層剪力墻住宅樓提高基坑降水效率

1、 提高基坑降降水效率率申報(bào)單位：山東中中住建設(shè)設(shè)集團(tuán)有有限公司司 小組名稱：金都華華府366#樓QC小組組 申報(bào)日期：二零一一六年三三月七日日 提高基坑降降水效率率一、工程概概況（一）工程程信息工程名稱：XX366#樓施工單位：、建筑面積：114455.72 平方米米使用性質(zhì)：住宅工程造價(jià)：22000萬元元層數(shù)：地上上十八層層/地下兩兩層基礎(chǔ)形式：預(yù)應(yīng)力力空心管管樁承臺(tái)臺(tái)梁基礎(chǔ)礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式：剪力墻墻總工期：5540天天（二）基坑坑降水分分項(xiàng)工程程概況基坑尺寸：50米19米基坑開挖深深度：44.9米米降水類型：輕型井井點(diǎn)地下水位：-2.24米米二、QC管管理體系系（一）QCC小組機(jī)機(jī)構(gòu)概況況201

2、5年年3月3日公司司決定由由QC小組組對XXX小區(qū)366#樓降降水方案案優(yōu)化，通通過QCC活動(dòng)，提提升降水水效率。QC小組組由公司司總工邵邵敬東任任組長，小小組成員員共計(jì)88人，小小組概況況及成員分工工如下：小組成員概概況表小組名稱XX小區(qū) 36#樓QC小組組小組注冊號(hào)號(hào)ZZQC-15-03課題名稱提高基坑降降水效率率小組宗旨綜合治理，全全面提高高課題注冊號(hào)號(hào)QC-20015-03平均受TQQC教育育時(shí)間 60課時(shí)時(shí)成立時(shí)間2015年年3月3日課題類型現(xiàn)場型活動(dòng)時(shí)間2015年年3月3日20115年4月8日活動(dòng)次數(shù)12次小組成員情情況及分分工序號(hào)姓名性別年齡文化職稱公司職務(wù)組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工1高級

3、公司總工組長總負(fù)責(zé)人2中級工程部副主主任副組長技術(shù)負(fù)責(zé)3中級技術(shù)科副科科長成員技術(shù)實(shí)施4初級資料主管成員資料負(fù)責(zé)5初級科員成員質(zhì)量負(fù)責(zé)6初級預(yù)算科長成員成本核算7無技術(shù)工人成員現(xiàn)場操作8無技術(shù)工人成員現(xiàn)場操作制表時(shí)時(shí)間：220155年3月3日（二）QCC小組活活動(dòng)記錄錄QC小組活活動(dòng)記錄錄表活動(dòng)階段主要活動(dòng)內(nèi)內(nèi)容活動(dòng)時(shí)間次數(shù)人次出勤率P針對問題制制定目標(biāo)標(biāo)、對策策及實(shí)施施計(jì)劃2015年年3月3日至2015年年3月10日64491.677%D對策實(shí)施，通通過管理理控制將將計(jì)劃轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)際控制制成果2015年年3月11日至至2015年年3月25日32395.833%C檢查實(shí)施過過程與結(jié)結(jié)果并分分

4、析、評評價(jià)2015年年3月24日至至2015年年3月27日18100%A總結(jié)活動(dòng)結(jié)結(jié)果，制制定下一一步打算算。2015年年3月28日至至2015年年4月8日216100%小計(jì)1291制表人：呂呂繼寶制表表時(shí)間：20115年3月3日（三）QCC小組活活動(dòng)計(jì)劃劃及進(jìn)度度階段程序進(jìn)度三月四月468101214161820222426282468P選擇課題設(shè)定目標(biāo)目標(biāo)可行性性分析原因分析要因確認(rèn)制定對策D對策實(shí)施C效果檢查A總結(jié) 下一步打算算 小組活動(dòng)動(dòng)橫道圖圖制圖人人：呂繼繼寶制圖時(shí)時(shí)間：220155年3月4日三、QC選選題理由由 與本本工程同同屬一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的的其它部部分樓座座，在基基坑開挖挖中自開

5、開始降水水30天后后水位仍仍達(dá)不到到施工要要求，費(fèi)費(fèi)用嚴(yán)重重超支，工工期延誤誤，引起起了公司司領(lǐng)導(dǎo)的的高度重重視，指指令公司司QC小組組開展QQC活動(dòng)動(dòng)，提高高降水效效率。提高基坑降水效率提高基坑降水效率通過技術(shù)攻關(guān)為以后類似降水施工積累工作經(jīng)驗(yàn)及方案優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)，提高員工類似工程狀況的應(yīng)對能力，提高企業(yè)人、機(jī)調(diào)度效率。企業(yè)要求選定課題長時(shí)間降水，將抽取大量的地下水，對周圍建筑、道路及管線影響較大，且不符合節(jié)水環(huán)保要求。要求降水的不成功致使降水臺(tái)班費(fèi)用超支；開挖時(shí)基坑土含水量大，碾壓后成泥，運(yùn)輸車無法進(jìn)場，工期延誤，人工降效，機(jī)械閑置。環(huán)境要求施工要求四、活動(dòng)目目標(biāo)根據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度，輕輕型井點(diǎn)點(diǎn)插管

6、33月11日開開始，33月13日完完成并開開始降水水，土方方開挖33月15日開開始，33月20日天天挖至地地下水位位深度，3月30日開挖至基底。據(jù)此確定降水應(yīng)于3月13日開始后，3月26日提前降至基底，才能滿足土體水通過持續(xù)向下滲流效果，不斷減少土體含水率，最終在開挖時(shí)達(dá)到不間斷施工所允許的土體含水量。由此降水目目標(biāo)為：自開始始降水后后13天水水位降至至基底以以下。五、可行性性分析（一）認(rèn)真真研究勘勘察報(bào)告告，按照照規(guī)范中中的計(jì)算算方法計(jì)計(jì)算降水水天數(shù)：影響半徑：涌水量：存 量：通過土體水水量迭代代計(jì)算，得得出約降降水111.3天天后基底底水位以以上土體體含水量量可低于于飽合水水量，水水位降至

7、至基底以以下。（二）QCC小組對對本項(xiàng)目目周邊類類似工程程進(jìn)行了了調(diào)查，有有部分工工程133天內(nèi)達(dá)達(dá)到了基基槽開挖挖條件，實(shí)實(shí)踐先例例證明本本目標(biāo)可可行。（三）公司司領(lǐng)導(dǎo)對對本次活活動(dòng)非常常重視，為為材料、資資金的及及時(shí)到位位奠定了了基礎(chǔ)。組組長經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富，小小組成員員干勁大大、熱情情高、技技術(shù)能力力強(qiáng)。降降水班組組是有多多年實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)的的專業(yè)隊(duì)隊(duì)伍，從從中挑選選了經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富的的施工工工人。綜上所述，通通過分析析，此次次QC活動(dòng)動(dòng)的目標(biāo)標(biāo)可行。六、原因分分析（一）QCC頭腦風(fēng)風(fēng)暴會(huì)議議，形成成因果分分析圖2015年年3月6日上午午，小組組成員邀邀請勘察察院、設(shè)設(shè)計(jì)院、建建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理、降降水施工

8、工隊(duì)、公公司部門門負(fù)責(zé)人人召開了了專題會(huì)會(huì)議，對對降水方方案改進(jìn)進(jìn)行了認(rèn)認(rèn)真分析析，形成成因果分分析圖：降水隊(duì)伍不專業(yè)存在不透水層降水隊(duì)伍不專業(yè)存在不透水層機(jī)材涌水量監(jiān)測不到位水位監(jiān)測不到位出現(xiàn)回水市政排水管網(wǎng)不能滿足排水要求降水有間歇出現(xiàn)停電降水方案不符合工程實(shí)際情況工藝不符合規(guī)范要求 管道破裂管道堵塞水泵功率不夠設(shè)備安裝不當(dāng)保養(yǎng)不到位法環(huán)降水效率低濾網(wǎng)損壞設(shè)備老化對工藝接受能力差人質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)管接頭質(zhì)量差測檢測數(shù)據(jù)有誤差檢測數(shù)據(jù)有誤差 因果分析圖制圖人：呂繼寶制圖時(shí)間：2015年3月7日（二）要因因確認(rèn)降水效率低低問題要要因確認(rèn)認(rèn)表序號(hào)末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)情況負(fù)責(zé)人確認(rèn)時(shí)間結(jié)論1對工藝接受

9、受能力差差調(diào)查分析現(xiàn)場施工人人員均為為有經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的工人人，工藝藝接受能能力較好好楊緒豪3.7非要因2質(zhì)量意識(shí)不不強(qiáng)調(diào)查分析工人工作認(rèn)認(rèn)真，對對出現(xiàn)的的問題能能夠及時(shí)時(shí)改正，責(zé)責(zé)任心強(qiáng)強(qiáng)楊緒豪3.7非要因3降水隊(duì)伍不不專業(yè)調(diào)查分析降水隊(duì)伍為為有資質(zhì)質(zhì)、有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的施施工隊(duì)伍伍呂繼寶3.7非要因4管道破裂現(xiàn)場檢查管道破裂，造造成管內(nèi)內(nèi)真空度度不夠，設(shè)設(shè)備抽水水能力下下降楊緒豪3.7要因5濾網(wǎng)損壞現(xiàn)場檢查濾網(wǎng)損壞致致使泥土土進(jìn)入管管道，易易造成管管道堵塞塞楊緒豪3.7要因6管接頭質(zhì)量量差現(xiàn)場檢查通過現(xiàn)場檢檢查，管管材及接接頭質(zhì)量量滿足要要求楊緒豪3.7非要因7水泵功率不不夠現(xiàn)場檢查根據(jù)計(jì)算，該該功率水水

10、泵滿足足使用楊緒豪3.7非要因8設(shè)備老化現(xiàn)場檢查設(shè)備為新設(shè)設(shè)備，未未出現(xiàn)老老化情況況楊緒豪3.7非要因9設(shè)備安裝不不當(dāng)現(xiàn)場檢查專業(yè)安裝人人員安裝裝，設(shè)備備安裝正正確楊緒豪3.7非要因10保養(yǎng)不到位位查看記錄設(shè)備定期保保養(yǎng)，保保養(yǎng)記錄錄齊全楊緒豪3.7非要因11工藝不符合合規(guī)范要要求調(diào)查分析按照土體滲滲透系數(shù)數(shù)，本工工程降水水應(yīng)選用用輕型井井點(diǎn)，工工藝符合合規(guī)范要要求呂繼寶3.7非要因12降水方案不不符合工工程實(shí)際際情況調(diào)查分析沒有認(rèn)真研研究勘察察報(bào)告，沒沒有考慮慮地下不不透水層層的針對對性措施施，僅按按照以往往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)進(jìn)行降水水設(shè)計(jì)，不不符合工工程實(shí)際際情況呂繼寶3.8要因13出現(xiàn)停電調(diào)查分析未

11、出現(xiàn)停電電情況，并并且備有有發(fā)電機(jī)機(jī)呂繼寶3.8非要因14市政排水管管網(wǎng)不能能滿足排排水要求求現(xiàn)場檢查未出現(xiàn)回水水，市政政排水管管網(wǎng)能滿滿足排水水要求呂繼寶3.8非要因15存在不透水水層 調(diào)查分析析勘察報(bào)告顯顯示，第第三層粘粘土平均均厚0.9米，滲滲透系數(shù)數(shù)為0.01mm/d，應(yīng)應(yīng)按不透透水層考考慮呂繼寶3.8要因16對水位監(jiān)測測不準(zhǔn)確確調(diào)查分析水位監(jiān)測及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確呂繼寶3.8非要因17涌水量監(jiān)測測不到位位調(diào)查分析根據(jù)對抽水水量的檢檢查并與與計(jì)算值值對比較較，未有有異常呂繼寶3.8非要因制表人：呂呂繼寶制表表時(shí)間：20115年3月8日七、對策實(shí)實(shí)施對策實(shí)施表表序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)完成時(shí)間

12、負(fù)責(zé)人1管道破裂更換破裂管管道無管道破裂裂派有經(jīng)驗(yàn)的的工人全全面、仔仔細(xì)的檢檢查管道道，對破破裂的管管道進(jìn)行行更換，確確保管內(nèi)內(nèi)有足夠夠的真空空度，使使設(shè)備有有足夠的的抽水能能力施工現(xiàn)場3.25楊緒豪2濾網(wǎng)損壞更換損壞濾濾網(wǎng)無濾網(wǎng)損壞壞埋管前檢查查濾網(wǎng)質(zhì)質(zhì)量情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)損壞及及時(shí)更換換。若造造成堵管管則斷開開埋管與與主管的的連接，用用人工水水泵進(jìn)行行疏通，疏疏通后更更換質(zhì)量量較好的的濾網(wǎng)，重重新埋管管，確保保管道不不堵塞施工現(xiàn)場3.25楊緒豪3降水方案不不符合工工程實(shí)際際情況根據(jù)工程實(shí)實(shí)際情況況重新確確定降水水方案降水方案符符合工程程實(shí)際情情況認(rèn)真研究勘勘察報(bào)告告，結(jié)合合工程實(shí)實(shí)際情況況，重

13、新新編制切切實(shí)可行行的降水水施工方方案，公公司內(nèi)部部進(jìn)行技技術(shù)論證證確定最最佳方案案，再通通過權(quán)威威專家論論證使方方案完善善項(xiàng)目部現(xiàn)場3.25呂繼寶4存在不透水水層充分考慮不不透水層層對降水水的影響響解決不透水水層對降降水的影影響認(rèn)真研究勘勘察報(bào)告告，最初初方案未未考慮不不透水層層，對方方案進(jìn)行行優(yōu)化，對對不透水水層處采采取分級級降水的的措施，一一級插入入不透水水層以上上對不透透水層以以上的土土層降水水，二級級插入不不透水層層以下，對對不透水水層及其其以下土土層降水水項(xiàng)目部現(xiàn)場3.25呂繼寶制表人：呂呂繼寶 制表表時(shí)間：20115年3月25日 八、效果檢檢查（一）目標(biāo)標(biāo)檢查通過對水位位的實(shí)時(shí)時(shí)

14、監(jiān)測，在在3月24日已已經(jīng)將水水位降至至基底以以下，比比目標(biāo)提提前了兩兩天。在在之后的的施工中中，土體體中的含含水量達(dá)達(dá)到了裝裝卸汽車車開行的的要求，挖挖出的土土順利裝裝車外運(yùn)運(yùn)，降水水效果達(dá)達(dá)到了預(yù)預(yù)期要求求，本次次QC活動(dòng)動(dòng)的目標(biāo)標(biāo)成功實(shí)實(shí)現(xiàn)。制圖表人：呂繼寶寶制制圖表時(shí)時(shí)間：220155年3月28日（二）管理理效益1、技術(shù)效效益QC管理成成功后，經(jīng)經(jīng)小組總總結(jié)、整整理后，編編制了輕輕型井點(diǎn)點(diǎn)降水控控制要點(diǎn)點(diǎn)，形形成了企企業(yè)工藝藝總結(jié)，為為以后類類似工程程施工積積累了經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，給給企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)造了技技術(shù)財(cái)富富。2、經(jīng)濟(jì)效效益（1）對比比金都華華府344#樓（同同項(xiàng)目的的類似單單體工程程）降水水臺(tái)

15、班34#樓（類類似工程程）降水水臺(tái)班：8臺(tái)*1550元/臺(tái)/天*300天=3660000元，效效率低。36#樓（本本工程）：8臺(tái)*1550元/臺(tái)/天*111天=1332000元。本工程降水水節(jié)約造造價(jià)：3360000-1132000228800元元（2）工期期縮短經(jīng)過統(tǒng)計(jì)，本本次土方方開挖階階段工期期比本項(xiàng)項(xiàng)目其它它類似單單體工程程平均提提前了221天，按按照現(xiàn)場場的配備備管理人人員工資資、現(xiàn)場場塔吊等等機(jī)械租租賃費(fèi)指指標(biāo)進(jìn)行行計(jì)算，節(jié)節(jié)省了管管理人員員工資、設(shè)設(shè)備租賃賃費(fèi)等共共87660元。3、社會(huì)效效益本次輕型井井點(diǎn)降水水一舉成成功，徹徹底解決決了基坑坑降水問問題，取取得了甲甲方、監(jiān)監(jiān)理等

16、各各方的一一致好評評，我工工地附近近被降水水問題困困擾的其其他工地地都紛紛紛前來咨咨詢、考考察，為為我公司司樹立了了形象，提提高了企企業(yè)的知知名度。九、總結(jié)（一）本次次QC成果果活動(dòng)，集集思廣益益，充分分調(diào)動(dòng)小小組成員員的積極極性，使使施工全全過程達(dá)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、規(guī)規(guī)范化、科科學(xué)化，加加強(qiáng)全面面質(zhì)量管管理，提提高公司司競爭能能力。（二）小組組成員積積累了相相關(guān)施工工經(jīng)驗(yàn)，可可向未施施工過此此類工程程的工程程師進(jìn)行行經(jīng)驗(yàn)交交流分享享，推動(dòng)動(dòng)企業(yè)工工程持續(xù)續(xù)發(fā)展。（三）本次次QC活動(dòng)動(dòng)成功執(zhí)執(zhí)行了QQC管理理程序，嚴(yán)嚴(yán)格貫徹徹了PDDCA質(zhì)質(zhì)量循環(huán)環(huán)理念，取取得了圓圓滿成功功，小組組成員各各方面的的能力也也有明顯顯提高，對對組員們們的綜合合素質(zhì)進(jìn)進(jìn)行的評評分表如如下：項(xiàng)目自我評價(jià)活動(dòng)前活動(dòng)后質(zhì)量意識(shí)3.54.5個(gè)人能力3.34.