業(yè)務(wù)部門年會總結(jié)發(fā)言

1、業(yè)務(wù)部門年會總結(jié)發(fā)言篇一：經(jīng)典的年終總結(jié)大會發(fā)言稿年終總結(jié)大會發(fā)言稿惠通各為同仁，尊敬的客戶 下午好！首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與 支持！特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工 們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以 衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際， 也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時候了！在匆匆而過的 20XX年里，在全體員工的共同努力下，工廠在各方面都取得了顯著成績，年產(chǎn)量突破20XX0臺比去年同期上漲近一倍。在 IS09001和20XX質(zhì)量管理體系引導(dǎo) 下爭取明年將產(chǎn)量再翻一番，勇創(chuàng)歷史新臺階。今年我們又 向蕭山區(qū)政府提交了“管理

2、創(chuàng)新”項目申請和專利認(rèn)證項目 60多個，已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的專利項目40多個。在現(xiàn)場管理一塊，我們又重新聘請深圳來的咨詢公司葛老師和楊老師為我 們做現(xiàn)場指導(dǎo)，并對我們的績效工資考核做出進(jìn)一步完善， 讓大家有多大能力賺多少錢，你們的工資自己定！親愛的員 工們！我們的企業(yè)就好比一列行駛中的火車，我只是火車頭，把把方向而已，究竟我們跑不跑的快，要靠大家的齊心努力， 為什么動車跑的快？因為動車上每一節(jié)車廂都裝有發(fā)動機(jī)，每一節(jié)都是動力，只要大家在各自的崗位上都是可保持著和我同一個方向，我們就一定會向前進(jìn)中的動車一樣疾馳！你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在 生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班，

3、工人干到幾點(diǎn) 他就跟到幾點(diǎn)，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這 是一種忘我的團(tuán)隊精神，我們就需要這樣踏實肯干的員工， 身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人抱怨工作煩，不愿承擔(dān)責(zé)任的時 候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們 有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟 我有關(guān)！ ”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的 惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下， 不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分 享成果，你們都是惠通的股東！我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員工有很多，優(yōu)秀事跡比比皆 是，在這里就不一一列比了。再說我們的工藝改進(jìn)方面的成 績，西門子廠家6-7

4、十萬的設(shè)備才可以做出來的大堂機(jī)柜， 在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個模具的改造 就輕而易舉的勝利投產(chǎn)了，馬智民設(shè)備組的工藝也為產(chǎn)能再 創(chuàng)新高打下堅實的基礎(chǔ)。在過去的20XX年里，我們?yōu)榱吮ＷC客戶的滿意度確保設(shè)計出的產(chǎn)品順利投產(chǎn)在機(jī)柜的試裝 程序上又作了進(jìn)一步改進(jìn)，質(zhì)量過程控制也上了一個新臺 階，盡管還有些質(zhì)量反饋問題出現(xiàn)，但比起往年還是有所進(jìn) 步。此外在質(zhì)量控制上我還是堅持：過程控制、積極補(bǔ)救、查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。 以客戶滿意為核心， 本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進(jìn)取并持續(xù)改進(jìn)，確保產(chǎn)品 質(zhì)量和流程控制的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時、省時的前提下，快速反應(yīng)市 場變動，滿足并超越客戶要求，使我

5、們在市場競爭中立于不 敗之地。我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創(chuàng)造 的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機(jī)要求高，難度大，可是我 們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我 們是認(rèn)可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠 的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻 供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以 排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備 激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率，為來年的產(chǎn)值翻番 目標(biāo)都打下了堅實的基礎(chǔ)。各部門嚴(yán)格管理盡心盡力使我們 廠展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實的良好工作氛圍，在 我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃

6、重的一筆。新的一年里，我們將面對新的困難與風(fēng)險，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇， 我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有 設(shè)備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅實的基礎(chǔ)。此外，我 們也將在機(jī)柜外形改造， 內(nèi)部構(gòu)造，整機(jī)生產(chǎn)方面做出努力，爭取將產(chǎn)值翻一番!在客觀總結(jié)經(jīng)驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進(jìn)一步整改和完善的地方， 我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機(jī)構(gòu)設(shè) 置還不夠科學(xué)，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不 齊，團(tuán)隊整體意識不夠突出。因此，我們還需要進(jìn)一步改革 和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機(jī)構(gòu) 設(shè)置和人員力量的配置，進(jìn)一步加強(qiáng)企

7、業(yè)內(nèi)部管理，加大各 項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日 常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實富裕，同時也要加 強(qiáng)對全體員工的思想教育和技能培訓(xùn)，特別是安全生產(chǎn)意識 一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)20XX年質(zhì)的飛躍！總之，20XX已成過去，20XX接踵而來，我相信，不， 是堅信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于 承擔(dān)，扎實工作，與時俱進(jìn)就一定能夠圓滿完成我們20XX年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)！最后，再次祝賀大家在新的一年里！：工作順利，身體 健康，合家歡樂，新春愉快！20XX-01-1篇二：20XX年總經(jīng)理年終總結(jié)大會發(fā)言稿20XX年總經(jīng)理年終總結(jié)大會發(fā)言稿各位同仁

8、們：大家上午好！策馬揚(yáng)鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多 彩的20XX年，迎來了充滿生機(jī)的 20XX年。在新春佳節(jié)即將 來臨之際，我謹(jǐn)代表公司向這一年來無私奉獻(xiàn)和辛勤工作的 全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂！一、總結(jié)與回望20XX年雖已離我們而去， 但回首而望，這一年是公司迎 難而上的一年，是公司迅速成長的一年，更是公司面對不利 形勢，勇于開拓進(jìn)取的一年。通過公司全體人員的不懈努力 和辛勤付出，公司取得全年銷售總額1億7000萬元的好成績，超額完成銷售指標(biāo) 4000萬元。至此，我們由 20XX年1 億5000萬，20XX年1億6000萬發(fā)展至今，一年一個臺階， 一步一個腳印地成功

9、走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。20XX年新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)收入較上一年增長 86%較20XX年增長 363%真正意義上實現(xiàn)了跳躍式發(fā)展的良好勢頭 !20XX我們 在生產(chǎn)安全問題上經(jīng)過了幾年的努力有了突破性的的提高。安全事故發(fā)生率較 20XX 20XX年分別下降82% 56%并且 杜絕了重大安全事故的發(fā)生。20XX年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作， 在全員的努力下，累計節(jié)約資金279萬元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧！回首亞通5年的發(fā)展歷程，1800多個日日夜夜里，我們經(jīng)歷過困苦，面對過挫折；付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)由沖壓供應(yīng)商成功轉(zhuǎn) 型為焊接供應(yīng)商，并開始大批量供貨，這

10、預(yù)示著未來三年我 們的產(chǎn)能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路 走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和 堅持，讓亞通在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上，能夠走的這樣昂 首闊步！二、夢想與期望“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，不經(jīng)歷風(fēng)雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的 主題一一光榮與夢想，責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將亞通打造成一個 受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬就是當(dāng)你非常自豪地告 訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作” 時，他們會望向你， 并投以無比羨慕和崇敬的目光。 這就是受人尊敬，被人敬仰。那么，在這新的一年里，我也要對在座的所有亞通人

11、提 出我的期望：作為一名亞通人，我希望每個人對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人。才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責(zé)任感。作為一名亞通人，我希望每個人都能批次信任，相互關(guān) 懷。信任與關(guān)懷是我們每個人以誠相待，和諧團(tuán)結(jié)的前提， 更是發(fā)揮團(tuán)隊力量的基礎(chǔ)。目前，我們部門間的合作與溝通 還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。 那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在 一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一 顆寬容心。三、未來與展望展望20XX年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、

12、新的努力，譜寫 新的篇章！只有所有亞通人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進(jìn) 取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與集團(tuán)公司一起“中流擊水”，我相信 20XX年的亞通將會百尺竿頭更進(jìn)一步， 在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來！最后，我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感 謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜 個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福， 萬事如意!謝謝!篇三：公司年終總結(jié)大會員工代表發(fā)言公司年終總結(jié)大會員工代表發(fā)言尊敬的董事長、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們： 今天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團(tuán)聚，

13、這樣的年終大會，讓我 們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動，因為我能站在這 里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很 自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝， 感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。我來到公司已經(jīng)有X年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺 到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂懂的 小姑娘，沒有任何的經(jīng)驗，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教 育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也 越來越豐富多彩。今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認(rèn)為這個榮譽(yù)是屬于大家的，我取得的成績和成長與

14、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān) 心和同事們的幫助是分不開的，在此，我真誠的說聲謝謝， 謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，謝 謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。其次，我認(rèn)為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系， 在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個個都 很強(qiáng)，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們，我們的 辦公設(shè)備也越來越先進(jìn)，辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的 工作環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來越專業(yè)， 我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激 情，我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。20XX年即將過去，20XX年即將到來，過去的成績我不

15、沾沾自喜，在以后的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、 手勤，完成好公司交給我的各項工作任務(wù)，盡職、盡責(zé)！同 時向公司里的老員工們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的 工作業(yè)務(wù)！我相信，我一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會越來越 好。最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事， 祝愿你們在新的一年里身體健康，萬事如意！謝謝大家！尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、朋友們：晚上好！虎躍前程去，兔攜好運(yùn)來。又是一年一度的年終總結(jié)大 會，我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言。在此，我要感謝 各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝所有同事對我的信任與支持！俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超

16、越！依然記得， 從報到的第一天起，公司的領(lǐng)導(dǎo)和顧問及時為我們開展了緊 密的入職培訓(xùn)、指導(dǎo)工作，讓我們在了解了公司經(jīng)營管理理 念之余，更意識到提高個人綜合素質(zhì)既是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對每位員 工寄于的厚望，也是我們每個員工應(yīng)具備的修養(yǎng)。從此，我 們進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位，在旗濱這個精彩的舞臺開啟新征程，放飛新夢想!為了避免新員工走彎路，盡快融入集體，公司特意安排 了資深的領(lǐng)導(dǎo)，無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗，讓我們 在較短的時間里，熟悉崗位的工作流程，適應(yīng)新的工作環(huán)境。 在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下，現(xiàn)在的我們，不僅能夠獨(dú)擋一面、熟練處 理現(xiàn)場問題，而且對設(shè)計方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸 融入旗濱大家庭，沐浴著勤勉

17、細(xì)致和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)， 學(xué)習(xí)著誠實謙遜的處事之道，感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見 彩虹”的豪邁激情。這個過程中，我們也從最初的激動和興 奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態(tài)，定位自我目標(biāo)，發(fā)揮 個人才能。作為旗濱人，我們對未來充滿信心！今后，除了踏實做 事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新，我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知 識，提高個人綜合素質(zhì)，在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長，與公 司攜手并進(jìn)！千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業(yè)的道路上布滿 了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20XX年的工作中，我們隨時可能遇到種種困難，但我相信，有公司領(lǐng)導(dǎo) 的正確指導(dǎo)，有全體員工同心同德、扎實工作，我們旗濱房 產(chǎn)一定能夠乘風(fēng)破

18、浪順利到達(dá)理想的彼岸！最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們在新的一 年里：工作順禾X身體健康，合家幸福！謝謝！篇四：20XX年公司年會總結(jié)范文年會工作總結(jié)各位員工，各位領(lǐng)導(dǎo)：值新年來臨之際！首先在這里我先給大家拜個早年，祝 大家身體健康，萬事如意，合家幸福！律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的 20XX 年，迎來了充滿希望的 20XX年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體 員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你 們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問 候和最美好的祝愿。公司自創(chuàng)業(yè)至今，已走過數(shù)個春秋，在全體員工同心齊 力，不怕吃苦，勇于拼搏的奮斗中，喜悅伴著汗水，成

19、功伴 著艱辛，一路走來，相約在 20XX年，今天能夠歡聚在這里， 我和大家的心情一樣激動，并有種難言的情愫流轉(zhuǎn)在心中。 在20XX年里，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持以 及全體員工的共同團(tuán)結(jié)努力下，無論今年的貿(mào)易量還是貿(mào)易 額均創(chuàng)歷史最高水平。在這里，請允許我致以熱烈的掌聲， 再次感謝哪些為福友付出青春和汗水的員工以及各位位領(lǐng) 導(dǎo)。雖然今年我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績，但如果因此沾沾自喜，成功就將會遠(yuǎn)離我們，所以，在20XX年即將來臨之際，我們首先要做的就是要保持住今年的良好勢頭，在充分肯定 成績的同時，認(rèn)真總結(jié)生產(chǎn)、銷售及管理上有何不足，只要知道了自己的不足 之處，我們才能進(jìn)步，才能為公司今后

20、更好的發(fā)展奠定堅實 的臺階。同志們，我們夜以繼日，加班加點(diǎn)的去工作，正是這一 滴一點(diǎn)的積累，才有了我們現(xiàn)在的豐碩，對于這來之不易的 果實，我們沒有理由不去珍惜，我一直認(rèn)為，奮斗的身影是 最美麗的，因此，你們也是最美麗的，福友輝煌的鑄就，夢 想的起航，正是因你們而絢麗多彩，因為有你，才有福友的 今天。那就讓我們從今天起航，載著新一年的理想，希望， 夢想，責(zé)任，一起出去，為坐在這里的每一位員工表示最衷 心的感謝，感謝你們的付出與努力?；萜盏目偛迷f過這樣一句富有哲理的話，他說過去的 輝煌是屬于過去而非將來，對于我們今年所取得的成績，在 我們值得肯定之際，在新的一年到來之時，它也與舊日歷一 樣，只能

21、代表過去。所以，在新的一年中，各級員工必須明 確自己所肩負(fù)的使命，必須為自己制定一個明確的目標(biāo)，并 有達(dá)成目標(biāo)的堅強(qiáng)意志，面對任何困難，都決不動搖。充分 發(fā)揮出我們福友人團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，活力以及士氣來。在發(fā)揚(yáng)這種精神的同時，積跬步，至千里；積小流，成 江海。點(diǎn)滴做起，樂于拼搏，勇于創(chuàng)新。使公司不斷走向更 高的臺階。這些說起來不過喝口水的功夫，但真正實施起來，就需 要公司所有人團(tuán)結(jié)一心，共同為一個目標(biāo)去努力，去奮斗， 燦爛的明天才會屬于我們，從今年完成的各項指標(biāo)來看，較 之去年有明顯的進(jìn)步，但并沒有達(dá)到最高點(diǎn)。而且在生產(chǎn)中 還存在有一些問題，這些都需要我們?nèi)ゲ粩喔纳坪图訌?qiáng)。下面，請允許我占用大家一

22、點(diǎn)時間，在回顧過20XX年所取得的成就之后，總結(jié)，積累經(jīng)驗是不可少的，對來年進(jìn) 行規(guī)劃更是工作的重點(diǎn)，以下發(fā)言，僅代表我個人。一；緊抓內(nèi)部管理，實現(xiàn)各部位間高效運(yùn)轉(zhuǎn)。公司是一個有機(jī)的整體，在座的每一個員工都是其中不 可缺少的一部分。這就如由你們天天打交道的設(shè)備一樣，只 有每一個部件都有效運(yùn)轉(zhuǎn)起來了，才能充分發(fā)揮出它應(yīng)有的 功用。如果其中任一 部件，即使是一個齒輪不能正常運(yùn)轉(zhuǎn) 或無法與其它構(gòu)件相銜接，結(jié)果我們不難想象。而造成這種 結(jié)果是誰的過失，不是你，也不是我，準(zhǔn)確說是我們每一個 人。因此，我們要抓生產(chǎn)，抓內(nèi)部管理，也要抓員工，只有 這樣公司各個部門才能有機(jī)的連成一個整體，實現(xiàn)企業(yè)的高 效運(yùn)轉(zhuǎn)

23、。二；發(fā)展“走出去”、“請進(jìn)來”的戰(zhàn)略方針。所謂的走出去，就是要讓公司生產(chǎn)的設(shè)備走出河南，走 出中國。讓更多人了解福友，知道福友，并認(rèn)可福友，在擴(kuò) 大設(shè)備銷售范圍的同時，樹立產(chǎn)品良好形象，秉承“永不滿 足、超越自我、追求卓越”的發(fā)展理念，不斷完善自己，展 示自己。而在走出去的同時還要能請進(jìn)來，請什么？先進(jìn)的 技術(shù)，好的管理方針，還有高素質(zhì)的人才。總之，對公司， 對設(shè)備銷售能起助推作用的都是我們迫切需要和值得提倡 的。三，以銷定產(chǎn)，以質(zhì)促銷，全面促進(jìn)公司更好發(fā)展。有買家才有賣家，有用戶買了你的東西，這才算銷售。 因此，企業(yè)在打造設(shè)備高品質(zhì)的同時，要根據(jù)需求來制定相 應(yīng)的生產(chǎn)。這樣可有效避免設(shè)備積

24、壓以及相應(yīng)的維護(hù)開支，從根本 上達(dá)到節(jié)約經(jīng)濟(jì)的目的。其次，以質(zhì)促銷，質(zhì)是質(zhì)量，只有 保證設(shè)備質(zhì)量，才能得到用戶的認(rèn)可，才能以此為基點(diǎn)，在 良好口碑的宣傳下，促進(jìn)銷售，提升公司設(shè)備知名度的同時， 更好的發(fā)展自己。四；努力提高設(shè)備質(zhì)量，因為質(zhì)量是企業(yè)的生命。近年來，由于因產(chǎn)品質(zhì)量差.導(dǎo)致效益下降，以致許多 企業(yè)成本上升，虧損增加的例子，足以讓我公司所警惕，努 力提高設(shè)備質(zhì)量，不是一句空話，這需要從企業(yè)內(nèi)部管理抓 起。從上至下的去增強(qiáng)每一個人的質(zhì)量意識，才能有效確保 產(chǎn)品質(zhì)量的提高。五；安全生產(chǎn)，時刻充電，確保企業(yè)零事故。這就要求管理部門和各車間提高平時的檢查水平，不能 停留在表面現(xiàn)象，要及時發(fā)現(xiàn)及

25、時糾正，對各種違章現(xiàn)象通 過有效手段，避免再次發(fā)生。對于工作的安全常識，要確保 每一個員工都要知道。并以崗位為單位，發(fā)動職工查找本崗 位最易發(fā)生事故的操作環(huán)節(jié)，并制訂相應(yīng)的對策和防范措 施，對崗位職工要進(jìn)行培訓(xùn)，在發(fā)現(xiàn)、解決中，不斷提高企 業(yè)的安全管理水平，確保企業(yè)零事故。我們在新的一年中必須以新的姿態(tài)來全力完成今年的 經(jīng)營指標(biāo)。公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是全體員工的指標(biāo)，應(yīng)該以該指 標(biāo)指引全體員工的行為，協(xié)調(diào)資源，規(guī)范公司組織、員工的 行為。各部門、各崗位都要以指標(biāo)為尺度和要求，指引行動。具體要求：一是增強(qiáng)整體性與全局性觀念，各部門、各崗位 都是公司的組成部分， 要以統(tǒng)一的步調(diào)開展工作， 凝聚力量; 二

26、是加強(qiáng)層級管理，大力提倡敢于面對困難。承擔(dān)責(zé)任，樹立敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣，不推卸責(zé)任；三是提 倡工作的主動性和創(chuàng)造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門 要站在整個企業(yè)的角度提出意見，分析情況，解決問題；四 是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念，各部門、個單位所做的工作不僅 要解決今天的問題，還要為今后的工作打基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件， 不制造障礙。每一個單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題，要有整體 概念、持續(xù)的概念，眼光放遠(yuǎn)一些，多考慮今后可能出現(xiàn)的 問題。在新的一年中公司領(lǐng)導(dǎo)要為各位員工起表率作用、帶頭 作用，與時俱進(jìn)。重點(diǎn)要做好幾個帶頭人： 一是帶頭講學(xué)習(xí)， 提高自身素質(zhì)，更新觀念，多些危機(jī)意識、競爭意識，提高 工作水平，開闊視野。

27、要善于從從工作實踐中學(xué)習(xí)，從經(jīng)驗 教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求；二是帶頭樹正氣， 營造有利于經(jīng)營，有利于人才成長，有利于團(tuán)結(jié)拼搏的氛圍， 形成敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣；三是帶頭講效率。經(jīng)營要講效率，工 作也要講效率，濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)要量化到人，責(zé)任到人；四是帶頭講服務(wù)。服務(wù)體現(xiàn)工作 作風(fēng)，要增強(qiáng)為公司服務(wù)、 為基層服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識; 五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要圍繞經(jīng)營這個中心努力 工作，把經(jīng)營搞上去，主動參與競爭，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。20XX即將過去，在面對嚴(yán)峻的市場形勢和繁重的生產(chǎn)任 務(wù)下，我公司破浪向前，在不利的市場環(huán)境下，仍取得了驕 人的成績，公司整體業(yè)績翻了

28、一番，生產(chǎn)中，雖時有小問題 發(fā)生，但無一安全事例。而在接下來的一年里，我們要保持 住這種良好的勢頭，爭取在新篇五：年終總結(jié)大會發(fā)言稿發(fā)言稿各位同仁：大家上午好！伴隨著20XX年新春佳節(jié)的悄然而至，我們圓滿完成了 一年緊張而又繁忙的工作。今天我們在此召開年終總結(jié)大 會，對過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年，在各位同仁 的共同努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到 壯大，在國內(nèi)外的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都 有了很大提升。在此，作為公司的掌舵者，我想真誠的對各 位同仁說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘 記的。我希望在今后的工作中，各位同仁們能夠繼續(xù)努力， 真誠對待，把

29、公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事， 當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。雖然這一年來我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是那只是過 去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測， 是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。希望在座的各位 要時刻樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。下面，我想 先就20XX年的主要工作做一些回顧：一、銷售方面：產(chǎn)品銷售業(yè)績突出。20XX年，公司根據(jù)市場行情的變化， 及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略，將海外銷售市場和大賣場 銷售作為主攻方向，完善了經(jīng)銷代理、批發(fā)銷售絡(luò)體系，強(qiáng) 化了公司電子商務(wù)銷售隊伍建設(shè)。從而，實現(xiàn)了20XX年銷售總額億元，較去年同期增長%，占年計劃的 %，

30、在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實屬不易。二、財務(wù)管理方面：一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，特別是財務(wù)管理 制度，只有健全的財務(wù)制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn) 行。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo)，必須 重視。20XX年是財務(wù)管理架構(gòu)改革的第一年，財務(wù)部更名為財務(wù)管理中心，下設(shè)會計部、資金部和經(jīng)營管理部，職責(zé)更 明確，極大的調(diào)動了員工工作積極性，提高了工作效率。同 時，公司強(qiáng)化了集團(tuán)大財務(wù)管理的功能，加強(qiáng)了財務(wù)預(yù)算管 理工作，有效的提高了我們的財務(wù)管理水平，規(guī)范了公司的 各項經(jīng)濟(jì)活動，使每一經(jīng)濟(jì)活動的進(jìn)行都依法合規(guī)，有理有 據(jù)，充分合理。三、生產(chǎn)經(jīng)營方面：生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然

31、。20XX年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，較去 年同期增長%占年計劃的%實現(xiàn)銷售收入億元，較去年同 期增長%占年計劃的%實現(xiàn)稅前利潤 萬元，較去年同期 增長。由此可以看出，20XX年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出 高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟(jì)實力大大增強(qiáng)，為我們今 后進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。四、人力資源方面：在人才管理方面，我們將加大力度，更完善的保護(hù)員工 的權(quán)益。想員工之所想，急員工之所急。同時培養(yǎng)員工愛廠如家的主人翁精神，使員工和企業(yè)緊緊 相連，盡量避免人才的不必要的流失。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，公司的人才引進(jìn)工作初具規(guī)模。公司20XX年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員名，近幾年累計引進(jìn)的大專以上學(xué)歷

32、人員占員工總數(shù)的 %使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的 變化，逐步向著年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證 了公司高速發(fā)展所需的人力資源。五、產(chǎn)品研發(fā)方面：今年的產(chǎn)品研發(fā)工作還是比較有成效的。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路， 提高公司的核心競爭力，20XX年初成 立了新產(chǎn)品專項研發(fā)小組，對真空檔案袋、真空小糧倉、真 空病理袋等進(jìn)行了設(shè)計、制造。其中真空檔案袋已在國家檔 案局進(jìn)行新產(chǎn)品立項，真空小糧倉也已經(jīng)在實際的試用過程 中。當(dāng)然，最可喜的是我們研制的真空食品袋獲得了航天中 心的認(rèn)可，并隨著神州十號宇宙飛船的升空而到了太空。這 些產(chǎn)品的研制成功標(biāo)志著 *集團(tuán)的研發(fā)能力邁上了一個嶄 新的臺階。六

33、、采購管理方面：集團(tuán)采購部門20XX年以保證質(zhì)量、控制成本、擇優(yōu)采購為原則，進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商的管理，建立健全供應(yīng)商 檔案，分類管理，加大與有規(guī)模、有實力、講誠信的供應(yīng)商 廣泛合作。自制定內(nèi)部比價采購制度以來，在采購的各個環(huán) 節(jié)接受財務(wù)部門的監(jiān)督，使采購工作更加透明，使采購部門 的管理更加規(guī)范。20XX年采購部采購金額約達(dá)萬元，通過 比價招標(biāo)節(jié)約成本達(dá)到萬元。當(dāng)然，采購工作的改善空間還 是很大的，希望采購部門要提高自身談判水平、成本管控水 平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。以上工作是我們大家在20XX年共同取得的一些工作成績，當(dāng)然，其他沒有一一列舉的部門也都取得不錯的工作成 效，總體來講，20

34、XX年的成績還是比較滿意的。當(dāng)然，成績 只能代表過去，我們還將要面對未來更大的挑戰(zhàn)和更復(fù)雜的 市場競爭環(huán)境，為了確保公司的持續(xù)、快速發(fā)展，我們還需 要做好20XX年的工作規(guī)劃。20XX年，我們還需要在以下方 面做更多的努力：一、銷售工作：20XX年，我們的銷售工作重點(diǎn)是提升集團(tuán)的銷售業(yè)績， 提高銷售額，提高銷售毛利潤水平，提升公司的品牌知名度 和美譽(yù)度，降低銷售成本，加快銷售回款，特別是一定要重 視銷售回款工作。當(dāng)然，要做到這些工作，就需要我們做好 內(nèi)外銷的合理布局和周密策劃工作。在內(nèi)銷方面：20XX年我們一是要重點(diǎn)拓展經(jīng)銷商代理、批發(fā)和電子商務(wù)業(yè)務(wù)，二是 調(diào)整賣場銷售結(jié)構(gòu)，實行抓大放小的方式

35、，主要以開發(fā)維護(hù) 大賣場為主，通過經(jīng)營幾個大賣場樹立起公司良好的品牌形 象。在外銷方面：我們將主要以海外沃爾瑪、日本東和、瑞 士宜家為重點(diǎn)開發(fā)客戶，同時，要全力維護(hù)好DNC品牌，力爭在外銷方面取得更好的成績。二、財務(wù)管理工作：要加強(qiáng)財務(wù)審計和預(yù)算工作。內(nèi)部審計和財務(wù)預(yù)算是企業(yè)管理的重要組成部分，內(nèi)部審計工作和財務(wù)預(yù)算工作對加強(qiáng)管理、堵塞漏洞、提高效益、提高執(zhí) 行力等方面，都具有十分重要的作用。公司將進(jìn)一步加強(qiáng)和 完善內(nèi)部審計制度、財務(wù)預(yù)算管理制度，加大對耗料、采購、 差旅費(fèi)用以及各項制度的審計力度，強(qiáng)化集團(tuán)各分子公司和 各部門各項費(fèi)用的預(yù)算監(jiān)督。繼續(xù)推進(jìn)以財務(wù)為核心的信息 化建設(shè)，對所有核算單

36、位實行全面信息化管理，強(qiáng)化公司的 物流信息化管理，生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)成本管理， 倉庫的庫存管理。 要使公司信息化財務(wù)管理滲透到產(chǎn)、供、銷的每個環(huán)節(jié)。同 時，大力開展財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)工作，確保財務(wù)部門能夠做 到及時、準(zhǔn)確、全面的向公司經(jīng)營管理層提供財務(wù)信息。三、加大設(shè)計和研發(fā)投入，做好科研工作，掌握核心競 爭力。產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前 提。我們在去年年底對研發(fā)部、工程部和包裝設(shè)計部進(jìn)行了 合并整合，成立的研發(fā)中心，目的就是要提高研發(fā)工作效率。 20XX年，我們的研發(fā)中心重點(diǎn)是要延伸新產(chǎn)品的開發(fā)，縮短新產(chǎn)品開發(fā)的周期，改善我們的開發(fā)流程和開發(fā)渠道，同時，還需要重點(diǎn)加強(qiáng)優(yōu)秀研發(fā)技術(shù)

37、人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。作為公司 的研發(fā)部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、 行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一 點(diǎn)的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重 視，絕對不能有絲毫放松的心態(tài)。四、進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)精細(xì)化管理。公司將以提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，加強(qiáng)各項基礎(chǔ)管理工 作。一是加強(qiáng)成本管理，在原輔材料采購、生產(chǎn)成本預(yù)算、 核算等方面加大力度，最大限度消化庫存；二是加強(qiáng)生產(chǎn)管 理，在生產(chǎn)過程中進(jìn)一步節(jié)能降耗，提高員工的人均產(chǎn)值率；三是加強(qiáng)工廠生產(chǎn)能力，提高工作效率，公司今年將壓縮袋 廠轉(zhuǎn)移到了湖北生產(chǎn)，目的就是為了整合資源，提高生產(chǎn)效 率，降低費(fèi)用成本；四是加強(qiáng)公司品

38、質(zhì)管控，確保質(zhì)量目標(biāo) 管理不停留在紙面上，質(zhì)量檢驗要保證追溯性、真實性、完 整性，一定要使公司的產(chǎn)品在品質(zhì)方面得到保證。五、實施人才戰(zhàn)略，進(jìn)一步開發(fā)人力資源。當(dāng)今世界，人們越來越認(rèn)識到企業(yè)間的競爭歸根到底就 是人才間的競爭。人才是企業(yè)的生命之源， 人才是第一資源、 第一資本、第一動力。誰掌握控制了優(yōu)秀的人才，誰就在競 爭中獲得了主動權(quán)與制高點(diǎn)。公司用人始終堅持有德有才， 破格使用；有德無才，培養(yǎng)使用；無德有才，限制使用；無 德無才，堅決不用的原則。20XX年公司將主要做好以下幾個 方面工作：一是對各方面人才要保證引得進(jìn)、留得住、用得 好，加大對外貿(mào)人才、研發(fā)技術(shù)人才和財務(wù)薪酬專業(yè)分析人員的招聘

39、工作；二是加大人力成本的合理使用、管控力度； 三是進(jìn)一步加大員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的范圍和力度，提升員工的管 理水平和專業(yè)技術(shù)水平，一個企業(yè)就是一所學(xué)校，我們*成立了自己的商學(xué)院，那就一定要充分發(fā)揮商學(xué)院的作用，為 企業(yè)發(fā)展和社會培養(yǎng)更多人才。六、采購管理工作：我們集團(tuán)公司一年的采購量達(dá)萬元，通過這個數(shù)據(jù)，大 家可以看到，我們的采購管理工作好與壞將對公司的成本產(chǎn) 生巨大的影響。因此，在 20XX年，要求我們的采購部門要 結(jié)合市場情況不斷降低原材料采購成本，并保證集團(tuán)材料庫 存的合理性，絕不能將大量的資金積壓到我們的倉庫。同時，要進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商的管理，建立健全供應(yīng)商檔案，分 類管理，加大與有規(guī)模、有

40、實力、講誠信的供應(yīng)商廣泛合作。 確保我們的采購工作做到：買的賤、賣的貴、中間環(huán)節(jié)不浪 費(fèi)。通俗的講，就是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下要求用最低的 市場價格、最優(yōu)的付款周期，采購到合適數(shù)量的原材料。由于時間有限，我們不能對所有部門的工作都在今天的 總結(jié)大會上來細(xì)說，總之，希望大家通過這個會能夠?qū)?的發(fā)展方向和工作重心有所了解，從而為各部門今后的工作 做出指引。最后，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹(jǐn)代表公司董事 會向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！合家幸福！謝謝各位。篇六：20XX年公司年終總結(jié)大會主持詞公司年終總結(jié)會議主持詞尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家上午好。喜悅伴著汗水，

41、成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，不知不 覺間，我們已經(jīng)一起走過了 1年。20XX已如約而至，我們滿 懷期待。在這個辭舊迎新的日子里，我們在這里歡聚一堂， 召開“鮮清事業(yè)部年終總結(jié)大會”，主要目的是一起回顧過 去一年取得的成績，以及我們工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并借此機(jī) 會總結(jié)經(jīng)驗、積累教訓(xùn)，為我們在新的一年里順利展開工作 打好基礎(chǔ)。 年年歲歲花相似，歲歲年年人不同?；仡?0XX年，我們公司從3月份在武漢成立到現(xiàn)如今的規(guī)模及良好的 發(fā)展勢頭，從初步打開市場到完全占據(jù)武漢大大小小近兩千 家藥店，除此之外，我們還開發(fā)了黃陂、蔡甸、新洲、江夏、 陽邏、漢南等周邊地區(qū)。這些足以證明我們公司在短短一年 里便取得了令人

42、鼓舞的成績?；仨覀兊拿恳粋€成就，都凝 聚著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勞和心血，洋溢著我們?nèi)w員工的不 懈努力和辛勤汗水。在此，讓我們向全體員工說一聲“大家大會進(jìn)行第一項：請吳總致開幕詞。好的，謝謝吳總。沒有播種，何來收獲，沒有辛苦，何來進(jìn)步?；厥?20XX年，一路走來，我們風(fēng)雨兼程，披荊斬 棘、用汗水和淚水換來了今天的成長，我們在進(jìn)步，其中最 應(yīng)要感謝的，是我們的項目經(jīng)理吳總的關(guān)懷和幫助。我想剛才吳總的金玉良言，大家都如沐春風(fēng)。再次謝謝 吳總！接下來我們有請胡小芳作 20XX年工作報告并簡述 20XX 年規(guī)劃并附帶811鮮清事業(yè)部財務(wù)分析報告。大會進(jìn)行第二項：胡小芳作20XX年工作報告并簡述20XX

43、年規(guī)劃并附帶811鮮清事業(yè)部財務(wù)分析報告胡小芳從回首過去我們熱情洋溢 到堅定現(xiàn)在我們激情 澎湃 再到展望未來我們斗志昂揚(yáng) ，這都充分說明她工作的 努力和細(xì)心。感謝小芳！接下來有請雷彥龍作 20XX年商務(wù)代表工作報告并簡述 20XX年規(guī)劃。大會進(jìn)行第三項：雷彥龍作20XX年商務(wù)代表工作報告并簡述20XX年規(guī)劃千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。公司的營銷伙伴不斷超越自我，實現(xiàn)自我，用辛勤和汗水澆注出了今天驕人的 成績。我們把掌聲送給雷彥龍！接下來有請趙洪亮趙主管作武漢市終端業(yè)務(wù)工作報告 并簡述20XX年規(guī)劃。大會進(jìn)行第四項：趙洪亮作武漢市終端業(yè)務(wù)工作報告并簡述20XX年規(guī)劃趙主管在工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤

44、勤懇懇，踏實肯干是他的寫照，的的確確是我們的楷模。我們把掌聲送給我們腳踏實 地的趙哥。接下來請吳迪吳總作 20XX年工作報告并簡述20XX年規(guī) 劃大會進(jìn)行第五項：吳迪作 20XX年工作報告并簡述 20XX 年規(guī)劃謝謝吳總，您的報告令我們在座的每個人都心潮澎拜、斗志昂揚(yáng)。正所謂“風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)， 更需策馬揚(yáng)鞭”我堅信在吳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們定會同心同 德、奮進(jìn)拼搏、為我們鮮清的明天再創(chuàng)輝煌！公司的發(fā)展離不開員工的努力，更需要優(yōu)秀的人才。接下來我們將進(jìn)行的是：優(yōu)秀員工表彰儀式及優(yōu)秀員工講話大會進(jìn)行第六項：優(yōu)秀員工表彰儀式及優(yōu)秀員工講話（尚宜俊、胡小芳、趙洪亮）請吳總宣布優(yōu)秀員工名單

45、對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰，請劉總、黃姐、吳總為三位優(yōu)秀員工頒獎?wù)垉?yōu)秀員工發(fā)表感言。尚宜俊發(fā)言我想尚宜俊的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。胡小芳發(fā)言這些在辦公室奮斗的同事，也是我們學(xué)習(xí)的榜樣，除了應(yīng)有的能力之外，她們不僅工作努力認(rèn)真，而且更需要耐心 和細(xì)心。當(dāng)然能評為優(yōu)秀員工則更需要一顆上進(jìn)心。只要大 家努力我相信明年會有更多的人站在這里的。趙洪亮發(fā)言趙主管的優(yōu)秀大家都是有目共睹的，我在此就不多說了。接下來有請總部黃姐發(fā)表講話大會進(jìn)行第七項：總部領(lǐng)導(dǎo)黃姐講話大會進(jìn)行第八項：總部領(lǐng)導(dǎo)劉總講話劉總的講話

46、同樣讓我們受益匪淺，讓我們對新的一年充 滿信心、充滿期待。好吧，就讓我們在新的一年里張開騰飛 的翅膀，向著更高的目標(biāo)飛翔讓我們攜手并肩，志存高遠(yuǎn)，實現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌。大會進(jìn)行第九項：吳迪致閉幕詞大會進(jìn)行第十項：合影留念沒有播種，何來收獲，沒有辛苦，何來進(jìn)步?；厥?0XX年，一路走來，我們風(fēng)雨兼程，披荊斬棘、用汗水和淚水換 來了今天的成長，我們在進(jìn)步，其中最應(yīng)要感謝的，是我們 的項目經(jīng)理吳總的關(guān)懷和幫助。是英明領(lǐng)導(dǎo)，讓我們有了發(fā)展的正確方向，給予我們前 進(jìn)的動力。811的發(fā)展一直受到劉總的高度關(guān)注，在今天這 個歡欣鼓舞的日子里，劉總的蒞臨是對我們14年成績的肯定，再次感謝劉總的到來。篇七：施

47、工企業(yè)年會總結(jié)發(fā)言稿同舟共濟(jì)拓市場，眾志成城強(qiáng)管理各位同仁：大家好！今天，我非常高興能與大家在這里歡聚一堂， 召開這新年度的第一次工作會議。這次會議的主要任務(wù)是總 結(jié)回顧過去一年的工作業(yè)績，表彰20XX年度涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人，部署落實 20XX年的工作奮斗目標(biāo)，謀劃新年度的 發(fā)展藍(lán)圖，是一場“同舟共濟(jì)拓市場，眾志成城強(qiáng)管理”的 動員大會。一、簡要回顧20XX年的工作情況20XX年是“ 一五”規(guī)劃的收官之年，也是蘇州加快轉(zhuǎn) 型升級的關(guān)鍵一年，對于我們公司，這一年同樣可謂是“困 難和希望”并存的一年。在中鑫公司的大力支持和我們大家 的共同努力下，緊緊圍繞“外樹形象拓市場，內(nèi)抓管理提素 質(zhì)，改革機(jī)制

48、注活力，降本增效求發(fā)展”的四大方針，在過 去的一年中取得了不俗的成績。具體表現(xiàn)為如下幾個方面：1、施工產(chǎn)值創(chuàng)新高、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)，企業(yè)品牌進(jìn)一步提升。全公司完成施工產(chǎn)值達(dá) 2億元，其中市政工程、土建工程產(chǎn) 值與往年相比均有明顯的上升。目前，渭塘養(yǎng)老中心、東創(chuàng) 科技園一期、平江錦蓮河河道整治工程這三個項目都已被蘇 州市安全監(jiān)督站確認(rèn)為“市級文明工地”，其中渭塘養(yǎng)老中 心工程還被推薦為“江蘇省文明工地”，并已經(jīng)上公示。去 年，我們公司還被新區(qū)工商局評為A級信用企業(yè)，并且正在申報市級“重合同、守信用”企業(yè)。20XX年我們公司還通過了北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心的“三合一體系”審核驗收，這些 都為提升企業(yè)品牌增添了

49、后勁。3、 市場進(jìn)一步開拓。去年我們進(jìn)入市場投標(biāo) 53次，中 標(biāo)6次，中標(biāo)率為%中鑫分公司投標(biāo) 15次，中標(biāo)4次，中 標(biāo)率為26%這些成績的取得與經(jīng)營部的同志們兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，積極克服各種困難的工作作風(fēng)是分不開的。4、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制有所加強(qiáng)。在工程部曾文福經(jīng)理的辛勤帶領(lǐng)下，在與各項目部簽訂了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書的基礎(chǔ)上， 采取多督促、多溝通、多協(xié)調(diào)的方式方法，在工程生產(chǎn)及進(jìn) 度控制方面取得了較好的成績。特別是朱巷主體框架施工， 項目部組織木工、鋼筋工、砼工立體交叉流水作業(yè)，保證了 6天一層主體框架施工進(jìn)度，贏得了業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位 的一致好評！5、安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)。去年初，安

50、全部通過召開各 項目部負(fù)責(zé)人會議，明確了全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和相對應(yīng) 的責(zé)任制度，同時下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的若干文 件，對全年的安全生產(chǎn)工作起到指導(dǎo)性作用。定期組織安全 生產(chǎn)大檢查以及根據(jù)每年季節(jié)變換施工安全的特點(diǎn)開展季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查。全年在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患 380多條， 開出事故隱患整改通知單 39份。通過檢查和一系列的活動， 能達(dá)到了四個效果： 一、提高了企業(yè)和職工的安全意識。二、通過檢查，把事故隱患扼制在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)無事 故。三、全面提高項目部安全管理的整體素質(zhì)，加強(qiáng)施工現(xiàn) 場安全文明管理，確保全年創(chuàng)安目標(biāo)的實現(xiàn)。四、積極參加 創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動，有助于打造企業(yè)安全文明施

51、工品牌。6、人力資源進(jìn)一步優(yōu)化，注重企業(yè)文化的培養(yǎng)以及員 工培訓(xùn)教育、職稱評定等。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展和規(guī)模的不 斷壯大，20XX年度我公司先后招聘和引進(jìn)了一大批懂經(jīng)營、 有技術(shù)的人才，專業(yè)人才隊伍不斷壯大。與此同時，公司從“以人為本”的角度出發(fā)，結(jié)合公司的實際情況，逐步為70名職工繳納了社會保險基金， 從而為他們解決了養(yǎng)老、 醫(yī)療、 工傷、失業(yè)、生育等后顧之憂。對于那些特別優(yōu)秀的管理人 才，公司除在待遇上予以保障外，還對他們提供了福利購車 和車輛使用相關(guān)費(fèi)用的補(bǔ)助。 除此之外，繼海南三日游之后， 20XX年，公司組織了以“開拓視野、豐富職工文化生活”為 目的的世博之旅。經(jīng)過這一年的努力，公司目

52、前共有一級建 造師3人，二級建造師16人，高級職稱3人，中級職稱5 人，初級職稱7人，員級職稱4人。人才結(jié)構(gòu)更趨合理，專 業(yè)人才不斷壯大。7、資質(zhì)升級就位工作穩(wěn)步推進(jìn)。過去一年里，我公司 市政增項升級工作已通過專家組評審，為專業(yè)工程的市場拓 展提供了廣闊的平臺。8、深化改革，制度化管理。去年初的工作會議上，為 增強(qiáng)員工工作的責(zé)任感和敬業(yè)心，調(diào)動員工的主動性、積極 性和創(chuàng)造性，公司制定了一系列的管理條例和獎罰制度。通 過一年的實施，年前，我們已將職工的學(xué)歷、職稱、證書證 件等納入到考核工資中去，今天，我們還將會參照管理條例 的相關(guān)章節(jié)對相關(guān)集體及個人給予獎勵。建立制度的關(guān)鍵在 執(zhí)行，這樣的制度才

53、有生命力。制度化管理也將是企業(yè)實現(xiàn) 可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵?？偟膩碚f，剛過去的一年，是不平凡的一年，這些成績 是在市場競爭激烈的環(huán)境下取得的，成績來之不易，成績有 目共睹，這些成績的取得，與項目經(jīng)理，與在坐的所有管理 人員是分不開的。因此，今后我們要形成大的合力，勇于開 拓，攻堅克難，從而確保企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。二、20XX年的奮斗目標(biāo)1、企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想以開拓市場為起點(diǎn)，以項目管理出效益，以優(yōu)質(zhì)創(chuàng)品牌，正確處理市場開拓和管理創(chuàng)新的關(guān)系。堅持一手拓市場，一 手抓管理的工作局面，做到兩手都要抓，兩手都要硬，力爭 20XX年在市場開拓和管理創(chuàng)新上有較大突破，為企業(yè)平穩(wěn)， 快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。2、20

54、XX年的奮斗目標(biāo)（1）簽訂合同產(chǎn)值 4億，實際完成產(chǎn)值 3億，力爭承 接市政項目2個。（2）創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程 2項，其中省級優(yōu)質(zhì)工程 1 項，分解為：東創(chuàng)科技園創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程北橋生產(chǎn)廠房市級優(yōu)質(zhì)工程（3）創(chuàng)省、市級文明工地 2項。東創(chuàng)科技園創(chuàng)省標(biāo)化文明工地北橋生產(chǎn)廠房創(chuàng)市級文明工地。三、20XX年的主要工作任務(wù)20XX年是“十二五”開局之年，為確保企業(yè)在新形勢下 能夠繼續(xù)保持較快的發(fā)展速度，現(xiàn)針對我公司的實際情況， 提出如下工作任務(wù)：（一）強(qiáng)化責(zé)任，加大管理力度強(qiáng)化責(zé)任必須做到從嚴(yán)管理，擺好位置，各項目部要真正擔(dān)負(fù)起拓一方市場，保一方平安，擔(dān)一方責(zé)任的管理職能，加大對工程項目的管理力度，針對

55、近幾年來出現(xiàn)的重經(jīng)營輕 管理的現(xiàn)象，新年度必須認(rèn)真反思，總結(jié)經(jīng)驗，切實把監(jiān)管 放在第一的位置，抓實抓好以下幾點(diǎn)：（1）切實加強(qiáng)對管理職能部門和人員的配置，選擇有 責(zé)任心，有技術(shù)且綜合素質(zhì)較好的人才充當(dāng)監(jiān)管責(zé)任人。（2）落實項目經(jīng)理責(zé)任制。任何工程項目管理過程中 發(fā)生的偏差，包括工程進(jìn)度延誤、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、安全生產(chǎn)不 重視、文明施工跟不上，成本控制不嚴(yán)等等，都與項目經(jīng)理 有關(guān)。公司各部門負(fù)責(zé)人， 特別是我們工程部、質(zhì)量技術(shù)部、 安全部、財務(wù)部接觸較多，看的最清楚，要及時把問題消滅 在萌芽，重大隱患做好事前匯報及分析工作。切實完善各類審批程序，嚴(yán)把審核關(guān)，特別是涉及合同簽訂的，有關(guān)文書 的審核均須從

56、嚴(yán)把關(guān)，盡量把問題考慮周全些，重大事情須 進(jìn)行會審工作，避免后患。（3）切實做到責(zé)任分解工作，實行績效和薪酬的掛鉤， 并嚴(yán)格實施考核。（4）切實完善責(zé)任追究制度，對發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛， 影響公司聲譽(yù)的責(zé)任人將實施責(zé)任追究制度。（二）創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)，樹立品牌意識。新年度，我們要根據(jù)工程實際情況，制定創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的計 劃和措施。大家知道許多新市場的開拓需要一定的優(yōu)質(zhì)工程 業(yè)績，部分地方還要求是本區(qū)域的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的業(yè)績，因此創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)不僅僅是企業(yè)的品牌，而且對本地的市場開拓也十分 必要。（三）誠實守信，提升公司的社會信譽(yù)做人要誠信，做事要誠實，反映了一個人素質(zhì)。同樣企 業(yè)要誠信，項目要誠信，班組要誠信，只有這樣，才

57、能贏得 信譽(yù)，樹立企業(yè)形象，從而贏得商機(jī)，提升效益。新年度、 我們對項目經(jīng)理的吸收、勞務(wù)隊伍、班組的選擇及人員的招 收從嚴(yán)把關(guān)，多去考察，特別是對有劣跡和賭博等不良行為 的人員的嚴(yán)格控制，這方面的教訓(xùn)，我們已碰到了不少，教 訓(xùn)極其深刻，引以為戒。對個別不講誠信，不講原則，對公 司造成不良影響的項目和班組要嚴(yán)把入門關(guān)，寧可業(yè)務(wù)不 接，也要確保企業(yè)的信譽(yù)和誠信。（四）以市場為導(dǎo)向，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元經(jīng)營在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)一業(yè)為主，多種經(jīng)營是一條求 得生存發(fā)展的必經(jīng)之路， 針對公司現(xiàn)狀，要抓好多元化經(jīng)營， 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，以適應(yīng)市場變化，適 時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，只有通過尋求新經(jīng)濟(jì)增

58、長點(diǎn)的建立，企業(yè) 才有旺盛的生命力。公司于去年初成立了“蘇州市德運(yùn)建筑 設(shè)備租賃站”，今年還將會成立一個勞務(wù)公司和一個投資公 司，力圖實現(xiàn)企業(yè)的多元經(jīng)營。（五）人才培養(yǎng)，保障發(fā)展后勁人才資源是第一生產(chǎn)力，是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵。新年 度，人才的使用要滿足崗位要求，按人定崗，按崗負(fù)責(zé)，要 積極克服人的不良傾向。對新引進(jìn)的實習(xí)生要積極做好傳、 幫、帶工作，盡量安排在基層一線。在實踐中不斷磨煉。在 使用過程中不可閑置人才，要在實踐中不斷“加壓”，充分 提供施展才能的平臺。人才的浪費(fèi)不篇八：公司20XX年工作會議總結(jié)講話稿公司20XX年工作會議總結(jié)講話稿公司20XX年工作會議總結(jié)講話稿同志們：這次會議很

59、及時，在集團(tuán)公司今年工作會議召開后，我 們隨即召開了本次公司職代會暨年度工作會議，傳達(dá)集團(tuán)公 司工作會議精神，認(rèn)真加以貫徹落實。會上印發(fā)了集團(tuán)公司 董事長、黨組書記李慶奎同志的重要講話和總經(jīng)理程念高同 志的工作報告，大家進(jìn)行了認(rèn)真研讀學(xué)習(xí)，領(lǐng)會了集團(tuán)公司 的精神要義。經(jīng)過大家的共同努力，本次會議即將圓滿完成 各項議程。在昨天下午的大會上，董事長王文琦同志作了重 要講話，全面回顧總結(jié)了公司“十二五”時期主要工作，充 分肯定了成績，深刻總結(jié)了經(jīng)驗，客觀分析了形勢，提出了 公司在“十三五”時期的主要發(fā)展目標(biāo)，全面部署了公司戰(zhàn) 略發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)；總經(jīng)理張志強(qiáng)同志作了題為 精準(zhǔn)發(fā)力、 強(qiáng)化提升，奮力開創(chuàng)

60、公司20XX年各項工作新局面的工作報告，對20XX年工作及成效作了系統(tǒng)總結(jié)，對存在的問題和面臨的形勢作了深入分析，對 20XX年工作作了統(tǒng)一安排； 副總經(jīng)理、總會計師羅濤同志作了20XX年財務(wù)預(yù)決算報告、20XX年賬務(wù)預(yù)算草案及 20XX年審計工作報告；公司工會書 面報告了職代會工作情況。上午，同志們圍繞集團(tuán)公司工作 會議精神、公司領(lǐng)導(dǎo)講話和報告，聯(lián)系各自工作實際，分組 進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，深入開展了討論。剛才，張總與基層 單位簽訂了績效目標(biāo)責(zé)任書，6家先進(jìn)單位和20個先進(jìn)集體 榮獲公司表彰。這次會議，是貫徹落實集團(tuán)公司20XX年工作會議和全省經(jīng)濟(jì)工作會議精神的一次重要會議，是公司挺 進(jìn)“十三