ZY空調(diào)系統(tǒng)維護保養(yǎng)管理制度

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯，頁眉雙擊刪除即可。第 第 1 頁 共 1 頁ZY 空調(diào)系統(tǒng)維護保養(yǎng)管理制度ZY、機房設(shè)備操作制度 1.1據(jù)設(shè)備特性進行運行和保養(yǎng)。及人身安全。、 運行操作人員應(yīng)做到“四會：操作程序，方可開洞設(shè)備。B、 在使用設(shè)備過程中，嚴格根據(jù)安全操作技術(shù)規(guī)程，防止設(shè)備事故發(fā)生及設(shè)備使用壽命縮短。B、 仔細做好每班日常保養(yǎng)。C、 根據(jù)設(shè)備潤滑要求做到定質(zhì)、定量、定時、定點，保證滑動面和傳動部位運轉(zhuǎn)正常。D、 定期仔細執(zhí)行日檢、月檢、年檢及一級保養(yǎng)工作。1.3.3處理排除故障。B、 設(shè)備運行過程中，應(yīng)當(dāng)常觀看各部位運轉(zhuǎn)狀況，如有異樣應(yīng)馬上停止運轉(zhuǎn)，檢查、分析

2、緣由。1.3.4、 會排除故障 、 凡屬設(shè)備故障，修理人員應(yīng)準時排除，如有嚴峻問題向上級匯報，共同排除。B、 修理人員要熟識設(shè)備電器機構(gòu)、樓層照明系統(tǒng)，如遇電器故障應(yīng)協(xié)作電工排除故障。C、 凡屬人為所造成的設(shè)備損壞或故障應(yīng)保持現(xiàn)場，馬上向有關(guān)人員報告，逐級上報，依據(jù)事故大小進行分析和處理。D、 檢修員工在上班前對設(shè)備、樓層供電、生活水箱及消防系統(tǒng)進行一次檢查，下班要做好交班工作。EF、 對設(shè)備依據(jù)各自不同的特點制定維護保養(yǎng)制度。G、 對設(shè)備無法實施的維護保養(yǎng)項目及對需托付外協(xié)保養(yǎng)的以便協(xié)作外協(xié)修理人員一起搞好修理工作。H、 做好季度、年度保養(yǎng)預(yù)備工作，為維護設(shè)備正常運轉(zhuǎn)可推行專項修理。2、 修

3、理管理制度 2.1、 在系統(tǒng)維護保養(yǎng)過程中要按規(guī)定的班次值班，不遲到，早退、無故缺勤，不能私自調(diào)班、頂班，因故不能值班者必需提前請假。的預(yù)備工作，一切就緒后，通知業(yè)主單位，才可開機。嚴禁違章操作。據(jù)要精確，填寫要清楚，不行涂改，只能重寫。ZY裝置進行全面檢查。具體記錄。重大的及處理不了的問題要馬上上報。ZYZY、 值班期間不得飲酒，不得在機房內(nèi)吸煙。3、 交接班制度 3.1、 交班人員須仔細填寫交班記錄，內(nèi)容遺留的工作及上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。、 交班前檢查所要完成的工作，清點工具。交班人員應(yīng)作為主要人員進行處理。15進行查看，有問題進行詢問。、 檢查運行設(shè)備狀態(tài)，聽取上一班的口頭交代。、 交接班

4、記錄經(jīng)確認無誤后，由雙方共同簽字。、 主管審查雙方的交接班記錄并簽字認可。、 交接班記錄總工及經(jīng)理隨時調(diào)出查閱。4、工作人員管理制度 4.1、各級各類人員崗位職責(zé) 4.1.1、空調(diào)工程師的崗位職責(zé) 、ZYB、C、D、力量解E、負責(zé)維護保養(yǎng)工作的管理，如人員及現(xiàn)場操作安全，嚴格遵守業(yè)主管理部門所制定的安全管理制度。4.1.2、維保班長職責(zé)、B、C、嚴格要求，大膽管理，敬業(yè)愛崗，督促班組成員仔細工作， 嚴格遵守各項規(guī)章制度。D、負責(zé)班組考勤，公用工具、儀器、儀表和維保檔案的管理工作。、F、負責(zé)與業(yè)主相關(guān)部門之間的聯(lián)系。4.1.3、空調(diào)維保人員崗位職責(zé) 、嚴格按有關(guān)規(guī)程要求，開停和調(diào)整空調(diào)系統(tǒng)的各種

5、設(shè)備，并做好相應(yīng)的保養(yǎng)記錄。B、仔細做好系統(tǒng)和設(shè)備的巡檢及評估，維護保養(yǎng)，編制系統(tǒng)及設(shè)備評估報告。、D、努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，鉆研技能，熟識設(shè)備及系統(tǒng)，不斷提高操作水平。E、4.2、 工作人員技術(shù)培訓(xùn)制度 4.2.1、新員工的技術(shù)培訓(xùn) 、新員工到位后一個月內(nèi)必需經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)考核合格方1主管更新員工的培訓(xùn)記錄。B、對于個別狀況，各部門主管可向培訓(xùn)主管提出書面的要求延長有關(guān)培訓(xùn)的期限。C、GJ4.2.2、年度定期技術(shù)培訓(xùn) 、人事主管發(fā)出通知書要求各部門主管提交各部門的培訓(xùn)要求。B、各部門主管可依據(jù)員工的表現(xiàn)評估及部門的進展等資料，作出每年的部門培訓(xùn)要求。、D、部門內(nèi)部培訓(xùn)可根據(jù)各部門的培訓(xùn)要求進

6、行定期培訓(xùn)，作好主管。4.2.3、技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容 1 制冷機培訓(xùn) 新員工上崗前一個月內(nèi) 空調(diào)操作全體員工 廠家講座 盡快熟識性能把握操作技術(shù) 2 空調(diào)自動化系統(tǒng)培訓(xùn) 同上 同上 承建施工單位 同上 3 空調(diào)系統(tǒng)運行培訓(xùn) 同上 空調(diào)修理保養(yǎng)及操作人員 專業(yè)工程師 同上 4 空調(diào)系統(tǒng)修理培訓(xùn) 同上 同上 同上 同上 5安全管理制度 5.15.2、 維保過程中，每天對機房設(shè)備進行一次安全檢查，確保正常安全施工。因工作需要進入機房，必需登記。、 室內(nèi)禁止吸煙，嚴禁易燃易爆物品帶入機房。如因工馬上帶出機房。、 機房內(nèi)動用明火或動焊，必需由售后部、技術(shù)質(zhì)安部安全管理規(guī)定。格遵守臨時用電安全管理制度。、 機房內(nèi)不得聚會、干私活或其它娛樂活動。發(fā)覺有異樣泄漏時，應(yīng)馬上進行氣密性檢查。66.1XX