安全監(jiān)控預警制度

1、安全監(jiān)控預警制度安全監(jiān)控預警制度1.0 目的為加強現(xiàn)場監(jiān)督，強化對安全生產(chǎn)過程的動態(tài)管理和閉環(huán)控制， 達到控制人身傷害、減少和控制各類事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。2.0 范圍本制度適合于公司現(xiàn)場生產(chǎn)過程、施工過程中的安全預警管理。職責營運部負責生產(chǎn)過程中的預警監(jiān)控。檢修、維護保養(yǎng)工作。制度；負責對預警監(jiān)控工作進行督導。工作。財務部負責預警建設(shè)、改造項目的資金落實工作。 4.0 預警條件、信息傳遞及處置措施卸船作業(yè)邊界管線壓力超過 我公司調(diào)度及時通知碼頭公司調(diào)度，聯(lián)系船方降速；計泵班長安排計泵工核對現(xiàn)場流程、檢查接卸油溫和電伴熱情況；若是工藝流程問題，計泵工打開泄壓流程進行泄壓。若來船

2、油溫太低，我公司調(diào)度通過碼頭調(diào)度聯(lián)系船方，給油品加溫；若是電伴熱問題，動力班人員檢查調(diào)整電伴熱。接到暴天氣預報。暴雨容易導致用電設(shè)施毀損，含油污水污染環(huán)境。信息傳遞及處置措施：做好防汛防潮搶險準備工作。通知部門領(lǐng)導、安監(jiān)部領(lǐng)導和公司領(lǐng)導，報告應急準備情況。庫區(qū)含油污水系統(tǒng)的準備工作。工作，防范油污外排。困難造成堵庫。信息傳遞及處置措施：做好清雪準備工作。通知部門領(lǐng)導、安監(jiān)部領(lǐng)導和公司領(lǐng)導，報告應急準備情況。及時清理巡檢道路、地衡邊緣、裝車站臺場地、各操作室 辦公室門前積雪。必要時可撒融雪劑。安監(jiān)部門聯(lián)系清雪隊伍對現(xiàn)場消防道路進行積雪清理。接到 6傷。信息傳遞及處置措施：調(diào)度接到大風天氣預報后，

3、及時安排罐上作業(yè)，嚴謹 6 級風以上進行高處作業(yè)；調(diào)度通知機電部，停止高處施工作業(yè)。檢時，防范保溫鐵皮脫落，防止發(fā)生人身傷亡事故。調(diào)度通知庫區(qū)人員遠離樓房，防止門窗玻璃破碎傷人。表明反恐形勢緊張，可能發(fā)生不法分子的破壞活動。信息傳遞及處置措施：或可疑身份的車輛、人員禁止進入庫內(nèi)；調(diào)度和門衛(wèi)加強對視頻監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)可疑狀況，及時通報安監(jiān)部。門衛(wèi)隨時紅外對射防穿越系統(tǒng)，及時對報警部位進行確認。品及時報告調(diào)度，由安監(jiān)部門負責指導處理。進行處理。長輸管道運行壓力超過 導；程；調(diào)度和及泵班長做好水置換的準備；生產(chǎn)主管及時聯(lián)系*理準備。含油污水管道憋壓超過 。容易導致含油污水界外泄漏，可能誘發(fā)火災事故、環(huán)境污染事故等。信息傳遞及處置措施：導；計泵工在班長的指導下，停止污水泵的運轉(zhuǎn)；調(diào)度和及泵班長對污水外排邊界閥門進行檢查確認；生產(chǎn)主管及時聯(lián)系*理準備。安全監(jiān)控預警制度 篇 2一、 總則（一） 目的為了進一步增強全院職工特別是醫(yī)務人員的醫(yī)療安全保障