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1、Word - 4 -污水處理設(shè)備制造行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象剖析 #TRS_AUTOADD_1220234712546 MARGIN-TOP: 0px; FONT-SIZE: 12pt; MARGIN-BOTTOM: 0px; LINE-HEIGHT: 1.5; FONT-FAMILY: 宋體#TRS_AUTOADD_1220234712546 P MARGIN-TOP: 0px; FONT-SIZE: 12pt; MARGIN-BOTTOM: 0px; LINE-HEIGHT: 1.5; FONT-FAMILY: 宋體#TRS_AUTOADD_1220234712546 TD MARGIN-TOP:
2、 0px; FONT-SIZE: 12pt; MARGIN-BOTTOM: 0px; LINE-HEIGHT: 1.5; FONT-FAMILY: 宋體#TRS_AUTOADD_1220234712546 DIV MARGIN-TOP: 0px; FONT-SIZE: 12pt; MARGIN-BOTTOM: 0px; LINE-HEIGHT: 1.5; FONT-FAMILY: 宋體#TRS_AUTOADD_1220234712546 LI MARGIN-TOP: 0px; FONT-SIZE: 12pt; MARGIN-BOTTOM: 0px; LINE-HEIGHT: 1.5; FONT
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4、argin-top:0,margin-bottom:0,li:line-height:1.5,font-family:宋體,font-size:12pt,margin-top:0,margin-bottom:0-*/ 隨著近期國(guó)家對(duì)環(huán)保事業(yè)投入的加大,各地大量的市政污水項(xiàng)目紛紛上馬,給污水處理設(shè)備制造行業(yè)帶來了很好的機(jī)遇。面對(duì)整個(gè)行業(yè)的擴(kuò)大,大部分污水處理設(shè)備制造廠家都在樂觀地提高自身產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)越來越高的要求。而少部分缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的廠家為了獲得項(xiàng)目,只得實(shí)行某些不正值手段進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)。這也對(duì)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)展造成了不良的影響。以下就是對(duì)其詳細(xì)行為的一些剖析: 一、投標(biāo)
5、時(shí)的不當(dāng)行為: 某些廠家缺乏核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)力,為獲得項(xiàng)目不擇手段:虛報(bào)業(yè)績(jī),夸大其設(shè)備技術(shù)參數(shù),或盲目承諾實(shí)際無法做到的技術(shù)要求,以不正常的低價(jià)投標(biāo)。 二、中標(biāo)后送對(duì)策: 低價(jià)拿到了項(xiàng)目,而企業(yè)是要獵取利潤(rùn)的,唯有實(shí)行種種騰挪手段。 1簽訂合同,為了平抑投標(biāo)前被刻意壓低的成本,某些廠家在和業(yè)主簽訂合同時(shí)往往會(huì)私下轉(zhuǎn)變標(biāo)書供貨內(nèi)容,漏項(xiàng)、缺項(xiàng)或是更換部件,例如進(jìn)口部件換國(guó)產(chǎn)部件,或是借口材料漲價(jià)和業(yè)主拖延簽約或交貨時(shí)間來討價(jià)還價(jià),這時(shí)業(yè)主往往迫于政府和市場(chǎng)壓力,工期緊、任務(wù)重,不得不妥協(xié)。 2設(shè)備制造和交貨時(shí),某些廠家就想方設(shè)法偷換材質(zhì)、更換部件、轉(zhuǎn)變結(jié)構(gòu)來降低成本,這樣一來設(shè)備質(zhì)量和使用壽命自
6、然大打折扣,有的不銹鋼設(shè)備運(yùn)行一年就發(fā)黃生銹,有的設(shè)備材質(zhì)厚度不夠承重,安裝上去就變形下垂的,甚至有的設(shè)備整個(gè)垮塌,給污水廠建設(shè)運(yùn)行帶來極大的平安和質(zhì)量隱患。特殊是不銹鋼材料肉眼不易識(shí)別,若是采納不達(dá)標(biāo)的不銹鋼材料則成本會(huì)大幅下降。 3設(shè)備驗(yàn)收時(shí),抱著一絲僥幸心理,某些廠家多方活動(dòng),以期蒙蔽過關(guān)。有些許問題不嚴(yán)峻沒被發(fā)覺的話,自然完事大吉。遮掩不住就更換部分部件,或是和業(yè)主協(xié)商罰款了事,事已至此業(yè)主也只能無奈接受既成事實(shí),這樣導(dǎo)致業(yè)主和廠家雙敗的結(jié)局,同時(shí)也影響了行業(yè)的整體形象。 4到了售后需要廠家服務(wù)時(shí),由于某些廠家奉行的惡意低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略,對(duì)于售后服務(wù)的成本自然無法保證,無論是反應(yīng)時(shí)間上和處
7、理問題的質(zhì)量上都無足夠的成本支持,一方面業(yè)主久喚不至,另一方面承諾的保障也無力兌現(xiàn),最終有的廠家就此一走了之。 某些廠家只關(guān)注短期的市場(chǎng)利益,缺乏企業(yè)和行業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)展所需的眼光,報(bào)價(jià)沒有最低只有更低的行為方式貌似給業(yè)主帶來了物美價(jià)廉的選擇,但業(yè)主事后卻得付出更多。價(jià)低質(zhì)次的產(chǎn)品,首先在技術(shù)上就未必是牢靠的產(chǎn)品,性能數(shù)據(jù)都很難保證,日后運(yùn)行更是麻煩多多,介時(shí)招標(biāo)前承諾滿滿的廠家卻未必能夠真正做到負(fù)責(zé)究竟,由于一開頭報(bào)價(jià)就沒有包含售后服務(wù)的預(yù)算。而業(yè)主扣留余款后廠家也未必能夠贏得多么可觀的利潤(rùn),更不會(huì)投入到需求巨大的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新或者提高服務(wù)水準(zhǔn)上,產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平提升有限甚至多年停滯不前,導(dǎo)致只能連續(xù)走低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)路線,這就成了一個(gè)惡性循環(huán)。 就對(duì)整個(gè)行業(yè)進(jìn)展的影響來說:業(yè)主可能花錢買不到合用的設(shè)備,影響項(xiàng)目順當(dāng)運(yùn)行,其后的售后服務(wù)也得不到保障;正規(guī)廠家的生存空間受到擠壓,失去了其應(yīng)
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