水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化及作業(yè)安全

1、車間負責提供安全標志使用的打算和日常治理。 4差不多要求 (1)公司安全員應結(jié)合不同生產(chǎn)、塵活、辦公場所具體情況懸掛標志。 (2)安全標志應設(shè)置在醒目和生產(chǎn)現(xiàn)場危險部位與安全警示相對應的地點，使現(xiàn)場作業(yè)人員及相關(guān)人員注意并了解其內(nèi)容。 (3)遇有觸電危險場所，應使用絕緣材料的標志牌。 (4)標志牌的平面與視線應接近90度角，最小夾角不低于75度。 (5)多個警示牌在一起設(shè)置時，應按警示、禁止、指令、提示類型順序排列(先左后右，先上后下) (6)安全警示標志未經(jīng)生產(chǎn)部和安全環(huán)保部同意任何人不得隨意移動或拆除。 (7)生產(chǎn)車間應及時對變形、無損的安全警示牌進行修整和更換。不得遮蓋、貼蓋、掩蔽或移隱

2、安全警示標志牌。 (8)生產(chǎn)部每季度、車間每月對生產(chǎn)區(qū)域的安全警示標志使用情況進行監(jiān)督檢查，并填寫檢查記錄存檔。 (9)安全警示標志是公司的公用財產(chǎn)，每位職員都有義務(wù)加以愛護，有責任對破壞其行為加以制止。 (10)為保持安全警示標志的情節(jié)潔凈，各單位對各分管區(qū)域內(nèi)的警示牌每月進行一次擦洗，并保證清潔不，不得損壞，并定期進行檢查，對沒有進行擦洗的單位予以通告。 (11)安全警示標志由于不可抗力(風、雨、雷、電)損壞，請各單位告知生產(chǎn)部，生產(chǎn)部將對其進行修繕或更換。7.3.2安全防護治理制度 1目的 安全設(shè)施是為了貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，確保生產(chǎn)過程中人身、設(shè)備安全，減少事故的

3、發(fā)生，加強生產(chǎn)現(xiàn)場危險作業(yè)環(huán)境過程中安全設(shè)施的有效使用和治理，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于本公司相關(guān)安全生產(chǎn)安全防護設(shè)施的治理和操縱。3職責 安全防護設(shè)備的現(xiàn)場治理工作由所在區(qū)域的生產(chǎn)車間負責，安全環(huán)保科負責安全監(jiān)督檢查工作。 4差不多要求(1)高處作業(yè)平臺的邊緣、大型設(shè)備孔洞四周、高處作業(yè)禁止通行區(qū)域、臨時封閉的高處作業(yè)通道等，都必須設(shè)置防護欄桿。 (2)在檢維修、施工：、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)胃警戒區(qū)域，以及廠區(qū)內(nèi)的坑、溝、池、井、陡坡等設(shè)置安全蓋板或護欄等。 (3)設(shè)備裸露的轉(zhuǎn)動或快速移動部分，應設(shè)有結(jié)構(gòu)可靠的安全防護罩、防護欄桿或防護擋板。 (4)防護欄桿安全警示色：橫桿，按從左至右

4、為序刷紅、白相間(40CM為一間隔)的油漆。立桿：按從上至下為序刷紅、白相間(30CM為一間隔)的油漆。 (5)放射源和射線裝置，應有明顯的標志和防護措施，并定期檢測。 (6)安全環(huán)?？曝撠熆锥瓷w板的配置，日常治理、監(jiān)督和檢查。7.4相關(guān)方治理7.4.1供應商、承包商的治理制度 1.目的 為減少和操縱供應商和承包商給公司帶來風險，把供應商和承包商符合標準化治理體系安全方面的要求，特制訂本制度。 2.職責 安全環(huán)保科承擔對供方、承包方的安全和職業(yè)安全健康治理的宣傳、培訓服務(wù)。 3.供應商、承包商的評審 (1)供應商和承包商過去的安全表現(xiàn)。 (2)供應商和承包遵守法律法規(guī)與其他要求的能力；涉及電氣

5、設(shè)備、特種設(shè)備、防雷接地裝置、專門勞動防護用品等產(chǎn)品，供應商需具備國家、省市行政主管部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品應有合格證書；涉及爆破施工按爆破規(guī)程規(guī)定，供應商需具備國家、省市行政主管部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可、經(jīng)營許可證、資質(zhì)證書、民爆物品使用許可證；簽訂的合同條款中必須符合國家環(huán)境愛護、職業(yè)安全健康的法規(guī)、標準。 (3)供應商和承包滿足企業(yè)的安全生產(chǎn)要求的能力。 (4)每年對供應商、承包商的行為進行一次監(jiān)督評定，重點評定其是否遵國家環(huán)境及安全法律、法規(guī)和其他要求；是否滿足安全職業(yè)健康要求。 4.供應商和承包商同意教育培訓內(nèi)容 (1)操作制度； (2)緊急處置制度： (3)事故、事件報告制度： (4)

6、職員安全、健康責任； (5)與任務(wù)相關(guān)風險； (6)法律法規(guī)要求； (7)防護設(shè)施與個體用品要求；7.4.2制度落實注意事項 1.對承包商、供應商等相關(guān)方的資格預審、選擇、服務(wù)前預備、作業(yè)過程監(jiān)督、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評估、續(xù)用等進行治理，建立相關(guān)方的名錄和檔案。 2.不應將工程項目發(fā)包給不具備相應資質(zhì)的單位。工程項目承包協(xié)議應當明確規(guī)定雙方的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)。 3.依照相關(guān)方提供的服務(wù)作業(yè)性質(zhì)和行為定期識不服務(wù)行為風險，采取行之有效的風險操縱措施，并對其安全績效進行監(jiān)測。 4.甲方應統(tǒng)一協(xié)調(diào)治理同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)的多個相關(guān)方的交叉作業(yè)7.5變更7.5.1變化治理制度 1.目的 為了加強變

7、更規(guī)范治理，清除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患提高工作質(zhì)量，促進變更治理工作制度化、規(guī)范化、特制訂本制度。 2.人員調(diào)動 必須由用人單位寫出需用人打算、申請，報辦公室人力資源主管審核，分管副總經(jīng)理審核，可人員調(diào)動。3.治理變更任何人無權(quán)做出治理改變，確需治理改變，由單位寫出申請報主管經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準，方可進行治理的改變。4.工藝操作指標的變更(1)使用單位不準隨意變更工藝操縱指標，尤其是各種化學反應的壓力溫度，原輔材料及產(chǎn)品質(zhì)量等重要操縱指標。(2)各單位技術(shù)負責人要組織本單位技術(shù)人員及操作人員進行技術(shù)定額的查定，監(jiān)督工藝指標執(zhí)行，優(yōu)化操作技術(shù)及工藝技術(shù)，消化汲取外來經(jīng)驗和技術(shù)。從實踐

8、中找出阻礙安全，成本和生產(chǎn)過程操縱的不合理的工藝指標，及時提出變更意見。(3)各級技術(shù)治理人員要深入現(xiàn)場督促檢查工藝指標的執(zhí)行情況，了解存在的問題，及時提出變更意見。(4)工藝指標變更程序：一般指標變更由生產(chǎn)車間負責人向公司主管部門提交工藝操縱指標變更申請表。由化驗室協(xié)調(diào)設(shè)備、安全、調(diào)度、供應及其他相關(guān)職能部門，對工藝指標變更申請進行論證。由化驗室編制工藝指標變更通知單，經(jīng)公司分管質(zhì)量副總經(jīng)理批準，下發(fā)生產(chǎn)單位，調(diào)度室，并報化驗室備案。重要或較大的工藝操縱指標變更，需報分管質(zhì)量副總經(jīng)理批準簽發(fā)。 (5)工藝配方變更、原材料替代、設(shè)備技術(shù)變更 生產(chǎn)單位不準私自變更工藝配方(優(yōu)化試驗配方除外) 降

9、低原輔材料質(zhì)量標準，變更品種。 關(guān)于優(yōu)化配方的試驗和新型原輔材料的采納、替代，由生產(chǎn)單位和生產(chǎn)部提出可行性分析報告及試驗方案，編制試驗打算，上報總經(jīng)理簽發(fā)后，由生產(chǎn)部和相關(guān)單位組織實施。 關(guān)鍵設(shè)備及裝置的更新、大修要由生產(chǎn)部、設(shè)備科和有關(guān)技術(shù)人員廣泛搜集新設(shè)備、新技術(shù)信息，研究在用設(shè)備、裝置存在的問題，提出改造方案，經(jīng)公司負責人審核，經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準后，適時安全實施。5檔案治理(1)人員的治理，由辦公室存檔。(2)工藝、技術(shù)的檔案實行統(tǒng)一治理原則，總經(jīng)辦負責統(tǒng)一治理技術(shù)檔案，車間能夠復印，保存復印件。(3)設(shè)備檔案由設(shè)備科負責治理，車間能夠復印，保存復印件。(4)要加強技術(shù)保密治理，嚴格遵守治理的規(guī)定7.6相關(guān)記錄1.動火許可證2.限制空間進入許可證3.危險作業(yè)申請審批表4.警示標志和安全防護檢查表5.相關(guān)方登記表警示標志和安全防護檢查表日期： 編號： 編碼：安全警示標志和安全防護檢查表序號檢查檢查項目無（）缺失（）損壞（）齊全（）備注1必須帶安全帽2道路轉(zhuǎn)彎地帶3禁止跨越4傳動部位安全罩5禁止合閘6油罐處警示標識7高壓配電房8重要機械設(shè)備9職業(yè)危害10禁止通行11禁止煙火12禁止靠近1314需要講明事項：警示標志和安全防護檢查表日期： 編號： 編碼：安全警示標志和安全防護檢查表序號