配置管理過程

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 錄TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc6061825 1.目的 PAGEREF _Toc6061825 h 2 HYPERLINK l _Toc6061826 2.范圍圍 PAGEREF _Toc6061826 h 2 HYPERLINK l _Toc6061827 3.職責責 PAGEREF _Toc6061827 h 2 HYPERLINK l _Toc6061828 4.工作作程序 PAGEREF _Toc6061828 h

2、 2 HYPERLINK l _Toc6061829 4.1置置于配置置管理下下的軟件件工作產(chǎn)產(chǎn)品 PAGEREF _Toc6061829 h 2 HYPERLINK l _Toc6061830 4.2SSCCBB人員 PAGEREF _Toc6061830 h 3 HYPERLINK l _Toc6061831 4.3配配置管理理過程 PAGEREF _Toc6061831 h 3 HYPERLINK l _Toc6061832 4.3.11計劃和和配置環(huán)環(huán)境 PAGEREF _Toc6061832 h 3 HYPERLINK l _Toc6061833 4.3.22基線配配置項的的管理過過

3、程 PAGEREF _Toc6061833 h 4 HYPERLINK l _Toc6061834 4.4 配置管管理活動動 PAGEREF _Toc6061834 h 6 HYPERLINK l _Toc6061835 5.參考考資料 PAGEREF _Toc6061835 h 6 目的軟件配置管管理的目目的是在在整個項項目周期期中建立立和維護護整個項項目及相相關(guān)產(chǎn)品品的 完完整性及及一致性性.在每一個項項目中清清楚分配配SCMM人員及及任務(wù).保證軟件項項目的配配置管理理活動是是有計劃劃的；SCM貫穿穿項目的的整個生生命周期期.所選擇的軟軟件工作作產(chǎn)品是是確定的的, 受受控的, 可訪訪問和可

4、可使用的的對已經(jīng)確定定的軟件件工作產(chǎn)產(chǎn)品的變變更是受受控的；SCM貫穿穿外部軟軟件產(chǎn)品品交付、內(nèi)內(nèi)部軟件件交付及及內(nèi)部支支持工具具開發(fā)的的整個過過程.軟件項目中中確認的的基本信信息及相相關(guān)的產(chǎn)產(chǎn)品或工工件要置置于配置置管理系系統(tǒng)之中中并且可可被相關(guān)關(guān)人員訪訪問.在項目生命命周期中中, 有有關(guān)部門門要對軟軟件基線線和SCCM行為為進行定定期檢查查.范圍新的軟件項項目；基于以往項項目進行行修改的的軟件項項目。職責1）SCCCB負責責審定軟件件基線的的建立和和配置項項的標識識；軟件件基線審審批和針針對基線線變更的的審批；審定由由軟件基基線庫生生成的產(chǎn)產(chǎn)品.2）配置管管理員負負責實施施項目的的配置管管

5、理；負負責執(zhí)行行SCCCB確認認的工作作，并將將配置管管理活動動通知受受影響的的組和個個人。3）高級管管理者定定期審核核配置管管理活動動。工作程序置于配置管管理下的的軟件工工作產(chǎn)品品置于配置管管理下的的工作產(chǎn)產(chǎn)品通常常包括:各種標準（代代碼書寫寫標準、設(shè)設(shè)計標準準等）計劃（開發(fā)發(fā)計劃、 配置管管理、質(zhì)質(zhì)量保證證計劃等等)軟件需求說說明書及及相關(guān)的的演示模模型和文文檔設(shè)計文檔軟件源代碼碼數(shù)據(jù)庫文件件測試計劃、測測試程序序和數(shù)據(jù)據(jù)軟件操作手手冊各種跟蹤記記錄、測測試記錄錄、評審審報告等等其他與軟件件開發(fā)及及管理相相關(guān)的和和必要的的文檔等等SCCB人人員SCCB由由研發(fā)經(jīng)經(jīng)理、項項目經(jīng)理理、軟件件項

6、目經(jīng)經(jīng)理、 客戶經(jīng)經(jīng)理、質(zhì)質(zhì)量保證證經(jīng)理、相相關(guān)部門門代表組組成, 具有軟軟件變更更及配置置變更審審批權(quán)的的小組.開始配置管理過過程開始計劃和配置置環(huán)境確認配置管理工具確認配置管理工具確定配置項確定配置項確定配置管理需要的目錄結(jié)構(gòu)確定配置管理需要的目錄結(jié)構(gòu)為配置項定義命名規(guī)范和版本控制方法為配置項定義命名規(guī)范和版本控制方法定義訪問限制定義訪問限制確定配置項被移入基線的點確定配置項被移入基線的點定義跟蹤配置項目狀態(tài)的方法定義跟蹤配置項目狀態(tài)的方法確定變更控制程序確定變更控制程序定義備份程序定義備份程序定義歸檔程序定義歸檔程序定義發(fā)布程序定義發(fā)布程序 制定SCM計劃制定SCM計劃確

7、確認使用用的配置置管理工工具；確確定應(yīng)置置于配置置管理的的配置項項確確定配置置管理需需要的目目錄結(jié)構(gòu)構(gòu)為為配置項項定義命命名規(guī)范范和版本本控制方方法，制制定時考考慮以下下因素：安排給每個個配置項項唯一的的標識符符；每個重要配配置項的的特征；每個配置項項所屬于于的目錄錄；標識每個配配置項的的負責人人（即從從配置管管理的角角度來說說的所有有者）。定定義目錄錄或文件件訪問限限制；確確定配置置項被移移入基線線的點在配置管理理計劃中中說明要要在產(chǎn)品品生命周周期中的的哪些時時間點處處建立基基線。；定定義跟蹤蹤配

8、置項項狀態(tài)的的方法確確定基線線變更程程序（參參見軟軟件基線線變更過過程）定定義備份份程序?qū)椖颗渲弥霉芾頂?shù)數(shù)據(jù)庫進進行備份份，備份份后的數(shù)數(shù)據(jù)可以以通過CCDR刻刻錄的方方式進行行保存。具具體的備備份時間間，根據(jù)據(jù)具體的的項目，由由配置管管理員決決定。00定義發(fā)發(fā)布程序序項目在系統(tǒng)統(tǒng)測試通通過，配配置項入入基線庫庫后，經(jīng)經(jīng)軟件項項目經(jīng)理理批準后后，提交交用戶試試運行，出出具驗收收報告后后，進入入產(chǎn)品庫庫。11定義存存檔程序序一個軟件項項目結(jié)束束后，對對最終的的軟件配配置管理理庫進行行歸檔。22制定配配置管理理計劃根

9、據(jù)定義的的配置置管理計計劃模模板制定定配置置管理計計劃（計計劃要進進行評審審，可參參見評評審過程程），通通過上述述的配置置管理活活動，配配置管理理員配合合軟件項項目經(jīng)理理進行配配置管理理計劃的的制定工工作。基線配置項項的管理理過程配置項A配置項Add File接受被批準的基線配置項變更請求接受被批準的基線配置項變更請求配置項配置項Check out配置項修改配置項修改修改后的配置項被修改后的配置項被批準否 是是對軟件配置項進行基線狀態(tài)記錄配置項Check in進入基線庫 對軟件配置項進行基線狀態(tài)記錄配置項Check in進入基線庫在里程碑時進行審核，形成報告在里程碑時進行審核，形成報告 4.3

10、.22.1 Addd Fiile：對已確確定的基基線配置置項，將將其存入入配置管管理基線線庫，并并放在相相應(yīng)的目目錄下接接受基線線配置項項的變更更請求，請請求已經(jīng)經(jīng)SCCCB批準準.配配置項CChecck OOut：有相應(yīng)應(yīng)權(quán)限的的人首先先檢查此此配置項項是否已已被Checck OOut，若若已被CChecck OOut，則則等待該該配置項項被Checck IIn后再再進行CChecck OOut。配配置項修修改：只只有Checck OOut 的配置置項才能能被修改改 修改后后的文檔檔經(jīng)評審審確認后后進入基基線庫；修改后后的代碼碼

11、由測試試人員測測試出具具報告，經(jīng)經(jīng)評審批批準后進進入基線線庫，否否則返回回繼續(xù)修修改。 基線配置置項Checck IIn：基基線配置置項更改改被SCCCB批批準后，需需要重新新存入配配置管理理庫，通通過Checck IIn操作作進行 在配置置管理活活動中，要要對引起起配置項項狀態(tài)變變化的活活動進行行記錄（如如Addd Fiile、Check Out、Check In）。在在里程碑碑時進行行基線狀狀態(tài)統(tǒng)計計及審核核，形成成報告詳細統(tǒng)計基基線庫內(nèi)內(nèi)配置項項的狀態(tài)態(tài)（即更更改和其其它活動動）。審核軟件基基線的完完整性。審核配置管管理活動動是否與與配置管

12、管理計劃劃中的描描述相符符合。驗證軟件基基線庫內(nèi)內(nèi)容的完完備性和和正確性性。驗證項目管管理與使使用的配配置管理理 方針和過過程的符符合性。4.4 配置管管理活動動公司實行二二級配置置管理，一一級是公公司級，另另一級是是項目級級，每一一項目必必須配備備一名專專職配置置管理員員。具體體分工如如下：1 項項目級配配置管理理負責協(xié)協(xié)調(diào)和實實施項目目內(nèi)部的的配置管管理，包包括以下下活動：制定配置管管理計劃劃、維護護配置管管理 計劃；制定并維護護項目標標識規(guī)范范；按時歸檔配配置項；標識并管理理置于配配置管理理過程之之下的軟軟件工作作產(chǎn)品集集合；進行軟件項項目的軟軟件基線線庫生成成和管理理；軟件配置狀狀態(tài)的統(tǒng)統(tǒng)計并通通知相關(guān)關(guān)人員（軟軟件項目目經(jīng)理、研研發(fā)經(jīng)理理、高級級管理者者、項目目組成員員）；軟件基線庫庫的維護護和備份份；在項目開發(fā)發(fā)過程中中記錄并并保存各各項評審審記錄；在項目開發(fā)發(fā)過程中中保存并并管理與與項目相相關(guān)的技技術(shù)文檔檔、標準準和規(guī)程程。2 公公司級配配置管理理負責指指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)督項目目組內(nèi)的的配置管管理，實實施項目目軟件設(shè)設(shè)計范圍圍之外的的配置管管理和軟軟件產(chǎn)品品基線的的管理。包包括：1）監(jiān)督各各項目軟軟件基線線庫的管管理活動動；2）產(chǎn)品庫庫的生