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1、如何保障醫(yī)療安全(醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的根本)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保證醫(yī)療安全 醫(yī)療技術(shù)、合理用藥、血液安全、醫(yī)院感染、病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理等工作為重點(diǎn),抓醫(yī)療安全要做好三方面工作 1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。嚴(yán)格執(zhí)行 診療、護(hù)理技術(shù)規(guī)范和常規(guī),加強(qiáng)對 醫(yī)療設(shè)備、藥品的安全管理。落實(shí)好 各項(xiàng)醫(yī)療核心制度。2、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理。檢查和 梳理醫(yī)院感染預(yù)防與控 制各項(xiàng)工 ,加強(qiáng)對感染性 疾病科、手術(shù)室、 消毒供應(yīng)中心等重點(diǎn)部 門的管理, 規(guī)范醫(yī)療操作,降低感染風(fēng)險。3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全檢查。著力解 決醫(yī)療安全工作中存在的問題,真 正把醫(yī)療安全落到實(shí)處。二、正確對待醫(yī)療安全與利益的關(guān)系。 嚴(yán)格
2、遵守醫(yī)學(xué)原則,嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥 禁忌癥。三、注重提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)。提高技術(shù)水 平及道德修養(yǎng),一些診療并發(fā)癥就可能避 免,許多危急性病情就能夠安全度過危險 期,許多復(fù)雜的問題就能妥善處理,醫(yī)院 要樹立良好的學(xué)風(fēng),大家比學(xué)術(shù)、比醫(yī)德 修養(yǎng),構(gòu)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院。關(guān)注醫(yī)療重點(diǎn) 急危重患者、醫(yī)源性損傷患者、并發(fā)癥患者、有糾紛傾向患者、特殊患者;重點(diǎn)時間:周末、節(jié)日、晚班:重點(diǎn)環(huán)節(jié):交接班、科室銜接、手術(shù)前后等;重點(diǎn)藥物:過敏、特殊藥品等;重點(diǎn)制度:查對、藥物皮試、配伍等。 醫(yī)院品牌建設(shè)的作用 目前現(xiàn)代醫(yī)療市場競爭已是品牌的較量。品牌作為一種無形資產(chǎn)其價值比醫(yī)院的固定資產(chǎn)更為重要,品牌是市場競爭中最有力的武
3、器。 健康所系、生命所托 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)承擔(dān)著不同于其他行業(yè)的職責(zé),其經(jīng)營的是醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)、質(zhì)量是足以讓患者以生命相托的信譽(yù)。而信譽(yù)和品牌,不是一朝一夕就能夠形成的,要靠每一位醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)院管理人員經(jīng)年累月精心打造出來 醫(yī)療質(zhì)量管理 醫(yī)療質(zhì)量管理的中心任務(wù),就是開展醫(yī)療質(zhì)量檢查與考核, 成立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考核小組,負(fù)責(zé)對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查、指導(dǎo);每季度組織實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的檢查、評估和反饋;對臨床科室、醫(yī)技科室、藥劑科室、護(hù)理部門醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行檢查與考核。掌握質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn) 疾病診斷準(zhǔn)確關(guān); 疑難病癥會診關(guān); 危重病人搶救關(guān); 術(shù)前討論、手術(shù)審批、術(shù)后訪視關(guān); 損傷并發(fā)癥預(yù)防補(bǔ)救關(guān); 診療操作查對關(guān); 醫(yī)技檢查質(zhì)量關(guān); 上級醫(yī)生查房把關(guān); 藥品質(zhì)量和安全用藥關(guān)。醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展根本 醫(yī)療質(zhì)量涉及醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技諸多部門,范圍廣、人員多,僅靠少數(shù)人來抓遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,一定要各科主任、護(hù)士長積極支持,全院上下一致認(rèn)識到醫(yī)療質(zhì)量不但是病人的生命,也是醫(yī)院的生命,認(rèn)同醫(yī)療質(zhì)量在醫(yī)院品牌建設(shè)中的作用,全員齊抓共管,才能使醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,才能提
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