崗位分析和人力資源測(cè)評(píng)

1、崗位分析和人力資源測(cè)評(píng)人力資源管理的兩塊基石列管理手段，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，以保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。段。測(cè)評(píng)是人力資源管理的兩塊基石。一、崗位分析：了解崗位的前提從理論上講，崗位分析(JobAnalysis)，顧名思義，就是對(duì)工作崗位進(jìn)行分6重要問(wèn)題：第二，崗位時(shí)間：這種崗位的工作時(shí)間是如何安排的?該崗位要不要加班， 加班的次數(shù)多不多?該崗位的工作時(shí)間與其他崗位有沒(méi)有關(guān)聯(lián)?等等。作場(chǎng)所與相關(guān)崗位有沒(méi)有聯(lián)系?等等。第四，崗位任務(wù)：這種崗位要完成哪些具體的工作任務(wù)?這些工作任務(wù)與其他崗位有什么關(guān)聯(lián)?崗位的基本職能又有哪些?等等。第五，崗位原因：為什么要設(shè)置這種崗位?這種崗位任務(wù)的完成對(duì)于其他崗

2、位乃至整個(gè)組織的運(yùn)轉(zhuǎn)有什么重要意義?等等。第六，崗位條件：完成崗位任務(wù)需要哪些條件?崗位人員需要具備哪些知識(shí)和技能?組織需要提供哪些硬件和軟件條件?等等。管理的一塊重要基石。1料實(shí)際上對(duì)人力資源管理的每一方面工作都有重要的影響。980人力資源研究以及組織招聘中的合法性(也就是圖 1 中所說(shuō)的均等就業(yè)勺等各項(xiàng)工作都具有十分重要的作用。二、人力資源測(cè)評(píng)：把握人的基礎(chǔ)源測(cè)評(píng)工作，需要對(duì)人力資源測(cè)評(píng)的基本內(nèi)容和主要方法有一個(gè)適當(dāng)?shù)陌盐铡?.人資源測(cè)評(píng)的基本內(nèi)容場(chǎng)的操作可以進(jìn)行測(cè)試。個(gè)性測(cè)評(píng)。在過(guò)去的人員選拔工作當(dāng)中，我們往往只注重一個(gè)人的專(zhuān)業(yè)測(cè)驗(yàn)應(yīng)用到人員招聘與選拔的工作中，有利于提高選聘工作的有效性

3、。反映個(gè)體對(duì)工作的期望，因此對(duì)于選拔人員、激勵(lì)設(shè)計(jì)等方面很有參考價(jià)值。人力資源測(cè)評(píng)的主要方法多種多樣。總起來(lái)說(shuō)，人力資源測(cè)評(píng)的具體方法主要有：紙筆測(cè)試。在人力資源測(cè)(評(píng)中，標(biāo)準(zhǔn)化的紙筆測(cè)試的應(yīng)用最為廣泛。的形式。人機(jī)對(duì)話。人機(jī)對(duì)話就是引人計(jì)算機(jī)后所進(jìn)行的一種測(cè)評(píng)方法。人機(jī)對(duì)(3)從醫(yī)學(xué)上講，心理測(cè)試有多種方法，這里主要介紹兩種：1征。第二，測(cè)試量表。測(cè)試量表又主要包括以下幾種：一是自陳式量表。自陳式量表!是問(wèn)卷式量表的一種形式。自陳式量表是由被試陳式量表的題目一般都是關(guān)于人格特征的具體行為和態(tài)度的描述。察，這樣，通過(guò)他人的評(píng)價(jià)，也可以轉(zhuǎn)換成對(duì)被試者的測(cè)試結(jié)果。個(gè)人在團(tuán)體中的地!位，評(píng)價(jià)其人格。

4、者的素質(zhì)和潛能，同時(shí)察覺(jué)被試者的欠缺之處?；蛱卣?。行為觀察法又可以分為自然觀察法、設(shè)計(jì)觀察法和自我觀察法。自然觀察法就是觀察者在真實(shí)的生活或工作情境中對(duì)個(gè)體的行為進(jìn)行直接 設(shè)計(jì)觀察法是在需要對(duì)真實(shí)生活中不易隨時(shí)觀察到的行為進(jìn)行評(píng)估時(shí)可以采用計(jì)觀察方法有情境壓力測(cè)試和模擬情境測(cè)試兩種。自我觀察法是由被試者自己對(duì)自己的行為進(jìn)行觀察，并記錄自己行為的方核，必須建立在員工如實(shí)反映情況的前提下。題構(gòu)成，可以是紙筆形式，也可以是訪談形式。調(diào)查法與上面所述的其他人力資源測(cè)評(píng)方法有所不同。調(diào)查法沒(méi)有嚴(yán)格的常模，也不需考慮信度、效度指標(biāo)，它只是管理者用來(lái)了解現(xiàn)實(shí)情況的一種工具。例如，企業(yè)中常進(jìn)行的員工滿意度調(diào)查、員工價(jià)值觀調(diào)查、員工需求調(diào)查、員工對(duì)某項(xiàng)改革措施的態(tài)度調(diào)查等，都屬于此類(lèi)。評(píng)價(jià)中心是近幾十年來(lái)西方企業(yè)中流行的一種選拔和評(píng)估管理人員尤其是中高 評(píng)價(jià)中心技術(shù)在我國(guó)的企業(yè)和國(guó)家機(jī)關(guān)的招聘中也開(kāi)始有了一定程度的應(yīng)中心是人力資源測(cè)評(píng)的一種綜合性的方法。評(píng)價(jià)中心技術(shù)有以下一些突出的特點(diǎn)：被評(píng)價(jià)者進(jìn)行觀察，能對(duì)被評(píng)價(jià)者的各方面特點(diǎn)進(jìn)行較為全面的觀察與評(píng)價(jià)。工作相