2021年安全生產(chǎn)工作總結(jié)（第七篇）

1、2021安全生產(chǎn)工作總結(jié)【三大事件】【五項工作】【不足之處】【未來愿景】匯報人： 部門：前 言PREFACE 20XX年是我公司安全生產(chǎn)發(fā)展最快最扎實最有成效的一年。這一年，在面臨經(jīng)濟下滑壓力較大、單位回款較少、開展土地確權(quán)需要墊支的情況下，我公司始終堅持以人為本，安全發(fā)展的理念，堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的工作方針，加大了安全投入，加強了安全培訓(xùn)和安全檢查力度，堅持了嚴格考核和獎懲機制，取得了明顯的效果。我們堅持安全與生產(chǎn)同步進行，同步發(fā)展，不僅有效的促進了生產(chǎn)的正常進行，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，而且以無人員重傷、無上萬元事故損失，為單位的發(fā)展提供了強有力的支撐。目錄CONTENTS01三件大

2、事概述一年來，在安全生產(chǎn)方面，我們主要做了三件大事02五項工作展示一年來，我們主要抓了五項工作03工作中的不足挖掘問題，解決問題04明年工作計劃下一年工作的幾點建議 第一部分三件大事概述PART 0101事件一此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）。 擠出20多萬元資金，為物探處購置了三輛皮卡車，初步解決了生產(chǎn)一線設(shè)備老化的問題；擠出20多萬元資金對原機關(guān)大院的倉庫危房進行了修繕和改造；擠出20多萬元資金對原辦公樓進行了改造，為一線職工建起了集體宿舍，徹底解決了單身職工回單位沒地可住的問題。擠出10萬元資金對單位辦公樓的消防、電梯存在的安全隱患進行了整改，新辦公樓實行了門禁管理。免

3、費資料關(guān)注公眾號:安全生產(chǎn)管理；擠出200多萬元的資金，更新了測繪設(shè)備及其辦公設(shè)備，購置電腦100多臺，RTK測繪設(shè)備20多臺，購置管道探測設(shè)備4臺套等。年度銷售計劃完成情況事件二此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）。 按照安全生產(chǎn)許可證延期換證要求，單位重新組織人員，對全院生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案進行了大修改，大整治，全院共制定了綜合預(yù)案1個，專項預(yù)案3個，現(xiàn)場處置方案17個，經(jīng)過單位初審、專家評審，我公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案于年初獲得評審?fù)ㄟ^。確保了單位安全許可的正常延期。年度銷售計劃完成情況事件三此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示（建議使用主題字體）。 加大了安全生產(chǎn)日常管理的考

4、核，對上半年一次沒有在生產(chǎn)安全科進行項目備案的單位負責(zé)人，進行了嚴厲的扣除兌現(xiàn)獎的措施，涉及到7個單位負責(zé)人，共扣除安全兌現(xiàn)獎3萬余元。年度銷售計劃完成情況 第二部分五項工作展示PART 02021.持之以恒的強化了安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示，也可以將演示文稿打印出來，制作成膠片，以便應(yīng)用到更廣泛的領(lǐng)域中。利用幻燈片不僅可以創(chuàng)建演示文稿，還可以在互聯(lián)網(wǎng)上召開面對面會議成功項目（二）展示2.強化了安全檢查工作，做到了以上率下用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示，也可以將演示文稿打印出來，制作成膠片，以便應(yīng)用到更廣泛的領(lǐng)域中。免費資料關(guān)注公眾號:安全生產(chǎn)管理。成功項目（二

5、）展示3.以標(biāo)準為導(dǎo)向解決了冬季取暖的安全問題用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示，也可以將演示文稿打印出來，制作成膠片，以便應(yīng)用到更廣泛的領(lǐng)域中。利用幻燈片不僅可以創(chuàng)建演示文稿，還可以在互聯(lián)網(wǎng)上召開面對面會議成功項目（二）展示4.把別人的事故當(dāng)作自己的事故，吸取教訓(xùn)，嚴格管理用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示，也可以將演示文稿打印出來，制作成膠片，以便應(yīng)用到更廣泛的領(lǐng)域中。利用幻燈片不僅可以創(chuàng)建演示文稿，還可以在互聯(lián)網(wǎng)上召開面對面會議成功項目（二）展示5.加大了安全投入，開展了應(yīng)演練用戶可以在投影儀或者計算機上進行演示，也可以將演示文稿打印出來，制作成膠片，以便應(yīng)用到更廣泛的領(lǐng)域中。利用幻

6、燈片不僅可以創(chuàng)建演示文稿，還可以在互聯(lián)網(wǎng)上召開面對面會議成功項目（二）展示第四部分工作中存在的不足PART 0303已完成項目匯總1、安全主動意識不強2、安全生產(chǎn)管理與項目實際結(jié)合不夠3、安全與項目設(shè)計脫節(jié)各單位、部門還一直存在一種安全生產(chǎn)是安全生產(chǎn)部門的事，不是自己的事等舊觀念，對院舉辦的安全培訓(xùn)、安全文件及安全管理系列文件傳達、培訓(xùn)、落實不夠。各單位、部門在組織項目管理時，沒有把院制訂的職業(yè)安全健康管理方案落實到實際工作中，對項目的隱患辨識、風(fēng)險評估和安全預(yù)防措施，大部分還是照抄院制訂的方案，在項目管理當(dāng)中，除物探處外，大部分單位既無安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動記錄，又無安全隱患排查實地記錄。結(jié)果無論

7、在外審，還內(nèi)審中，出現(xiàn)了好多問題。安全本是生產(chǎn)活動主體的屬性，它是靠事先防范、事中控制的一個管理過程。因此要做好安全生產(chǎn)工作，首先必須在項目設(shè)計中體現(xiàn)出各工序、各環(huán)節(jié)具體有效的安全防范措施，項目設(shè)計在制定安全措施時，應(yīng)有安監(jiān)部門人員參加。這既是國家“三同時”的要求，又是地質(zhì)勘探安全規(guī)程的要求。第四部分明年工作計劃PART 0504改善不足的對策安全與項目管理必須相結(jié)合。項目負責(zé)人一定要樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，從項目籌備開始就應(yīng)該積極籌劃安全生產(chǎn)施工方案，有不懂地方要積極與安全生產(chǎn)溝通。對策三在項目設(shè)計上要體現(xiàn)安全措施，注重項目安全設(shè)計。安全措施必須與項目施工工序、環(huán)節(jié)相符，提高安全措施的可靠性。對策四要學(xué)會用法治思維，用制度推動安全生產(chǎn)工作。對策一轉(zhuǎn)變觀念，生產(chǎn)單位一定要把安全生產(chǎn)當(dāng)作自己