校園文化施工組織設(shè)計

1、PAGE PAGE 101Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.十、施工組織設(shè)計目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc436060268 第一章 編編制說明明 PAGEREF _Toc436060268 h 76 HYPERLINK l _Toc436060269 第二章 工工程概況況 PAGEREF _Toc436060269 h 76 HYPERLINK l _Toc436060270 第一節(jié)工程程概況 PAGEREF _Toc436060270 h 77 HY

2、PERLINK l _Toc436060271 第二節(jié) 施施工條件件與工程程特點 PAGEREF _Toc436060271 h 77 HYPERLINK l _Toc436060272 第三章 施施工總體體部署 PAGEREF _Toc436060272 h 77 HYPERLINK l _Toc436060273 第一節(jié) 施施工項目目管理目目標(biāo) PAGEREF _Toc436060273 h 77 HYPERLINK l _Toc436060274 第二節(jié) 施施工組織織 PAGEREF _Toc436060274 h 77 HYPERLINK l _Toc436060275 第四章 施施工

3、項目目管理組組織機構(gòu)構(gòu)建制 PAGEREF _Toc436060275 h 78 HYPERLINK l _Toc436060276 第一節(jié) 項項目部管管理組織織機構(gòu)為為直線管管理制 PAGEREF _Toc436060276 h 78 HYPERLINK l _Toc433606602777 第二節(jié)節(jié) 項目部部班子主主要成員員及技術(shù)術(shù)力量的的配備 PAGEREF _Toc436060277 h 78 HYPERLINK l _Toc436060278 第三節(jié) 現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量管理組組織機構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc436060278 h 79 HYPERLINK l _Toc436060279

4、 第四節(jié) 項項目部的的組成與與要求 PAGEREF _Toc436060279 h 79 HYPERLINK l _Toc43606002800 第五節(jié)節(jié) 項目經(jīng)經(jīng)理常駐駐現(xiàn)場的的保證措措施 PAGEREF _Toc436060280 h 80 HYPERLINK l _Toc436060281 第五章 施施工準(zhǔn)備備與資源源配備 PAGEREF _Toc436060281 h 81 HYPERLINK l _Toc436060282 第一節(jié) 技技術(shù)準(zhǔn)備備 PAGEREF _Toc436060282 h 81 HYPERLINK l _Toc436060283 第二節(jié) 場場內(nèi)、場場外準(zhǔn)備備 PA

5、GEREF _Toc436060283 h 81 HYPERLINK l _Toc436060284 第三節(jié) 主主要施工工機械設(shè)設(shè)備使用用計劃表表 PAGEREF _Toc436060284 h 82 HYPERLINK l _Toc436060285 見附表一 擬投投入本工工程的主主要施工工設(shè)備表表 PAGEREF _Toc436060285 h 82 HYPERLINK l _Toc436060286 第四節(jié) 主主要試驗驗和檢測測儀器設(shè)設(shè)備表 PAGEREF _Toc436060286 h 82 HYPERLINK l _Toc436060287 見附表二 擬投投入本工工程的試試驗和檢檢測

6、儀器器設(shè)備表表 PAGEREF _Toc436060287 h 82 HYPERLINK l _Toc436060288 第五節(jié) 勞勞動力進進度計劃劃表 PAGEREF _Toc436060288 h 82 HYPERLINK l _Toc436060289 見附表三 擬投投入勞動動力計劃劃 PAGEREF _Toc436060289 h 82 HYPERLINK l _Toc436060290 第六章 施施工技術(shù)術(shù)措施 PAGEREF _Toc436060290 h 82 HYPERLINK l _Toc436060291 第一節(jié) 內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc436060291 h 82

7、 HYPERLINK l _Toc436060292 第二節(jié) 圖圖紙會審審 PAGEREF _Toc436060292 h 82 HYPERLINK l _Toc436060293 第三節(jié) 施施工作業(yè)業(yè)設(shè)計的的編制 PAGEREF _Toc436060293 h 83 HYPERLINK l _Toc436060294 第四節(jié) 技技術(shù)核定定和設(shè)計計變更 PAGEREF _Toc436060294 h 84 HYPERLINK l _Toc436060295 第五節(jié)技術(shù)術(shù)交底 PAGEREF _Toc436060295 h 84 HYPERLINK l _Toc436060296 第六節(jié)技術(shù)術(shù)復(fù)

8、核 PAGEREF _Toc436060296 h 86 HYPERLINK l _Toc436060297 第七節(jié)施工工技術(shù)總總結(jié) PAGEREF _Toc436060297 h 86 HYPERLINK l _Toc436060298 第八節(jié)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管管理制度度 PAGEREF _Toc436060298 h 87 HYPERLINK l _Toc436060299 第七章 施施工現(xiàn)場場平面布布置 PAGEREF _Toc436060299 h 88 HYPERLINK l _Toc436060300 第一節(jié) 現(xiàn)現(xiàn)場布置置原則與與標(biāo)化管管理要求求 PAGEREF _Toc43606030

9、0 h 88 HYPERLINK l _Toc436060301 第二節(jié) 施施工現(xiàn)場場用電平平面布置置 PAGEREF _Toc436060301 h 89 HYPERLINK l _Toc436060302 第三節(jié) 施施工現(xiàn)場場用水平平面布置置 PAGEREF _Toc436060302 h 90 HYPERLINK l _Toc436060303 第八章 主主要項目目施工方方案 PAGEREF _Toc436060303 h 90 HYPERLINK l _Toc436060304 第一節(jié) 玻玻璃鋼雕雕塑施工工工藝 PAGEREF _Toc436060304 h 90 HYPERLINK

10、l _Toc436060305 第二節(jié) 室室內(nèi)乳膠膠漆工程程 PAGEREF _Toc436060305 h 92 HYPERLINK l _Toc436060306 第三節(jié)手繪繪工程 PAGEREF _Toc436060306 h 94 HYPERLINK l _Toc436060307 第四節(jié)字體體安裝 PAGEREF _Toc436060307 h 94 HYPERLINK l _Toc436060308 第四節(jié)（壓壓克力）展展板的粘粘接、制制作要點點及工序序流程 PAGEREF _Toc436060308 h 96 HYPERLINK l _Toc436060309 第九章 工工期計劃

11、劃與工期期保證措措施 PAGEREF _Toc436060309 h 98 HYPERLINK l _Toc436060310 第一節(jié) 工工期計劃劃安排 PAGEREF _Toc436060310 h 98 HYPERLINK l _Toc436060311 第二節(jié) 施施工總進進度計劃劃 PAGEREF _Toc436060311 h 98 HYPERLINK l _Toc436060312 第三節(jié) 工工期保證證總體措措施 PAGEREF _Toc436060312 h 98 HYPERLINK l _Toc436060313 第四節(jié) 實實施工期期計劃過過程控制制措施 PAGEREF _Toc

12、436060313 h 1000 HYPERLINK l _Toc436060314 第十章 質(zhì)質(zhì)量管理理體系與與措施 PAGEREF _Toc436060314 h 1011 HYPERLINK l _TToc443600603315 第一節(jié)節(jié)質(zhì)量目目標(biāo) PAGEREF _Toc436060315 h 1011 HYPERLINK l _Toc436060316 第二節(jié)質(zhì)量量管理體體系 PAGEREF _Toc436060316 h 1011 HYPERLINK l _Toc436060317 第三節(jié)確保保施工質(zhì)質(zhì)量的技技術(shù)措施施 PAGEREF _Toc436060317 h 1055 H

13、YPERLINK l _Toc436060318 第十一章 安全管管理體系系與措施施 PAGEREF _Toc436060318 h 1066 HYPERLINK l _Toc436060319 第一節(jié)安全全目標(biāo) PAGEREF _Toc436060319 h 1066 HYPERLINK l _Toc436060320 第二節(jié)安全全管理體體系 PAGEREF _Toc436060320 h 1077 HYPERLINK l _Toc436060321 第三節(jié)：確確保施工工安全的的技術(shù)措措施 PAGEREF _Toc436060321 h 1088 HYPERLINK l _Toc436060

14、322 第四節(jié) 機機電安全全 PAGEREF _Toc436060322 h 1144 HYPERLINK l _Toc436060323 第五節(jié) 消消防系統(tǒng)統(tǒng) PAGEREF _Toc436060323 h 1155 HYPERLINK l _Toc436060324 第十二章 文明施施工體系系與措施施 PAGEREF _Toc436060324 h 1155 HYPERLINK l _Toc436060325 第一節(jié)文明明施工總總目標(biāo): PAGEREF _Toc436060325 h 1155 HYPERLINK l _Toc436060326 第二節(jié)文明明施工管管理體系系 PAGEREF

15、 _Toc436060326 h 1166 HYPERLINK l _Toc436060327 第三節(jié)文明明施工保保證措施施 PAGEREF _Toc436060327 h 1166 HYPERLINK l _Toc436060328 第十三章：環(huán)境保保護、職職業(yè)健康康管理體體系與措措施 PAGEREF _Toc436060328 h 1199 HYPERLINK l _Toc436060329 第一節(jié)：環(huán)環(huán)境保護護管理系系 PAGEREF _Toc436060329 h 1199 HYPERLINK l _Toc436060330 第二節(jié)、環(huán)環(huán)境保護護措施 PAGEREF _Toc43606

16、0330 h 1200 HYPERLINK l _Toc436060331 第三節(jié)、營營造良好好的文明明氛圍 PAGEREF _Toc436060331 h 1233 HYPERLINK l _Toc436060332 第四節(jié)、文文明工地地管理制制度與規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc436060332 h 1233 HYPERLINK l _Toc436060333 第十四章 工程施施工協(xié)調(diào)調(diào)配合 PAGEREF _Toc436060333 h 1266 HYPERLINK l _Toc433606603334 第一節(jié)節(jié) 與設(shè)計計單位的的協(xié)調(diào)配配合 PAGEREF _Toc436060334

17、h 1266 HYPERLINK l _Toc436060335 第二節(jié) 與與監(jiān)理工工程師的的協(xié)調(diào)配配合 PAGEREF _Toc436060335 h 1277 HYPERLINK l _Toc436060336 第三節(jié) 與與業(yè)主的的配合 PAGEREF _Toc436060336 h 1277 HYPERLINK l _Toc436060337 第第四節(jié) 與周邊邊的協(xié)調(diào)調(diào)配合 PAGEREF _Toc436060337 h 1277 HYPERLINK l _Toc436060338 第十五章 降低工工程成本本節(jié)約資資源與優(yōu)優(yōu)化設(shè)計計方案 PAGEREF _Toc436060338 h 1

18、288 HYPERLINK l _Toc436060339 第一節(jié) 技技術(shù)方面面 PAGEREF _Toc436060339 h 1288 HYPERLINK l _Toc436060340 第二節(jié) 施施工方面面 PAGEREF _Toc436060340 h 1288 HYPERLINK l _Toc436060341 第三節(jié) 安安全方面面 PAGEREF _Toc436060341 h 1288 HYPERLINK l _Toc436060342 第四節(jié) 實實行強制制式機械械管理 PAGEREF _Toc436060342 h 1299 HYPERLINK l _Toc436060343

19、第五節(jié) 采采用獨特特的物資資供應(yīng)與與管理模模式 PAGEREF _Toc436060343 h 1299 HYPERLINK l _Toc436060344 第六節(jié) 利利用現(xiàn)代代化辦公公手段，提提高工作作效率 PAGEREF _Toc436060344 h 1299 HYPERLINK l _Toc436060345 第七節(jié) 其其它方面面 PAGEREF _Toc436060345 h 1299 HYPERLINK l _Toc436060346 第十六章 工程技技術(shù)資料料管理與與技術(shù)計計劃 PAGEREF _Toc436060346 h 1300 HYPERLINK l _Toc436060

20、347 第一節(jié) 工工程技術(shù)術(shù)復(fù)核計計劃 PAGEREF _Toc436060347 h 1300 HYPERLINK l _Toc436060348 第二節(jié) 四四新技術(shù)術(shù)應(yīng)用計計劃 PAGEREF _Toc436060348 h 1300 HYPERLINK l _Toc436060349 第三節(jié) 工工程資料料管理 PAGEREF _Toc436060349 h 1300 HYPERLINK l _Toc436060350 第四節(jié) 施施工期間間管理 PAGEREF _Toc436060350 h 1300 HYPERLINK l _Toc436060351 第五 節(jié) 竣工移移交資料料目錄 PA

21、GEREF _Toc436060351 h 1311 HYPERLINK l _Toc436060352 第十七章 善后服服務(wù) PAGEREF _Toc436060352 h 1311 HYPERLINK l _Toc436060353 第一節(jié) 工工程保修修 PAGEREF _Toc436060353 h 1311 HYPERLINK l _Toc436060354 第二節(jié) 工工程回訪訪 PAGEREF _Toc436060354 h 1311 HYPERLINK l _Toc436060355 第十八章農(nóng)農(nóng)民工工工資支付付緊急預(yù)預(yù)案 PAGEREF _Toc436060355 h 1322

22、HYPERLINK l _Toc43606603556 第十九九章（危危險性較較大的施施工方案案臨時用用電施工工專項方方案） PAGEREF _Toc436060356 h 1333 HYPERLINK l _Toc436060357 第一節(jié) 臨臨時用電電施工專專項方案案 PAGEREF _Toc436060357 h 1333第一章 編編制說明明一：編制依依據(jù)l、依據(jù)建建設(shè)單位位發(fā)出的的本工程程招標(biāo)文文件等有有關(guān)事項項說明。2、依據(jù)施施工圖。3、依據(jù)國國家現(xiàn)行行建筑工工程施工工驗收規(guī)規(guī)范及相相關(guān)的施施工技術(shù)術(shù)規(guī)程。4、依據(jù)GGB/TT190001-20000ISOO90001：220000質(zhì)

23、量管管理體系系，GBB/T2240001-119966環(huán)境管管理體系系及GBB/T2280001-220011職業(yè)健健康安全全管理體體系的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和本本公司管管理手冊冊，程序序文件、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書。5、依據(jù)建建設(shè)部推推廣應(yīng)用用的新技技術(shù)、新新工藝、新新材料。6、依據(jù)我我公司對對施工現(xiàn)現(xiàn)場的勘勘察情況況、工程程的特點點、施工工現(xiàn)場的的環(huán)境及及客觀自自然條件件。7、依據(jù)我我公司長長期以來來積累的的同類工工程的施施工經(jīng)驗驗。二：適用范范圍青海湟川中中學(xué)校園園文化建建設(shè)項目目。三：編制說說明通過對上述述編制依依據(jù)的學(xué)學(xué)習(xí),在在分析了了多種可可能影響響施工的的因素、建建設(shè)單位位的要求求及施工工合同等等,編

24、制制了青海海湟川中中學(xué)校園園文化建建設(shè)項目目的施工工組織設(shè)設(shè)計。本施工組織織設(shè)計重重點突出出了施工工組織、施施工方案案、技術(shù)術(shù)措施、力力爭施工工組織周周到嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)，施工工管理嚴(yán)嚴(yán)格細(xì)致致，責(zé)任任落實，確確保本工工程所定定的質(zhì)量量、工期期、安全全、文明明施工和和科學(xué)管管理等目目標(biāo)實現(xiàn)現(xiàn)。第二章 工工程概況況本工程為青青海湟川川中學(xué)校校園文化化建設(shè)項項目。工程內(nèi)容包包括：聚聚乙烯字字、有機機玻璃字字、墻面面彩繪、木木質(zhì)畫、古古典文化化展板、知知識展板板、玻璃璃鋼砂巖巖雕塑、墻墻面抹灰灰、乳膠膠漆等工工程。第一節(jié)工程程概況本工程為青青海湟川川中學(xué)校校園文化化建設(shè)項項目，本本工程地地點為西西寧市。第二節(jié)

25、 施施工條件件與工程程特點1、本工程程地處西西寧市，交交通不受受限制，但但文明施施工，衛(wèi)衛(wèi)生整潔潔等工作作不得放放松，為為了擴大大企業(yè)的的知明度度，寫好好宣傳標(biāo)標(biāo)語。2、工期緊緊、質(zhì)量量要求高高：本工程為青青海湟川川中學(xué)校校園文化化建設(shè)項項目，工工程質(zhì)量量特別重重要，因因此質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)要要求高，要要求我們們保持嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目瓶茖W(xué)態(tài)度度，精心心組織，精精心施工工。第三章 施施工總體體部署第一節(jié) 施施工項目目管理目目標(biāo)1、工期：30日歷歷天。2、質(zhì)量：本工程程確保一一次交驗驗合格。3、安全：杜絕重重大傷亡亡與火災(zāi)災(zāi)事故，一一般事故故頻率控控制在00.1%內(nèi)。4、現(xiàn)場管管理：堅堅持“標(biāo)準(zhǔn)化化”長效管管理，

26、爭爭創(chuàng)“市級文文明工地地”。5、科技應(yīng)應(yīng)用：積積極應(yīng)用用“四新”技術(shù)，積積極開展展QC小小組活動動。第二節(jié) 施施工組織織1、實行項項目法管管理，成成立項目目經(jīng)理部部，由一一名項目目經(jīng)理與與和專業(yè)業(yè)項目工工程師及及有關(guān)技技術(shù)管理理人員組組成，按按照公司司服務(wù)控控制，項項目授權(quán)權(quán)管理，專專業(yè)施工工保障，各各方通力力協(xié)作的的模式，卓卓有成效效地實施施質(zhì)量方方針與目目標(biāo)。2、施工人人員實行行專業(yè)化化組織，按按不同工工種，不不同施工工部位劃劃分作業(yè)業(yè)班組，使使各專業(yè)業(yè)班組人人員從事事性質(zhì)相相同的工工作，提提高操作作工人的的熟練程程度和勞勞動生產(chǎn)產(chǎn)率。3、專業(yè)班班組實行行物資消消耗考核核，定額額計件工工資

27、管理理，職能能科室負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督其施工工方法、質(zhì)質(zhì)量、進進度、安安全等，項項目經(jīng)理理統(tǒng)籌安安排項目目的人力力，物力力的平衡衡調(diào)度。第四章 施施工項目目管理組組織機構(gòu)構(gòu)建制第一節(jié) 項項目部管管理組織織機構(gòu)為為直線管管理制項目部管理理組織機機構(gòu)為直直線管理理制，根根據(jù)這種種管理的的要求，在在項目經(jīng)經(jīng)理的選選用及管管理人員員的配備備上必須須嚴(yán)格要要求。第二節(jié) 項項目部班班子主要要成員及及技術(shù)力力量的配配備我公司早已已實行項項目法施施工，實實行公司司領(lǐng)導(dǎo)下下的項目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制，公公司直接接面對項項目進行行綜合管管理、協(xié)協(xié)調(diào)，鑒鑒于該工工程十分分重要，所所以我公公司有幸幸承建該該工程，該該工程將將列為我

28、我公司的的重點工工程項目目，由公公司直接接組成重重點工程程項目部部，選派派施工過過類似工工程，并并有豐富富施工經(jīng)經(jīng)驗的項項目經(jīng)理理擔(dān)任項項目經(jīng)理理，建立立由項目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)、項項目工程程師中間間控制，質(zhì)質(zhì)檢員基基層檢查查的三級級管理系系統(tǒng)，形形成橫向向從整體體工程到到各分項項工程，縱縱向從項項目經(jīng)理理到作業(yè)業(yè)班組的的質(zhì)量管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，如下下：項目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)項目目全面管管理，協(xié)協(xié)調(diào)工作作。施工員負(fù)責(zé)責(zé)工程現(xiàn)現(xiàn)場施工工及管理理。安裝裝施工員員負(fù)責(zé)安安裝工程程現(xiàn)場施施工及管管理。項目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)工程程技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量等工工作。項目質(zhì)檢員員負(fù)責(zé)工工程質(zhì)量量檢查工工作。項目安全員員負(fù)責(zé)施施工現(xiàn)場場日常

29、安安全及臨臨時用電電管理。施工、質(zhì)量量、安全全、材料料、預(yù)算算、財務(wù)務(wù)等各個個職能管管理小組組，按工工程崗位位要求，配配備齊全全，建立立高效管管理的管管理部門門，嚴(yán)格格崗位責(zé)責(zé)任，各各司其職職，各負(fù)負(fù)其責(zé)，保保證工程程順利進進行。為規(guī)范對該該項目各各項管理理工作，合合同管理理及質(zhì)量量、進度度的總控控制，項項目經(jīng)理理部將按按照頒布布的質(zhì)質(zhì)量保證證手冊，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工程程匯編及及文明明施工與與成品保保護管理理辦法等等程序支支持性文文件實施施管理和和控制。第三節(jié) 現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量管理組組織機構(gòu)構(gòu)項目經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組長項目副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長項目副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長質(zhì)檢員質(zhì)檢員施工員預(yù)算員項目經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)

30、組長項目副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長項目副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長質(zhì)檢員質(zhì)檢員施工員預(yù)算員測量員技術(shù)員安全員機管員計量員材料員資料員試驗員各專業(yè)班組各專業(yè)班組第四節(jié) 項項目部的的組成與與要求1、本公司司早已實實行項目目法施工工，實行行公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下的的項目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制，直直接面對對項目進進行綜合合協(xié)調(diào)、管管理。鑒鑒于該工工程的重重要性，本本公司有有幸承建建，將該該工程列列為本公公司重點點項目，由由公司直直接組建建重點工工程項目目部。2、先派具具有豐富富施工管管理經(jīng)驗驗和綜合合協(xié)調(diào)能能力的項項目經(jīng)理理，擔(dān)任任該工程程項目經(jīng)經(jīng)理、施施工員，本本工程將將選派業(yè)業(yè)主考察察確認(rèn)的的項目經(jīng)經(jīng)理、施施工員擔(dān)擔(dān)任本工工程的

31、管管理工作作。3、挑選思思想、技技術(shù)業(yè)務(wù)務(wù)過硬的的，并參參加過類類似工程程施工、經(jīng)經(jīng)驗豐富富的技術(shù)術(shù)骨干組組建項目目部，扎扎扎實實實、兢兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)、出色色完成該該工程施施工任務(wù)務(wù)。4、項目部部建立高高效合理理的管理理部門，科科室齊全全，按崗崗設(shè)人，嚴(yán)嚴(yán)格崗位位責(zé)任，各各司其職職，各負(fù)負(fù)其責(zé)，項項目部將將每天召召開工程程碰頭會會以加強強內(nèi)部各各方面管管理，主主動配合合和協(xié)助助業(yè)主做做好各專專業(yè)分包包隊伍的的管理工工作，保保證工程程順利進進行。第五節(jié) 項項目經(jīng)理理常駐現(xiàn)現(xiàn)場的保保證措施施1、委派熱熱愛本職職工作，有有極強工工作責(zé)任任心且具具有豐富富施工經(jīng)經(jīng)驗，并并經(jīng)業(yè)主主考察確確認(rèn)的項

32、項目經(jīng)理理擔(dān)任該該工程的的項目經(jīng)經(jīng)理，并并承諾常常駐現(xiàn)場場。2、項目經(jīng)經(jīng)理代表表企業(yè)法法人在工工程質(zhì)量量、工期期、安全全等方面面向業(yè)主主全面負(fù)負(fù)責(zé)，并并確保工工程總目目標(biāo)的實實現(xiàn)。3、本工程程施工期期間，項項目經(jīng)理理不再參參加其它它任何中中小型項項目的投投標(biāo)工作作及不再再兼任任任何中小小項目的的項目管管理工作作，以確確保全身身心地投投入本項項目的建建設(shè)。4、項目經(jīng)經(jīng)理駐現(xiàn)現(xiàn)場，因因事外出出必須向向業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理例行行請假制制度，并并安排好好現(xiàn)場各各項工作作，一般般情況下下不得離離開工地地，且離離開工地地必須明明確行蹤蹤，保持持通訊聯(lián)聯(lián)絡(luò)，擅擅離工地地，或不不履行請請假制度度等愿接接受業(yè)主主的經(jīng)濟

33、濟處罰。5、在工作作中，項項目經(jīng)理理必須嚴(yán)嚴(yán)勵自律律，同時時應(yīng)加強強對項目目部施工工技術(shù)人人員的管管理與技技術(shù)學(xué)習(xí)習(xí)培訓(xùn)，努努力提高高項目部部的整體體素質(zhì)與與管理力力度，主主動與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理積極極配合，確確保工程程施工的的正常運運行。6、本公司司將上述述內(nèi)容作作為本公公司向業(yè)業(yè)主的承承諾，及及作為項項目經(jīng)理理的工作作紀(jì)律，常常駐現(xiàn)場場的保證證，兢兢兢業(yè)業(yè)，扎扎扎實實實，認(rèn)真真負(fù)責(zé)完完成本工工程建設(shè)設(shè)。第五章 施施工準(zhǔn)備備與資源源配備第一節(jié) 技技術(shù)準(zhǔn)備備1、組織學(xué)學(xué)習(xí)、熟熟悉施工工圖紙、領(lǐng)領(lǐng)會設(shè)計計意圖，做做好圖紙紙會審準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。2、對施工工技術(shù)人人員和操操作工人人組織培培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)，進行行

34、分級交交底。3、編制施施工進度度控制實實施細(xì)則則，分解解工程進進度控制制目標(biāo)，明明確各自自責(zé)職，確確保工期期。4、編制工工程質(zhì)量量實施細(xì)細(xì)則，確確定質(zhì)量量控制點點，分解解施工質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，建立立施工質(zhì)質(zhì)量管理理體系，對對特殊部部位如測測量放線線等編制制作業(yè)指指導(dǎo)書。5、編制施施工成本本控制實實施細(xì)則則，分解解施工成成本控制制目標(biāo)，建建成施工工成本信信息監(jiān)控控體系，編編制材料料、設(shè)備備進貨計計劃，落落實乙供供材貨源源，提供供甲供材材料、設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)計劃。第二節(jié) 場場內(nèi)、場場外準(zhǔn)備備1、向政府府有關(guān)部部門提交交申請報報告示，領(lǐng)領(lǐng)取項目目施工許許可證與與安全許許可證。2、與當(dāng)?shù)氐匦l(wèi)生、環(huán)環(huán)境、市市容

35、、交交通、工工商、派派出所等等部門聯(lián)聯(lián)系，辦辦理有關(guān)關(guān)手續(xù)。第三節(jié) 主主要施工工機械設(shè)設(shè)備使用用計劃表表見附表一 擬投投入本工工程的主主要施工工設(shè)備表表第四節(jié) 主主要試驗驗和檢測測儀器設(shè)設(shè)備表見附表二 擬投投入本工工程的試試驗和檢檢測儀器器設(shè)備表表第五節(jié) 勞勞動力進進度計劃劃表見附表三 擬投投入勞動動力計劃劃第六章 施施工技術(shù)術(shù)措施施工技術(shù)措措施本工工程以創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工程程為目標(biāo)標(biāo)，針對對工程的的具體情情況，認(rèn)認(rèn)真做好好施工前前技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，認(rèn)真真領(lǐng)會設(shè)設(shè)計意圖圖并做好好圖紙會會審工作作。貫徹徹執(zhí)行國國家頒布布的現(xiàn)行行施工、驗驗收規(guī)范范，操作作規(guī)程，以以科學(xué)指指導(dǎo)施工工。第一節(jié) 內(nèi)內(nèi)容技術(shù)準(zhǔn)備工

36、工作內(nèi)容容主要包包括：圖圖紙會審審；施工工組織設(shè)設(shè)計（方方案）的的編制與與管理；技術(shù)核核定與設(shè)設(shè)計變更更；技術(shù)術(shù)交底和和技術(shù)復(fù)復(fù)核制度度；科技技推廣應(yīng)應(yīng)用；施施工技術(shù)術(shù)總結(jié)；技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化。第二節(jié) 圖圖紙會審審1、圖紙會會審的目目的：了了解設(shè)計計意圖，明明確質(zhì)量量要求，將將圖紙上上存在的的問題和和錯誤,專業(yè)之之間的矛矛盾等盡盡最大可可能的在在工程開開工前解解決。2、圖紙會會審的參參加人員員：項目目經(jīng)理、項項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人、各專專業(yè)施工工員、質(zhì)質(zhì)檢員及及其它相相關(guān)人員員。3、圖紙會會審前的的準(zhǔn)備工工作：由由項目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織織各專業(yè)業(yè)施工員員全面熟熟悉圖紙紙，并進進行自審審，對圖圖紙上存存在

37、的問問題、錯錯誤、矛矛盾等進進行匯總總，會審審前提前前交給設(shè)設(shè)計師，以以便會審審時各專專業(yè)設(shè)計計人員在在現(xiàn)場解解答所提提出的各各種問題題。4、圖紙會會審內(nèi)容容：圖紙會審審時，先先由設(shè)計計師進行行設(shè)計交交底，交交待設(shè)計計意圖，關(guān)關(guān)鍵部位位的作法法和要求求以及要要達到的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，新新技術(shù)、新新結(jié)構(gòu)、新新材料等等情況。查對施工工圖設(shè)計計是否符符合國家家有關(guān)技技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟政策策和有關(guān)關(guān)規(guī)定。查對建設(shè)設(shè)項目座座標(biāo)、標(biāo)標(biāo)高與總總平面圖圖中標(biāo)注注是否一一致，與與相關(guān)建建設(shè)項目目之間的的幾何尺尺寸關(guān)系系以及軸軸線關(guān)系系和方向向等有無無矛盾和和差錯。查對圖紙紙及說明明是否齊齊全、清清楚明確確。5、圖紙會會審

38、記錄錄的發(fā)放放蓋章生效效的圖紙紙會審記記錄由內(nèi)內(nèi)業(yè)技術(shù)術(shù)人員移移交給項項目資料料員，由由資料員員發(fā)放。圖紙會審審發(fā)放對對象建設(shè)單位（業(yè)業(yè)主）、 設(shè)計單單位、 監(jiān)理單單位公司司：技術(shù)術(shù)部、質(zhì)質(zhì)安部、經(jīng)經(jīng)營預(yù)算算部。項項目部：有關(guān)人人員及自自存三份份作交工工資料用用。第三節(jié) 施施工作業(yè)業(yè)設(shè)計的的編制1、針對施施工難度度較大、技技術(shù)復(fù)雜雜的分部部分項工工程或新新技術(shù)，以以組織設(shè)設(shè)計中所所確定施施工方案案和施工工方法作作為編制制依據(jù)，在在施工過過程中要要進一步步細(xì)化，編編制施工工作業(yè)設(shè)設(shè)計。2、分部分分項工程程作業(yè)設(shè)設(shè)計由項項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人審核，經(jīng)經(jīng)項目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后執(zhí)行行。3、分部分分項工程程作業(yè)

39、設(shè)設(shè)計的編編制內(nèi)容容主要包包括以下下幾個方方面：施工方案案和施工工方法；施工進進度計劃劃；勞動力力計劃及及勞動組組織；機具設(shè)備備計劃，特特別是主主要施工工機具；主要材材料需用用量計劃劃；技術(shù)管管理措施施，保證證工程質(zhì)質(zhì)量、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、冬季季及防災(zāi)災(zāi)害施工工技術(shù)措措施及降降低成本本的技術(shù)術(shù)措施。4、施工作作業(yè)設(shè)計計的發(fā)放放范圍：質(zhì)安部部、項目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、有有關(guān)施工工員，資資料員自自留三份份存檔。第四節(jié) 技技術(shù)核定定和設(shè)計計變更1、凡在圖圖紙會審審時遺留留或遺漏漏的問題題以及新新出現(xiàn)的的問題，屬屬于設(shè)計計產(chǎn)生的的，由設(shè)設(shè)計師以以變更設(shè)設(shè)計通知知單的形形式通知知有關(guān)單單位（施施工單位位、建設(shè)設(shè)

40、單位、監(jiān)理理單位）；屬建設(shè)設(shè)單位原原因產(chǎn)生生的，由由建設(shè)單單位通知知設(shè)計單單位出具具工程變變更通知知單，通通知有關(guān)關(guān)單位。2、在施工工過程中中，因施施工條件件、材料料規(guī)格、 品種和和質(zhì)量不不能滿足足設(shè)計要要求以及及合理化化建議等等原因，需需要進行行施工圖圖修改時時，由施施工單位位出具技技術(shù)核定定單。3、技術(shù)核核定單由由有關(guān)專專業(yè)施工工員負(fù)責(zé)責(zé)填寫，并并經(jīng)項目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審審核，重重大問題題須報公公司總工工審核，核核定單應(yīng)應(yīng)正確、填填寫清楚楚、繪圖圖清晰，變變更內(nèi)容容要寫明明變更部部位、圖圖別、圖圖號、軸軸線位置置、原設(shè)設(shè)計內(nèi)容容和變更更后的內(nèi)內(nèi)容和要要求等。4、技術(shù)核核定單由由資料員員負(fù)責(zé)送

41、送設(shè)計單單位、建建設(shè)單位位辦理簽簽證， 經(jīng)認(rèn)可可后方生生效。第五節(jié)技術(shù)術(shù)交底1、在分項項或分部部工程正正式施工工前，必必須進行行技術(shù)交交底，使使參與施施工的施施工員和和工人，熟熟悉和了了解所承承擔(dān)工程程任務(wù)的的特點、技技術(shù)要求求、施工工工藝、工工程難點點及施工工操作要要點以及及工程質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，做到到心中有有數(shù)。2、項目技技術(shù)交底底分三級級：項目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人向向項目部部內(nèi)專業(yè)業(yè)施工員員進行施施工組織織設(shè)計交交底（必必要時擴擴大到班班組長）；專業(yè)施施工員向向班組進進行分部部分項工工程交底底；班組組長向工工人交底底。3、技術(shù)交交底的主主要內(nèi)容容設(shè)計意圖圖、施工工圖要求求、構(gòu)造造特點、施施工工藝藝

42、、施工工方法、技技術(shù)安全全措施、執(zhí)執(zhí)行的規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和材料料要求等等。對工程某某些特殊殊部位、新新結(jié)構(gòu)、施施工難度度大的分分項工程程等以及及推廣應(yīng)應(yīng)用的新新技術(shù)、新新工藝、新新材料，在在交底時時更應(yīng)全全面、明明確、具具體詳細(xì)細(xì)。4、技術(shù)交交底的要要求除領(lǐng)會設(shè)設(shè)計意圖圖外，必必須滿足足設(shè)計圖圖紙和變變更的要要求，執(zhí)執(zhí)行和滿滿足施工工規(guī)范、規(guī)規(guī)程、工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、質(zhì)量量評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和建建設(shè)單位位的合理理要求。整個工程程施工、各各分部分分項工程程施工均均須作技技術(shù)交底底，對一一些特殊殊的關(guān)鍵鍵部位、技技術(shù)難度度大的和和隱蔽工工程，更更應(yīng)認(rèn)真真作技術(shù)術(shù)交底。對易發(fā)生生質(zhì)量事事故和工

43、工傷事故故的工種種和工程程部位，在在技術(shù)交交底時，應(yīng)應(yīng)著重強強調(diào)各種種事故的的預(yù)防措措施。技術(shù)交底底必須以以書面形形式為準(zhǔn)準(zhǔn)，交底底內(nèi)容必必須經(jīng)過過檢查和和審核，字字跡要清清楚、內(nèi)內(nèi)容要完完整，要要有交底底人、簽簽發(fā)審核核人、接接收人簽簽字。技術(shù)交底底必須在在工程施施工前進進行，作作為整個個工程和和分部分分項工程程施工前前準(zhǔn)備工工作的一一部分。施工員對對班（組組）技術(shù)術(shù)交底，是是各級技技術(shù)交底底的關(guān)鍵鍵，必須須向班（組組）長及及全體人人員和有有關(guān)人員員反復(fù)細(xì)細(xì)致地進進行，各各專業(yè)施施工員負(fù)負(fù)責(zé)分部部分項工工程的技技術(shù)交底底。班（組）長長向工人人技術(shù)交交底；班班（組）長長應(yīng)結(jié)合合承擔(dān)的的具體任任

44、務(wù)，組組織班（組組）人員員討論，同同時交待待清楚施施工任務(wù)務(wù)、關(guān)鍵鍵部位、質(zhì)質(zhì)量要求求、操作作要點、分分工及配配合、安安全等事事項。5、技術(shù)交交底記錄錄的歸檔檔，實行行誰負(fù)責(zé)責(zé)交底， 誰就負(fù)負(fù)責(zé)填寫寫交底記記錄并負(fù)負(fù)責(zé)將記記錄移交交給項目目資料員員存檔。第六節(jié)技術(shù)術(shù)復(fù)核1、在施工工過程中中，對重重要的和和影響全全面的技技術(shù)工作作， 必必須在分分部分項項工程正正式施工工前進行行復(fù)核，以以免發(fā)生生重大差差錯，影影響工程程質(zhì)量和和使用。當(dāng)當(dāng)復(fù)核發(fā)發(fā)現(xiàn)差錯錯應(yīng)及時時糾正，然然后方可可施工。2、技術(shù)復(fù)復(fù)核記錄錄由負(fù)責(zé)責(zé)所辦復(fù)復(fù)核工程程內(nèi)容的的施工員員負(fù)責(zé)填填寫， 技術(shù)復(fù)復(fù)核記錄錄應(yīng)有施施工員自自復(fù)記錄錄

45、，并經(jīng)經(jīng)質(zhì)檢人人員和項項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人簽署復(fù)復(fù)查意見見和簽字字。3、技術(shù)復(fù)復(fù)核記錄錄必須在在下一道道工序施施工前辦辦理。4、技術(shù)復(fù)復(fù)核記錄錄由施工工員負(fù)責(zé)責(zé)交項目目資料員員， 資資料員收收到后應(yīng)應(yīng)進行造造冊登記記后歸檔檔。 第七節(jié)施工工技術(shù)總總結(jié)1、施工技技術(shù)總結(jié)結(jié)的編寫寫范圍：采用“四新”（新技技術(shù)、新新工藝、新新材料、 新設(shè)備備）的項項目；本本公司首首次施工工的特殊殊工程，新新穎的高高級裝飾飾工程，引引進新施施工技術(shù)術(shù)的工程程以及認(rèn)認(rèn)為有必必要進行行總結(jié)的的項目。2、編寫內(nèi)內(nèi)容和要要求簡明扼要要地介紹紹工程概概況，以以圖、表表形式為為主，文文字?jǐn)⑹鍪鰹檩o。涉及采用用的施工工方法，包包括方

46、案案的優(yōu)化化選擇，主主要的技技術(shù)措施施和實施施效果，采采用的先先進技術(shù)術(shù)、工藝藝的經(jīng)濟濟比較結(jié)結(jié)果，技技術(shù)性能能，關(guān)鍵鍵技術(shù)問問題和對對象，與與國內(nèi)外外先進技技術(shù)相比比達到的的先進程程度，質(zhì)質(zhì)量要求求和實際際達到的的情況，勞勞動力組組織、工工藝流程程、施工工準(zhǔn)備、操操作要點點和注意意事項，突突出的經(jīng)經(jīng)驗教訓(xùn)訓(xùn)和體會會，易出出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題題和防治治對策，需需要有待待進一步步解決的的技術(shù)問問題，技技術(shù)經(jīng)濟濟效益對對比等，要要詳細(xì)敘敘述。施工中采采用的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)定。施工中采采用的質(zhì)質(zhì)量和安安全保證證體系和和實施措措施，文文明施工工和成品品保護措措施。提供必要要的插圖圖、照片片，條

47、件件許可時時應(yīng)提供供施工錄錄像帶。3、項目各各類技術(shù)術(shù)人員的的職責(zé)根據(jù)項目目科技推推廣應(yīng)用用計劃，以以及上級級下達的的施工技技術(shù)總結(jié)結(jié)項目，由由內(nèi)業(yè)技技術(shù)人員員編制施施工技術(shù)術(shù)總結(jié)項項目計劃劃，并與與科技推推廣計劃劃一并下下達。施工技術(shù)術(shù)總結(jié)由由項目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)編寫，從從工程或或“項目”開工和和實施之之日起，技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)組組織人員員，分工工負(fù)責(zé)收收集工程程項目及及“四新”項目的的有關(guān)技技術(shù)資料料、數(shù)據(jù)據(jù)。工程項目目、“四新”項目完完成后，應(yīng)應(yīng)立即編編寫技術(shù)術(shù)總結(jié)，并并上報公公司技術(shù)術(shù)部。技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人在編編寫技術(shù)術(shù)總結(jié)時時，項目目和公司司的有關(guān)關(guān)部門和和人員應(yīng)應(yīng)提供下下述資料料和其它

48、它必要的的資料。施施工員負(fù)負(fù)責(zé)提供供計劃工工期與實實際工期期的對比比狀況; 材料料部負(fù)責(zé)責(zé)提供三三材節(jié)約約情況，核核實材料料節(jié)約率率; 機機械部負(fù)負(fù)責(zé)提供供機械設(shè)設(shè)備性能能、配備備情況及及使用率率對比情情況; 質(zhì)安部部負(fù)責(zé)提提供達到到質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的實實際水平平、安全全防護技技術(shù)措施施資料； 資料料員負(fù)責(zé)責(zé)提供試試驗、檢檢測資料料; 經(jīng)經(jīng)營部負(fù)負(fù)責(zé)經(jīng)濟濟效益的的分析對對比工作作; 財財務(wù)部負(fù)負(fù)責(zé)經(jīng)濟濟效益的的成本核核算工作作。4、施工技技術(shù)總結(jié)結(jié)編稿完完成后，由由項目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人向公公司技術(shù)術(shù)部上報報。第八節(jié)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管管理制度度1、管理工工作由項項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人主持，項項目資料料員具體體負(fù)責(zé)

49、。2、工程項項目施工工過程中中，工程程施工所所需的各各種規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)程程、規(guī)定定要配備備齊全，以以供施工工中嚴(yán)格格執(zhí)行。3、工程項項目施工工過程中中，要建建立項目目技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系系，編制制采集技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)目錄，本本項工作作由項目目資料員員在項目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人指指導(dǎo)下完完成。4、當(dāng)項目目配置的的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不能能滿足工工程需要要時，應(yīng)應(yīng)與公司司技術(shù)部部、業(yè)主主、設(shè)計計師聯(lián)系系，當(dāng)仍仍不能滿滿足時，向向公司反反映，以以求標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)配備齊齊全，滿滿足工程程需要。5、發(fā)給工工長、質(zhì)質(zhì)安員、翻翻樣、安安全員等等有關(guān)技技術(shù)人員員使用的的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)定、規(guī)規(guī)程，兼兼職標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理人員須須按登記

50、記發(fā)放。當(dāng)當(dāng)有關(guān)人人員調(diào)離離本項目目時，應(yīng)應(yīng)上交資資料員。6、當(dāng)上級級通知某某標(biāo)準(zhǔn)作作廢時，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理人員員應(yīng)及時時通知有有關(guān)人員員，防止止作廢標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)續(xù)使用，并并及時采采購新標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和修修訂技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目目錄。第七章 施施工現(xiàn)場場平面布布置第一節(jié) 現(xiàn)現(xiàn)場布置置原則與與標(biāo)化管管理要求求1、布置原原則：科科學(xué)、合合理、文文明、規(guī)規(guī)范：a、職工生生活區(qū)與與施工生生產(chǎn)區(qū)分分開，以以便于管管理。b、現(xiàn)場澆澆素混凝凝土硬化化，建立立有效的的排污系系統(tǒng)。c、現(xiàn)場分分階段布布置，充充分利用用現(xiàn)場每每一寸土土地。d、充分考考慮周邊邊環(huán)境，做做好防護護、亮化化、綠化化工作。2、標(biāo)化管管理：科科學(xué)規(guī)范范，衛(wèi)生生

51、整潔a、標(biāo)化管管理由項項目經(jīng)理理負(fù)責(zé)，日日常工作作由標(biāo)化化負(fù)責(zé)人人與物管管員負(fù)責(zé)責(zé)實施。b、實行平平面圖管管理，經(jīng)經(jīng)項目經(jīng)經(jīng)理審批批后實施施，現(xiàn)場場劃區(qū)包包干，材材料標(biāo)識識堆放。c、生活區(qū)區(qū)輪流值值班，定定時打掃掃，每周周檢查評評比。d、生產(chǎn)區(qū)區(qū)掛牌施施工，誰誰做誰清清，隨做做隨清，工工完料凈凈，現(xiàn)場清清，以組組為單位位實行旬旬查考核核。e、施工大大門凈化化（門前前三包），亮亮化（六六牌一圖圖），設(shè)設(shè)置監(jiān)控控器，224小時時值班，干干部職工工掛牌上上班。f、施工現(xiàn)現(xiàn)場專人人打掃，禁禁止隨地地大小便便。g、現(xiàn)場與與樓層設(shè)設(shè)吸煙室室，施工工現(xiàn)場禁禁止吸煙煙。3、施工現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置圖圖。（見見附圖

52、）第二節(jié) 施施工現(xiàn)場場用電平平面布置置1、電源概概況：利用現(xiàn)場現(xiàn)現(xiàn)有電源源作為施施工電源源，根據(jù)據(jù)機械設(shè)設(shè)備實際際使用情情況能滿滿足施工工需要。2、現(xiàn)場線線路布置置：a、本工程程的臨時時用電采采用TNN-S供供配電系系統(tǒng)，現(xiàn)現(xiàn)場臨時時用電干干線供電電采用五五芯電纜纜或絕緣緣銅導(dǎo)線線架空敷敷設(shè)，施施工機具具采用電電纜供電電，生活活用電采采用絕緣緣塑料三三芯護套套線供電電；供電電干線依依據(jù)施工工現(xiàn)場實實際情況況，全部部采用YYC系列列電纜。b、線路布布置，供供電干線線沿現(xiàn)場場供至各各分配電電箱。c、現(xiàn)場采采用“三級配配電三級級保護”。即總總配電柜柜-分配配電箱-移動動式開關(guān)關(guān)箱，每每級都設(shè)設(shè)漏電保

53、保護裝置置。d、生活區(qū)區(qū)敷設(shè)日日光燈照照明、插插座二路路總線，均均單獨控控制。e、樓層供供電：由由分配電電箱引出出干線，向向各樓層層供電，每每二層設(shè)設(shè)分配電電箱壹只只，分別別向本層層及上、下下一層供供電，各各樓層施施工時，設(shè)設(shè)移動式式開關(guān)箱箱。3、安全技技術(shù)措施施：a、所有臨臨時施工工均采用用橡套電電纜供電電，臨時時干線采采用五芯芯電纜，實實行埋地地的線纜纜，套管管保護。b、所有施施工設(shè)備備必須進進行保護護接零。c、在總配配電室及及分配電電箱處保保護零線線須進行行重復(fù)接接地，按按地電阻阻4。d、實行“一機一一閘一漏漏”，漏電電開關(guān)不不動作電電流，動動力不大大于300MA，照照明不大大于155M

54、A，動動作時間間小于00.1SS。e、單相或或二相用用電，堅堅持保證證三相用用電平衡衡的原則則，照明明干線須須采用三三相線和和工作零零線同時時引出，均均勻負(fù)荷荷等。f、樓梯間間及陰暗暗潮濕場場所，采采用366V安全全電壓供供電。g、建立臨臨時用電電的“五大制制度”，執(zhí)行行安裝、檢檢修的“八大措措施”等。h、各供電電干線、支支線，須須在控制制電器上上寫字標(biāo)標(biāo)識清晰晰。第三節(jié) 施施工現(xiàn)場場用水平平面布置置1、水源概概況：施工現(xiàn)場已已具備水水源，根根據(jù)消防防及施工工要求已已能滿足足。2、施工用用水現(xiàn)場場平面布布置：本工程的施施工用水水敷設(shè)40水水管，送送至各用用水處。消防用水除除施工用用水可以以利用

55、外外，另外外在現(xiàn)場場設(shè)置蓄蓄水池，用用來滅火火。第八章 主主要項目目施工方方案第一節(jié) 玻玻璃鋼雕雕塑施工工工藝一、設(shè)計與與塑模優(yōu)秀的雕塑塑作品需需求有良良好的設(shè)設(shè)計根底底，玻璃璃鋼雕塑塑的設(shè)計計應(yīng)思索索到其資資料與工工藝的特特性。玻玻璃鋼工工藝易于于成型漂漂亮的流流線型制制品，能能夠突出出作品的的現(xiàn)代和和時期感感，在設(shè)設(shè)計時可可優(yōu)先采采用圓弧弧狀與流流線型。另另外由于于玻璃鋼鋼具有輕輕質(zhì)高強強的優(yōu)點點，能夠夠制造動動感強而而支撐面面積小的的作品。有有時玻璃璃鋼雕塑塑需后涂涂裝膠衣衣表層，由由于膠衣衣具有自自流平性性，同時時固化時時在外表表張力的的作用下下膠衣層層有一定定的拉平平作用，該該狀況下

56、下不適合合表現(xiàn)細(xì)細(xì)致的紋紋理。這這些在設(shè)設(shè)計時應(yīng)應(yīng)給予思思索。玻璃鋼雕塑塑的原模?？捎媚嗄鄟硭茉煸?，普通通塑模由由專業(yè)人人員完成成。雕塑塑工作完完成后，經(jīng)經(jīng)過自然然枯燥，具具有一定定的強度度后，就就可停止止玻璃鋼鋼雕塑模模具制造造了。 二、玻玻璃鋼制制造玻璃鋼雕塑塑制造采采用手糊糊成型辦辦法。制制造前將將依據(jù)雕雕塑的外外形特性性，從便便于成型型與脫模模的角度度動身，能能夠?qū)⒛Ｄ＞吆铣沙沙扇舾筛蓚€單元元翻制。依依此成型型出單元元產(chǎn)品，然然后將它它們組合合成一整整體。最最后將制制品整體體處置與與涂裝，一一部玻璃璃鋼雕塑塑作品就就制造完完成了。1、模具制制造模具制造是是玻璃鋼鋼成型的的關(guān)鍵。玻玻璃鋼

57、雕雕塑模具具制造常常采用石石膏資料料，但石石膏資料料強度低低、放置置時間長長時容易易變形。本本文中引引見一種種較好的的玻璃鋼鋼雕塑模模具制造造辦法，也也就是用用硅橡膠膠及玻璃璃鋼資料料制造模模具的辦辦法。2、硅橡膠膠資料運運用前為為流體狀狀態(tài)，活活動性及及填充性性好。配配制后經(jīng)經(jīng)交聯(lián)反反響構(gòu)成成橡膠彈彈性體，可可具有較較大的彈彈性變形形，原模模中的水水對其交交聯(lián)反映映無影響響。交聯(lián)聯(lián)后的硅硅橡膠密密封性好好，與原原模及玻玻璃鋼皆皆不粘接接。用其其做玻璃璃鋼雕塑塑模具的的外表層層資料，既既能夠高高質(zhì)量地地復(fù)制出出作品的的外形，又又能夠保保證順利利脫模。但但是，硅硅橡膠交交聯(lián)體容容易變形形，在用用

58、作模具具時，需需有支撐撐載體。能能夠應(yīng)用用玻璃鋼鋼易成型型的特性性，用作作模具的的載體資資料。3、詳細(xì)的的模具制制造辦法法是：將將配制好好的硅橡橡膠分幾幾次涂劇劇在原模模上，硅硅橡膠層層應(yīng)在11mm后后以上。待待硅橡膠膠交聯(lián)后后，在硅硅橡膠上上再成型型厚度為為3mmm左右的的玻璃鋼鋼層。玻玻璃鋼固固化后，沿沿著劃分分出的單單元塊將將整體模模具切開開，切割割時留意意將玻璃璃鋼層及及硅橡膠膠層同時時切開。在在單元塊塊間制造造銜接肋肋，銜接接肋處應(yīng)應(yīng)設(shè)定位位槽，以以保證經(jīng)經(jīng)過銜接接肋使單單元塊模模具組合合成一整整體。以以上工作作完成后后，將玻玻璃鋼單單元塊脫脫模，然然后脫下下硅橡膠膠層，脫脫下的硅硅

59、橡膠塊塊立刻放放回玻璃璃鋼單元元模中。原模除塵 硅橡橡膠配制制硅橡橡膠層制制造玻玻璃鋼層層制造模具分分割銜銜接肋制制造脫脫模及組組裝模4、成型制制造玻璃鋼雕塑塑采用手手糊成型型辦法，制制造前應(yīng)應(yīng)設(shè)計成成型線路路。從雕雕塑的一一端著手手，組合合一局部部模具后后糊制產(chǎn)產(chǎn)品。待待前一局局部固化化后再組組合模具具，繼續(xù)續(xù)糊制產(chǎn)產(chǎn)品。在在便于成成型操作作的前提提下，一一次盡可可能多地地組合模模具單元元塊。如如此重復(fù)復(fù)，最后后留出一一單元塊塊，該單單元塊預(yù)預(yù)先成型型后膠接接到整體體雕塑上上。玻璃璃鋼雕塑塑中相似似于動物物的角、腿腿、尾等等難以用用上述辦辦法制造造的局部部，能夠夠用相應(yīng)應(yīng)的金屬屬資料制制成大

60、致致的外形形，然后后在金屬屬資料上上成型玻玻璃鋼，經(jīng)經(jīng)過打磨磨的辦法法修整出出來。5、雕塑塑型面普普通比擬擬復(fù)雜，在在工藝鋪鋪層上應(yīng)應(yīng)特殊處處置。玻玻璃纖維維氈難以以鋪放處處應(yīng)先用用含有短短纖維的的樹脂膩膩于填充充，然后后再鋪放放玻璃纖纖維短切切氈及方方格布。雕雕塑外表表層用樹樹脂膩子子中的玻玻璃纖維維長度以以10mmm為宜宜。6、雕塑外外表用樹樹脂膩子子配比資資料聚酯酯樹脂玻玻璃纖維維CaCCO3填填料顏料料過氧化化甲乙酮酮萘酸鈷鈷用量11002201000222-400.5-4玻璃璃鋼雕塑塑成型中中的一個個重要問問題是構(gòu)構(gòu)造加強強，加強強資料普普通選用用金屬型型材，用用金屬型型材焊接接成雕