衛(wèi)生應(yīng)急骨干應(yīng)急管理的基本理論與能力建設(shè)課件_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、 應(yīng)急管理的基本理論 與能力建設(shè) 2017.9 贛州市委黨校副校長(zhǎng)、副教授王家?guī)X礦難九天救援 ,創(chuàng)造生命奇跡“一案三制”建設(shè)200420052006預(yù)案建設(shè)第一階段體制建設(shè)第二階段機(jī)制建設(shè)第三階段法制建設(shè)第四階段2007 全國(guó)應(yīng)急預(yù)案體系框架總體預(yù)案(1件)專項(xiàng)預(yù)案(25件)部門預(yù)案(80件)省級(jí)及地方政府應(yīng)急預(yù)案企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案重大活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案國(guó)家級(jí)SPPM5突發(fā)事件的分類事故災(zāi)難自然災(zāi)害社會(huì)安全事件公共衛(wèi)生事件我國(guó)進(jìn)入突發(fā)公共事件高危期:呈現(xiàn)高頻次,大規(guī)模,涉及的領(lǐng)域多元化,組織性,暴力性,危害性加強(qiáng),危機(jī)波動(dòng)方式多元震動(dòng)頻度增大,國(guó)際化程度加大的特點(diǎn)一、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的基本原理1、引發(fā)突

2、發(fā)事件的基本要素2、突發(fā)事件成因模型 3、突發(fā)事件軌跡交叉理論 4、海因里希事件因果連鎖論 5、事件損失冰山理論 6、減少風(fēng)險(xiǎn)與控制損失模型1、引發(fā)突發(fā)事件的基本要素人的不安全行為環(huán)境的不安全條件物的不安全狀態(tài)管理缺陷突發(fā)公共事件案例1:重慶開縣井噴事件(04.12)243人因硫化氫中毒死亡、2142人因硫化氫中毒住院治療、65000人被緊急疏散安置 案例2: 湖北利川“915”天然氣井噴事故12萬(wàn)群眾安全疏散,險(xiǎn)情成功排除 04年二起井噴事故對(duì)比中國(guó)能源出現(xiàn)“危機(jī)”? 中國(guó)首期4個(gè)戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備基地2008年建成突發(fā)事件人的失誤環(huán)境故障突發(fā)事件安全裝置故障人的失誤突發(fā)事件邏輯系統(tǒng)3、突發(fā)事件軌

3、跡交叉理論ORAND管 理 缺 欠不安全狀態(tài)不安全動(dòng)作起因物施害物突發(fā) 事件行為人物人 人與物兩系列形成突發(fā)事件的系統(tǒng)案例:美國(guó)停電事故造成交通堵塞4、海因里希事件因果連鎖論富士康“12跳”引發(fā)對(duì)“富士康模式”的思考19532003年我國(guó)死亡人數(shù)指數(shù)與GDP指數(shù)變化趨勢(shì) 5、事件損失冰山 直接損失間接或隱藏?fù)p失5.12汶川特大地震造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5140億人民幣元 6、減少風(fēng)險(xiǎn)與控制損失模型129300傷亡事件不安全行為北京奧運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 二、應(yīng)急管理工作流程預(yù)防準(zhǔn)備應(yīng)急管理工作流程事前事發(fā)事中事后監(jiān)測(cè)預(yù)警處置救援恢復(fù)重建應(yīng)急管理流程優(yōu)化1. 預(yù)防準(zhǔn)備主要措施 排查風(fēng)險(xiǎn) 培養(yǎng)意識(shí) 儲(chǔ)備資源 培

4、訓(xùn)演練演習(xí)方案: 情景說(shuō)明書 演習(xí)計(jì)劃 評(píng)價(jià)計(jì)劃 情景事件總清單 演習(xí)控制指南 演習(xí)人員手冊(cè) 通訊錄實(shí)施要點(diǎn): 初次通報(bào) 指揮與控制 通訊 警報(bào)與緊急公告 公共信息與社區(qū)關(guān)系 資源管理 衛(wèi)生與醫(yī)療服務(wù) 應(yīng)急響應(yīng)人員安全 公眾保護(hù)措施 火災(zāi)與搜救 執(zhí)法 事態(tài)評(píng)估 人道主義服務(wù) 市政工程 應(yīng)急演習(xí)上海世博會(huì)應(yīng)急演習(xí)(6.22)屹立在5.12特大地震中桑棗中學(xué)桑棗中學(xué)校長(zhǎng)葉志平 5.12震后教學(xué)樓,2300多名師生無(wú)一傷亡8月19日,四川廣漢市境內(nèi)發(fā)生165次列車車廂墜河事件 2. 監(jiān)測(cè)預(yù)警預(yù)警信息來(lái)源1)報(bào)告:基層單位的巡查信息2)通報(bào):相關(guān)部門和組織所傳遞的信息3)舉報(bào): 熱線受理的舉報(bào)投訴信息

5、 專家群眾來(lái)信來(lái)訪的信息 報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)登載的信息2005年5月,贛州中心城區(qū)飲用水被污染3. 信息報(bào)告基本原則:“三敏感”“四早”敏感時(shí)間敏感地點(diǎn)敏感事件“三敏感”早發(fā)現(xiàn)早報(bào)告早控制早解決“四早”高空傘降茂縣快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì)4. 決策指揮快速反應(yīng)、科學(xué)決策統(tǒng)一指揮、綜合協(xié)調(diào)屬地為主、條塊結(jié)合靈活機(jī)動(dòng)、經(jīng)濟(jì)高效基本原則中外應(yīng)對(duì)突發(fā)事件體系的比較:以美國(guó)為例引發(fā)的思考全面的應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò) 政府(中央,州,地方) 志愿者組織 私人機(jī)構(gòu) 國(guó)際資源 評(píng)價(jià):政府組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)密 公眾自救能力較強(qiáng) 美國(guó)卡特里娜大颶風(fēng) (05.8)美國(guó)卡特里娜大颶風(fēng) 僅“卡特里娜”颶風(fēng)來(lái)到美國(guó)新奧爾良,卷走3000億美元,相當(dāng)于美國(guó)

6、發(fā)動(dòng)兩場(chǎng)大戰(zhàn)的總費(fèi)用,官方報(bào)道死亡人數(shù)為:1209人“卡特里娜”颶風(fēng)颶風(fēng)衛(wèi)星云圖“麗塔”颶風(fēng)民主制度的坍塌基本原則快速準(zhǔn)確權(quán)威多元合作5. 危機(jī)溝通1). 快速:第一時(shí)間發(fā)布信息玉樹地震新聞發(fā)布會(huì)2). 準(zhǔn)確:不發(fā)布虛假信息陜西周老虎事件中山19歲青年造謠稱將發(fā)生9.4級(jí)地震被拘3). 權(quán)威:統(tǒng)一口徑現(xiàn)代版的“杞人憂天”河南開封杞縣“核泄漏事件” ,百姓空城出逃 2009.62010年2月21日,山西人集體“等地震”2006-01-03北京京廣橋塌陷4). 多元:各種信息渠道5)、合作交流世界減災(zāi)大會(huì)建立雙邊多邊合作機(jī)制參加國(guó)際培訓(xùn)舉辦國(guó)際會(huì)議6. 社會(huì)動(dòng)員基本原則以人為本依靠群眾重在基層平戰(zhàn)

7、結(jié)合四進(jìn)入工程:進(jìn)小區(qū)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村以人的生命和健康為最高價(jià)值取向汶川地震災(zāi)區(qū)的生活恢復(fù)(住房)7. 恢復(fù)重建基本原則依靠制度社會(huì)參與心理干預(yù)強(qiáng)化保險(xiǎn) 災(zāi)后五個(gè)月,北川縣委農(nóng)辦主任董玉飛自殺身亡。災(zāi)后心理干預(yù)、心理重建,再一次成為公眾 關(guān)心、討論的熱門話題 心理危機(jī)干預(yù)8. 調(diào)查評(píng)估基本原則客觀公正科學(xué)全面公開透明目標(biāo)合理安全自然災(zāi)害事故災(zāi)難公共衛(wèi)生事件社會(huì)安全事件突發(fā)事件應(yīng)急管理目標(biāo)與功能2003年抗擊非典 永遠(yuǎn)不要小看SARS對(duì)中國(guó)的影響,它啟動(dòng)了一個(gè)民族的歷史性反思2003年9月24日世界衛(wèi)生組織公布報(bào)告: SARS病人總?cè)藬?shù)8098例,其中中國(guó)大陸5327例,中國(guó)香港1755

8、例,中國(guó)澳門1例,中國(guó)臺(tái)灣346例,中國(guó)的病例占全球病例的91.7非典啟示08年南方雪災(zāi)08年南方雪災(zāi)對(duì)“一案三制”的考驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案:綜合性缺陷與操作性不足的集中暴露應(yīng)急體制:基層不作為、國(guó)企不能為和民間不知從何而為應(yīng)急機(jī)制:應(yīng)急管理重心的前移仍然任重道遠(yuǎn)應(yīng)急法制:信息公開痼疾的非典型復(fù)發(fā)9. 應(yīng)急保障基本原則合理布局資源共享制度規(guī)范動(dòng)態(tài)更新綜合預(yù)案=基本預(yù)案+應(yīng)急功能設(shè)置特殊風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)操作程序支持附件應(yīng)急預(yù)案基本結(jié)構(gòu)(1+4)海地與新西蘭發(fā)生7級(jí)大地震 海地死亡26萬(wàn)零死亡我市“八項(xiàng)體系建設(shè)”鎢、稀土等礦產(chǎn)資源儲(chǔ)備體系建設(shè) 城市應(yīng)急儲(chǔ)備體系建設(shè) 城市應(yīng)急飲用水源體系建設(shè) 城市交通應(yīng)急通道體系建設(shè) 城市醫(yī)療衛(wèi)生救治體系建設(shè) 城市完整教育體系建設(shè) 科學(xué)文明的殯葬服務(wù)體系建設(shè) 生態(tài)文明的區(qū)域經(jīng)濟(jì)體系建設(shè) 三、提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力1)提高危機(jī)管理意識(shí)和心理承受能力。2)提高科學(xué)判斷和果斷決策的能力。南康市妥善處理“6.15”群體事件8月11日普京駕機(jī)救火遭質(zhì)疑3)提高及時(shí)控制和有效處理的能力。信豐發(fā)生水污染事件(06/8.11)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案

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