施工人員工作總結(jié)范文三篇

1、Word 施工人員工作總結(jié)范文三篇 篇一： 作為一名有著多年工作閱歷的施工員，多年來，我不斷豐富自己的專業(yè)學(xué)問，靠著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在閱歷中樂觀進(jìn)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作力量。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在肯定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，盼望在將來的工作中更嚴(yán)格的要求自己，以更新、更強(qiáng)的面貌迎接以后的工作生活。 一、執(zhí)行崗位職責(zé) 作為項(xiàng)目部的管理人員，我重視掌握工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動協(xié)作平安科完成各項(xiàng)平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明： 1、工程質(zhì)量管

2、理。 以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。 在每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施中，以其中一處為點(diǎn)，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象材料（照片等），要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己看法，并且要求其他班組根據(jù)此點(diǎn)的要求施工。此方法取得良好作用，也為項(xiàng)目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。 2、班組的管理協(xié)調(diào)工作 （1）在日常工作中，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、看法的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要建立起

3、良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個(gè)到，要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，必需對每一個(gè)發(fā)覺問題的排查都親歷親為，重視過程掌握，對一些質(zhì)量通病掌握在萌芽狀況。 （2）關(guān)懷同事：遇到同事有事，自動幫忙替班并組織全班一起關(guān)懷，慰勞，形成一種大家庭氣氛。 （3）重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工協(xié)作存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其閱歷，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有了整體的提升。 3、平安管理工作 在工作過程中，自動協(xié)作平安科完成施工人員的人員的平安管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不行

4、分割的一部分。 4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) 作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭討論落實(shí)，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的全都好評是施工員工作不斷進(jìn)步的體現(xiàn)方式。 5、材料管理工作 本著節(jié)儉成本的原則，在每一項(xiàng)實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，重視要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部用掉。節(jié)儉成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動中，在項(xiàng)目標(biāo)建設(shè)中節(jié)儉了成本。 6、技術(shù)管理 對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必需仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以

5、確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和懲罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長提出詳細(xì)要求，特殊強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)峻性并急躁向他們講清規(guī)范中的要求 二、工作中存在的問題 1、自身方面，有時(shí)對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的看法沒有更清晰、沒有具體對大事進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)峻的懲處，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中消失了消失管理失控，也就形成支配工作難，現(xiàn)場管理難的狀況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮

6、項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成肯定以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。 2、在施工技術(shù)方面，由于施工閱歷依舊有著不足。在施工現(xiàn)場不能精確 的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范敏捷奇妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得簡單，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中肯定不能隨心所欲，必需仔細(xì)熟識施工圖紙和施工規(guī)范并很好的把握，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。 3、在工程量的計(jì)算過程中由于不夠細(xì)心，在計(jì)算時(shí)常消

7、失漏算、掉算狀況，計(jì)算式的扎亂無章，從而導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不精確 、多次計(jì)算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計(jì)算中我要做到具體查看圖紙不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)不放過任何一個(gè)施工角落，并列出具體的表格，寫清晰計(jì)算部位，計(jì)算方法均列出來，并具體的列出計(jì)算式來，爭取不管多長時(shí)間不管誰都能看懂我的計(jì)算方法，并能精確 找出計(jì)算錯誤，從而達(dá)到預(yù)算精確 無誤。 以上問題雖都沒有影響每次的工程驗(yàn)收，但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。 三、今后的工作準(zhǔn)備 通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，仔細(xì)學(xué)

8、習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作力量，加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。 總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與自己寵愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。 篇二： 時(shí)間總是給人以飛逝的感覺，轉(zhuǎn)瞬間20XX年即將過去，回首過去一年的工作，我在公司、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和關(guān)心下，嚴(yán)格地要求自己，根據(jù)公司、項(xiàng)目部的要求，樂觀、仔細(xì)、負(fù)責(zé)地完成了自己的本職工作，在展望將來的同時(shí)我也必需將過去一年多的工作做一個(gè)階段性的總結(jié)，積累閱歷開拓進(jìn)取才能不辜負(fù)公司及領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。 一、個(gè)人年度工作心

9、得： 作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)學(xué)問，還需肯定的現(xiàn)場閱歷和必要的業(yè)務(wù)力量來支配和協(xié)調(diào)勞務(wù)班組，這一年多的施工現(xiàn)場的管理工作使我受益匪淺。 做好事前掌握工作，預(yù)防及消退施工隱患存在，在各施工項(xiàng)目施工前，全面熟識施工圖紙，施工做法，對施工勞務(wù)班組進(jìn)行技術(shù)交底；檢查勞務(wù)班組作業(yè)前的各項(xiàng)預(yù)備工作（勞動力、材料、機(jī)具、施工班組作業(yè)條件、現(xiàn)場布置等），材料供應(yīng)、專業(yè)施工等協(xié)作協(xié)作條件是否滿意施工條件，檢驗(yàn)進(jìn)場材料和構(gòu)件質(zhì)量。 做好事中監(jiān)督工作，發(fā)覺及訂正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中消失的問題準(zhǔn)時(shí)提出、訂正；對特別工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格；對

10、消失的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)，每天施工結(jié)束后找出施工過程中簡單消失的問題及施工過程中可取之處； *工程施工已進(jìn)入交房驗(yàn)收階段的工作，在此階段我根本沒有經(jīng)受過交房驗(yàn)收，只能穩(wěn)扎穩(wěn)打、當(dāng)心謹(jǐn)慎的前進(jìn)，且依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示組織與勞務(wù)單位、甲方單位在工程完工后進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收，查找工程尾項(xiàng)、漏項(xiàng)、質(zhì)量缺陷準(zhǔn)時(shí)支配落實(shí)完善，這是保證工程順當(dāng)通過正式驗(yàn)收的有力措施。 二、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)： 在我們項(xiàng)目會議室的墻上掛著施工員的崗位職責(zé)，一共十三條，其中有一條我覺的最為重要的就是仔細(xì)熟識圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范，由于實(shí)物的完成需靠圖紙的引導(dǎo)，并且通過與實(shí)物相結(jié)合才能更好的加深印象。我們項(xiàng)

11、目部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，我們有我們的優(yōu)勢，并且也客觀的存在著一些不足，但是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，孫經(jīng)理、李處、劉處等都是有著豐富閱歷的好領(lǐng)導(dǎo)，而且他們都會無私的毫無保留的教給我許多方法和好的觀念，同時(shí)也給了我許多好的看法和建議，為我在今后的路上打定了堅(jiān)實(shí)的根基。就拿我們項(xiàng)目部始終開展的進(jìn)度碰頭會來說吧，每天把自己的工作內(nèi)容、明日工作支配及剩余工程量進(jìn)行爭論和溝通，看今日完成什么、未完成什么，以及施工中消失的問題，對其分析未完成緣由及解決問題的方法，這使得我們在工作中預(yù)備更充分更有針對性，不僅使我們項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)都清楚明白，對整體的工程進(jìn)度掌握也是一項(xiàng)特別好的措施； 三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)

12、素養(yǎng)： 在這一年多的工作中我接觸到了以前沒有遇到的很多新事物，產(chǎn)生了很多的新問題，并解決了一系列問題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進(jìn)一步完善，在日常工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動身，堅(jiān)持高標(biāo)淮、嚴(yán)要求，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和心得，準(zhǔn)時(shí)訂正和彌補(bǔ)自身的不足之處。 現(xiàn)代社會的進(jìn)展日新月異，學(xué)問更新非?？焖伲偃绮粶?zhǔn)時(shí)補(bǔ)充新學(xué)問，不常常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和溝通，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)治理工作的需要，就要被淘汰。正確仔細(xì)的對待每一項(xiàng)工作，樂觀投入，仔細(xì)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。懷著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，樂觀圓滿的完成每一項(xiàng)工作。 四、工作中的不足，

13、以及今后的工作方案。 不足：自身的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)的局限，工作中還存在很多不足之處，今后我會更加的嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的學(xué)問，提高業(yè)務(wù)水平和工作力量，總結(jié)閱歷，更好的完成本職工作。 今后的工作方向：為了提高工作效率工作質(zhì)量，本人在以后的工作中會著重以下幾個(gè)方面： 1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高工作質(zhì)量； 2、加強(qiáng)個(gè)人的組織與協(xié)調(diào)力量； 3、多動腦想方法改進(jìn)工作方法，提高工作效率，每次工作前做好預(yù)備，不打無把握之仗； 總體來說20XX年是勞碌的同時(shí)也是充實(shí)的有價(jià)值的，實(shí)現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)水平的提高。在20 xx年的工作中我會更加努力的履行職責(zé)，樂觀工作，任勞任怨，爭取更

14、大的成果和價(jià)值；總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望將來，人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在，所以我會在今后的工作中做的更好，我覺得我有這個(gè)決心更有這個(gè)力量。 篇三： 回顧過去，不知不覺我來到本項(xiàng)目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既勞碌又充實(shí)，在這段時(shí)間里有閱歷要積累，也有教訓(xùn)要吸取。在此，我對這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié)，以便于在以后的工作中揚(yáng)長避短，才能更好的做好電氣技術(shù)工作。 在項(xiàng)目上，我作為一名見習(xí)生主要跟師傅負(fù)責(zé)一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程，同時(shí)還對現(xiàn)場的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心關(guān)心，在此深表感謝并使我對工作布滿信念，在開心和

15、輕松的環(huán)境中完成自己的工作。我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)： 一、工程圖紙審核及技術(shù)交底 我接到工程圖紙時(shí)便準(zhǔn)時(shí)對圖紙進(jìn)審核，對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會審中準(zhǔn)時(shí)解決。圖紙中消失與施工相抵觸的狀況準(zhǔn)時(shí)和甲方協(xié)商，便于工程的順當(dāng)進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、平安的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對于滿意使用功能上的欠缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了準(zhǔn)時(shí)精確 ，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進(jìn)鑒證。 二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控 為

16、了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常消失的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時(shí)常常在現(xiàn)場為他們訂正錯誤，對其進(jìn)行緣由分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并準(zhǔn)時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對二次結(jié)構(gòu)中可能消失的問題通知施工隊(duì)準(zhǔn)時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱藏工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對各號樓消失的質(zhì)量問題進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)檢查準(zhǔn)時(shí)整改。為了更好的協(xié)作總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序準(zhǔn)時(shí)到現(xiàn)場解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿意質(zhì)量的狀況下要追求美觀干凈。 三、

17、原材料掌握與資料歸檔 隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的全部的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我們充分熟悉到這項(xiàng)工作的重要性和艱難性，于是我們下定決心要把這項(xiàng)工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避開工程原材料鋪張或流失。我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時(shí)對施工圖紙?jiān)跊]有轉(zhuǎn)變設(shè)計(jì)意圖的狀況下對電氣施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì)，并且在管理的樓號中起到肯定的效果。 材料做到準(zhǔn)時(shí)、精確 的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱藏工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且準(zhǔn)時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到

18、了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱藏驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿意施工資料編制的要求。并對工程資料準(zhǔn)時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性，完整性和有效性。 四、平安文明施工 依據(jù)項(xiàng)目部平安指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)覺平安隱患準(zhǔn)時(shí)處理。削減了施工過程中的用電平安事故的發(fā)生，為總體工程的順當(dāng)施工制造有利條件。 在這段時(shí)間我的收獲是： 1、對各號樓的質(zhì)量掌握 2、削減本工程與總體工程的交叉作業(yè)面3掌握原材料鋪張4施工現(xiàn)場實(shí)際問題處理的應(yīng)變力量 我工作中不足： 1、對各班組的平安文明施工要求不夠力度 2、對班組工人的素養(yǎng)化管理不到位 3、有時(shí)候缺少對各施工班組長的懲處力度今后的工作準(zhǔn)備： 通過總結(jié)這段時(shí)間來的工作，找出自己在工作中許多