5S內(nèi)部培訓(xùn)(國內(nèi)著名制造業(yè)企業(yè))-共57張課件

1、安全健康及5S培訓(xùn)安全健康及5S培訓(xùn)下載擺渡 down安全健康及5S培訓(xùn)安全健康及5S培訓(xùn)下載擺渡 down第一課5S基本概編下載擺渡 down第一課5S基本概編下載擺渡 down小測(cè)試1) 急等要的東西找不到，心里特別煩燥 。2) 桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感 。3) 沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間。4) 工作臺(tái)面上有一大堆東西，理不清頭緒。5) 每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。下載擺渡 down小測(cè)試1) 急等要的東西找不到，心里特別煩燥 。下載擺渡 d小測(cè)試6) 環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳7) 制訂好的計(jì)劃，事務(wù)一忙就“延誤”了8

2、) 材料、成品倉庫堆放混亂，帳、物不符，堆放長(zhǎng)期不用的物品，占用大量空間；9) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備灰塵很厚，長(zhǎng)時(shí)間未清掃，有用和無用的物品同時(shí)存放，活動(dòng)場(chǎng)所變得很??；10) 生產(chǎn)車道路被堵塞，行人、搬運(yùn)無法通過。下載擺渡 down小測(cè)試6) 環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳下載擺渡 down5S與五常法5S：整理、 整頓、 清掃、 清潔、 修養(yǎng)5S：SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUDE。五常法：常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、 常自律。5S：Structurise、Systematise、Sanitise、Standardise、Self-discipline。下載

3、擺渡 down5S與五常法5S：整理、 整頓、 清掃、 清潔、 5S是什么？整理整頓清掃清潔修養(yǎng)維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生 。將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無垃圾，無污穢狀態(tài) 。把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理 。工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西 。通過進(jìn)行上述4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制 度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。下載擺渡 down5S是什么？整理整頓清掃清潔修養(yǎng)維持以上整理、整頓、清掃后的5S之工作范圍5S是塑造良好工作環(huán)境的方法?！肮ぷ鳝h(huán)境”包括：(1)

4、工作場(chǎng)所；(2) 廠房建筑的本身；(3) 工廠周邊、外圍；(4) 空地、馬路；(5) 機(jī)器、設(shè)備及其配置；(6) 辦公室；(7) 倉庫場(chǎng)地；(8) 通風(fēng)；(9) 照明；(10) 溫濕度。下載擺渡 down5S之工作范圍5S是塑造良好工作環(huán)境的方法。下載擺渡 dow5S之間的關(guān)系第1個(gè)S整理區(qū)分“要用”與“不用”的東西將有用的東西定出位置放置第3個(gè)S清掃保持美觀整潔使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度第2個(gè)整頓第4個(gè)S清潔第5個(gè)S修養(yǎng)下載擺渡 down5S之間的關(guān)系第1個(gè)S整理區(qū)分“要用”與“不用”的東西將有用5S活動(dòng)的推動(dòng)層次安全衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)美化人心美儀整 理1、創(chuàng)造空間2、盡地之利3、場(chǎng)地利用整

5、頓清 潔清 掃修 養(yǎng)最終目的下載擺渡 down5S活動(dòng)的推動(dòng)層次安全衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)美化人整 理1、創(chuàng)造空間整5S活動(dòng)的重點(diǎn)人+止=企下載擺渡 down5S活動(dòng)的重點(diǎn)人+止=企下載擺渡 down5S活動(dòng)的重點(diǎn)5S活動(dòng)是種人性的素質(zhì)的提高，道德修養(yǎng) 的提升，最終目的在于“教育”育新“人”。下載擺渡 down5S活動(dòng)的重點(diǎn)5S活動(dòng)是種人性的素質(zhì)的提高，道德修養(yǎng) 的提推行5S的理由實(shí)踐證明5S推行不良，會(huì)產(chǎn)生下列不良后果。a) 影響人們的工作情緒；b) 造成職業(yè)傷害，發(fā)生各種安全事故；c) 降低設(shè)備的精度及使用壽命；d) 由于標(biāo)識(shí)不清而造成誤用；e) 影響工作和產(chǎn)品質(zhì)量。下載擺渡 down推行5S的理由實(shí)踐

6、證明5S推行不良，會(huì)產(chǎn)生下列不良后果。下載推行5S管理的作用a) 提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境；b) 提供一個(gè)安全的作業(yè)場(chǎng)所；c) 塑造一個(gè)企業(yè)的優(yōu)良形象，提高員工工作熱情和敬業(yè)精神；d) 穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平；e) 提高工作效率降低消耗；f) 增加設(shè)備的使用壽命減少維修費(fèi)用。下載擺渡 down推行5S管理的作用a) 提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境；下載擺渡 d推行管理的目的a) 員工作業(yè)出錯(cuò)機(jī)會(huì)減少，不良品下降，品質(zhì)上升；b) 提高土氣；c) 避免不必要的等待和查找，提高了工作效率；d) 資源得以合理配置和使用，減少浪費(fèi)；e) 整潔的作業(yè)環(huán)境給客戶留下深刻印象，提高公司整體形象；f) 通道暢通無阻，各種標(biāo)識(shí)

7、清楚顯眼，人身安全有保障；g) 為其它管理活動(dòng)的順利開展打下基礎(chǔ)。下載擺渡 down推行管理的目的a) 員工作業(yè)出錯(cuò)機(jī)會(huì)減少，不良品下降，品質(zhì)上5S運(yùn)行目標(biāo)5S對(duì)象意義目的目標(biāo)整理物品空間1、區(qū)分要與不要東西。2、丟棄或處理不要的東西。3、保管要的東西 。1、有效利用空間。2、消除死角。創(chuàng)造一個(gè)“清清爽爽”的工作場(chǎng)所整頓時(shí)間空間1、物有定位2、空間標(biāo)識(shí)3、易于歸位1、縮短換線時(shí)間2、提高工作效率創(chuàng)造一個(gè)“井然有序”的工作場(chǎng)所清掃設(shè)備空間1、掃除異?，F(xiàn)象2、實(shí)施設(shè)備自主保養(yǎng)1、維持責(zé)任區(qū)的整潔2、降低機(jī)器設(shè)備故障率創(chuàng)造一個(gè)“零故障”的工作場(chǎng)所清潔環(huán)境永遠(yuǎn)保持前3S的結(jié)果1、提高產(chǎn)品品位2、提升公

8、司形象創(chuàng)造一個(gè)“干干凈凈”的工作場(chǎng)所修養(yǎng)人員養(yǎng)成人員守紀(jì)律、守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣。1、消除管理上的突發(fā)狀況2、養(yǎng)成人員的自主管理創(chuàng)造一個(gè)“自主管理”的工作場(chǎng)所下載擺渡 down5S運(yùn)行目標(biāo)5S對(duì)象意義目的目標(biāo)整理物品1、區(qū)分要與不要東西第二課5S執(zhí)行技巧-整理下載擺渡 down第二課5S執(zhí)行技巧下載擺渡 down1、整理定義：工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西 。對(duì)象：主要在清理現(xiàn)場(chǎng)被占有而無效用的“空間” 。目的：清除零亂根源，騰出 “空間”，防止材料的誤用、誤送，創(chuàng)造一個(gè)清晰的工作場(chǎng)所。下載擺渡 down1、整理定義：工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西整理

9、-零亂的根源a) 未及時(shí)舍棄無用的物品；b) 未將物品分類；c) 未規(guī)定物品分類標(biāo)準(zhǔn)；d) 未規(guī)定放置區(qū)域、方法；e) 未對(duì)各類物品進(jìn)行正確標(biāo)識(shí)；f) 不好的工作習(xí)慣；g) 未定期整頓、清掃。下載擺渡 down整理-零亂的根源a) 未及時(shí)舍棄無用的物品；下載擺渡 d整理-實(shí)施的方法（1）1、深刻領(lǐng)會(huì)開展的目的，建立共同認(rèn)識(shí)a) 確認(rèn)不需要的東西，多余的庫存會(huì)造成浪費(fèi)。b) 向全體員工宣講，取得共識(shí)。c) 下發(fā)整理的措施。d) 規(guī)定整理要求。下載擺渡 down整理-實(shí)施的方法（1）1、深刻領(lǐng)會(huì)開展的目的，建立共同認(rèn)整理-實(shí)施的方法（2）2、對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，點(diǎn)檢出那些東西是不需要和多余的具

10、體檢查要求：a) 辦公場(chǎng)地（包括現(xiàn)場(chǎng)辦公桌區(qū)域）檢查內(nèi)容：辦公室抽屜、文件柜的文件、書籍、檔案、圖表、辦公桌上的物品、測(cè)試品、樣品、公共欄、廣告牌、墻上的標(biāo)語、月歷等；下載擺渡 down整理-實(shí)施的方法（2）2、對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，點(diǎn)檢出整理-實(shí)施的方法（2）2、對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，點(diǎn)檢出那些東西是不需要和多余的具體檢查要求：b) 地面（物別注意內(nèi)部、死角）檢查內(nèi)容：機(jī)器設(shè)備大型工模類具，不良的半成品、材料、置放于各個(gè)角落的良品、不良品、半成品，油桶、油漆、溶劑、粘接劑，垃圾筒，紙屑、竹簽、小部件；下載擺渡 down整理-實(shí)施的方法（2）2、對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，點(diǎn)檢出整理-實(shí)施的方

11、法（2）2、對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，點(diǎn)檢出那些東西是不需要和多余的具體檢查要求：c) 室外檢查內(nèi)容：堆在場(chǎng)外的生銹材料、料架、墊板上之未處理品、廢品、雜草、掃把、拖把、紙箱；d) 工裝架上檢查內(nèi)容：不用的工裝、損壞的工裝、其它非工裝之物品，破布、手套、酒精等消耗品、工裝（箱）是否合用；下載擺渡 down整理-實(shí)施的方法（2）2、對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，點(diǎn)檢出整理-實(shí)施的方法（2）2、對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，點(diǎn)檢出那些東西是不需要和多余的具體檢查要求：e) 倉庫檢查內(nèi)容：原材料、導(dǎo)料、廢料、儲(chǔ)存架、柜、箱子、標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)簽、墊板；f) 天花板檢查內(nèi)容：導(dǎo)線及配件、蜘蛛網(wǎng)塵網(wǎng)、單位部門指示牌、照明器

12、具；下載擺渡 down整理-實(shí)施的方法（2）2、對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，點(diǎn)檢出整理-實(shí)施的方法（3）3、制定“需要”與“不需要”標(biāo)準(zhǔn) ：工作現(xiàn)場(chǎng)全面盤點(diǎn)，就現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)物品逐一確認(rèn)，判明哪些是“要”哪些是“不要的”。根據(jù)上面的確認(rèn)，訂出整理“需要”與“不需要”標(biāo)準(zhǔn)表，員工根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)表實(shí)施“大掃除”下載擺渡 down整理-實(shí)施的方法（3）3、制定“需要”與“不需要”標(biāo)準(zhǔn) 整理-實(shí)施的方法（4）4、不需品的處理 ：實(shí)施分類：依分類的種類，該報(bào)廢丟棄的一定要丟掉，該集中保存的由專人保管。下載擺渡 down整理-實(shí)施的方法（4）4、不需品的處理 ：下載擺渡 do第三課5S執(zhí)行技巧-整頓下載擺渡 dow

13、n第三課5S執(zhí)行技巧下載擺渡 down2、整頓定義：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理 。對(duì)象：主要在減少工作場(chǎng)所任意浪費(fèi)時(shí)間的場(chǎng)所 。目的：定置存放，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)方便取用 。下載擺渡 down2、整頓定義：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)整頓-不方便取用情況舉例a) 多種物品混放，未分類，難以尋找；b) 物品存放未定位，不知道何處去找；c) 不知道物品的名稱，盲目尋找；d) 不知道物品的標(biāo)識(shí)規(guī)則，須查對(duì)；e) 物品無標(biāo)識(shí)，視而不見；f) 存放地太遠(yuǎn)，存取費(fèi)時(shí)；g) 不知物品去向，反復(fù)尋找；h) 存放不當(dāng)，難以取用；i) 無適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)工具，搬運(yùn)困難；j) 無狀態(tài)標(biāo)識(shí)

14、，取用了不適用的物品等。下載擺渡 down整頓-不方便取用情況舉例a) 多種物品混放，未分類，難以整頓-實(shí)施的方法（1）整頓的主要對(duì)象在“場(chǎng)所”而工作場(chǎng)所最大的時(shí)間浪費(fèi)是在“準(zhǔn)備工作時(shí)間”，在工作中“選擇”和“尋找”花費(fèi)一定的時(shí)間。所以，要想消除“選擇”和“尋找”帶來的時(shí)間浪費(fèi)必須做到以下幾點(diǎn)：1、落實(shí)整頓工作，根據(jù)“整理”的重點(diǎn)進(jìn)行。下載擺渡 down整頓-實(shí)施的方法（1）整頓的主要對(duì)象在“場(chǎng)所”而工作場(chǎng)所整頓-實(shí)施的方法（2）2、決定放置場(chǎng)所 ：a)經(jīng)整理所留下的需要東西，物品要定位存放；b) 依使用頻率，來決定放置場(chǎng)所和位置；c) 用標(biāo)志漆顏色（建議黃色）劃分通道與作業(yè)區(qū)域；d) 不許堵

15、塞通道；e) 限定高度堆高；f) 不合格品隔離工作現(xiàn)場(chǎng)；g) 不明物撤離工作現(xiàn)場(chǎng)；h) 廣告牌要置于顯目的地方，且不妨礙現(xiàn)場(chǎng)的視線；i) 危險(xiǎn)物、有機(jī)物、溶劑應(yīng)放在特定的地方；j) 無法避免將物品放于定置區(qū)域時(shí)，可懸掛“暫放”牌，并注明理由時(shí)間。下載擺渡 down整頓-實(shí)施的方法（2）2、決定放置場(chǎng)所 ：下載擺渡 do整頓-實(shí)施的方法（3）3、決定放置方法 ：a) 置放的方法有框架、箱柜、塑料籃、袋子等方式；b) 在放置時(shí)，盡可能安排物品的先進(jìn)先出；c) 盡量利用框架，經(jīng)立體發(fā)展，提高收容率；d) 同類物品集中放置；e) 框架、箱柜內(nèi)部要明顯易見；f) 必要時(shí)設(shè)定標(biāo)識(shí)注明物品“管理者”及“每日

16、點(diǎn)檢表”；g) 清掃器具以懸掛方式放置。下載擺渡 down整頓-實(shí)施的方法（3）3、決定放置方法 ：下載擺渡 do整頓-實(shí)施的方法（4）( 5 )4、定位的方法 ：a) 標(biāo)志漆（寬7-10cm）；b) 定位膠帶（寬7-10cm）。5、顏色定位a) 不同物品之放置，可用不同顏色定位，以示區(qū)分，但全公司范圍必須統(tǒng)一。黃色：工作區(qū)域，置放待加工料件綠色：工作區(qū)域，置放加工完成品件紅色：不合格品區(qū)域藍(lán)色：待判定、回收、暫放區(qū)下載擺渡 down整頓-實(shí)施的方法（4）( 5 )4、定位的方法 ：下載擺整頓-實(shí)施的方法（6）6、定位的形狀 ：a) 全格法：依物體形狀，用線條框起來b) 直角法：只定出物體關(guān)鍵

17、角落c) 影繪法：依物體外形，實(shí)際滿者下載擺渡 down整頓-實(shí)施的方法（6）6、定位的形狀 ：下載擺渡 dow第四課5S執(zhí)行技巧-清掃下載擺渡 down第四課5S執(zhí)行技巧下載擺渡 down3、清掃定義：將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無垃圾，無污穢狀態(tài)。對(duì)象：主要在消除工作現(xiàn)場(chǎng)各處所發(fā)生的“臟污” 。目的：a) 保持工作環(huán)境的整潔干凈；b) 保持整理、整頓成果；c) 穩(wěn)定設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境質(zhì)量、提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量；d) 防止環(huán)境污染。下載擺渡 down3、清掃定義：將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無垃圾，無污清掃-實(shí)施的方法（1）1、落實(shí)整頓工作，根據(jù)“整理”的重點(diǎn)進(jìn)行a) 規(guī)定例行掃除時(shí)

18、間與時(shí)段，如：b) 每日5min 5S；c) 每周30min 5S；d) 每月60min 5S；e) 全員拿著掃把、拖把等依規(guī)定徹底清掃；f) 管理者要親自參與清掃，以身作則；下載擺渡 down清掃-實(shí)施的方法（1）1、落實(shí)整頓工作，根據(jù)“整理”的重清掃-實(shí)施的方法（1）1、落實(shí)整頓工作，根據(jù)“整理”的重點(diǎn)進(jìn)行g(shù))要清掃到很細(xì)微的地方，不要只做表面工作。洗凈地面油污；清除機(jī)械深處的端子屑；日光燈、燈罩或內(nèi)壁之擦拭；擦拭工作臺(tái)、架子之上、下部位；窗戶或門下護(hù)板；桌子或設(shè)備底部；衛(wèi)生間之地板與壁面等。下載擺渡 down清掃-實(shí)施的方法（1）1、落實(shí)整頓工作，根據(jù)“整理”的重清掃-實(shí)施的方法（2）（

19、3）（4）2、調(diào)查臟污的來源，徹底根除 。3、 廢棄物放置的區(qū)規(guī)劃、定位。在室內(nèi)外規(guī)劃與定位設(shè)置垃圾桶或垃圾箱4、廢棄物的處置不需要之物品作廢品處理清除掉。下載擺渡 down清掃-實(shí)施的方法（2）（3）（4）2、調(diào)查臟污的來源，徹清掃-實(shí)施的方法（5）5、建立清掃準(zhǔn)則共同執(zhí)行a) 規(guī)定組別或個(gè)人“清掃責(zé)任區(qū)”并公布說明；b) 責(zé)任區(qū)域的劃分定期進(jìn)行輪流更換，以示公平；c) 建立“清掃準(zhǔn)則”供清掃人員遵守下載擺渡 down清掃-實(shí)施的方法（5）5、建立清掃準(zhǔn)則共同執(zhí)行下載擺渡 第五課5S執(zhí)行技巧-清潔下載擺渡 down第五課5S執(zhí)行技巧下載擺渡 down4、清潔定義：維持以上整理、整頓、清掃后的

20、局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生 。對(duì)象：透過整潔美化的工作區(qū)與環(huán)境，而產(chǎn)生人們的精力充沛 。目的：a) 養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣b) 維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果。下載擺渡 down4、清潔定義：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺清潔-實(shí)施的方法（1）1、整理、整頓、清掃是“行為動(dòng)作”清潔則是“結(jié)果”a) 在工作現(xiàn)場(chǎng)徹底執(zhí)行整理、整頓、清掃之后，所呈現(xiàn)的狀態(tài)便是“清潔”；b) 清潔，在清掃方面呈現(xiàn)“清凈整潔”，感覺上是“美化優(yōu)雅”，在維持前3S的效果同時(shí)，通過目視化的措施來進(jìn)行檢查，使“異常”現(xiàn)象能立刻消除，使工作現(xiàn)場(chǎng)一直保持在正常狀態(tài)；c) 清潔的維持與工作場(chǎng)地環(huán)境之新舊沒有關(guān)

21、系 。d) 一個(gè)按制度規(guī)定清掃的場(chǎng)房設(shè)施，除了可使員工感覺干凈衛(wèi)生，精力充沛之外，更可以此提高產(chǎn)品質(zhì)量與公司形象。下載擺渡 down清潔-實(shí)施的方法（1）1、整理、整頓、清掃是“行為動(dòng)作”清潔-實(shí)施的方法（2）2、落實(shí)前3S執(zhí)行情況a) 撤底執(zhí)行前3S各種動(dòng)作；b) 如果前3S實(shí)施半途而中止，則原先設(shè)定之劃線標(biāo)示與廢棄物之盛桶，勢(shì)必成為新的污染而造成困擾；c) 主管要身先士卒，主動(dòng)參與；d) 多利用標(biāo)語宣傳，維持新鮮活動(dòng)氣氛。下載擺渡 down清潔-實(shí)施的方法（2）2、落實(shí)前3S執(zhí)行情況下載擺渡 d清潔-實(shí)施的方法（3）3、設(shè)法養(yǎng)成“整潔”的習(xí)慣a) 沒有“整潔”的習(xí)慣，則地上紙屑、機(jī)器污物就

22、自然地視若無睹，不去清掃擦拭；b) 環(huán)境設(shè)備，不去清拭，也就懶得去做點(diǎn)檢；c) 懶得做點(diǎn)檢“異常”發(fā)生了，也無法查覺，當(dāng)然現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常產(chǎn)生毛病和問題；d) 整潔是清潔之母也是零異常的基礎(chǔ)；e) 設(shè)法通過教育培訓(xùn)，參觀5S做的好的現(xiàn)場(chǎng)等方式使員工因“看不慣臟污”而養(yǎng)成“整潔”；f) 3S意識(shí)的維持，有助于整潔的習(xí)慣養(yǎng)成。下載擺渡 down清潔-實(shí)施的方法（3）3、設(shè)法養(yǎng)成“整潔”的習(xí)慣下載擺渡清潔-實(shí)施的方法（4）4、建立視覺化的管理方式a) 物品整頓之定位、劃線、標(biāo)示、徹底塑造一個(gè)場(chǎng)地、物品明朗化之現(xiàn)場(chǎng)，而達(dá)到目視管理的要求；b) 如一個(gè)被定為存放“半成品”的地方，放了“不合格品”或是一個(gè)被定為放

23、置“垃圾筒”的地方，而放了“產(chǎn)品箱”都可以視為異常；c) 除了場(chǎng)地、物品的目視化管理之外，對(duì)于設(shè)備、設(shè)施則同樣要加強(qiáng)目視管理，以避免產(chǎn)生異常。下載擺渡 down清潔-實(shí)施的方法（4）4、建立視覺化的管理方式下載擺渡 清潔-實(shí)施的方法（5）（6）5、設(shè)定“責(zé)任者”，加強(qiáng)管理a) “責(zé)任者”（負(fù)責(zé)的人）必須以較厚卡片的較粗字體標(biāo)示，且張貼或懸掛放在責(zé)任區(qū)最明顯易見的地方。6、配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢表a) 建立“設(shè)備清潔點(diǎn)檢表”（根據(jù)不同設(shè)備制訂）；b) 將點(diǎn)檢表直接懸掛于“責(zé)任者”旁邊；c) 作業(yè)人員或責(zé)任者，必須認(rèn)真執(zhí)行，逐一點(diǎn)檢，不隨便、不作假；d) 主管必須不定期復(fù)查簽字，以示重視。下載

24、擺渡 down清潔-實(shí)施的方法（5）（6）5、設(shè)定“責(zé)任者”，加強(qiáng)管理清潔-實(shí)施的方法（7）7、主管隨時(shí)巡查糾正，鞏固成果a) 有不對(duì)的地方，一定要溝通予以糾正。下載擺渡 down清潔-實(shí)施的方法（7）7、主管隨時(shí)巡查糾正，鞏固成果下載第六課5S執(zhí)行技巧-修養(yǎng)下載擺渡 down第六課5S執(zhí)行技巧下載擺渡 down5、修養(yǎng)定義：通過進(jìn)行上述4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步 。對(duì)象：主要在通過持續(xù)不斷的4S活動(dòng)中，改造人性、提升道德品質(zhì) 。目的：a) 養(yǎng)成良好習(xí)慣； 加強(qiáng)審美觀的培訓(xùn)； 遵守廠紀(jì)廠規(guī)； 提高個(gè)人修養(yǎng)； 培訓(xùn)良好興趣、

25、愛好。b) 塑造守紀(jì)律的工作場(chǎng)所；井然有序c) 營造團(tuán)隊(duì)精神。注重集體的力量、智慧下載擺渡 down5、修養(yǎng)定義：通過進(jìn)行上述4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺遵守各修養(yǎng)-實(shí)施的方法（1）修養(yǎng)是5S的重心。因此，修養(yǎng)不但是5S，更是企業(yè)經(jīng)營者和各級(jí)主管所期待，因?yàn)?，如果企業(yè)里每一位員工都有良好的習(xí)慣，并且都能遵守規(guī)章制度。那么，身為經(jīng)營者或主管一定非常輕松正常，工作命令的執(zhí)行貫徹，現(xiàn)場(chǎng)工藝的執(zhí)行，推動(dòng)各項(xiàng)管理工作，都將很容易地貫徹落實(shí)下去，并取得成效。1、繼續(xù)推動(dòng)前4S活動(dòng)a) 前4S是基本動(dòng)作、也是手段，主要籍此基本動(dòng)作或手段，來使員工在無形當(dāng)中養(yǎng)成一種保持整潔的習(xí)慣；b) 通過前4S的持續(xù)實(shí)踐，可以使員工實(shí)際體驗(yàn)“整潔”的作業(yè)場(chǎng)所的感受從而養(yǎng)成愛整潔的習(xí)慣；c) 前4S沒有落實(shí)，則第5S（教養(yǎng)）亦無法達(dá)成；d) 一般而言，5S活動(dòng)推動(dòng)6-8個(gè)月即可達(dá)到“定型化”的地步，但必須認(rèn)真落實(shí)；e) 5S活動(dòng)經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作，必須進(jìn)行檢查總結(jié)。下載擺渡 down修養(yǎng)-實(shí)施的方法（1）修養(yǎng)是5S的重心。因此，修養(yǎng)不但是修養(yǎng)-實(shí)施的方法（2）2、建立共同遵守的規(guī)章制度a) 共同遵守的規(guī)章制度； 廠規(guī)廠紀(jì) 各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)準(zhǔn)則操作規(guī)程、崗位責(zé)任。