班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)

1、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、努力 搞好企業(yè)班組的安全建設(shè)企業(yè)班組安全建設(shè)內(nèi)容解讀 本課目的：共同學(xué)習(xí)關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)的意見聊安監(jiān)發(fā)201119號(hào) 1、明確內(nèi)容； 2、加深理解； 3、熟悉方法。 發(fā)揮優(yōu)勢(shì) : 班組是企業(yè)最基本的單元，也是直接承擔(dān)安全生產(chǎn)任務(wù)最基層的組織，其優(yōu)勢(shì)在于： 結(jié)構(gòu)小（單位）； 管理全（項(xiàng)目）； 工作細(xì)（要求）； 任務(wù)實(shí)（內(nèi)容 ）； 群眾性強(qiáng)（組成）；只要有能力，就能好成績(jī)！ 成績(jī)明顯 ： 益民：提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，共 保一方平安。強(qiáng)企：強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)，筑牢企業(yè)的安全生產(chǎn)第一道防線。利己：1、減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，防止各類傷害的發(fā)生。（例：打壓試驗(yàn)） 2、

2、提高班組長(zhǎng)的組織管理能力、“三不傷害”能力、安全操作能力、隱患排查治理能力、應(yīng)急處置能力。（例：重用） 3、實(shí)現(xiàn)班組安全建設(shè)“四化”。（例：榮譽(yù)）1、安全責(zé)任全員化；2、制度建設(shè)規(guī)范化；3、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化；4、教育培訓(xùn)常規(guī)化。 涌現(xiàn)出一批作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬、愛 崗敬業(yè)、安全生產(chǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀班組長(zhǎng)。 “四化”班組安全建設(shè)： 一、 安全責(zé)任全員化聊安監(jiān)發(fā)201119號(hào)文件“主要內(nèi)容”中要求：健全落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，班組長(zhǎng)是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并逐個(gè)崗位、逐個(gè)員工落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，健全完善全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制:是企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求和企業(yè)實(shí)際建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、技術(shù)人員、操作人員等在生產(chǎn)過程中層層負(fù)責(zé)的制度；是企業(yè)崗位責(zé)任制的重要組成部分，亦是企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的核心。如安全生產(chǎn)法十七條中就明確了主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作所負(fù)有的六項(xiàng)職責(zé)。責(zé)任制的主要內(nèi)容是安全生產(chǎn)、層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)： 一是明確班組長(zhǎng)、安全員和每個(gè)員工的安全職責(zé)，明確其管理事項(xiàng)； 二是層層簽訂責(zé)任狀，簽訂到個(gè)人，明確其獎(jiǎng)懲。 詳細(xì)內(nèi)容見“基本標(biāo)準(zhǔn)”中的五條內(nèi)容。 第十七條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：（）建立，健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章

4、制度和操作規(guī)程；（三）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；（四）督促，檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；（五）組織制定并實(shí)施本單位的事故應(yīng)急預(yù)案（六）及時(shí)，如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。 責(zé)任制的“基本標(biāo)準(zhǔn)”內(nèi)容：1、健全落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。班組長(zhǎng)、安全員和每個(gè)員工的安全職責(zé)及崗位安全管理事項(xiàng)分工明確。（5分）2、班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)班組安全工作負(fù)全責(zé)；班組分散作業(yè)時(shí)，班長(zhǎng)應(yīng)指定每組工作的安全負(fù)責(zé)人。（5分）3、嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)定員，班組可設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助班組長(zhǎng)抓好班組安全管理。班組長(zhǎng)不在時(shí)，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。（5分）4、班組實(shí)行

5、安全互保制，以圖表或文字形式明確互保對(duì)象?；ケ?duì)象在工作中要互相提醒、監(jiān)督，保證對(duì)方安全作業(yè)，形成事實(shí)上的安全互保，履行互保職責(zé)。（5分）5、建立班組安全生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)懲機(jī)制。把企業(yè)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組，以安全責(zé)任書形式簽訂到個(gè)人，實(shí)行崗位安全績(jī)效與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入相對(duì)應(yīng)的分配制度，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。（5分） 二、 制度建設(shè)規(guī)范化聊安監(jiān)發(fā)201119號(hào)文件“主要內(nèi)容”中要求：完善班組安全生產(chǎn)管理制度。健全完善班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)班組安全信息管理，建立安全管理臺(tái)賬，完善崗位操作規(guī)程，使每個(gè)員工熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行。 安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全規(guī)章是國(guó)家安全法規(guī)在企業(yè)的延伸、細(xì)化和落實(shí)，

6、更是安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)其主要內(nèi)容：一是建立健全安全培訓(xùn)等十四種以上的規(guī)章制度；二是嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度并做好記錄。 詳細(xì)內(nèi)容見“基本標(biāo)準(zhǔn)”中的四條內(nèi)容。 規(guī)章制度“基本標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容：1、健全完善班組安全管理規(guī)章制度并嚴(yán)格落實(shí)。主要包括班前會(huì)制度、班組長(zhǎng)隨班工作制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評(píng)估制度、事故報(bào)告和處理程序、事故分析處理制度、安全檢查與獎(jiǎng)懲制度、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位練兵技能競(jìng)賽制度、交接班制度、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度、安全舉報(bào)制度、員工安全權(quán)益維護(hù)制度、安全績(jī)效考核制度和企業(yè)認(rèn)為需要制定的其它相關(guān)制度。（7分）2、制定有各崗位、各工種的安全工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，班組每個(gè)崗位

7、、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具應(yīng)有健全的安全操作規(guī)程，做到人手一冊(cè)，熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行。（3分）3、危險(xiǎn)性較大的臨時(shí)性工作，班組應(yīng)提前制定出書面安全措施，經(jīng)逐級(jí)審查把關(guān)并嚴(yán)格落實(shí)。（3分）4、建有班組安全管理臺(tái)賬。主要包括內(nèi)容涉及本班組的各項(xiàng)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全活動(dòng)（會(huì)議）記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）記錄、安全考核記錄、交接班記錄、員工到崗記錄等。記錄事項(xiàng)清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。（7分）“規(guī)章制度”應(yīng)注意的問題1、內(nèi)容要符合法規(guī)要求，應(yīng)及時(shí)增加“特種作業(yè)人員持證上崗”等條文；2、內(nèi)容要符合企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和工藝的實(shí)際，在我地企業(yè)的制度中不能出現(xiàn)“大?！薄ⅰ胺里w

8、機(jī)墜落”等抄襲或“假、大、空”的內(nèi)容；3、應(yīng)人手一冊(cè)，在車間（崗位）應(yīng)懸掛上墻；4、記錄內(nèi)容不能為了應(yīng)付檢查，不能流于形式，應(yīng)詳細(xì)、真實(shí)。 三、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化聊安監(jiān)發(fā)201119號(hào)文件“主要內(nèi)容”中要求：加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理。嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度和交接班制度，推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理、文明生產(chǎn)；制定各崗位、各工種安全工作程序和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控，實(shí)現(xiàn)安全操作標(biāo)準(zhǔn)化；抓好隱患排查，落實(shí)治理責(zé)任；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，防止“三違”現(xiàn)象，落實(shí)班組安全生產(chǎn)權(quán)益。 現(xiàn)場(chǎng)安全管理安全管理是指以國(guó)家的法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的規(guī)章制度為依據(jù)，采取有效手段，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的狀況來實(shí)施制約、檢查、評(píng)估和獎(jiǎng)懲的有關(guān)活動(dòng)。

9、其主要內(nèi)容：一是檢查人的不安全行為，嚴(yán)防“三違”；二是檢查物的不安全狀態(tài)，如：“六有”；詳細(xì)內(nèi)容見“基本標(biāo)準(zhǔn)”中的八條內(nèi)容。人的不安全行為：1、操作錯(cuò)誤，忽視安全，忽視警告 ；2、造成安全裝置失效 ；3、使用不安全設(shè)備；4、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所；5、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作 ；6、在必須使用個(gè)人防護(hù)用具的作業(yè)或場(chǎng)合中，忽視其使用；防止人的不安全行為的對(duì)策1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，從嚴(yán)格管理上控制不安全行為的發(fā)生 ；2、 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從責(zé)任落實(shí)上控制不安全行為的發(fā)生 ；3、 提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，從安全素質(zhì)提高上控制不安全行為的發(fā)生 ；4、 消除作業(yè)過程的異常

10、心態(tài)，從心態(tài)上控制不安全行為的發(fā)生；5、 積極改善勞動(dòng)條件，從勞動(dòng)條件的改善上控制不安全行為的發(fā)生。 物的不安全狀態(tài)：1、不合規(guī)格的防護(hù)，如防護(hù)裝置的高度或強(qiáng)度不合適；2、缺少所需的防護(hù)設(shè)施；3、機(jī)器工具的設(shè)計(jì)不安全；4、設(shè)備布局不合理，整理工作未做好；5、照明不足或強(qiáng)光刺眼6、工作場(chǎng)地、通道狹窄，油污易滑倒 防止物的不安全狀態(tài)產(chǎn)生的對(duì)策1、落實(shí)安全技術(shù)措施改善作業(yè)環(huán)境；2、約束、限制能量的意外釋放。（1) 安全能源代替不安全能源：在容易發(fā)生觸電的作業(yè)場(chǎng)所用壓縮空氣動(dòng)力代替電力，可防止發(fā)生觸電事故。(2) 限制能量：如利用低電壓設(shè)備防止電擊，使用24V的安全電壓(3) 防止能量蓄積：如通過接地

11、消除靜電蓄積，利用避雷針放電保護(hù)主要設(shè)施。 (4) 緩釋能量：如各種減振裝置可以吸收沖擊能量，防止人員受到傷害。(5) 物理屏蔽：如安裝在機(jī)械裝置轉(zhuǎn)動(dòng)部分外面的防護(hù)罩，人員佩戴的個(gè)人防護(hù)用品。 (6) 信息屏蔽：安全警示標(biāo)志牌、安全規(guī)章制度等等。現(xiàn)場(chǎng)安全管理“基本標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容：1、實(shí)現(xiàn)安全警示標(biāo)準(zhǔn)化。作業(yè)區(qū)、設(shè)備、設(shè)施上危害告知和安全警示標(biāo)志、標(biāo)識(shí)醒目、齊全、整潔、規(guī)范統(tǒng)一。（3分）2、實(shí)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。設(shè)備清潔完好，無(wú)跑、冒、滴、漏；作業(yè)環(huán)境文明整潔，無(wú)垃圾、無(wú)油渣、無(wú)雜物，物料工具堆放整齊，安全通道暢通。安全管理制度和安全操作規(guī)程上墻。（3分）3、實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。上崗前應(yīng)按規(guī)定穿戴好

12、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。（3分）4、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。每個(gè)崗位制定有規(guī)范的安全操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書，明確每一步操作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)；每個(gè)員工應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)工序內(nèi)每項(xiàng)操作，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。無(wú)冒險(xiǎn)蠻干，無(wú)違規(guī)操作，無(wú)違章指揮等現(xiàn)象，杜絕疲勞作業(yè)。（5分）5、特種工種持證上崗率達(dá)100%，不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。（3分）6、嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)和交接班制度。堅(jiān)持“一班三檢”(班前、班中、班后)和班前危險(xiǎn)預(yù)知制度，有異常情況應(yīng)及時(shí)告知處理。班前會(huì)結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，布置安全措施，交待注意事項(xiàng)；班后會(huì)總結(jié)講評(píng)當(dāng)班工作和安全情況并做好記錄。（5分）7、定

13、期組織開展隱患排查活動(dòng)。及時(shí)制定有針對(duì)性的整改措施并限期改正，整改情況應(yīng)記入檔案，無(wú)能力整改的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。（5分）8、班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場(chǎng)等做到無(wú)隱患，安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠。（3分） 六有的內(nèi)容：有口必有蓋；有軸必有套；有坑必有欄；有輪必有罩；有電必有護(hù)；有險(xiǎn)必有告。 四： 教育培訓(xùn)常規(guī)化聊安監(jiān)發(fā)201119號(hào)文件“主要內(nèi)容”中要求：加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)和教育培訓(xùn)工作。積極開展形式多樣、體現(xiàn)班組特色的群眾性安全文化活動(dòng)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和法制觀念，培養(yǎng)安全價(jià)值觀；強(qiáng)化班組員工安全知識(shí)、崗位技能和應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)崗前培訓(xùn)和持證上崗

14、的規(guī)定，不斷增強(qiáng)防范事故能力和自救處置能力。 教育培訓(xùn)和安全文化：教育培訓(xùn)是企業(yè)安全管理的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，是一項(xiàng)經(jīng)常性的基礎(chǔ)工作。安全文化是運(yùn)用安全宣傳、安全教育、安全文藝、安全文學(xué)等文化手段開展的安全活動(dòng)。其主要內(nèi)容：一是搞好“三級(jí)教育”和“特種作業(yè)人員培訓(xùn)”等項(xiàng)教育活動(dòng)；二是積極開展形式多樣、體現(xiàn)班組特色的群眾性安全文化活動(dòng)。詳細(xì)內(nèi)容見“基本標(biāo)準(zhǔn)”中的六條內(nèi)容。教育培訓(xùn)“基本標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容：1、每周至少組織一次員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、崗位安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度。（4分）2、新上崗、調(diào)崗、復(fù)崗和特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育率達(dá)100，經(jīng)考試合格后上崗。（4分）3、定期組織崗位安全操作技能訓(xùn)練和應(yīng)急救援預(yù)案演練，熟練掌握事故防范和處置