業(yè)計(jì)劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)B.具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工C.確定工程實(shí)施計(jì)劃周期內(nèi)的資金需求D.對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證 J解析：控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過計(jì)劃的編制，對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn) 行再論證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)作為 進(jìn)度控制的依據(jù)。.在施工中樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)，并能成為整個(gè)質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.思想保證體系 VB

25、.組織保證體系C.工作保證體系D.工程施工質(zhì)量目標(biāo)解析：思想保證體系是工程施工質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)。.對(duì)于重要的工序，施工單位應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度，即（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督B.自檢、互檢、專檢 VC.預(yù)檢、過程檢、完工檢I）.書面檢驗(yàn)、實(shí)測(cè)檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)解析：工序交接檢查，對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即自 檢、互檢、專檢。51 ,建設(shè)工程工程進(jìn)度控制的管理措施不包括（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.重視信息技術(shù)的應(yīng)用B.選擇承發(fā)包模式C.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制的進(jìn)度計(jì)劃D.編制工程進(jìn)度控制的工作流程 V解析：施工進(jìn)度控制的管

26、理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和 風(fēng)險(xiǎn)管理等。用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線。承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組 織和協(xié)調(diào)?？刂朴绊懝こ踢M(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)：應(yīng)重視信息技術(shù)。52.現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備階段，施工單位對(duì)建設(shè)單位提供的測(cè)量控制點(diǎn)線進(jìn)行復(fù)核后，應(yīng)將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)（）審核。（分?jǐn)?shù):1.00）A.工程經(jīng)理B.工程技術(shù)負(fù)責(zé)人C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.監(jiān)理工程師 V解析：工程測(cè)量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步。施工單位必須對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐 標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)線進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)監(jiān)理工程師審核，批準(zhǔn)后施工單位才 能據(jù)此建立施工測(cè)量控制

27、網(wǎng)，進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。53.以下影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和空間環(huán)境B.施工現(xiàn)場(chǎng)道路交通狀況C.施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施D.施工參建單位之間的協(xié)調(diào) J解析：施工質(zhì)量管理環(huán)境因素：主要指施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié) 調(diào)等因素。根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu)，理順管理關(guān)系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運(yùn)行 機(jī)制，確保工程工程質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)，創(chuàng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境和氣氛，是施工順利進(jìn)行、 提高施工質(zhì)量的保證。ABC為施工作業(yè)環(huán)境因素。教材P155。54.施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按照建質(zhì)

28、2010 111號(hào)文的規(guī)定，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向工程（）報(bào)告。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.建設(shè)行政主管部門B.施工單位負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人 V解析：施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按照建質(zhì)2010H11號(hào)文的規(guī)定，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向工程建設(shè)單 位負(fù)責(zé)人報(bào)告。55.工程工程開工前，負(fù)責(zé)向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應(yīng)該是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.施工單位B.建設(shè)單位 VC.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位解析：在工程工程開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)。56.某施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電事故后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了漏電開關(guān)，還對(duì)配電箱、電

29、路進(jìn)行了防護(hù)改造，這表達(dá)了施工安全隱患處理的（）原那么。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.重點(diǎn)處理原那么B.冗余安全度處理C.單項(xiàng)隱患綜合處理 VD.直接隱患與間接隱患并治解析：一件單項(xiàng)隱患問題的整改需綜合處理，既要治人也要治機(jī)具及生產(chǎn)環(huán)境等各環(huán)節(jié)。例如某工地發(fā)生 觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電開關(guān)，對(duì)配電箱、用電電路進(jìn)行57.對(duì)于生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的施工單位，其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可以（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.只編寫現(xiàn)場(chǎng)處置方案B.只編寫專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.將綜合應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場(chǎng)處置方案合并編寫D.將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案合并編寫 V解析：生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少

30、的施工單位，綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。58.根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，針對(duì)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而編制的應(yīng)急預(yù)案屬于（）。（分?jǐn)?shù):1.00）A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 VB.專項(xiàng)施工方案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.綜合應(yīng)急預(yù)案解析：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別（例如：基坑開挖、腳手架撤除、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障等，而制 定的計(jì)劃或方案）59.關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)的說法，正確的選項(xiàng)是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.投標(biāo)報(bào)價(jià)中出現(xiàn)單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與總價(jià)不一致時(shí)，將作無效標(biāo)處理B.投標(biāo)書中投標(biāo)報(bào)價(jià)正本、副本不一致時(shí)，將作無效標(biāo)處理C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在13人，并標(biāo)明排列順序 VD.初步評(píng)審是

31、對(duì)標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審解析：對(duì)報(bào)價(jià)計(jì)算的計(jì)算有誤審查：大小寫不一致的以大寫為準(zhǔn)。單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不 一致的應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)；標(biāo)書正本和副本不一致的，那么以正本為準(zhǔn)，A錯(cuò)誤；B錯(cuò)誤；詳細(xì)評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核 心，是對(duì)標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審，D錯(cuò)誤。60.關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.開工初期圖紙不全 VB.有利于業(yè)主早期的投資控制C.開工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)D.工程質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，施工總承包模式下，開工初期圖紙完整。防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)

32、電工亂接亂拉電線。57.對(duì)于生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的施工單位，其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可以（）。（分?jǐn)?shù):1.00）A.只編寫現(xiàn)場(chǎng)處置方案B.只編寫專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.將綜合應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場(chǎng)處置方案合并編寫D.將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案合并編寫 V解析：生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的施工單位，綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。.根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，針對(duì)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而編制的應(yīng)急預(yù)案屬于（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 VB.專項(xiàng)施工方案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.綜合應(yīng)急預(yù)案解析：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別（例如I：基坑開挖、腳手架撤除、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障等，而制 定的計(jì)劃或方案）.關(guān)于

33、建設(shè)工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)的說法，正確的選項(xiàng)是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.投標(biāo)報(bào)價(jià)中出現(xiàn)單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與總價(jià)不一致時(shí)，將作無效標(biāo)處理B.投標(biāo)書中投標(biāo)報(bào)價(jià)正本、副本不一致時(shí)，將作無效標(biāo)處理C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在13人，并標(biāo)明排列順序 VD.初步評(píng)審是對(duì)標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審解析：對(duì)報(bào)價(jià)計(jì)算的計(jì)算有誤審查：大小寫不一致的以大寫為準(zhǔn)。單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不 一致的應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)；標(biāo)書正本和副本不一致的，那么以正本為準(zhǔn)，A錯(cuò)誤；B錯(cuò)誤；詳細(xì)評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核 心，是對(duì)標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審，D錯(cuò)誤。60.關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤

34、的選項(xiàng)是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.開工初期圖紙不全 VB.有利于業(yè)主早期的投資控制C.開工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)D.工程質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，施工總承包模式下，開工初期圖紙完整。61.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF20030214）,勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是（）O（分?jǐn)?shù)：1.00）A.編制勞務(wù)分包工程的施工組織設(shè)計(jì)B.搭建生活和生產(chǎn)用臨時(shí)設(shè)施C.與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系D.做好已完工程的產(chǎn)品保護(hù)工作 V解析：勞務(wù)分包人的主要義務(wù)：1）對(duì)勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé)；2）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖 紙、規(guī)范組

35、織施工，工程質(zhì)量到達(dá)約定的標(biāo)準(zhǔn)；3）自覺接受工程承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢 查；接受工程承包人隨時(shí)檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況； 與現(xiàn)場(chǎng)其他單位協(xié)調(diào)配合，照顧全局；4）勞務(wù)分包人須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令； 5）除非合同另有約定，勞務(wù)分包人應(yīng)對(duì)其作業(yè)內(nèi)容的實(shí)施、完工負(fù)責(zé)，勞務(wù)分包人應(yīng)承當(dāng)并履行總（分）包合同約定的、與勞務(wù)作業(yè)有關(guān)的所有義務(wù)及工作程序。.以下包裝物可以不使用押金回收的形式的是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.電纜卷筒B.集裝箱C.油漆桶 VD.大型木箱解析：包裝物的回收方法可以采用如下兩種形式之一：（1）押金回收：適用于專用

36、的包裝物，如電纜卷 筒、集裝箱、大中型木箱等（2）折價(jià)回收：適用于可以再次利用的包裝器材，如油漆桶、麻袋、玻璃瓶 等。.本錢加酬金合同的形式中，（）適用于工程總本錢一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.本錢加固定費(fèi)用合同 VB.最大本錢加費(fèi)用合同C.本錢加固定比例費(fèi)用合同D.本錢加獎(jiǎng)金合同解析：（1）本錢加固定費(fèi)用合同：適用于工程總本錢一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況。（2）本錢 加固定比例費(fèi)用合同：適用于一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫。不利于縮短工期和 降低本錢。（3）本錢加獎(jiǎng)金合同：獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書中的本錢估算指標(biāo)指定的。在合同中對(duì)這個(gè)估算 指標(biāo)規(guī)定

37、一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn)，分別為工程本錢估算的60%-75%和110%-135%。在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī) 范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用這種形式。（4）最大本錢 加費(fèi)用合同：當(dāng)設(shè)計(jì)深度到達(dá)可以報(bào)總價(jià)的深度，投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程本錢總價(jià)和一個(gè)固定的酬金（包括各 項(xiàng)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤(rùn)）。.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），關(guān)于保險(xiǎn)的獲取和支付，以下說正確的選項(xiàng)是（）O（分?jǐn)?shù)：1.00）A.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由勞務(wù)分包人辦理或獲得保險(xiǎn)，但不需勞務(wù)分包人 支付保險(xiǎn)費(fèi)用B.發(fā)包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)

38、用C.勞務(wù)分包人必須為從自有人員辦理保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保 險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用 V.保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，發(fā)包人和工程承包人有責(zé)任采取必要的措施，防止或減少損失解析：A選項(xiàng)錯(cuò)誤，運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且 不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。B選項(xiàng)錯(cuò)誤，工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械 設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。I）選項(xiàng)錯(cuò)誤，保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，勞務(wù)分包人和工程承包人有責(zé)任采取必 要的措施，防止或減少損失。.某施工合同實(shí)施過程中出現(xiàn)了偏差，承包人決定簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段。這種調(diào)整措施屬于（）O（分?jǐn)?shù)：1

39、.00）A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施 V解析：合同事實(shí)偏差處理：（1）組織措施：如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃 等；（2）技術(shù)措施：如變更技術(shù)方案、采用新的高效率的施工方案等；（3）經(jīng)濟(jì)措施：如增加投入、采 取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等；（4）合同措施：如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。66.施工合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析，合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析以及（）O（分?jǐn)?shù)：L00）A.不同工程合同偏差的比照B.合同實(shí)施趨勢(shì)分析 VC.偏差的跟蹤情況分析D.業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度分析解析：施工合同實(shí)施偏差分析包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析、責(zé)任

40、分析、趨勢(shì)分析。67.針對(duì)承包的工程任務(wù)，合同跟蹤的對(duì)象是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.工程施工的安全、工程數(shù)量、工程信息、本錢的增加或減少B.工程施工的材料、工程進(jìn)度、工程合同、本錢的增加或減少C.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、本錢的增加和減少 VD.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、本錢的增加或減少解析：此題考查的是施工合同跟蹤的對(duì)象。合同跟蹤的對(duì)象：（1）承包的任務(wù)：工程施工的質(zhì)量、工程 進(jìn)度、工程數(shù)量、本錢的增加和減少；（2）工程小組或分包人的工程或工作；（3）業(yè)主與監(jiān)理的工作。68.由于我國目前建筑市場(chǎng)尚不成熟，主體行為不規(guī)范的現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)仍存在，在工程實(shí)施過程中還 存在著

41、許多不確定的因素。以下情形中，屬于施工合同風(fēng)險(xiǎn)中管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調(diào)查 VB.工程水文、地質(zhì)條件存在不確定性C.工程所在國政治環(huán)境的變化D.承包商技術(shù)能力缺乏解析：B、C兩項(xiàng)均屬于工程外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。D選項(xiàng)屬于工程組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn)。69.根據(jù)建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范GB/T 50328-2014的要求，假設(shè)文件保管期限是短期，那么表示（）O（分?jǐn)?shù)：1.00）A.工程檔案保存20年以上B.工程檔案保存20年以下 JC.工程檔案保存10年以下D.工程檔案保存10年以上解析：各類文件的保管期限詳見建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范GB/T 50328-

42、2014附錄A的要求。永久是 指工程檔案需永久保存。長(zhǎng)期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命。短期是指工程檔案保 存20年以下。同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應(yīng)從長(zhǎng)。.不屬于國家信息化開展戰(zhàn)略綱要對(duì)施工類企業(yè)提出的要求的是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)B.推進(jìn)管理信息系統(tǒng)升級(jí)換代C.推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同工作模式，實(shí)現(xiàn)全過程信息化 VD.拓展管理信息系統(tǒng)新功能解析：國家信息化開展戰(zhàn)略綱要對(duì)施工類企業(yè)提出如下要求：加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。推進(jìn)管 理信息系統(tǒng)升級(jí)換代。拓展管理信息系統(tǒng)新功能。2016-2020年建筑業(yè)信息化開展綱要對(duì)工程總承 包類企業(yè)提出如下

43、要求：優(yōu)化工程總承包工程信息化管理，提升集成應(yīng)用水平。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié) 同工作模式，實(shí)現(xiàn)全過程信息化。二、多項(xiàng)選擇題（總題數(shù)：25,分?jǐn)?shù)：25. 00）.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的說法，正確的有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作程序包括：收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息、確定風(fēng)險(xiǎn)因素、編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告 VB.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是指在施工進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其進(jìn) 行監(jiān)控并提出預(yù)警 JC.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估最終結(jié)果是確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) VD.對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)減輕的一種措施E.常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策只包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留及其組合策略解析：D項(xiàng)錯(cuò)誤，對(duì)難

44、以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施；E項(xiàng)錯(cuò)誤，常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。.城市軌道交通地下工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范GB 50652-2011對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作了如下的定義“不利事件或事 故發(fā)生的概率（頻率）及其損失的組合”。以下關(guān)于事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域的描述，正確的有（）。（分?jǐn)?shù)：L00）A.假設(shè)使風(fēng)險(xiǎn)從風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A移至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B,需降低其損失量B.假設(shè)使風(fēng)險(xiǎn)從風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A移至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C,需降低其概率C.假設(shè)使風(fēng)險(xiǎn)從風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C移至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D,需降低其概率 VD.假設(shè)使風(fēng)險(xiǎn)從風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B移至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D,需降低其損失量 JE.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A與風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D相比，風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D的狀態(tài)更差解析:.施工本錢是指在建

45、設(shè)工程工程的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，以下選項(xiàng)中屬于間接本錢 的有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.辦公費(fèi) VB.人工費(fèi)C.材料費(fèi)D.施工機(jī)具使用費(fèi)E.管理人員工資 V解析：BCD項(xiàng)屬于直接本錢，建設(shè)工程工程施工本錢由直接本錢和間接本錢所組成，直接本錢包括人工 費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)等；間接本錢包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等。.以下選項(xiàng)中，屬于總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容的包括（）。（分?jǐn)?shù):1.00）A.工程實(shí)施的總體部署 VB.施工組織總設(shè)計(jì)C.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃 VD.工程管理規(guī)劃大綱E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施 J解析：總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：（1）工程實(shí)施的總體部署

46、；（2）總進(jìn)度規(guī)劃；（3）各子系統(tǒng)進(jìn)度 規(guī)劃；（4）確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；（5）總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。75.關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃作用的說法，正確的有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.確定施工作業(yè)的具體安排 VB.確定一旬的人工需求 VC.確定施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制D.確定里程碑事件E.確定一月的資金需要 V解析：實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用：確定施工作業(yè)的具體安排；確定一個(gè)月度或旬的人工需求； 確定一個(gè)月或旬的施工機(jī)械的需求；確定一個(gè)月度或旬的建筑材料的需求；確定一個(gè)月度或旬的資 金的需求。76 .施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程工程施工進(jìn)度

47、計(jì)劃， 以下選項(xiàng)中，屬于工程工程施工進(jìn)度計(jì)劃的有（）。（分?jǐn)?shù):1.00）A.企業(yè)季度生產(chǎn)計(jì)劃B.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃 JC.施工總進(jìn)度規(guī)劃 JD.企業(yè)月度生產(chǎn)計(jì)劃E.工程旬施工作業(yè)計(jì)劃 V77.根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)采取相應(yīng)的調(diào)整措施，以下選項(xiàng)中，屬于組織措施的有（）O（分?jǐn)?shù)：1.00）A.調(diào)整工作計(jì)劃 VB.采用新的高效率的施工方案C.增加經(jīng)濟(jì)投入D.簽訂附加協(xié)議E.增加人員投入 V解析：合同事實(shí)偏差處理中，調(diào)整的措施可分為：（1）組織措施：如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等；（2）技術(shù)措施：如變更技術(shù)方案、采用新的高效率的施工方案等；（3）經(jīng)濟(jì) 措施：如增

48、加投入、采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等；（4）合同措施：如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠 手段等。78.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，在合同履行中可以進(jìn)行工程變更的情形有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.改變合同工程的標(biāo)高 VB.改變合同中某項(xiàng)工作的施工時(shí)間 VC.為完成工程需要追加的額外工作 VD.改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) VE.取消合同中某項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實(shí)施解析：此題考查的是是施工合同變更管理。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用合同定，除專用合同條款 另有約定外，在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應(yīng)按照本條規(guī)定進(jìn)行變更：（1）取消合同中任何一項(xiàng)工 作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施。（2）改變合同中任

49、何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性（3）改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸（4）改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的 施工工藝或順序（5）為完成工程需要追加的額外工作。79.假設(shè)采用固定總價(jià)合同，承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面，一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)，以下屬于價(jià) 格風(fēng)險(xiǎn)的是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.工程范圍不確定B.物價(jià)上漲 VC.人工費(fèi)上漲 VD.漏報(bào)工程 VE.工程變更解析：采用固定總價(jià)合同，雙方結(jié)算比擬簡(jiǎn)單，但是由于承包商承當(dāng)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此報(bào)價(jià)中不可防止 地要增加一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。 價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)

50、工程、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等。工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不 確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。.關(guān)于建設(shè)工程各參與方的工程管理的階段、目標(biāo)及任務(wù)，以下說法正確的有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.業(yè)主方工程管理服務(wù)于業(yè)主的利益和整體的利益B.業(yè)主方的工程管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及實(shí)施階段的另四個(gè)階段C.施工方工程管理的目標(biāo)包括施工的投資目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)D.設(shè)計(jì)方作為工程建設(shè)的一個(gè)參與方，其工程管理主要服務(wù)于工程的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益 VE.供貨方的工程管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 和保修期 V

51、解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，業(yè)主方工程管理服務(wù)于業(yè)主的利益。B項(xiàng)錯(cuò)誤，業(yè)主方的工程管理工作涉及工程實(shí)施階 段的全過程。C項(xiàng)錯(cuò)誤，施工方工程管理的目標(biāo)包括施工的本錢目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目 標(biāo)。.現(xiàn)需針對(duì)進(jìn)度控制等管理工作進(jìn)行編碼，其編碼的基礎(chǔ)為（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.工程結(jié)構(gòu)圖 VB.組織結(jié)構(gòu)組C.工程結(jié)構(gòu)的編碼 VD.工作任務(wù)分工表E.管理職能分工表解析：工程結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)工程結(jié)構(gòu)圖，對(duì)工程結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成局部進(jìn)行編碼。工程結(jié)構(gòu)的編 碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系，但 它們之間又有區(qū)別。工程結(jié)構(gòu)圖和工程結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其

52、他編碼的基礎(chǔ)。.以下關(guān)于建筑安裝工程費(fèi)用工程組成的說法，正確的有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬屬于津貼補(bǔ)貼B.因工傷原因按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資屬于計(jì)時(shí)工資C.施工機(jī)具使用費(fèi)包括施工機(jī)械使用費(fèi)和儀器儀表使用費(fèi) VD.己完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)屬于安全文明施工費(fèi)E.當(dāng)采用一般計(jì)稅方法時(shí)，建筑業(yè)增值稅稅率為9% J解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，獎(jiǎng)金是指對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬。如節(jié)約獎(jiǎng)、勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)等。B 項(xiàng)錯(cuò)誤，因工傷原因按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資屬于特殊情況下支付的工資。D項(xiàng)錯(cuò)誤，安全 文明施工費(fèi)包括：（1）環(huán)境保護(hù)費(fèi)；（2）文明施工費(fèi)；（3）

53、安全施工費(fèi)；（4）臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。.專項(xiàng)本錢分析中，工期本錢分析一般采取的方法有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.比擬法 VB.因素分析法 VC.差額計(jì)算法D.動(dòng)態(tài)比率法E.構(gòu)成比率法解析：工期本錢分析一般采用比擬法，即將計(jì)劃工期本錢與實(shí)際工期本錢進(jìn)行比擬，然后應(yīng)用“因素分析 法（連環(huán)置換法）”分析各種因素的變動(dòng)對(duì)工期本錢差異的影響程度。84.建設(shè)工程工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，以下進(jìn)度計(jì)劃中，由不同功能 的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括（）。（分?jǐn)?shù):1.00）A.控制性進(jìn)度計(jì)劃 VB.總進(jìn)度規(guī)劃C.年度進(jìn)度計(jì)劃D.競(jìng)爭(zhēng)性進(jìn)度計(jì)劃E.指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃 V解析：由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)

54、度計(jì)劃系統(tǒng)包括：（1）控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；（2）指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī) 劃（計(jì)劃）；（3）實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃等。85.以下關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)那么的說法，正確的有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，可以出現(xiàn)循環(huán)回路B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，不宜出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線C.繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉 VD.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線 VE.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中可以有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。B選項(xiàng)錯(cuò)誤，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾 節(jié)點(diǎn)的箭線。E項(xiàng)錯(cuò)誤，雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。.

55、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的自由時(shí)差是指該工作（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差B.所有緊后工作最早開始時(shí)間的最小值與本工作最早完成時(shí)間的差值 VC.與所有緊后工作間波形線段水平長(zhǎng)度之和的最小值D.與其所有緊后工作自由時(shí)差與間隔時(shí)間之和的最小值E.與所有緊后工作間間隔時(shí)間的最小值 V解析：自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差等于 緊后工作的最早開始時(shí)間減去本工作的最早完成時(shí)間。自由時(shí)差等于該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔 的最小值。.以下雙代號(hào)繪圖規(guī)那么中，屬于正確圖例的有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）解析:3.關(guān)于工作任務(wù)分工，以下說法正確

56、的選項(xiàng)是（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.為保證工作統(tǒng)一，各方都應(yīng)編制統(tǒng)一一致的工程管理任務(wù)分工表B.在編制工程管理任務(wù)分工表時(shí)，首先應(yīng)將各部門人員的任務(wù)明確C.每一個(gè)工作任務(wù)，都至少有一個(gè)主辦工作部門 VD.通常運(yùn)營部和物業(yè)開發(fā)部在工程竣工前才介入工作A. AB.BC.CD.D VE.E V解析：A選項(xiàng)錯(cuò)誤，出現(xiàn)循環(huán)回路。B選項(xiàng)錯(cuò)誤，出現(xiàn)雙向箭頭的箭線和沒有箭頭的箭線。C選項(xiàng)錯(cuò)誤， 出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的工作。n88.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作邏輯關(guān)系如下表所示，那么工作B的緊后工作有（）。II（分?jǐn)?shù)：1.00）A.A工作B.C工作C.D工作E工作 JF工作 V解析：B的緊后工作有E工作和F工作。89.質(zhì)量管

57、理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T 19000-2016提出質(zhì)量管理的七項(xiàng)原那么，內(nèi)容包括（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.全員積極參與 VB.過程方法 VC.領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)D.管理的系統(tǒng)方法E.循證決策 V解析：質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T 19000-2016提出質(zhì)量管理的七項(xiàng)原那么，內(nèi)容包括：（1）以顧 客為關(guān)注焦點(diǎn)；（2）領(lǐng)導(dǎo)作用；（3）全員積極參與；（4）過程方法；（5）改進(jìn)；（6）循證決策；（7）關(guān)系管理。90.以下工程工程中，宜采用本錢加酬金合同的有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.時(shí)間特別緊迫的搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程工程 VB.工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定的工程工程 VC.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚的工程工

58、程D.工程結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單的工程工程E.工程任務(wù)和范圍明確的工程工程解析：宜采用本錢加酬金合同的工程工程有：（1）時(shí)間特別緊迫的工程工程，如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程工程； （2）工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，工程特別復(fù)雜的工程工程；（3）不能通過競(jìng)標(biāo)采用單價(jià)或總價(jià) 合同形式的工程工程，如研究開發(fā)性質(zhì)的工程工程。91.以下關(guān)于施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理的基本方法的描述，正確的有（）。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的裂縫，經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用時(shí);可采取返修處理 VB.當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時(shí)，應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法C.加固處理主要是針對(duì)危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理 VD.當(dāng)工程質(zhì)量

59、缺陷經(jīng)過返修處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性，那么必須實(shí)行 報(bào)廢處理E.當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按返修方法處理后無法保證到達(dá)規(guī)定的使用要求和安全要求，而又無法返工處理的情 況下，不得已時(shí)可做出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制使用的決定 V解析：B項(xiàng)錯(cuò)誤，當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時(shí)，可采用外表密封法；當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm時(shí)，可采用 嵌縫密閉法；當(dāng)裂縫較深時(shí)，那么應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法。D項(xiàng)錯(cuò)誤，當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過返修處理后仍不 能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性，那么必須實(shí)行返工處理。92.以下施工企業(yè)員工的安全教育中，屬于經(jīng)常性安全教育的有（）。（分?jǐn)?shù):1.00）A.事故現(xiàn)

60、場(chǎng)會(huì) VB.安全活動(dòng)日 VC.崗前三級(jí)安全教育D.張貼安全生產(chǎn)招貼畫 VE.改變工藝時(shí)的安全教育解析：經(jīng)常性安全教育的形式有：每天的班前班后會(huì)上說明安全考前須知；安全活動(dòng)日；安全生產(chǎn)會(huì)議； 事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志等。93.根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例等相關(guān)規(guī)定的要求，任何單位和個(gè)人對(duì)事故不得遲報(bào)、漏 報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。以下關(guān)于事故報(bào)告要求的說法，正確的有（）。（分?jǐn)?shù):1.00）A.生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即向建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告B.情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào) 告 VC. 一般事故