好口才是怎樣練成的_第1頁
好口才是怎樣練成的_第2頁
好口才是怎樣練成的_第3頁
好口才是怎樣練成的_第4頁
好口才是怎樣練成的_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、口才是怎樣練成的講座大綱一、什么是口才二、口才的意義三、口才的表達形式 1、演講 2、日常溝通四、口才的訓練一、口才釋義口才是用語言表現(xiàn)出來的才華談吐是口才的表達談吐其實就是講話時的措詞和態(tài)度,或者簡單地說,談吐就是談話時的樣子二、口才的意義“一言之辯勝于九鼎之寶,三寸之舌強于百萬之師 “好馬出在腿上,好漢出在嘴上 “良言一句三冬暖,“話是開心的鑰匙 春秋戰(zhàn)國時蘇秦、張儀 的“合眾與“連橫 三國時諸葛亮 “舌戰(zhàn)群儒的故事 毛周在重慶談判時的杰作社交、溝通,爭取合作影響他人,尋求時機開展友誼,增進感情有益健康:“話聊即無可替代的良方1 、 時間管理文件包運籌時間的法則具備時間觀念: 李嘉誠 華盛

2、頓精確計算時間:時 秒 毫秒 微秒 毫微秒 微微秒下午給你電話 走了一會兒 吸一會煙功夫 馬上明確目標和計劃效能重於效率靈活運用8020法則善於利用零碎時間注意休息和調節(jié)防止不必要的時間浪費二、中高層管理者的資格認證公司治理實例現(xiàn)象分析國有企業(yè)存在很強的內部人控制國有企業(yè)經營者的行為短期化國有企業(yè)常有抵抗兼并或者過度擴張的現(xiàn)象股東會形同虛設董事長大權獨攬,董事會作用無從發(fā)揮監(jiān)事會僅是擺設 ,職責難以發(fā)揮國有股份制企業(yè)股權配置一股獨大,導致經營風險大所有者在公司規(guī)模較大時仍然事必躬親小股東的“搭便車現(xiàn)象和侵犯小股東利益母子公司的治理結構不切合實際要求企業(yè)根據(jù)自己的實際建立科學和鼓勵相容的結構體系

3、總經理是負責并控制公司及其分支機構各生產部門或其它業(yè)務單位的高級職員與董事會為委托代理關系,對董事會負責總經理的權力1主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議;2組織實施公司年度經營方案和投資方案;3擬訂公司內部管理機構設置方案;4擬訂公司的根本管理制度;5制定公司的具體規(guī)章;6提請聘任或者解聘公司副經理,財務負責人;7聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;8公司章程和董事會授予的其他職權。經理列席董事會會議??偨浝響邆涞母咎卣鳎翰捎弥卸唐谘酃?,根據(jù)工作實際情況,擬出各種管理方案 ,管理公司資源 ,負責具體日常決策和提高業(yè)務績效 詳細設置見組織結構設計2 、 統(tǒng)籌

4、安排目標任務如何處理高價值活動?讓高價值活動充實每一天,剩余的時間再用于做瑣碎的小事。堅持重點,排除外界干擾,頭腦中始終有最終的結果。設定最后期限,合理安排事情的進展將大工程分解,逐步完成。高效運用自己的黃金時段獎勵自己,始終保持積極進取的態(tài)度。如何處理低價值的活動?授權或分派出這些活動,節(jié)約自己的時間。降低自己的標準,不要追求完美。學會放棄既沒有價值,又浪費時間的事。將它們匯總,集中時間處理。做正確的事比正確的做事更重要三、口才的表達形式演講=演+講演講有表演的成份,所以演講除了有聲語言之外還有態(tài)勢語。 態(tài)勢語,是一種以演講者的面部表情以及手勢、體態(tài)等傳遞信息、交流感情的工具,是一種訴諸聽眾

5、視覺的無聲語言 Visual 55%Vocal 38%Verbal 7%演講三要素所占比例 Verbal-你所說的內容字句子問題語言內容的組織方式Verbal is the knowledge, expertise and information you possess. Vocal-你所說的方式音量音質吐字連貫性語音語調語速Vocal is the the quality of your voice. Visual-形體語言 形象儀容舉止姿勢面部表情手勢眼神位置移動使用視覺輔助器材的方式Visual is what they see about yourpresentation, the w

6、ay you look, the visuals, the handouts, orthe actual product.演講結構 開頭,正文和結尾 演講的開頭和結尾都很重要。好的開頭可以引人入勝,能把聽眾的注意力集中到關注演講者的談吐上來,為進一步感染、影響聽眾打好根底;好的結尾余味繞梁,可以起到啟發(fā)人們進一步思考的作用。 兩條主線 :一條是邏輯主線,一條是案例主線,其實我們見到的大局部情況那么是由這兩條主線糅合而成的第三條主線:既有邏輯又有案例。最不成功的演講那么是沒有主線,或者聽眾無法聽出其主線。一般來說,以案例為主線的演講比較生動,而以邏輯為主線的演講那么比較清晰。演講過程演講的藝術手

7、法幽默法哲理法穿插法抒情法懸念法四、口才使怎樣練成的1、下定決心人之所思至關重要。如果我知道你在想什么,我就知道你是什么樣的人,因為這是你的思想決定了的。改變我們的思想就能改變我們的生活成功的信念是成功的決定性因素,假使我能看透你的腦袋而把握住你的渴望程度,我就能預知你取得成功的實踐長短 戴爾卡內基2、樹立自信心愛默生:大多數(shù)的人都是被恐懼擊敗的A、不要被怯場所嚇倒#并不是只有你怕對聽眾講話#一定程度的怯場是有益的#職業(yè)演講者也會怯場#成功的經驗多了就會感受一種樂趣B、自信源于準備準備方式:#不可逐字逐句地背稿#理清思路,形成要點,借助生活中的經驗,以利發(fā)揮#在腦海里預演并講出來注意反響C、調

8、整心態(tài)#把自己沉浸到話題中去,對自己要講的內容深信不疑#拋掉一切“卡殼兒的擔憂,完全忘我#自我鼓氣,積極地自我暗示,全身心裝出非常勇敢的樣子 D、抓住一切時機練習學游泳久的到水里去肖伯納年輕時,十分害怕。每到敲別人們的時候,至少得在門外徘徊20分鐘,后來他下決心改變這一切,出席各種公開討論的會議,一有時機就發(fā)言,最終成為演講大師。3、口才訓練的 一般原那么A、談自己最有發(fā)言權的話題#有話講,不怯場#要告訴人們生活教給你的東西#要根據(jù)自己的背景選擇話題B、選擇自己最有激情的話題判斷別人是否對你的話題感興趣,唯一的方法就是問問自己是否對她有十分的熱情C、培養(yǎng)與聽眾交談的急迫感能夠打動人心的演講者總是熱切地期望他的聽眾會同他產生共鳴,同意他的觀點,按照他的話去行動。強烈的使命

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論