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文檔簡(jiǎn)介

1、關(guān)于兒科護(hù)士常年終工作總結(jié)及計(jì)劃幾度芳草綠,又見(jiàn)楓葉紅。一年一度的年終工作總結(jié)已全面展開(kāi)了,那么關(guān)于兒科護(hù)士常年終工作總結(jié)計(jì)計(jì)劃該怎樣寫(xiě)呢?下面就是給大家?guī)?lái)的關(guān)于兒科護(hù)士常年終工作總結(jié)及計(jì)劃范文精選,但愿關(guān)于你有借鑒作用!眾所周知,嬰幼兒因其年齡小,不會(huì)或不能正確表達(dá)自己的意 思,加上兒科平常護(hù)理工作量大且繁瑣,家屬不易理解等原因,使得眾多護(hù)士不愿意或根本不安心兒科護(hù)理工作。兒科護(hù)士真的這么難當(dāng)嗎?8 年,現(xiàn)在已是護(hù)士長(zhǎng),就根據(jù)今年的經(jīng)驗(yàn),談以下四點(diǎn)體會(huì)總結(jié):由于是兒科,液體量少而組數(shù)多,許多藥計(jì)量難算; 嬰幼兒好動(dòng),液體滲漏多,工作量大而繁瑣,往往是這邊剛加藥,那邊又腫了,不滴了,到處都在

2、喊你,且又是一樣的著急往往從上班忙到下班,一刻鐘也沒(méi)停過(guò),甚至到下班時(shí)一切護(hù)理記錄都沒(méi)來(lái)得及寫(xiě)。久而久之,容易使護(hù)士產(chǎn)生厭倦、不滿情結(jié),覺(jué)得兒科護(hù)士太累了,跑斷了腿,有時(shí)還要受家屬的氣。如果把情結(jié)帶到工作中, 就會(huì)產(chǎn)生消極應(yīng)付的想法,覺(jué)得工作永遠(yuǎn)也沒(méi)可能干完、干好,只要當(dāng)班時(shí)沒(méi)出問(wèn)題就算了。針關(guān)于這種情況,我認(rèn)為護(hù)士首先必需要有熱愛(ài)兒童護(hù)理事業(yè)的思想,要有堅(jiān)定的敬業(yè)和獻(xiàn)身精神,堅(jiān)信自己所做的事業(yè)是人類(lèi)最崇高的事業(yè),因?yàn)閮和亲鎳?guó)的花朵,祖國(guó)的未來(lái),而熱愛(ài),關(guān)懷兒童是熱愛(ài)祖國(guó)的表現(xiàn),要一切都以患兒為中心,處處為患兒著想。只要從內(nèi)心熱愛(ài)兒童護(hù)理事業(yè),才不會(huì)因工作繁瑣而厭倦; 才能全心全意為患兒服務(wù)

3、; 才能有利于患兒的治療和護(hù)理; 才能促進(jìn)患兒早日康復(fù)。許多護(hù)士不愿在兒科工作的一個(gè)重要原因就是認(rèn)為家屬難纏,易受氣,因?yàn)楝F(xiàn)在都是獨(dú)生子女,是“小寶貝”、“小皇帝”,一但擁,就怕寶貝遭罪。一針沒(méi)扎到血管,就罵你,認(rèn)為你是在練手 可憐天下父母心嘛 其次,要做好解釋與安慰工作,要多說(shuō)關(guān)于不起我認(rèn)為,這一點(diǎn)是特別重要,有了這一點(diǎn),上面的第二點(diǎn)也就迎刃而解了。在兒科,沒(méi)有過(guò)硬的穿刺技術(shù)是不行的,“一針見(jiàn)血”在兒科更顯突出,尤為重要,因?yàn)榛純憾际前值男念^肉,打在兒身上,痛在爸心上嘛! 而許多護(hù)患糾紛也是因?yàn)檫@個(gè)原因。所以我們要勤學(xué)苦練,多總結(jié)多摸索,“熟能生巧”的道理也在這里得以次成功的,而能做到一針見(jiàn)

4、血在兒科干護(hù)理工作也容易多了, 輕松多了。前面已講了由于是兒科,許多患兒是有口難言,一切的病情都有待于護(hù)士在工作的進(jìn)程中要勤于、善于觀察,才能即時(shí)地掌握患兒的病情變化,作出準(zhǔn)確判斷,并且即時(shí)向醫(yī)生,使病兒能轉(zhuǎn)危為安, 從而有利于治療和護(hù)理。而要做到善于觀察,就要求護(hù)士必需有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基本知識(shí)和技能,根據(jù)患兒的疾病有的放矢地進(jìn)行觀察, 減少不必要的疏忽。地工作,更好地為患兒服務(wù)。綜上所述,要把兒科的護(hù)理工作做 好,護(hù)士必需要有熱愛(ài)兒童護(hù)理事業(yè)的思想,能正確處理好護(hù)患關(guān)系,有過(guò)硬的穿刺技術(shù)和善于觀察病情變化的本事。只有這樣,才能做好本職工作,才能成為一名合格的兒科護(hù)士。我叫某某,現(xiàn)任某某醫(yī)科大學(xué)附

5、屬某某醫(yī)院兒科護(hù)士長(zhǎng),時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,XX年,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共通努力下,我做到嚴(yán)以律的工作,心中有很多感慨現(xiàn)將年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下:一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己, 在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家,每天早來(lái) 10 分鐘, 晚走 10 分鐘,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作,嚴(yán)格依照操作規(guī)矩,合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,針關(guān)于兒科患兒特點(diǎn),身先士卒,大膽管理,研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,保證了科

6、室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,導(dǎo)致大家做好醫(yī)護(hù)勾通; 即時(shí)發(fā)現(xiàn)并且解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭; 讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。他們生了病,家里人著急、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來(lái)的痛苦,家長(zhǎng)很難接受,容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾,兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大、患兒家長(zhǎng)勾通困難、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專(zhuān)業(yè),護(hù)理工作壓力之大,責(zé)任之重不言而喻。針關(guān)于這一現(xiàn)象,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。參與,關(guān)于囊括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)兒科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),關(guān)于兒科護(hù)理學(xué)基

7、礎(chǔ)知識(shí)和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),甚至關(guān)于一些急診的搶救護(hù)理知識(shí)技術(shù),也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),考核結(jié)果表明,護(hù)士關(guān)于上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士關(guān)于自身、關(guān)于科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方 式,不斷接合病房現(xiàn)有病歷強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍。其行為縱然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世 界,要讓護(hù)士長(zhǎng)管理這個(gè)外因,經(jīng)過(guò)護(hù)士個(gè)人素質(zhì)的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟在_ 兒科護(hù)理群里經(jīng)常分享一些兒科護(hù)理方面的新知識(shí)、感悟人

8、生的故事; 利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,引發(fā)她們關(guān)于人生、關(guān)于事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們兒科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了我用人文知識(shí)改變護(hù)士- 護(hù)士有效管理自己- 護(hù)理工作質(zhì)量提高的良性鏈條。近幾年,不僅兒科的護(hù)理文化建設(shè)起了成效,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在院各項(xiàng)檢查工作中,我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī)。實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,責(zé)任護(hù)士關(guān)于所分管的患兒的一切護(hù)理工作全面負(fù)責(zé),提供全程、全面、專(zhuān)業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。使護(hù)士明確責(zé)任護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)矩、必需履行的基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,滿足患者的基本生活需求。按級(jí)別護(hù)理服務(wù)要求,認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,專(zhuān)人

9、負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量,巡視病房時(shí)清理病房,保持病房的清潔、整齊,讓患兒感到舒適、安全。關(guān)于生活不能自理的患兒,指導(dǎo)并且協(xié)助家長(zhǎng)給患兒洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患兒三短、六潔。每周二下午剪指甲,每周四下午協(xié)助關(guān)于患兒的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀 察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說(shuō)得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說(shuō)得多了, 因?yàn)闀r(shí)間有限,就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,患兒患兒及家長(zhǎng)根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。這種口頭和書(shū)面相接合

10、的宣教方法,不僅有助于家長(zhǎng)的掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎。經(jīng)過(guò)這一年的努力,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的三滿意,患者滿意率基本達(dá)到95%以上。俗話說(shuō),打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。一年來(lái),先后在各種護(hù)理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)多篇。面關(guān)于我的患兒我的科室,我可以坦然的說(shuō),為了你們,我一直在努力! 但是,面關(guān)于自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,但我們兒科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白; 再比如,有時(shí)候,過(guò)于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。展

11、望未來(lái),關(guān)于新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心,作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:總之,一年來(lái),我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),做出了顯著的成績(jī)。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,奮發(fā)進(jìn)取,更好地為患者服務(wù),為醫(yī)院的三級(jí)醫(yī)院建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。來(lái)到普外科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作正值一年,送舊迎新之際,進(jìn)行工作的總結(jié)和來(lái)年的計(jì)劃,以作為關(guān)于自己工作的反思和關(guān)于來(lái)年的鼓勵(lì)。下,主要做了以下工作。現(xiàn)將本年度報(bào)告如下:在搶救和病房工作人員緊張如節(jié)假日時(shí),能身先士卒,直接參與病人護(hù)理。指標(biāo),發(fā)現(xiàn)不足即時(shí)改進(jìn)。應(yīng)

12、用 項(xiàng)目實(shí)施,在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,改進(jìn)深靜脈管理,促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)矩進(jìn)行,改進(jìn)病人的健康教育,改進(jìn)交接班制度的規(guī)矩執(zhí)行。反饋給相關(guān)的護(hù)士,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)矩進(jìn)行事件的處理和上報(bào)、討論。在年,本樓層接受新調(diào)入同志某某,新參加工作同志某某, 進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。_ 要求,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護(hù)理查房某某,在員工鼓勵(lì)方面,經(jīng)過(guò)不斷的護(hù)士即時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相接合,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,并且即時(shí)表彰好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。經(jīng)過(guò)授權(quán)的方式,鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理,簡(jiǎn)直每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護(hù)士的工作積極性。支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有某某進(jìn)行

13、學(xué)歷的繼續(xù)教育,作為護(hù)士長(zhǎng),在工作安排上盡快給予方便。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,幫助護(hù)士提高英語(yǔ)水平。帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,共通來(lái)承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng),同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。安排某某護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。依照醫(yī)院要求,進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。依照醫(yī)院要求,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)矩管理。規(guī)矩管理科室財(cái)務(wù)和物品,定期檢查。進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班及換班制度,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)矩?fù)Q班。根據(jù)病人情況,提供合適的護(hù)理人力,保證護(hù)理效果和人力的合理安排。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的

14、會(huì)議,每月一次召開(kāi)護(hù)士會(huì)議,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作觀念和工作安排即時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),導(dǎo)致護(hù)士遵循。積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門(mén)的合作,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。作為交流委員會(huì)的主要成員,積極參與該委員會(huì)的活動(dòng),促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展。在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),在各方面提高自己的能力。某某年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書(shū)以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書(shū)。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)習(xí)。完成了院內(nèi)pi 穿刺的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,提高工作效率。在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議某某某,應(yīng)邀外出授課某某。論文書(shū)寫(xiě)一篇,經(jīng)過(guò)實(shí)用護(hù)理的初

15、審。完成醫(yī)院規(guī)則的繼續(xù)教育學(xué)分,特別是積極參加各種管理課程。新的一年,新的開(kāi)始,來(lái)年將更努力的工作和學(xué)習(xí),不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。明年的目標(biāo)有:特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)給我各種成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我。我將繼續(xù)“享用工作,享用生活”。崗位上所做的工作,心中有很多感慨現(xiàn)將年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下:一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己, 在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,導(dǎo)致大家做好醫(yī)護(hù)勾通; 即時(shí)發(fā)現(xiàn)并且解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大

16、家庭; 讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。作為一個(gè)中西醫(yī)接合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護(hù)理專(zhuān)科性不強(qiáng)的難題。而與之關(guān)于應(yīng)的是:中醫(yī)科的 12 名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)接合護(hù)理大專(zhuān)畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí); 在西醫(yī)專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,專(zhuān)科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越鮮明的今天,中醫(yī)科護(hù)士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。課和業(yè)務(wù)查房相接合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,關(guān)于囊括呼 吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科疾病

17、知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),關(guān)于中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至關(guān)于一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí),也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),考核結(jié)果表明,護(hù)士關(guān)于上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平, 也極大的增強(qiáng)了護(hù)士關(guān)于自身、關(guān)于科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷接合病房現(xiàn)有病歷強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。其行為縱然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世 界,要讓護(hù)士長(zhǎng)管理這個(gè)外因,經(jīng)過(guò)護(hù)士個(gè)人素質(zhì)的內(nèi)因起作用。人生、職場(chǎng)感悟; 舉辦天使心語(yǔ)小板報(bào); 利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,引發(fā)她們關(guān)

18、于人生、關(guān)于事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了我用人文知識(shí)改變護(hù)士護(hù)士有效管理自己護(hù)理工作質(zhì)量提高的良性鏈條。近幾年,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水 起,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)矩著稱(chēng),每次都迎接受費(fèi)檢查,沒(méi)有給醫(yī)院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚(yáng)。比如說(shuō),在關(guān)于病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說(shuō)得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說(shuō)得多了,因?yàn)闀r(shí)間有限,就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類(lèi)似的還有鼻飼知識(shí)宣教、痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法、尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)等等等等。這種口頭和書(shū)面相接合的宣教方法,不僅有助

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