（2篇）2022年“質(zhì)量月”活動工作總結(jié)范文稿合編

1、（2篇）2022年“質(zhì)量月”活開工作總結(jié)范文稿合編“質(zhì)量月”活開工作總結(jié)稿一為有效實(shí)施全員重質(zhì)量，共筑強(qiáng)企夢，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識，提升 質(zhì)量管理水平，提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開 展2022年全國“質(zhì)量月”活動的通知要求，公司圍繞“提升質(zhì)量 效益打造能建品牌”活動主題，統(tǒng)一部署，組織落實(shí)、突出重點(diǎn)、確 保實(shí)效，深入扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動。取得了預(yù)期效果，現(xiàn)回顧總 結(jié)如下：一、結(jié)合實(shí)際、總體部署為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動的組織，確?！百|(zhì)量月”各項(xiàng)活動落到實(shí) 處，公司于8月X日發(fā)出了關(guān)于開展2022年“質(zhì)量月”活動的通 知，制定了 “質(zhì)量月”活動方案，對“質(zhì)量月”活動作了具體的安 排和布置

2、。各工程部和專業(yè)公司按公司通知要求和安排，結(jié)合實(shí)際，優(yōu)化方 案，注重特色，突出重點(diǎn)，深入扎實(shí)地開展“質(zhì)量月”活動?；顒臃?宣傳發(fā)動、組織實(shí)施和總結(jié)三個(gè)階段進(jìn)行。在宣傳發(fā)動階段，以工程部、專業(yè)公司為單位，廣泛開展質(zhì)量宣 傳活動，營造質(zhì)量開展良好環(huán)境。以發(fā)動會、站班會等形式，宣貫集 團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動通知和公司“質(zhì)量月”活動方案。開展“提升 質(zhì)量效益打造能建品牌”、“提升質(zhì)量追求卓越共建美麗企業(yè)”的全員 簽名活動。各單位緊密圍繞“質(zhì)量月”活動主題，利用各種宣傳媒介，組織 開展影響廣泛、帶動性強(qiáng)的主題宣傳活動和多層次、廣覆蓋的主題教 育培訓(xùn)活動。營造“質(zhì)量月”活動氣氛，制作“質(zhì)量月”活動專干k 專

3、欄、展板：在生活區(qū)和施工區(qū)懸掛“質(zhì)量月”活動橫幅和張貼宣傳 標(biāo)語：制作和發(fā)放質(zhì)量月宣傳材料等。二、組織落實(shí)、注重實(shí)效在實(shí)施階段，各單位結(jié)合集團(tuán)公司質(zhì)量提升要求，圍繞公司及本 單位的質(zhì)量工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)開展質(zhì)量對標(biāo)提升活動。認(rèn)真 組織開展質(zhì)量法規(guī)和制度執(zhí)行情況的專項(xiàng)督查、質(zhì)量隱患排查整治、 質(zhì)量工藝紀(jì)律整頓等活動，全面排查質(zhì)量隱患和風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)， 針對各層次員工的不同需求，分類、分級開展質(zhì)量教育培訓(xùn)活動。xx核電工程制定了專門針對各層次員工的同需求，分類、分級 開展了質(zhì)量教育培訓(xùn)活動通過質(zhì)量培訓(xùn)，不斷提高和鞏固員工的質(zhì)量 意識和業(yè)務(wù)技能水平。在“質(zhì)量月”期間，共進(jìn)行了 X場不同內(nèi)容

4、的 培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)X人次。開展了工程經(jīng)理質(zhì)量月知識宣講，介紹質(zhì)量 月相關(guān)知識，學(xué)習(xí)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、質(zhì)量開展綱要等。XX工程結(jié)合本工程“創(chuàng)國優(yōu)金獎(jiǎng)”的質(zhì)量目標(biāo)，組織開展了工 程創(chuàng)優(yōu)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，向新學(xué)員和大學(xué)生宣講管理手冊、程序文件、中電 投達(dá)標(biāo)管理要求，學(xué)習(xí)XX三期創(chuàng)優(yōu)籌劃及實(shí)施細(xì)那么、強(qiáng)制性條 文等，同時(shí)開展樣板工程展示學(xué)習(xí)活動，參觀學(xué)習(xí)樣板的施工工藝， 感受質(zhì)量樣板的標(biāo)準(zhǔn)，真正做到樣板引路，提高現(xiàn)場施工工藝水平。X工程結(jié)合“高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎(jiǎng)”的質(zhì)量 目標(biāo)，根據(jù)自身的工程特點(diǎn)，組織學(xué)習(xí)相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和細(xì)那么、強(qiáng)制 性條文有關(guān)知識等，組織各施工班組進(jìn)行一次質(zhì)量理念，質(zhì)量知

5、識、 技術(shù)要求、控制方法等基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)。明確質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量意 識，落實(shí)工作責(zé)任，完善工藝規(guī)程，加強(qiáng)質(zhì)量控制，強(qiáng)調(diào)每一個(gè)班組， 每一道工序，每一個(gè)崗位的工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的全面、規(guī)范 管理。開展質(zhì)量對標(biāo)管理、質(zhì)量問題診斷、QC小組活動、質(zhì)量演講競 賽、事故案例分析、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流、工程質(zhì)量回訪、XX核電工程根據(jù)中廣核工程公司安全質(zhì)量國際標(biāo)桿建設(shè)及標(biāo)桿 班組建設(shè)要求，結(jié)合工程部實(shí)際，按照安全質(zhì)量國際標(biāo)桿建設(shè)要素要 求，查漏補(bǔ)缺，對工程部質(zhì)量管理和班組質(zhì)量管理中存在的漏洞和不 足進(jìn)行分析，制定改進(jìn)目標(biāo)，明確提升方向，通過實(shí)體檢查和與班組 一線員工交流的方式，積極推開工程部質(zhì)量管理。X工程組

6、織各專業(yè)開展工藝質(zhì)量對口競賽：機(jī)、爐專業(yè)的小口徑 工藝管道、電、儀專業(yè)的控制電纜接線工藝和通用專業(yè)的保溫放祥工 藝（三支外協(xié)隊(duì)間）并對獲勝的汽機(jī)、儀控、通用保溫二隊(duì)進(jìn)行通報(bào) 表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。檢修公司認(rèn)真組織“質(zhì)量月”征文活動比賽。有我眼中的質(zhì)量 與責(zé)任、精細(xì)檢修精益管理等多篇文章內(nèi)容豐富，積極上進(jìn)，思 路明確，重點(diǎn)突出，表達(dá)出員工對質(zhì)量深刻的認(rèn)識，表達(dá)了對公司發(fā) 展的感慨，與美好的祝福。三、總結(jié)表彰各工程部開展精品工程、亮，點(diǎn)工程、質(zhì)量衛(wèi)士、崗位能手、技 術(shù)標(biāo)兵等創(chuàng)先爭優(yōu)活動。X有色工程在專業(yè)之間展開了工藝質(zhì)量亮點(diǎn)評選活動，各專業(yè)積 極參與并籌劃實(shí)施，電儀分公司化水間儀表管道安裝布置合理，整齊 美

7、觀，極具效果獲一等獎(jiǎng)；汽機(jī)分公司本體油管道安裝規(guī)范，焊口全 部采用氣體保護(hù)，內(nèi)部清潔良好，油系統(tǒng)已進(jìn)油且無任何滲漏獲二等 獎(jiǎng)，建筑一公司電纜溝道蓋板的予制鋼框尺寸標(biāo)準(zhǔn)，混凝土外表平整、 光潔獲三等獎(jiǎng)。XX工程開展“打造能建品牌，建樹APCC國際戰(zhàn)略，以質(zhì)量信譽(yù) 贏得泰國市場”的對標(biāo)活動，成立以工程經(jīng)理組長的質(zhì)量月活動考評 機(jī)構(gòu)，結(jié)合對標(biāo)提升，“亮點(diǎn)”示范，對在質(zhì)量月活動中表現(xiàn)突出的， 經(jīng)考評機(jī)構(gòu)評議，通過“質(zhì)量12/12之星”、“質(zhì)量衛(wèi)士”的標(biāo)桿引領(lǐng) 作用，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步擴(kuò)大“質(zhì)量月”在全體參建員工中的影響力。X公司以鑄造電網(wǎng)精品工程為重點(diǎn)，開展了各專業(yè)、各班組的質(zhì) 量評比活動，掀起了 “學(xué)

8、先進(jìn)，找差距”的熱潮，積極宣傳和表揚(yáng)質(zhì) 量管理的先進(jìn)個(gè)人，推選了 “質(zhì)量衛(wèi)士、崗位能手和技術(shù)標(biāo)兵”等創(chuàng) 先爭評選活動，并在活動中讓外協(xié)工和職工融為一體，同場競技顯身 手。四、結(jié)束語各單位對“質(zhì)量月”所取得的實(shí)效進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)?！百|(zhì)量月” 期間，各單位共懸掛橫幅和張貼標(biāo)語X條、發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳材料X份、制作“質(zhì)量月”活動展板、專欄、?？萖期、舉辦質(zhì)量教育 培訓(xùn)X期次、參加質(zhì)量教育培訓(xùn)的人數(shù)X人次、參加質(zhì)量知識競賽的 人數(shù)X人次。評選表彰質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人X人次、精品工程和亮點(diǎn)工程X 項(xiàng)。一年一度的全國“質(zhì)量月”活動如期完成并到達(dá)了預(yù)定效果，但“質(zhì)量”是個(gè)永恒的主題。我們將以“質(zhì)量月”為契機(jī)，不斷

9、強(qiáng)化和 提高廣大員工的質(zhì)量安全意識，激發(fā)了大家參與質(zhì)量安全管理的熱情, 提升了施工人員進(jìn)行質(zhì)量安全控制的實(shí)際能力，為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量安全 目標(biāo)，為公司的開展起到了積極推動作用。2022年“質(zhì)量月”活開工作總結(jié)1590字稿為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量，努力提高質(zhì)量管理水平，我XX分公司 結(jié)合本公司下屬工程部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì) 量月”的活動。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心籌劃，組織落實(shí)。分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“2022年質(zhì)量月活動”，積極組織工程部及 工程部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部 的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量 強(qiáng)國建設(shè)”，結(jié)合工程的實(shí)際情況

10、，有計(jì)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開 展了活動。成立工程經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并 貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。工程部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條 幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“2022年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活 動開展?fàn)I造了良好氣氛。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為 了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和法制意識， 粉刷施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員 參與的氣氛。工程部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力 的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量

11、信譽(yù)評價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的 對照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作，通過活動的 開展，使我工程部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了 一個(gè)很大的提高，基本上到達(dá)了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量 意識明顯增強(qiáng)，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。三、突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效性。工程部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評 價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動計(jì)劃，扎扎實(shí) 實(shí)地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，到達(dá)了預(yù)期 的目的。工程部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工

12、地實(shí)施細(xì)那么為準(zhǔn)那么，側(cè) 重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、工程實(shí)體 及現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行, 按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材 料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測等?，F(xiàn) 場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報(bào)，并當(dāng)場給予 指出并令其立即整改。2、開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的， 深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì) 量、安全問題，我工程部都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對性更強(qiáng)的整 改措施。依據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)檢查的問題通報(bào)，我部嚴(yán)抓質(zhì)量管

13、理薄 弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅(jiān)持做到深 挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)， 增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí) 處。通過開展“質(zhì)量月”活動和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來看， 我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大 質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)檢查中 存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進(jìn)措施。3、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。工程部管 理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良 好效果。”質(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較