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文檔簡介
1、廣州市第二中學(xué) 鄒子午高中二年級廣州版綜合實踐活動/勞動第五單元制訂模擬公司商業(yè)計劃 同學(xué)們,你們想擁有自己的創(chuàng)業(yè)公司嗎? 公司成立后,又要做哪些具體的事情呢?視頻來源:央視網(wǎng)經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播中芯國際回歸科創(chuàng)板 A股十年最大IPO多輪融資曲線圖商業(yè)計劃書(Business Plan)創(chuàng)業(yè)者:梳理項目內(nèi)容投資人:青睞的敲門磚一、概念介紹簡稱BP,它是一份全方位的項目計劃,用來交給投資商,使企業(yè)獲得融資圖片來源:網(wǎng)絡(luò)二、用途說明幫助創(chuàng)業(yè)者細(xì)心梳理商業(yè)計劃書,講述一個打動人心的故事獲得投資人資金投入凝聚創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊增強(qiáng)客戶信任主要作用:次要作用:商業(yè)計劃書主要有以下哪些用途( )【多選】A. 幫助創(chuàng)業(yè)者梳理
2、項目內(nèi)容B. 獲得投資人青睞,得到融資C. 對公司進(jìn)行宣傳推廣D. 幫助攻克產(chǎn)品技術(shù)難關(guān)A、B小試牛刀三、格式說明幻燈片PPT文檔PDF視頻來源:微信公眾號微視頻:創(chuàng)業(yè)從寫好第一份商業(yè)計劃書開始翼起圓夢無人機(jī)工作室翼起圓夢出品四、內(nèi)容要求(一)執(zhí)行摘要融入銷售心理學(xué),站在投資人的角度第一時間展示出自己的項目亮點2.你是怎么做的3.你取得了怎樣的效果1.你的項目是什么(二)創(chuàng)始人與團(tuán)隊介紹首席執(zhí)行官(CEO) 強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)籌能力首席技術(shù)官(CTO) 研發(fā)產(chǎn)品,掌握核心科技首席設(shè)計官(CDO) 具有審美意識與設(shè)計能力首席運營官(COO) 思維活躍,目標(biāo)導(dǎo)向首席營銷官(CSO) 性格外向,交際能力強(qiáng)
3、首席財務(wù)官(CFO) 財務(wù)知識專業(yè),利益平衡.創(chuàng) 業(yè) 角 色 參 考(三)市場分析分析項目相關(guān)的行業(yè)背景、市場現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢政策PESTPEST分析模型環(huán)保制度稅收制度競爭規(guī)則政策穩(wěn)定性消費者保護(hù)法.技術(shù)技術(shù)更新速度信息技術(shù)變革政府研究開支.經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境通話膨脹率貨幣政策匯率利率征稅.社會人口增長率年齡分布人口統(tǒng)計收入分布職業(yè)與休閑態(tài)度社會福利.資料來源:Drone Industry 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理重點強(qiáng)調(diào)市場的持續(xù)增長市場數(shù)據(jù)分析最佳投資時機(jī)錯過便不會再來分析市場機(jī)會讓投資人意識到目前就是最佳時機(jī)1.產(chǎn)品概況2.目標(biāo)用戶畫像3.解決痛點4.技術(shù)創(chuàng)新點5.應(yīng)用場景6.驗證效果.(四)產(chǎn)
4、品介紹用戶描述年齡:13歲 年級:初一特點: 好動、貪玩 好勝心強(qiáng) 想法豐富,思維發(fā)散 動手實踐能力強(qiáng)痛點 學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)重,學(xué)習(xí)壓力大 缺少課余實踐項目來動手操作 缺少有趣的真實場景游戲體驗課堂活動學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品介紹比較各自優(yōu)勢分析當(dāng)前弱勢找到突破機(jī)會避免潛在威脅做到人無我有,人有我優(yōu)SWOT優(yōu)勢(S)弱勢(W)機(jī)會(O)威脅(T)SWOT分析法則(五)競品分析(六)商業(yè)模式詳細(xì)闡述產(chǎn)品上下游的關(guān)系合作、盈利點、以及如何獲客及賣出產(chǎn)品等盈利模式運營模式營銷模式(七)運營狀況關(guān)鍵環(huán)節(jié)的階段進(jìn)展產(chǎn)品研發(fā)市場銷售.(八)戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)路徑資源投入.(九)融資計劃實戰(zhàn)派商業(yè)投資,投資人非常關(guān)注學(xué)院派校園創(chuàng)業(yè)比賽,則不太側(cè)重圖源:視覺中國五、課堂小結(jié)內(nèi)容模塊參考執(zhí)行摘要創(chuàng)始人與團(tuán)隊介紹市場分析產(chǎn)品介紹競品分析商業(yè)模式運營狀況戰(zhàn)略規(guī)劃融資計劃1.商業(yè)計劃書的概念2.商業(yè)計劃書的用途3.商業(yè)計劃書的格式4.商業(yè)計劃書的內(nèi)容模塊參考六、注意事項不用面面俱到?jīng)]有固定模板思維方式 寫作形式 實際內(nèi)容避免材料堆砌010203課外實踐活動一創(chuàng)業(yè)地圖:商業(yè)計劃書與創(chuàng)業(yè)行動指南閱
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