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文檔簡介

1、 XX住宅小區(qū)項目人防工程監(jiān)理規(guī)劃編 制制: 審 核核:杭州市城市市建設監(jiān)監(jiān)理有限限公司織里姚家田田ZX-05-01-04-1住宅小小區(qū)項目目監(jiān)理部部二O一七年年十月人防工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃一、工程項項目概況況工程名稱:織里姚姚家田ZX-05-01-04-1住宅小小區(qū)工程程建設單位:湖州市市碧海耀耀光房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)有限公公司監(jiān)理單位:杭州市市城市建建設監(jiān)理理有限公公司設計單位:廣東博博意建筑筑設計院院有限公公司勘察單位:湖州核核工業(yè)工工程勘察察院 施工單位:江蘇南南通二建建集團有有限公司司1.1工程程項目組組成與規(guī)規(guī)模1.1.11、主體體設計本工程人防防地下室室建筑面面積63998.771,人人防

2、有效效面積55117.4414,人人防掩蔽蔽面積35000。掩掩蔽單元元數(shù)量4個,掩掩蔽人數(shù)數(shù)35000人,主主要出口口3個,次次要出口口7個。平平時為停停車庫和和非機動動車庫,戰(zhàn)戰(zhàn)時設3個單元元的二等等人員掩掩蔽部(防防化丙級級);工工程配套套1個人防防固定電電站。防防護等級級均為防防常6級。工程程設計合合理使用用年限50年,防防火等級級為一級級,頂板板防水等等級為一一級,其其余為二二級。地地下室采采用框剪剪結(jié)構(gòu),抗抗震設防防烈度6度,抗抗震等級級為四級級。地下下室混凝凝土等級級為C30,抗?jié)B滲等級為為P6。1.1.11、防護護密閉門門、密閉閉門、防防爆波活活門及輔輔助房間間設計所有防護密密

3、閉門、密密閉門、防防爆波活活門均選選用國家家人防行行業(yè)標準準圖集人人民防空空工程防防護設備備選用圖圖集PFJJ01-20008,詳見見門窗表表及人防防口部詳詳圖。1.1.22、裝修修標準及及防火防防水根據(jù)國家有有關規(guī)范范選用防防火、防防潮的材材料,滿滿足防腐腐、抗震震及其他他特設功功能要求求。防毒毒通道、密密閉通道道、檢查查穿衣室室、脫衣衣室、淋淋浴室、濾濾毒室、擴擴散室等等戰(zhàn)時易易染毒的的房間和和走道地地面、頂頂面和墻墻面均應應平整光光潔。人人防地下下室頂板板不抹灰灰,墻面面抹灰不不得參用用紙筋等等可能腐腐爛的材材料。人人防地下下室的耐耐火等級級為一級級,室內(nèi)內(nèi)裝修材材料全部部采用A級(不不

4、燃燒材材料)。人人防地下下室按地地下室的的防火等等級及標標準進行行防水設設計。2、工程項項目建設設監(jiān)理范范圍2.1監(jiān)理理階段根據(jù)監(jiān)理委委托合同同的規(guī)定定,本工工程承擔擔的監(jiān)理理任務是是施工階階段的監(jiān)監(jiān)理。2.2監(jiān)理理范圍項目施工階階段人防防土建施施工、人人防安裝裝工程(給給排水、空空調(diào)、供供配電等等)。3、監(jiān)理目目標3.1質(zhì)量量控制目目標:依依據(jù)合同同要求:本工程程質(zhì)量要要求達到到國家驗驗收規(guī)范范合格標標準。3.2工期期控制目目標:確確保不超超過工程程承包合合同規(guī)定定的投資資額,力力爭通過過合理化化建議等等技術(shù)措措施節(jié)約約投資。3.3工期期控制目目標:根根據(jù)承包包合同確確定的目目標,力力爭提前

5、前竣工。4、監(jiān)理工工作的主主要內(nèi)容容進行質(zhì)量、工工期、投投資和安安全控制制,實施施合同、信信息管理理及現(xiàn)場場施工組組織協(xié)調(diào)調(diào)。主要要監(jiān)理工工作內(nèi)容容為:4.1協(xié)助助建設單單位組織織承包單單位參加加設計圖圖紙技術(shù)術(shù)交底和和圖紙會會審,對對圖紙中中存在的的問題通通過設計計單位向向設計單單位提出出書面建建議和意意見;對對圖紙會會審紀要要進行簽簽認。 4.22審查承承包單位位報送的的施工組組織設計計,施工工技術(shù)方方案及施施工進行行計劃,提提出書面面審查意意見,在在征得建建設單位位的同意意后,簽簽發(fā)報審審表;施施工過程程中對承承包方監(jiān)監(jiān)督檢查查其實施施。 4.33根據(jù)施施工單位位各項準準備工作作和開工工

6、條件,審審查承包包單位報報送的工工程開工工報審表表及相關關資料;審查承承包單位位報送的的分包單單位資格格報審表表和分包包單位有有關資質(zhì)質(zhì)、資料料,簽發(fā)發(fā)分包單單位報審審表。在在征得建建設單位位同意后后,下達達開工令令。 4.44對承包包單位報報送的測測量放線線控制成成果及保保護措施施進行復復核檢查查,并予予以確認認。 4.55審查承承包單位位現(xiàn)場項項目經(jīng)理理部質(zhì)量量管理體體系,技技術(shù)管理理體系,質(zhì)質(zhì)量保證證體系和和安全文文明施工工保證體體系的建建立和落落實情況況,確認認專職管管理人員員和特種種作業(yè)人人員的資資格證、上上崗證。 4.66對承包包單位或或建設單單位報送送的材料料、構(gòu)配配件和設設備清

7、單單及其所所列的規(guī)規(guī)格、型型號、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量證書等等資料進進行審查查。對不不合格者者不得在在工程中中使用,并并提出更更換要求求。 4.77對井場場的工程程材料、構(gòu)構(gòu)配件和和設置質(zhì)質(zhì)量證明明資料進進行審查查,履行行檢測與與送檢見見證職責責并按有有關工程程質(zhì)量管管理文件件規(guī)定的的比例,見見證取樣樣方式進進行抽檢檢,未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人人員驗收收或驗收收不合格格的工程程材料、構(gòu)構(gòu)配件、設設備,監(jiān)監(jiān)理應拒拒絕簽認認。監(jiān)理理應書面面通知承承包單位位限期將將不合格格的工程程材料、構(gòu)構(gòu)配件、設設備撤出出現(xiàn)場。如如發(fā)現(xiàn)有有不合格格或不符符合設計計要求處處,有權(quán)權(quán)責成承承包單位位在指定定的化驗驗單位對對材質(zhì)進進行再檢檢

8、驗,防防止不合合格的材材料或構(gòu)構(gòu)件用于于工程之之中。 4.88督促、檢檢查承包包單位認認真執(zhí)行行合同,嚴嚴格按照照國家技技術(shù)規(guī)范范、標準準,建筑筑安裝工工藝規(guī)程程和設計計圖紙文文件的要要求進行行施工和和安裝活活動。承承包單位位對重點點部位、關關鍵工序序的施工工工藝和和確保工工程質(zhì)量量的措施施應報監(jiān)監(jiān)理審核核同意后后予以簽簽認。 4.99當承包包單位采采用新材材料、新新工藝、新新設備時時,應要要求承包包單位報報送相應應的施工工工藝措措施和證證明材料料,在取取得建設設單位同同意后組組織專題題論證,經(jīng)經(jīng)業(yè)主和和監(jiān)理審審定后予予以簽認認。 4.110對施工工過程進進行巡視視督促檢檢查,對對重要部部位,

9、關關鍵工序序?qū)嵭鞋F(xiàn)現(xiàn)場旁站站監(jiān)督檢檢查。對對隱蔽工工程實施施檢查驗驗收簽證證,未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理驗驗收簽證證或驗收收不合格格的隱蔽蔽工程不不能進行行下道工工序施工工,對違違反規(guī)范范、標準準及安全全規(guī)定者者,在征征得業(yè)主主同意后后,有權(quán)權(quán)向承包包單位簽簽發(fā)停工工通知單單,工期期及其損損失費用用由承包包方負責責。 4.111定期檢檢查承包包單位直直接影響響工程質(zhì)質(zhì)量的計計量設備備及技術(shù)術(shù)狀況,考考核承包包單位送送檢的實實驗室的的檢驗水水平。 4.112對承包包單位報報送的分分項工程程質(zhì)量驗驗收資料料進行審審核,符符合要求求后予以以簽認;對分部部工程和和單位工工程質(zhì)量量驗收資資料進行行審核和和現(xiàn)場檢檢查,符

10、符合要求求后予以以簽認。 4.113對施工工過程出出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量缺陷陷,應及及時下達達監(jiān)理工工程師通通知單,要要求承包包單位整整改,并并檢查整整改結(jié)果果。協(xié)助助參與重重大質(zhì)量量事故的的調(diào)查處處理,提提出處理理意見,必必要時下下達工程程暫停令令,責令令承包方方停工整整改。對對質(zhì)量事事故的處處理過程程和處理理結(jié)果進進行跟蹤蹤檢查和和驗收。 4.114根據(jù)承承包合同同約定定的合同同工期,檢檢查承包包單位的的工程進進度計劃劃執(zhí)行情情況,對對實際施施工的旬旬、月、季季進度進進行對比比分析,及及時向業(yè)業(yè)主報告告,提出出修訂意意見。 4.115根據(jù)承承包合同同的付付款規(guī)定定,對已已完工程程的質(zhì)量量,數(shù)量量進行

11、工工程計量量核實、簽簽發(fā)“工程款款支付證證書”。4.16依依據(jù)承承包合同同有關關條款,對對工程項項目造價價目標進進行風險險分析,并并應制定定防范性性對策。應應從工程程項目功功能要求求、質(zhì)量量和工期期等方面面審查工工程變更更的方案案,在實實施前確確定變更更價款。4.17督督促檢查查工程的的文明施施工和安安全生產(chǎn)產(chǎn)防護措措施,對對不合格格之處督督促施工工單位定定期整改改。4.18監(jiān)監(jiān)理人員員常駐現(xiàn)現(xiàn)場,實實行全過過程,全全方位監(jiān)監(jiān)理,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時解解決,每每月一次次向業(yè)主主提交監(jiān)監(jiān)理月報報,把進進度控制制、質(zhì)量量控制、投投資控制制及合同同管理、信信息管理理、及現(xiàn)現(xiàn)場文明明施工措措施管理理落實到

12、到實位。認認真處理理好質(zhì)量量、進度度、投資資和安全全之間關關系,協(xié)協(xié)調(diào)好各各方面的的工作,把把工程管管理好。4.19對對承包單單位的竣竣工驗收收資料進進行審查查,并對對工程質(zhì)質(zhì)量進行行竣工預預驗收。對對存在的的問題,及及時要求求承包單單位整改改,整改改完畢后后簽署工工程竣工工報驗單單,提出出工程質(zhì)質(zhì)量評估估報告。4.20協(xié)協(xié)調(diào)建設設單位與與承包單單位履行行工程程承包合合同,調(diào)調(diào)解合同同雙方的的爭議,處處理違約約索賠事事項。4.21督督促審查查承包單單位完成成的施工工階段的的技術(shù)檔檔案資料料及全套套竣工圖圖紙和歸歸檔資料料,協(xié)助助建設單單位辦理理工程竣竣工驗收收備案手手續(xù)。5、監(jiān)理工工作依據(jù)據(jù)5

13、.1建建設工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范GB5503119-2201335.2建建設工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收統(tǒng)一標標準GB5503000-2201335.3建建設地基基基礎工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范GB5502002-2201335.4砌砌體工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范GB5502003-2201555.5混混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范GB5502004-2201555.6人防防工程國國家驗收收規(guī)范標標準圖集集5.7人人民防空空工程質(zhì)質(zhì)量驗收收與評價價標準RFJJ01-201155.8建建筑裝飾飾裝修工工程質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范GB5502110-2201115.9建建筑地面面工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范G

14、B5502009-2201005.10建建筑給排排水及采采暖工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范GB5502442-2200225.11鋼鋼筋焊接接及驗收收規(guī)范JGJJ18-201125.12通通風與空空調(diào)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范GB5502443-2200225.13建建設電氣氣工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范GB5503003-2200225.14設設計院關關于衢州州碧桂園園翡翠濱濱江項目目各建筑筑物的施施工圖5.15工工程建筑筑監(jiān)理合合同5.16建建筑單位位依法與與有關承承包單位位簽定的的施工合合同6、項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的組織織形式項目監(jiān)理機機構(gòu)按監(jiān)監(jiān)理合同同規(guī)定的的服務內(nèi)內(nèi)容、服服務期限限、工程程類別

15、、規(guī)規(guī)模、技技術(shù)復雜雜程度等等因素,采采用了直直線制監(jiān)監(jiān)理組織織結(jié)構(gòu),見見下圖:總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表安全監(jiān)理組信息管理組土建監(jiān)理組安裝監(jiān)理組安全監(jiān)理組信息管理組土建監(jiān)理組安裝監(jiān)理組7、項目監(jiān)監(jiān)理結(jié)構(gòu)構(gòu)的人員員配備計計劃7.1、監(jiān)監(jiān)理部主主要成員員監(jiān)理崗位姓名性別專業(yè)職稱總 監(jiān)監(jiān)王林男工民建國家注冊監(jiān)理工程師師土建專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師張容華男工民建省監(jiān)理工程程師安裝專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師李謂志男機電安裝省監(jiān)理工程程師人防監(jiān)理陳根玉男工民建國人防監(jiān)理理工程師師土建監(jiān)理張飛男土建監(jiān)理員土建專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師蔣健男土建省監(jiān)理工程程師注:監(jiān)理人人員根據(jù)據(jù)施工實實際情況況及監(jiān)理理工作需需要進場場。

16、7.2、進進場計劃劃本工程前期期準備階階段與業(yè)業(yè)主緊密密配合,正正式開工工后,根根據(jù)監(jiān)理理工作的的實際需需要,選選派不同同專業(yè)的的人員進進場,確確保監(jiān)理理人員滿滿足要求求??偙O(jiān)理工程程師:從從開工至至竣工驗驗收土建監(jiān)理人人員:從從開工開開始進場場安裝監(jiān)理人人員:從從地下室室結(jié)構(gòu)施施工配合合開始進進場8、項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的人員員崗位職職責(一)總監(jiān)監(jiān)理工程程師(1)受公公司委托托全權(quán)履履行所承承接工程程項目建建設監(jiān)理理合同,并并定期向向公司匯匯報監(jiān)理理工作;(2)協(xié)調(diào)調(diào)業(yè)主、承承包方及及現(xiàn)場有有關單位位之間的的關系;(3)確定定現(xiàn)場的的監(jiān)理人人員的人人選并確確定其職職權(quán),組組成項目目監(jiān)理班班子;

17、(4)主持持編寫項項目建設設監(jiān)理規(guī)規(guī)劃,組組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師編編寫監(jiān)理理實施細細則;(5)主持持召開監(jiān)監(jiān)理例會會。(6)審查查承包方方編制的的施工組組織設計計、施工工方案,并并提出改改進意見見;(7)督促促承包方方嚴格執(zhí)執(zhí)行工程程承包合合同和工工程技術(shù)術(shù)規(guī)范、規(guī)規(guī)定、標標準,對對工程技技術(shù)問題題和工程程質(zhì)量事事故提出出處理意意見;(8)檢查查工程進進度、施施工質(zhì)量量及簽署署工程付付款憑證證,在業(yè)業(yè)主同意意下簽發(fā)發(fā)停工通通知單;(9)審核核設計變變更文件件,簽發(fā)發(fā)或簽轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)承包方方業(yè)務聯(lián)聯(lián)系單,簽簽發(fā)監(jiān)理理工作業(yè)業(yè)務聯(lián)系系單、工工程師函函、工程程師指令令;(10)審審核處理理索賠,調(diào)調(diào)解爭議議

18、;(11)參參與組織織工程中中間驗收收和工程程竣工驗驗收;(12)編編寫監(jiān)理理月報或或階段監(jiān)監(jiān)理報告告、專題題報告和和項目監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié),并并按時向向業(yè)主、公公司及有有關部門門送報;(13)全全面負責責監(jiān)理班班子的管管理,組組織考勤勤和獎懲懲;負責責監(jiān)理人人員思想想和業(yè)務務素質(zhì)的的培養(yǎng)、提提高。(14)主主持或參參與工程程質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查。(15)審審核簽認認分部工工程和單單位工程程的質(zhì)量量檢驗評評定資料料,審查查承包單單位的竣竣工申請請,組織織監(jiān)理人人員對待待驗收的的工程項項目進行行質(zhì)量檢檢查,參參與工程程項目工工驗收。(16)總總監(jiān)代表表按總監(jiān)監(jiān)理工程程師授權(quán)權(quán),協(xié)助助總監(jiān)全全面負責責

19、現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工作作。(二)總監(jiān)監(jiān)理工程程師代表表的職責責和權(quán)利利(1) 負負責總監(jiān)監(jiān)理工程程師指定定或交辦辦的監(jiān)理理工作;(2)按總總監(jiān)理工工程師的的授權(quán),行行使總監(jiān)監(jiān)理工程程師的部部分職責責和權(quán)利利。(三)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師(1)受總總監(jiān)委派派向總監(jiān)監(jiān)負責,認認真履行行總監(jiān)所所授予職職權(quán)范圍圍內(nèi)的職職責。編編制本專專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理實施施細則,負負責本專專業(yè)監(jiān)理理工作的的具體實實施。(2)熟悉悉工程施施工圖紙紙及該項項目監(jiān)理理實施細細則和各各種技術(shù)術(shù)規(guī)范,規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)定及工工程質(zhì)量量評定標標準,以以便更好好地對工工程質(zhì)量量實施監(jiān)監(jiān)控,并并及時發(fā)發(fā)現(xiàn)和處處理圖紙紙中問題題;(3)檢查查承包方方的質(zhì)量量

20、保證體體系,并并在施工工進程中中監(jiān)督及及實施;(4)經(jīng)常常保持與與承包方方施工員員、質(zhì)量量員、木木工和鋼鋼筋翻樣樣之間的的業(yè)務關關系,溝溝通信息息和傳遞遞整改指指令;(5)檢查查進場的的工程材材料,成成品或半半成品及及制品是是否符合合要求,審審驗其合合格證、質(zhì)質(zhì)保單和和試驗報報告,若若不符合合要求有有權(quán)禁止止其使用用;(6)對建建筑物軸軸線標高高和模板板邊線,以以及構(gòu)造造進行技技術(shù)復核核,并發(fā)發(fā)出整改改指令;(7)經(jīng)常常巡視現(xiàn)現(xiàn)場,對對分部、分分項工程程的各工工序進行行質(zhì)量跟跟蹤檢查查,對關關鍵部位位或工序序要旁站站監(jiān)理,若若發(fā)現(xiàn)問問題應及及時地作作出口頭頭或書面面的整改改或返工工指令,必必要

21、時發(fā)發(fā)出警告告通知單單直至向向業(yè)主方方提出停停工建議議;(8)對隱隱蔽工程程的施工工進行現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)控控,參加加驗收并并簽證隱隱蔽工程程驗收單單;(9)經(jīng)常常分析施施工進度度的制約約因素和和潛在的的風險,督督促承包包方及時時調(diào)整計計劃;(10)熟熟悉工程程(概)預預算定額額、單位位估價和和工程項項目概(預預)算文文件,以以及了解解材料、設設備的價價格信息息,核驗驗已完工工程的計計量和工工程應付付款額(11)核核驗、保保存并整整理業(yè)主主及承包包方提交交的技術(shù)術(shù)、經(jīng)濟濟資料,及及時處理理來自業(yè)業(yè)主、設設計單位位、承包包單位提提交的聯(lián)聯(lián)系單,必必要時遞遞交總監(jiān)監(jiān)處理;(12)填填寫監(jiān)理理工程師師日記和和

22、報表,建建立和整整理監(jiān)理理工作各各項技術(shù)術(shù)資料;(13)參參加擬定定監(jiān)理月月報或階階段監(jiān)理理報告以以及工程程質(zhì)量評評定或工工程質(zhì)量量等級建建議書;(四)監(jiān)理理員(1)在項項目總監(jiān)監(jiān)領導下下,根據(jù)據(jù)總監(jiān)的的工作安安排,協(xié)協(xié)助項目目監(jiān)理工工程師開開展監(jiān)理理工作,直直接參與與工程施施工過程程一系列列事務;(2)負責責進場材材料、構(gòu)構(gòu)件、半半成品、機機械設備備等的質(zhì)質(zhì)量檢查查;(3)旁站站監(jiān)理,全全過程、全全天候跟跟蹤檢查查;(4)工序序間交接接檢查、驗驗收及時時如實地地填報原原始記錄錄;(5)負責責工程計計量、驗驗收及簽簽署原始始憑證;(6)按要要求作好好監(jiān)理日日記、及及時如實實地填報報原始記記錄;

23、(7)負責責現(xiàn)場施施工的安安全、文文明;(8)及時時報告現(xiàn)現(xiàn)場的質(zhì)質(zhì)量事故故、安全全事故和和異常情情況;(9)努力力學習監(jiān)監(jiān)理有關關知識,不不斷提高高業(yè)務素素質(zhì)和管管理水平平。9、監(jiān)理工工作程序序工程施工監(jiān)監(jiān)理總工工作程序序簽訂監(jiān)理合同簽訂監(jiān)理合同組織項目監(jiān)理機構(gòu)進行監(jiān)理準備工作進駐施工現(xiàn)場組織項目監(jiān)理機構(gòu)進行監(jiān)理準備工作進駐施工現(xiàn)場協(xié)助建設單位組織施工招標、評標和優(yōu)選中標單位協(xié)助建設單位組織施工招標、評標和優(yōu)選中標單位施工準備階段監(jiān)理施工準備階段監(jiān)理編監(jiān)理規(guī)劃組織監(jiān)督交底會,召開第一次工地會議,施工監(jiān)理交底組織監(jiān)督交底會,召開第一次工地會議,施工監(jiān)理交底審批工程開工/復工報審表審批工程開工/

24、復工報審表簽署同意開工施工過程監(jiān)理、整理監(jiān)理資料施工過程監(jiān)理、整理監(jiān)理資料組織竣工預驗收組織竣工預驗收參與竣工驗收整理歸檔監(jiān)理資料,總監(jiān)理工程師在上簽署意見整理歸檔監(jiān)理資料,總監(jiān)理工程師在上簽署意見建設單位向政府監(jiān)督部門申辦有關手續(xù)建設單位向政府監(jiān)督部門申辦有關手續(xù)協(xié)助審核竣工決算工程保修期的監(jiān)理協(xié)助審核竣工決算工程保修期的監(jiān)理施工準備階階段監(jiān)理理工作程程序(開開工前的的審查)1、監(jiān)理人員進場1、監(jiān)理人員進場2、建設監(jiān)理實驗室,做好試驗的準備工作。3、熟悉圖紙和施工招標文件。4、建立監(jiān)理圖表和檔案。監(jiān)理工程師工作準備監(jiān)理工程師工作準備熟悉合同文件,協(xié)助業(yè)主進行施工招標的有關工作熟悉合同文件,協(xié)

25、助業(yè)主進行施工招標的有關工作1、審查承包人的質(zhì)保組織體系。2、明確承包人自檢的職責與要求,以及承包人自檢的時間、頻率和方法及報表。1、審查承包人的質(zhì)保組織體系。2、明確承包人自檢的職責與要求,以及承包人自檢的時間、頻率和方法及報表。3、監(jiān)督承包人建立工地實驗室,并提前做好有關的標準試驗。4、建立施工檔案,隨時接受監(jiān)理工程師的檢查。5、審查承包人的標準試驗。審查承包人的施工前準備審查承包人的施工前準備下達開工令下達開工令首批分項工程開工審批分項工程開工申請首批分項工程開工審批分項工程開工申請審查開工申請報告審查開工申請報告1、熟悉和審閱施工圖紙(包括經(jīng)過批準的變更設計施工圖紙)。2、審查施工組織

26、與計劃、施工方案及施工機械、試驗等基礎資料。3、復核承包人上報的測量復核資料以及施工放樣,坐標資料的推算等。4、監(jiān)督承包人對工程場地的占用。5、混合料配合比和原材料的試驗等。(三)分包包單位資資格審查查程序選擇分包單位選擇分包單位總承包單位填寫總承包單位填寫分包單位資格報審表專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師分別簽署審查意見 不同意意專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師分別簽署審查意見總承包單位與分包總承包單位與分包單位簽署分包合同分包單位進場施工分包單位進場施工(四)工程程材料、構(gòu)構(gòu)配件和和設備質(zhì)質(zhì)量控制制程序承包單位填寫承包單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設備報審表表表方法:1、審核證明資料2、到廠家考察3、

27、進場材料檢驗4、進行復驗承包單位另選監(jiān)理工程師審核 方法:1、審核證明資料2、到廠家考察3、進場材料檢驗4、進行復驗承包單位另選監(jiān)理工程師審核承包單位使用承包單位使用(五)分項項、分部部工程簽簽認程序序承包單位進行自檢達到分項工程報驗條件承包單位進行自檢達到分項工程報驗條件糾正承包單位填寫分項工程質(zhì)量驗收記錄糾正承包單位填寫分項工程質(zhì)量驗收記錄監(jiān)理工程師審核 不合格格監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認分項工程監(jiān)理工程師簽認分項工程承包單位繼續(xù)施工達到承包單位繼續(xù)施工達到分部工程報驗條件自檢糾正承包單位填寫分部工程質(zhì)量驗收記錄糾正承包單位填寫分部工程質(zhì)量驗收記錄(附:分項工程質(zhì)量驗收記錄表)監(jiān)理工程師

28、審核 不合格格監(jiān)理工程師審核 合格總監(jiān)理工程師簽認分部工程總監(jiān)理工程師簽認分部工程(六)單位位工程驗驗收程序序承包單位自檢合格填報承包單位自檢合格填報承包單位進行整改承包單位進行整改項目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知項目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料總監(jiān)理工程師組織竣工預驗收 有缺陷陷總監(jiān)理工程師組織竣工預驗收建設單位組織監(jiān)理單位、設計單位、承包單位和政府有關部門正式驗收建設單位組織監(jiān)理單位、設計單位、承包單位和政府有關部門正式驗收總監(jiān)理工程師簽署竣工驗收報告總監(jiān)理工程師簽署竣工驗收報告(七)工程程計量和和支付程程序監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認承包單位填寫

29、月完成工程量報審表承包單位填寫月完成工程量報審表 雙 方 協(xié)監(jiān)理工程師審批 商監(jiān)理工程師審批設計變更費用、合同變更費用、索賠費用等設計變更費用、合同變更費用、索賠費用等承包單位按審批的工程量填寫承包單位按審批的工程量填寫工程款支付申請表 三監(jiān)理工程師審核 方監(jiān)理工程師審核 協(xié)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書 商總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書 修 改建設單位負責人審批建設單位負責人審批建設單位向承包單位支付建設單位向承包單位支付(八)工程程款竣工工結(jié)算程程序工程經(jīng)各方竣工驗收工程經(jīng)各方竣工驗收承包單位提出竣工結(jié)算資料承包單位提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付

30、證書總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書建設單位審核建設單位審核建設單位向承包單位付款建設單位向承包單位付款保修階段結(jié)束時進行工程款最終結(jié)算保修階段結(jié)束時進行工程款最終結(jié)算(九)工程程進度控控制程序序承包單位編報施工總進度計劃承包單位編報施工總進度計劃注:如總進度計劃為施工組織設計的一部分,可不單獨審批。 否注:如總進度計劃為施工組織設計的一部分,可不單獨審批??偙O(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批承包單位編報年、季、月進度計劃承包單位編報年、季、月進度計劃總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批按計劃組織實施按計劃組織實施監(jiān)理工程師對進度計劃監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查、分析嚴重偏離計劃目標基本實現(xiàn)

31、計劃目標嚴重偏離計劃目標基本實現(xiàn)計劃目標總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知,批示承包單位采取調(diào)整措施承包單位編制下一期施工進度計劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知,批示承包單位采取調(diào)整措施承包單位編制下一期施工進度計劃(十)工程程變更、洽洽商管理理的基本本程序承包單位、設計單位、建設單位任何一方提出工程變更、洽商承包單位、設計單位、建設單位任何一方提出工程變更、洽商承包單位、設計單位、建設單位和監(jiān)理單位承包單位、設計單位、建設單位和監(jiān)理單位分別有上簽字認可承包單位按設計變更、洽商施工承包單位按設計變更、洽商施工承包單位提交工程變更承包單位提交工程變更費用索賠申請表 不同意 同監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認意見

32、監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認意見建設單位審批建設單位審批(十一)費費用索賠賠管理的的基本程程序費用索賠事件發(fā)生費用索賠事件發(fā)生項目監(jiān)理部收集資料詳細記錄過程承包單位提交費用索賠意向報告項目監(jiān)理部收集資料詳細記錄過程承包單位提交費用索賠意向報告承包單位隨時提交索賠事件的詳細報告承包單位隨時提交索賠事件的詳細報告索賠事件結(jié)束、承包單位索賠事件結(jié)束、承包單位提交費用索賠申請表監(jiān)理工程師審核與評估監(jiān)理工程師審核與評估與承包單位、建設單位協(xié)商與承包單位、建設單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)費用索賠審批表總監(jiān)理工程師簽發(fā)費用索賠審批表(十二)工工程延期期管理的的基本程程序延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生項目監(jiān)理部收集資

33、料詳細記錄過程項目監(jiān)理部收集資料詳細記錄過程承包單位提交工期索賠意向報告承包單位及時提交延期承包單位及時提交延期事件的詳細報告延期事件結(jié)束、承包單位提交工程臨時延期申請表延期事件結(jié)束、承包單位提交工程臨時延期申請表 不 同監(jiān)理工程師審核與評估 意監(jiān)理工程師審核與評估與承包單位、建設單位協(xié)商 不一致致與承包單位、建設單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延期審批表總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延期審批表(十三)合合同爭議議調(diào)解的的基本程程序爭議發(fā)生爭議發(fā)生爭議一方或雙方書面提交解決爭議申請爭議一方或雙方書面提交解決爭議申請總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并作出處理決定總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并作出處理決定 雙向仲裁委員會申請仲裁或直接向法

34、院起訴 向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴 滿 意合同爭議解決合同爭議解決執(zhí)行仲裁委員會的裁決執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院判決(十四)違違約處理理的基本本程序違約事件發(fā)生違約事件發(fā)生受損失一方提出申訴報告受損失一方提出申訴報告項目監(jiān)理部調(diào)查、確認違約性質(zhì)項目監(jiān)理部調(diào)查、確認違約性質(zhì)監(jiān)理工程師評估違約方給對方造成的費用增加或工期延誤監(jiān)理工程師評估違約方給對方造成的費用增加或工期延誤與雙方協(xié)商處理意見與雙方協(xié)商處理意見總監(jiān)理工程師簽發(fā)憑證總監(jiān)理工程師簽發(fā)憑證(十五)安安全施工工監(jiān)理程程序確定安全監(jiān)理工程的對象確定安全監(jiān)理的目標:確保施工過程安全確定安全監(jiān)理工程的對象確定安全監(jiān)理的目標:確保施工過程

35、安全審核施工組織設計中安全施工審核施工組織設計中安全施工管理組織(職能機構(gòu)的建立,專職人員的落實) 安全事故報告制度制度建立 安全教育制度 安全核查制度 安全計劃技術(shù)措施 安全知識學習 安全事故處理規(guī)程停工整改 不符合合要求停工整改核查安全文明施工宣傳牌的張掛責令整改 未做到到核查安全文明施工宣傳牌的張掛責令整改責令退場進場機械、設備、材料的安全性核查(報驗程序) 不符要要求責令退場進場機械、設備、材料的安全性核查(報驗程序)禁止上崗機械設備操作人員及安全員資格檢查(上崗證報驗) 缺禁止上崗機械設備操作人員及安全員資格檢查(上崗證報驗)停工整改現(xiàn)場機械、設備是否張掛操作技術(shù)牌及安全警示牌 缺停

36、工整改現(xiàn)場機械、設備是否張掛操作技術(shù)牌及安全警示牌停工整改現(xiàn)場用電安全性檢查 不符要要求停工整改現(xiàn)場用電安全性檢查停工整改現(xiàn)場場地安全隱患檢查 存在隱隱患停工整改現(xiàn)場場地安全隱患檢查停工整改施工工序安全性檢查 不符要要求停工整改施工工序安全性檢查停工整改現(xiàn)場施工安全設施是否同步落實 不符要要求停工整改現(xiàn)場施工安全設施是否同步落實檢查監(jiān)督施工過程中的承包方檢查監(jiān)督施工過程中的承包方安全教育和培訓工作的落實現(xiàn)場巡查安全工作的落實情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決現(xiàn)場巡查安全工作的落實情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決(十六)文文明施工工監(jiān)理流流程圖確定文明施工中監(jiān)理工程確定文明施工中監(jiān)理工程確定文明監(jiān)理的目標:確

37、保文明施工貫穿施工全過程確定文明監(jiān)理的目標:確保文明施工貫穿施工全過程審核施工組織設計中文明施工的審核施工組織設計中文明施工的管理組織、管理制度、技術(shù)措施審核開工條件中文明施工內(nèi)容的落實情況審核開工條件中文明施工內(nèi)容的落實情況制定文明管理的獎罰條例制定文明管理的獎罰條例巡查施工過程中整個現(xiàn)場文明施工的措施到位情況巡查施工過程中整個現(xiàn)場文明施工的措施到位情況通過例會等途徑發(fā)布文明管理方面的通過例會等途徑發(fā)布文明管理方面的信息,鼓勵先進,激勵落后10、工程程質(zhì)量控控制的工工作方法法及措施施10.1事事前控制制1、熟悉和和掌握質(zhì)質(zhì)量控制制的技術(shù)術(shù)依據(jù)。包包括設計計圖紙及及設計說說明,工工程質(zhì)量量評定

38、標標準和施施工驗收收規(guī)范,施施工現(xiàn)場場有關技技術(shù)資料料。2、施工場場地的檢檢查驗收收。對現(xiàn)現(xiàn)場障礙礙物,包包括地下下、架空空管線等等設施的的拆除、清清理的檢檢查,現(xiàn)現(xiàn)場定位位軸線及及高程標標樁的測測設驗收收。3、審查承承包方進進場施工工隊伍和和人員(包包括項目目經(jīng)理、技技術(shù)負責責人及各各種施工工管理人人員)的的資質(zhì)、上上崗證等等是否符符合投標標文件的的要求和和投標承承諾,否否則不予予進場施施工并及及時報告告業(yè)主進進行處理理。4、審查分分包單位位的資質(zhì)質(zhì),對分分包單位位必須嚴嚴格按照照承包方方投標時時的承諾諾進行審審查確認認,并按按分包的的有關規(guī)規(guī)定進行行管理。5、對工程程所需原原材料、半半成品

39、及及設備的的質(zhì)量控控制,對對工程所所用材料料、半成成品嚴格格審核其其出廠證證明、技技術(shù)合格格證或質(zhì)質(zhì)保證書書。對裝裝飾材料料、制品品等還須須審查其其樣品后后方能訂訂貨。對對試驗材材料,必必須按規(guī)規(guī)定進行行抽檢或或試驗,送送樣實行行監(jiān)理現(xiàn)現(xiàn)場見證證,所有有設備在在安裝前前必須按按其技術(shù)術(shù)說明書書進行質(zhì)質(zhì)量驗收收。6、對施工工機械的的使用質(zhì)質(zhì)量控制制。對工工程使用用的各種種施工機機械設備備,正式式使用前前應監(jiān)督督承包方方進行校校驗,保保證其運運行狀況況完好,精精度符合合要求。7、審查承承包方提提交的施施工組織織設計或或施工方方案。施施工組織織設計或或施工方方案必須須經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程程師審定定后方可可

40、實施。施施工組織織設計要要求根據(jù)據(jù)工程實實際編制制重點分分部(分分項)工工程的施施工文件件、質(zhì)量量通病的的防治技技術(shù)措施施,保證證工程質(zhì)質(zhì)量的預預控措施施和工藝藝流程圖圖。8、組織設設計交底底和圖紙紙會審,及及時處理理和解決決施工圖圖存在的的錯漏及及各專業(yè)業(yè)設計的的協(xié)調(diào)配配合問題題,杜絕絕因施工工圖紙的的錯漏等等問題造造成的質(zhì)質(zhì)量事故故和經(jīng)濟濟損失。9、審查承承包方對對本工程程的質(zhì)量量保證體體系和質(zhì)質(zhì)量管理理制度,要要求做到到組織落落實、機機構(gòu)齊全全、人員員到位、制制度可行行。10、根據(jù)據(jù)本工程程特點、施施工的重重點和難難點,制制定相應應的質(zhì)量量控制和和手段進進行重點點質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控,編編制出詳詳

41、細的監(jiān)監(jiān)理實施施細則。11、我公公司是通通過ISOO90001:20000版質(zhì)量量管理體體系認證證的單位位,公司司已制定定一整套套質(zhì)量管管理體系系文件,對對工程施施工的各各個環(huán)節(jié)節(jié)制定了了相應的的行之有有效的程程序文件件和工作作文件,對對工程各各分部、分分項工程程的質(zhì)量量控制,公公司制定定有詳細細的監(jiān)監(jiān)理實施施細則,所所有這些些文件和和細則,均均已貫徹徹實施。10.2事事中控制制1、嚴格施施工工藝藝的質(zhì)量量控制。監(jiān)監(jiān)理工程程師對施施工工藝藝過程的的各個質(zhì)質(zhì)量控制制點,施施工各工工序進行行跟班巡巡視和檢檢查,對對施工重重點部位位、關鍵鍵部位進進行旁站站監(jiān)督施施工,現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問問題及時時要求

42、施施工人員員整改。2、對工序序的交接接檢查。嚴嚴格堅持持上一道道工序不不經(jīng)檢查查不準進進入下一一道工序序施工的的原則。上上一道工工序完成成后,必必須先由由施工單單位進行行自檢、專專職檢。認認為合格格后,由由現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工程程師進行行會同檢檢驗,經(jīng)經(jīng)檢驗合合格簽署署確認后后,方能能進行下下一道工工序施工工。對未未經(jīng)監(jiān)理理工程師師驗收或或驗收不不合格的的工序,監(jiān)監(jiān)理工程程師不予予簽認,不不得進入入下一道道工序的的施工。3、對隱蔽蔽工程檢檢查驗收收。監(jiān)理理工程師師進行跟跟班旁站站監(jiān)理。隱隱蔽工程程施工后后,施工工單位自自檢、專專職檢,初初驗合格格后,必必須填報報隱蔽工工程報驗驗申請表表,經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程

43、師進行行檢查驗驗收,簽簽署確認認后,方方可進行行隱蔽,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入下道道工序施施工。4、對工程程的變更更和處理理。嚴格格工程的的變更和和處理程程序,對對承包方方提出的的工程變變更,監(jiān)監(jiān)理工程程師根據(jù)據(jù)施工實實際情況況必須進進行嚴格格的審查查,并及及時報告告業(yè)主和和設計單單位,經(jīng)經(jīng)各方確確認后,方方能進行行工程變變更施工工。5、對工程程質(zhì)量事事故處理理。發(fā)生生工程質(zhì)質(zhì)量事故故,除及及時報告告業(yè)主外外,應立立即下達達停工令令,組織織質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查和處處理,按按照“三不放放過”的原則則,分清清原因和和責任,接接受教訓訓并責成成施工單單位提出出質(zhì)量事事故處理理方案和和措施,經(jīng)經(jīng)審查和和批準后后監(jiān)督實實施

44、。為保證工程程質(zhì)量,出出現(xiàn)下述述情況之之一者,監(jiān)監(jiān)理工程程師有權(quán)權(quán)行使監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量量監(jiān)督權(quán)權(quán),下達達停工指指令。指指定施工工單位立立即停工工整改。(1)未經(jīng)經(jīng)檢驗即即進行下下道工序序作業(yè)者者。(2)工程程質(zhì)量下下降經(jīng)指指出后,未未采取有有效改正正措施,或或采取了了一定措措施,但但效果不不好,繼繼續(xù)作業(yè)業(yè)者。(3)擅自自采用未未經(jīng)批準準或認可可的材料料。(4)擅自自變更設設計圖紙紙的要求求。(5)擅自自將工程程轉(zhuǎn)包。(6)擅自自讓未經(jīng)經(jīng)審核同同意的分分包單位位進場作作業(yè)者。(7)沒有有可靠質(zhì)質(zhì)量保證證措施冒冒然施工工,已出出現(xiàn)質(zhì)量量下降征征兆者。6、質(zhì)量、技技術(shù)簽證證。凡質(zhì)質(zhì)量、技技術(shù)問題題方面有

45、有法律效效力的最最后簽證證,只能能由項目目總監(jiān)理理工程師師一人簽簽署。專專業(yè)質(zhì)量量監(jiān)理工工程師、監(jiān)監(jiān)理員可可在有關關質(zhì)量、技技術(shù)方面面原始憑憑證上簽簽字,最最后由項項目總監(jiān)監(jiān)理工程程師核簽簽后方有有效。7、行使好好質(zhì)量否否決權(quán)。為為工程進進度款的的支付簽簽署質(zhì)量量認證意意見。施施工單位位工程進進度款的的支付申申請,必必須有監(jiān)監(jiān)理方面面的質(zhì)量量認證意意見,這這既是質(zhì)質(zhì)量控制制的需要要,也是是投資控控制的需需要。8、建立質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理理日志?,F(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量監(jiān)理工工程師及及質(zhì)量檢檢驗人員員應逐日日記錄有有關工程程質(zhì)量動動態(tài)及影影響因素素的情況況。9、組織現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量協(xié)調(diào)會會?,F(xiàn)場場質(zhì)量協(xié)協(xié)調(diào)會一一般由現(xiàn)現(xiàn)

46、場監(jiān)理理工程師師或總監(jiān)監(jiān)主持。協(xié)協(xié)調(diào)會后后應印發(fā)發(fā)會議紀紀要。10、定期期向總監(jiān)監(jiān)、建設設單位報報告有關關工程質(zhì)質(zhì)量動態(tài)態(tài)情況。現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理組每月月向總監(jiān)監(jiān)及建設設單位報報告有關關工程質(zhì)質(zhì)量方面面的情況況。重大大質(zhì)量事事故及其其它質(zhì)量量方面的的重大事事宜則應應及時提提出報告告。10.3事事后控制制1、每一分分部分項項工程完完成后,必必須先經(jīng)經(jīng)承包方方自行檢檢查并進進行質(zhì)量量等級的的評定,根根據(jù)本工工程市級級樣板的的質(zhì)量目目標,要要求每一一分部工工程的質(zhì)質(zhì)量等級級必須達達優(yōu)良標標準。再再經(jīng)監(jiān)理理工程師師復驗達達標并簽簽認后,方方可進行行后續(xù)工工程的施施工。2、把好竣竣工驗收收關。工工程完工工后,

47、由由承包方方提出工工程驗收收申請,并并提交全全部工程程技術(shù)資資料,質(zhì)質(zhì)量自評評報告及及質(zhì)量有有關的技技術(shù)文件件,經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師(總總監(jiān))審審核后,組組織有關關各方進進行初驗驗,對初初驗提出出的問題題,要求求承包方方限期內(nèi)內(nèi)進行整整改,經(jīng)經(jīng)初驗合合格后,方方進行正正式驗收收,并按按規(guī)定辦辦理有關關工程驗驗收移交交手續(xù)。3、單位、單單項工程程竣工驗驗收。凡凡單位、單單項工程程完工后后,施工工單位初初驗合格格再提出出驗收申申報表。4、審核竣竣工圖及及其他技技術(shù)文件件資料5、整理工工程技術(shù)術(shù)文件資資料并編編目建檔檔10.4施施工階段段質(zhì)量控控制具體體措施:監(jiān)理應采取取下列手手段和措措施來控控制工程程

48、質(zhì)量,確確保工程程質(zhì)量處處于受控控狀態(tài),達達到合格格標準措施內(nèi)容組織措施1、監(jiān)理工工程師應應督促承承包商按按國家標標準建立立和健全全質(zhì)量保保證體系系;2、進行質(zhì)質(zhì)量職能能分配,明明確質(zhì)量量責任分分工;3、實施質(zhì)質(zhì)量審核核制度技術(shù)措施1、設計圖圖紙及技技術(shù)交底底;2、審核承承包商的的施工組組織設計計;3、檢查工工序、部部位的施施工質(zhì)量量(巡視視、旁站站、抽檢檢和驗收收);4、專家論論證會;5、質(zhì)量驗驗收和質(zhì)質(zhì)量評定定。管理措施1、開展全全面質(zhì)量量管理活活動;2、建立質(zhì)質(zhì)量信息息的文字字、報表表、圖象象資料的的管理辦辦法;3、質(zhì)量信信息的數(shù)數(shù)理統(tǒng)計計分析;4、合同中中質(zhì)量信信息的管管理;5、建立質(zhì)

49、質(zhì)量管理理的獎、懲懲制度。根據(jù)監(jiān)理實實踐,要要確保本本工程實實現(xiàn)工程程質(zhì)量目目標必必須做好好現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理的三三個到位位、四種種手段、五五項要點點、六條條規(guī)定。1、三個到到位:即即現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人員員必須做做到“人到位位、心到到位、服服務到位位”。監(jiān)理理單位必必須按合合同要求求及時派派出能勝勝任工作作需要的的專業(yè)監(jiān)監(jiān)理人員員,現(xiàn)場場監(jiān)理人人員必須須全身心心投人到到監(jiān)理工工作中,積積極履行行監(jiān)理方方所應承承擔的職職責和義義務,嚴嚴格監(jiān)理理、熱情情服務、監(jiān)監(jiān)幫結(jié)合合,從而而保證監(jiān)監(jiān)理工作作的深度度。2、四種手手段:即即旁站、檢檢測、試試驗和指指令性文文件。(1)旁站站:施工工過程中中對重點點項目和和部位實

50、實施旁站站,檢查查施工過過程中材材料及混混合料與與批準的的是否相相符合,檢檢查施工工過程中中是否按按批準的的方案、技技術(shù)規(guī)范范施工。(2)檢測測:監(jiān)理理工程師師對完成成工程的的幾何尺尺寸進行行實測實實量驗收收,不符符合要求求的要求求施工單單位進行行整修,無無法整修修的要求求返工。(3)試驗驗:對各各種材料料、混合合料配比比、砼、砂砂漿等級級配,監(jiān)監(jiān)理工程程師進行行隨機抽抽樣試驗驗和平行行檢驗,以以保證工工程質(zhì)量量。(4)指令令性文件件:施工工單位與與監(jiān)理工工程師的的工作往往來,必必須以文文字為準準。監(jiān)理理工程師師對易產(chǎn)產(chǎn)生質(zhì)量量問題的的工序或或發(fā)生的的質(zhì)量問問題應以以書面提提請施工工單位加加以

51、重視視、整改改和返工工重做;對嚴重重違反國國家規(guī)定定、規(guī)范范、操作作規(guī)程和和設計文文件的施施工行為為,經(jīng)與與業(yè)主協(xié)協(xié)商同意意后,有有權(quán)做出出暫時停停止施工工的指令令;有權(quán)權(quán)對不符符合國家家規(guī)范、標標準或質(zhì)質(zhì)量有懷懷疑的材材料經(jīng)甲甲方同意意后作出出替換、進進行試驗驗及禁止止施工的的指令。 3、五項項要點(1)樁基基工程施施工之前前,要核核對工程程地質(zhì)資資料,復復核單樁樁承載力力;基礎礎開始施施工之前前要對樁樁基進行行全面檢檢測;鋼鋼筋綁扎扎完成和和砼澆筑筑之前,要要檢查成成品、半半成品的的出廠合合格證、復復試報告告、砼配配合比通通知單,進進行現(xiàn)場場實體隱隱蔽驗收收,并經(jīng)經(jīng)各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師會會

52、簽,駐駐地監(jiān)理理工程師師簽證后后方可施施工。 (2)主體體一層完完工及主主體全部部完工之之前,要要把住隱隱蔽工程程是否符符合質(zhì)量量標準,嚴嚴格工程程技術(shù)資資料的核核查,確確保技術(shù)術(shù)資料與與工程進進度同步步,工程程質(zhì)量要要經(jīng)過實實測實量量,檢查查合格后后進行基基礎和主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)中間驗驗收,驗驗收合格格方可進進入裝修修工程施施工。 (3)屋屋面防水水(含水水房間、衛(wèi)衛(wèi)生間等等)完工工之前要要分層做做蓄水或或澆水試試驗,地地下室要要進行灌灌水或蓄蓄水試驗驗,基層層符合質(zhì)質(zhì)量要求求后方可可進入防防水層施施工。并并要求施施工單位位質(zhì)檢員員、工程程監(jiān)理人人員在屋屋面防水水工程完完工之前前進行全全面檢查查,

53、確保保屋面工工程不滲滲水、不不漏水。(4)裝修修工程包包括外、內(nèi)內(nèi)墻面、地地面、門門窗、油油漆等工工程,是是影響工工程觀感感質(zhì)量的的關鍵,工工程施工工質(zhì)量的的好壞直直接反映映出一個個施工企企業(yè)的水水平和工工程的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)奪杯杯。全面面施工之之前,必必須做樣樣板間、樣樣板房,作作到樣板板引路,監(jiān)監(jiān)理要在在每一個個分項工工程施工工之前提提出質(zhì)量量控制要要點,施施工過程程中跟蹤蹤檢測,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時督督促施工工單位整整改,杜杜絕地面面空鼓、墻墻面頂棚棚裂縫、地地坪起砂砂、塊板板翹曲、油油漆流淌淌等質(zhì)量量通病。(5)工程程竣工驗驗收前,要要對工程程技術(shù)資資料進行行全面整整理,編編寫監(jiān)理理工作總總結(jié)報告告

54、和質(zhì)量量等級建建議書。對對工程實實體質(zhì)量量首先要要自檢自自查、自自我判定定工程的的優(yōu)劣,作作到心中中有數(shù),達達到了合合同要求求的質(zhì)量量等級后后及時向向質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站提提出質(zhì)量量檢查申申請。4、六條規(guī)規(guī)定(1)按照照合同規(guī)規(guī)定實行行總監(jiān)理理工程師師負責制制。總監(jiān)監(jiān)理工程程師行使使合同賦賦予監(jiān)理理單位的的權(quán)限,對對工程的的投資、工工期和質(zhì)質(zhì)量進行行全面的的監(jiān)督和和管理。(2)對監(jiān)監(jiān)理的工工程項目目,施工工單位結(jié)結(jié)算工程程進度款款要經(jīng)總總監(jiān)理工工程師核核定簽字字認可,建建設單位位審查同同意后方方可支付付。(3)對影影響工程程質(zhì)量和和使用功功能以及及不合理理的設計計圖紙,監(jiān)監(jiān)理單位位有權(quán)要要求有關關單位

55、修修改。(4)對原原材料、構(gòu)構(gòu)配件及及設備應應由監(jiān)理理工程師師進行質(zhì)質(zhì)量認定定,要有有出廠合合格證明明、技術(shù)術(shù)合格證證及質(zhì)量量保證和和復試報報告等。(5)分項項、分部部工程的的檢查,施施工前施施工單位位應將該該項工程程的施工工工藝、原原材料的的使用等等級樣板板間、樣樣板房均均應報監(jiān)監(jiān)理單位位審查,同同意后方方可施工工。屬隱隱蔽工程程,監(jiān)理理必須嚴嚴格按每每道工序序進行檢檢查,合合格后簽簽發(fā)分項項工程認認可證。(6)監(jiān)理理例會。監(jiān)監(jiān)理例會會由總監(jiān)監(jiān)理工程程師組織織與主持持。按一一定程序序召開,及及時研究究工地出出現(xiàn)的包包括計劃劃、進度度、質(zhì)量量及工程程款支付付等諸多多問題。會會議紀要要由監(jiān)理理單

56、位負負責整理理,經(jīng)總總監(jiān)理工工程師簽簽認,與與會各方方確認后后,作為為工程檔檔案資料料。10.5人人防工程程質(zhì)量控控制重點點、部位位及措施施10.5.1質(zhì)量控控制重點點(1)定位位軸線和和標高、樁樁的施工工質(zhì)量控控制、檢檢測驗收收。 措施:監(jiān)理部部專人用用經(jīng)緯儀儀和水準準儀復測測控制、檢檢測驗收收。 (2)督督促施工工單位做做好鋼筋筋配料的的審核工工作,避避免差錯錯。焊工工上崗證證的檢查查,鋼筋筋焊接工工藝(電電渣壓力力焊和閃閃光對焊焊)的認認可,焊焊接試件件的見證證取樣和和試驗。 措施:監(jiān)理部部指派專專業(yè)監(jiān)理理人員檢檢查。 (3)模模板選型型設計和和安裝質(zhì)質(zhì)量控制制 措施:審查施施工方案案的

57、可行行性,逐逐層復測測檢查模模板安裝裝的幾何何尺寸和和垂直度度。 (4)砼砼的質(zhì)量量控制 措施:對現(xiàn)場場攪拌砼砼,首先先審查施施工方案案的可行行性,對對預拌砼砼的材料料,設備備進場檢檢查驗收收,對砼砼攪拌現(xiàn)現(xiàn)場定期期檢查,砼砼配合比比控制措措施進行行檢查。(5)空調(diào)調(diào)、電氣氣、消防防、安裝裝等專業(yè)業(yè)的強化化監(jiān)理,各各專業(yè)相相互協(xié)調(diào)調(diào)配合,按按設計要要求做好好結(jié)構(gòu)施施工階段段的預埋埋與預留留,嚴禁禁事后敲敲鑿。 措施:由相關關專業(yè)的的監(jiān)理工工程師負負責控制制。10.5.2質(zhì)量控控制部位位及措施施(1)地基基與基礎礎工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理理措施 本本項目地地基與基基礎監(jiān)理理范圍為為:基礎礎、人防防地下室室

58、及地梁梁結(jié)構(gòu),室室外回填填土等。 (2)土土方工程程質(zhì)量控控制措施施= 1 * GB3在施工前前應先對對建筑物物周邊環(huán)環(huán)境和地地下建筑筑物以及及地下市市政管網(wǎng)網(wǎng)情況進進行了解解,避免免因土方方開挖導導致周邊邊相鄰建建筑和地地下市政政設施的的破壞。= 2 * GB3土方開挖挖時嚴禁禁超挖。= 3 * GB3土方開挖挖過程中中,應組組織好基基坑內(nèi)排排水,要要求基槽槽不得積積水。= 4 * GB3土方開挖挖階段,就就應做好好0.00以下結(jié)結(jié)構(gòu)的施施工準備備工作,防防止基槽槽暴露時時間過長長。(3)基槽槽梁= 1 * GB3基礎梁施施工時宜宜先深后后淺。= 2 * GB3核對鋼筋筋半成品品。= 3 *

59、 GB3綁扎應按按順序進進行。一一般先主主梁后次次梁,由由一端向向另一端端進行。= 4 * GB3受力鋼筋筋搭接接接頭位置置應正確確,且所所有受力力鋼筋和和箍筋交交接處全全綁扎,不不得跳扣扣。= 5 * GB3模板安裝裝后,應應檢查斷斷面尺寸寸及標高高,使其其符合要要求,且且模板拼拼縫要演演示嚴實實,防止止漏漿。= 6 * GB3砼入槽宜宜采用平平鋪法。= 7 * GB3振搗應采采用斜向向振搗法法,棒頭頭朝前進進方向,插插棒間距距衣50ccm為宜,防防止漏振振,振搗搗時間以以砼表面面翻漿出出氣泡為為準。= 8 * GB3注意砼養(yǎng)養(yǎng)護,采采用普通通硅酸鹽鹽水泥,養(yǎng)養(yǎng)護時間間不少于于7晝夜。= 9

60、 * GB3督促施工工單位注注意施工工縫的留留設,使使其符合合規(guī)范和和設計要要求。(4)原材材料質(zhì)量量控制= 1 * GB3檢查現(xiàn)場場水泥質(zhì)質(zhì)保書和和復驗報報告。= 2 * GB3砂子、石石子的含含泥量不不應超過過規(guī)范標標準,砂砂子宜選選用中粗粗砂,石石子應用用連續(xù)級級配。同同時應提提供砂子子、石子子的檢驗驗報告。= 3 * GB3砼配合比比必須滿滿足設計計強度要要求。預控措施= 1 * GB3應根據(jù)設設計要求求和實際際進場的的砂石材材料結(jié)合合施工要要求進行行試配,不不得套用用經(jīng)驗配配合比。= 2 * GB3計量必須須控制準準確,督督促施工工隊設專專人負責責。= 3 * GB3不定期會會同業(yè)主

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