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文檔簡(jiǎn)介
1、加油站HSE相關(guān)知識(shí) 2010年7月 第 2 頁(yè)提 綱一、加油站HSE基礎(chǔ)知識(shí)二、加油操作及注意事項(xiàng)三、卸油操作及注意事項(xiàng)四、設(shè)備巡檢第 3 頁(yè)什么是HSE?你認(rèn)為HSE有什么作用?第 5 頁(yè)組織結(jié)構(gòu)、資源和文件實(shí)施和運(yùn)行檢查和糾正措施28.管理評(píng)審1.領(lǐng)導(dǎo)和承諾 策劃2.健康、安全與環(huán)境方針27.內(nèi)部審核對(duì)危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃法律、法規(guī)和其他要求目標(biāo)和指標(biāo)管理方案組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)管理者代表資源能力、培訓(xùn)和意識(shí)協(xié)商和溝通文件文件控制設(shè)施完整性承包方和供應(yīng)方顧客和產(chǎn)品社區(qū)和公共關(guān)系作業(yè)許可運(yùn)行控制變更管理應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視合規(guī)性評(píng)價(jià) 不符合、糾正措施和預(yù)防措施事故、事件
2、報(bào)告、調(diào)查和處理記錄和記錄管理2. 中國(guó)石油HSE管理體系要素第 6 頁(yè)3. HSE管理體系的特點(diǎn)規(guī)范性 寫(xiě)所做的強(qiáng)制性 做所寫(xiě)的追溯性 記所做的自律性 自我管理、持續(xù)改進(jìn)通用性 國(guó)際規(guī)則,共同遵守的慣例系統(tǒng)性 全面、綜合以及全過(guò)程管理廣泛性 易于整合與吸收其他管理體系文件文化第 7 頁(yè)“十一五”期間頒布Q/SY1002.1-2007換版管理手冊(cè)C版統(tǒng)一、規(guī)范、可操作制度、標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)、咨詢(xún)體系考核、認(rèn)證體系全面推進(jìn)HSE體系建設(shè)“九五”期間頒布SY62761997發(fā)布管理手冊(cè) A版體系建立試點(diǎn)建立HSE培訓(xùn)中心開(kāi)展HSE認(rèn)證“十五”期間頒布Q/CNPC104.1-2004換版管理手冊(cè)B版安全
3、管理、監(jiān)督兩條線(xiàn)推行基層“兩書(shū)一表”管理方案、創(chuàng)優(yōu)升級(jí)全面推行HSE認(rèn)證4. 中國(guó)石油HSE管理體系建設(shè)歷程19972000200120052006第 8 頁(yè)中國(guó)石油 HSE 建設(shè)歷程安全文化所謂安全文化,就是安全理念、安全意識(shí)、價(jià)值觀(guān)以及在其指導(dǎo)下的行動(dòng)。杜邦公司:“把安全當(dāng)作一項(xiàng)價(jià)值,而不是一個(gè)任務(wù)去對(duì)待。” “安全是通過(guò)你的行動(dòng)體現(xiàn)對(duì)生命的尊重。”員工的敬業(yè)精神是搞好安全生產(chǎn)非常重要的保證。安全工作的本質(zhì)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。使風(fēng)險(xiǎn)(risk)不變?yōu)槲kU(xiǎn)(danger)。6. 安全文化第 10 頁(yè)第 12 頁(yè)自然本能II嚴(yán)格監(jiān)督III自主管理IV團(tuán)隊(duì)管理依靠人的本能以服從為目標(biāo)將安全職責(zé)賦予安
4、全人員缺少領(lǐng)導(dǎo)層參與 管理層承諾 雇用條件 紀(jì)律約束 監(jiān)督控制 重視培訓(xùn)個(gè)人知識(shí)、承諾 內(nèi)在化個(gè)人價(jià)值關(guān)注自我習(xí)慣行為個(gè)人得到承認(rèn) 幫助別人 留心他人 團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn) 關(guān)注他人 集體榮譽(yù)事故率 階段 安全文化四個(gè)階段表象國(guó)外石油公司及中國(guó)石油評(píng)分情況評(píng)估結(jié)果中國(guó)石油的HSE管理評(píng)估分值是:1.35 (介于“基礎(chǔ)”和“知曉”之間)前5家平均得分3.310家平均得分2.6HSE管理分值中國(guó)石油分值為1.35中石油評(píng)估結(jié)果第 14 頁(yè) 企業(yè)建立了安全管理體系,制定和實(shí)施了針對(duì)員工的作業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,并加以實(shí)施。安全管理的大多數(shù)要素得到了執(zhí)行,但違章違規(guī)現(xiàn)象仍然十分普遍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)基本上理解他們?cè)诎踩芾碇械慕巧?/p>
5、,但還不是非常熟悉和缺少一致的以身作則的自覺(jué)行為。大部分情況下,員工執(zhí)行安全規(guī)章制度是被動(dòng)的。中國(guó)石油的HSE管理評(píng)估得分為1.35,基本含義為:評(píng)估結(jié)果安全文化差距第 15 頁(yè)中國(guó)石油明確了安全管理體系的要求,并涵蓋各個(gè)相關(guān)要素;書(shū)面的安全管理體系剛剛建立或正在著手建立;企業(yè)已制訂和實(shí)施了非系統(tǒng)的安全管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,但制度的執(zhí)行一般都不是自覺(jué)的行為,需要依靠各級(jí)管理層的嚴(yán)格監(jiān)督和考核來(lái)推動(dòng)。 中國(guó)石油安全文化處于嚴(yán)格監(jiān)督階段的初期,其含義為:評(píng)估結(jié)果安全文化差距第 16 頁(yè) 2010年,集團(tuán)公司將內(nèi)蒙古銷(xiāo)售公司作為HSE管理體系推進(jìn)工作重點(diǎn)指導(dǎo)單位。 2010年6月,銷(xiāo)售公司對(duì)內(nèi)蒙
6、古公司HSE體系推進(jìn)工作進(jìn)行考核。中國(guó)石油內(nèi)蒙古銷(xiāo)售公司HSE管理評(píng)估情況:第 17 頁(yè)HSE體系推進(jìn)工作考核標(biāo)準(zhǔn)分為:1、起步階段 2、基礎(chǔ)階段 3、良好階段4、優(yōu)秀階段 5、卓越階段內(nèi)蒙古公司考核結(jié)果: 2個(gè)良好,21個(gè)基礎(chǔ)階段,2個(gè)短板。仍處在起步和基礎(chǔ)階段!中國(guó)石油內(nèi)蒙古銷(xiāo)售公司HSE管理評(píng)估情況:第 18 頁(yè)第 20 頁(yè)圖 HSE管理體系與戴明PDCA循環(huán)的關(guān)系P管理評(píng)審檢查和糾正措施領(lǐng)導(dǎo)和承諾HSE方針策 劃組織結(jié)構(gòu)、資源和文件實(shí)施與運(yùn)行持續(xù)改進(jìn)DCA8. HSE體系基本原理閉環(huán)管理第 21 頁(yè)第 23 頁(yè)三萬(wàn)起不安全行為和狀態(tài)肯定會(huì)造成三千起危險(xiǎn)事件 300起輕微事故30起一般事
7、故 一起重大事故 30003003013000起危險(xiǎn)事件第 24 頁(yè)事故冰山理論 死亡損工傷害醫(yī)療處理 急救事件 不安全行為不安全狀況危害風(fēng)險(xiǎn)第 26 頁(yè)基本涵義:企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)以身作則的良好個(gè)人安全行為,使員工真正感知到HSE的重要性,感受到領(lǐng)導(dǎo)做好HSE的示范性,感悟到自身做好HSE的必要性。落實(shí)要求:履行崗位安全環(huán)保職責(zé)是體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)的基本要求;落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)必須要從自身做起;落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)必須要不斷提升自身HSE管理領(lǐng)導(dǎo)力。踐行有感領(lǐng)導(dǎo)第 27 頁(yè) 明晰管理責(zé)任,理順管理流程,避免多頭管理和管理脫節(jié) 對(duì)安全環(huán)保管理全面負(fù)責(zé)直線(xiàn)責(zé)任各級(jí)主要負(fù)責(zé)人各級(jí)機(jī)關(guān)職能部門(mén) 對(duì)本部門(mén)分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的
8、安全工作負(fù)直線(xiàn)責(zé)任分管領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全管理工作直接負(fù)責(zé)各級(jí)安全管理部門(mén) 對(duì)本單位安全負(fù)綜合管理和監(jiān)督責(zé)任履行直線(xiàn)責(zé)任第 28 頁(yè) 完善各職能部門(mén)和管理崗位的HSE職責(zé); 職能部門(mén)人員制定實(shí)施個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃; 職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參與行為安全審核; 各級(jí)管理者對(duì)其直接下屬進(jìn)行HSE培訓(xùn)。如何落實(shí)直線(xiàn)責(zé)任劃分屬地范圍 屬地的劃分主要以工作區(qū)域?yàn)橹?,以崗位為依?jù),把工作區(qū)域、設(shè)備設(shè)施及工器具細(xì)劃到每一個(gè)人身上。 舉例: 對(duì)操作人員來(lái)說(shuō),他的屬地是他的崗位區(qū)域; 對(duì)維修人員來(lái)說(shuō),他的屬地是他的維修工作間(包括所使用的工具); 對(duì)機(jī)關(guān)人員來(lái)說(shuō),他的屬地是他的辦公室。第 31 頁(yè)對(duì)進(jìn)入屬地區(qū)域所有人
9、員的管理職責(zé)對(duì)屬地內(nèi)工藝設(shè)備完好性的管理職責(zé)對(duì)屬地內(nèi)安全設(shè)施完好性的管理職責(zé)對(duì)屬地內(nèi)環(huán)境整潔的管理職責(zé)第 35 頁(yè)提 綱一、加油站HSE基礎(chǔ)知識(shí)二、加油操作及注意事項(xiàng)三、卸油操作及注意事項(xiàng)四、設(shè)備巡檢第 36 頁(yè)二、加油操作及注意事項(xiàng)(一)加油操作1. 站立迎候。2. 引導(dǎo)車(chē)輛。3. 開(kāi)啟車(chē)門(mén)。第 37 頁(yè)二、加油操作及注意事項(xiàng)(一)加油操作4. 微笑招呼。同時(shí)加油員應(yīng)提醒司機(jī)熄滅發(fā)動(dòng)機(jī)及煙火,請(qǐng)顧客不要使用手機(jī)。 第 38 頁(yè)二、加油操作及注意事項(xiàng)(一)加油操作5. 熱情詢(xún)問(wèn)。6. 開(kāi)啟油箱。7. 歸零預(yù)置。 第 39 頁(yè)二、加油操作及注意事項(xiàng) (一)加油操作 8. 提槍加油。確認(rèn)油品無(wú)誤后
10、,提起加油槍?zhuān)瑢⒓佑蜆尣迦胂淇?,打開(kāi)加油槍加油。正確的加油姿勢(shì)為:一手持加油槍?zhuān)皇址鲎〖佑湍z管,并根據(jù)油箱位置采用站立或半蹲的姿勢(shì)加油。拉動(dòng)槍時(shí),應(yīng)注意松開(kāi)盤(pán)管,以免扭斷軟管或拉長(zhǎng)到極限。加油過(guò)程中應(yīng)密切注意油箱口,以防止油品溢出。第 40 頁(yè)二、加油操作及注意事項(xiàng)(一)加油操作9. 收槍復(fù)位。10. 簡(jiǎn)易擦車(chē)。11. 提示付款。12. 禮貌送行。13. 盤(pán)整清潔。第 41 頁(yè)二、加油操作及注意事項(xiàng)(二)加油操作注意事項(xiàng)1. 杜絕以下違規(guī): (1) 把加油槍交給顧客操作(顧客要求自己把槍和自助加油站除外)。(2) 將加油槍對(duì)準(zhǔn)顧客。(3) 向塑料容器或木制容器直接加加注汽油。(4) 車(chē)輛未熄
11、火加油。第 42 頁(yè)二、加油操作及注意事項(xiàng)(二)加油操作注意事項(xiàng)1. 杜絕以下違規(guī):(5) 給存在明顯事故隱患的車(chē)輛加油。(6) 加油站上空電閃雷鳴時(shí)加油。(7) 灑、冒油品未擦試干凈,繼續(xù)加油。(8) 用加油槍敲打油箱口。第 43 頁(yè)二、加油操作及注意事項(xiàng)(二)加油操作注意事項(xiàng)2. 加油過(guò)程中如出現(xiàn)加錯(cuò)油等特殊情況,應(yīng)啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急處理預(yù)案,按照預(yù)案的程序進(jìn)行處理。3. 摩托車(chē)必須熄火、顧客下車(chē)方可加油,加油后須推離加油機(jī)4.5米后方能啟動(dòng)。第 44 頁(yè)二、加油操作及注意事項(xiàng)(二)加油操作注意事項(xiàng)4. 加油高峰時(shí)段,允許加油員同時(shí)為多位顧客加油,但要注意防止加油槍從油箱口脫落,及時(shí)制止司機(jī)自
12、己動(dòng)手加油。在為后面車(chē)輛加油過(guò)程中,要做到對(duì)前面車(chē)輛先加完油再收款開(kāi)發(fā)票,要防止司機(jī)誤以為已經(jīng)加完開(kāi)動(dòng)車(chē)輛拉斷油槍膠管或拉倒加油機(jī)。同時(shí),也謹(jǐn)防前面的顧客惡意跑單,一旦發(fā)現(xiàn)惡意跑單行為,采取相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。第 45 頁(yè)二、加油操作及注意事項(xiàng)(三)加強(qiáng)服務(wù)溝通,做好安全宣傳 1、隨時(shí)向顧客宣傳加油站安全防范知識(shí)。 以下幾種現(xiàn)象是加油站內(nèi)比較普遍的違反安全要求的現(xiàn)象,同時(shí)也是顧客比較不能容易理解的,應(yīng)及時(shí)提醒或制止并給予清楚的解釋?zhuān)?第 46 頁(yè)二、加油操作及注意事項(xiàng)(三)加強(qiáng)服務(wù)溝通,做好安全宣傳 (1) 加油現(xiàn)場(chǎng)和油罐區(qū)內(nèi)使用手機(jī)等通訊工具: 在加油站內(nèi)使用手機(jī)等通訊工具危害加油站的安全。汽油
13、在空氣中的濃度在 1.36%(爆炸極限范圍)之間時(shí),任何細(xì)小的火花或靜電都會(huì)引起爆炸。所以加油站里所有的電器物品都必須具備防火防爆功能,但目前市面所有出售的手機(jī)(包括CDMA型手機(jī))都不具備防爆功能,因此在按鍵的瞬間有可能產(chǎn)生靜電火花,容易發(fā)生爆炸。第 47 頁(yè)手機(jī)引發(fā)火災(zāi)試驗(yàn)案例第 48 頁(yè)二、加油操作及注意事項(xiàng)(三)加強(qiáng)服務(wù)溝通,做好安全宣傳 (2)加油站內(nèi)吸煙: 煙頭燃燒時(shí),其表面溫度可達(dá)200300,中心溫度更是高達(dá) 700以上,且煙頭屬于流動(dòng)火源難以監(jiān)控,在加油站的油罐區(qū)、加油場(chǎng)地等油氣容易產(chǎn)生并積聚的危險(xiǎn)爆炸區(qū)域,煙頭很容易引起火災(zāi)或者爆炸等事故。應(yīng)該注意防范到站車(chē)輛,特別是長(zhǎng)途客
14、車(chē)內(nèi)的司機(jī)或者乘客在車(chē)內(nèi)吸煙、使用手機(jī)等通訊工具。第 49 頁(yè)二、加油操作及注意事項(xiàng)(三)加強(qiáng)服務(wù)溝通,做好安全宣傳 (3) 摩托車(chē)在加油站內(nèi)啟動(dòng): 摩托車(chē)必須推出距離加油島4.5米后才能啟動(dòng),因?yàn)榧佑驼炯佑蛵u區(qū)域?qū)儆诜辣kU(xiǎn)區(qū)域,容易存在油氣積聚,摩托車(chē)不屬于防爆設(shè)備,在啟動(dòng)瞬間會(huì)產(chǎn)生火花,可能引起火災(zāi)或者爆炸。第 50 頁(yè)二、加油操作及注意事項(xiàng)(三)加強(qiáng)服務(wù)溝通,做好安全宣傳 (4)加油時(shí)加滿(mǎn)整個(gè)油箱到油箱口: 加油時(shí)要求加滿(mǎn)到油箱口,這是出租車(chē)或者長(zhǎng)途客貨車(chē)司機(jī)加油時(shí)普遍會(huì)提出的要求,但是這對(duì)于車(chē)輛是不安全的。根據(jù)燃油安全特性,國(guó)家規(guī)定,汽車(chē)油箱標(biāo)定容量是額定容量的 95,所以加滿(mǎn)油時(shí)可
15、比標(biāo)定容量多10左右的油量,汽車(chē)廠(chǎng)家所標(biāo)定的油箱容積是從油箱底到安全界度的容積,而從安全界度到油箱口還有一第 51 頁(yè)二、加油操作及注意事項(xiàng)(三)加強(qiáng)服務(wù)溝通,做好安全宣傳 (4)加油時(shí)加滿(mǎn)整個(gè)油箱到油箱口:的空間,這個(gè)空間是為了保證油箱內(nèi)的油品在溫度變高的情況下膨脹,而不至于溢出油箱的安全空間,即油箱的安全容積,也就是汽車(chē)廠(chǎng)家所標(biāo)定的油箱容積。如果加油時(shí)加滿(mǎn)到油箱口,超過(guò)油箱安全容積,特別在夏天,油品體積膨脹會(huì)較大,就有可能造成油品外溢。所以,加油時(shí)一般到油箱口以下45厘米是合適的。 第 52 頁(yè)二、加油操作及注意事項(xiàng)(三)加強(qiáng)服務(wù)溝通,做好安全宣傳 (5)加油站內(nèi)檢修車(chē)輛: 貨車(chē)司機(jī)在加油
16、站內(nèi)加油時(shí)一般會(huì)同時(shí)檢查一下車(chē)況,用鐵器工具敲打輪胎或其他部位,這樣容易產(chǎn)生火花;老舊的車(chē)尤其不能打開(kāi)汽車(chē)的機(jī)器蓋,因?yàn)槔吓f的汽車(chē)打火時(shí)電瓶易發(fā)生漏電問(wèn)題,產(chǎn)生電火花。第 53 頁(yè)二、加油操作及注意事項(xiàng)(三)加強(qiáng)服務(wù)溝通,做好安全宣傳 2、 禮貌而堅(jiān)決制止顧客的不安全行為: 發(fā)現(xiàn)顧客有不安全行為時(shí),例如抽煙、使用手機(jī)、檢修車(chē)輛等,顧客周邊的加油員應(yīng)該首先停止加油作業(yè),以確保安全。同時(shí)及時(shí)和禮貌地制止顧客的不安全行為并向顧客進(jìn)行解釋?zhuān)嵝杨櫩推湫袨橐呀?jīng)影響了加油站的正常經(jīng)營(yíng),在顧客停止其行為前,不可提槍進(jìn)行加油 。第 54 頁(yè)提 綱一、加油站HSE基礎(chǔ)知識(shí)二、加油操作及注意事項(xiàng)三、卸油操作及注意
17、事項(xiàng)四、設(shè)備巡檢第 55 頁(yè)加油站油罐車(chē)火災(zāi)案例第 56 頁(yè)三、卸油操作及注意事項(xiàng)(一)進(jìn)貨驗(yàn)收 1. 引導(dǎo)車(chē)輛。油罐車(chē)進(jìn)站后,計(jì)量員引導(dǎo)油罐車(chē)駛?cè)胗?jì)量平臺(tái)且車(chē)頭朝外,熄火后加防溜器。 2. 現(xiàn)場(chǎng)檢查。檢查卸油區(qū)和油罐車(chē)的安全設(shè)施是否齊全有效,確保卸油區(qū)周?chē)鸁o(wú)無(wú)關(guān)人員和車(chē)輛。 3. 卸前準(zhǔn)備。將靜電接地夾接在油罐車(chē)專(zhuān)用接地端子板處,不準(zhǔn)接在距裝卸油口1.5m之內(nèi)。準(zhǔn)備好消防器材且處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。罐車(chē)靜置15分鐘,準(zhǔn)備計(jì)量。 第 57 頁(yè)三、卸油操作及注意事項(xiàng)(一)進(jìn)貨驗(yàn)收 4. 核對(duì)單據(jù)。計(jì)量員負(fù)責(zé)核對(duì)油庫(kù)油品隨車(chē)運(yùn)單、內(nèi)部調(diào)撥單等單據(jù)。 5. 計(jì)量驗(yàn)收。計(jì)量員和承運(yùn)人共同完成計(jì)量驗(yàn)收。在卸油前
18、,檢查鉛封完好后,按規(guī)定測(cè)量油罐車(chē)的油高、水高、溫度、密度等參數(shù),計(jì)算油品實(shí)際數(shù)量和損耗情況。在規(guī)定的損耗范圍內(nèi)的,可直接接卸;超過(guò)規(guī)定損耗的,立即報(bào)告加油站經(jīng)理,及時(shí)啟動(dòng)油品接卸數(shù)量異議處理流程。 6. 質(zhì)量驗(yàn)收。計(jì)量員檢查油罐車(chē)內(nèi)油品的質(zhì)量發(fā)現(xiàn)異常,要立即報(bào)告加油站經(jīng)理并啟動(dòng)油品接卸質(zhì)量異議處理流程。 第 58 頁(yè)三、卸油操作及注意事項(xiàng)(二)卸油操作 1. 核對(duì)品種。核對(duì)汽車(chē)油罐內(nèi)油品與即將卸入的儲(chǔ)油罐所裝品種無(wú)誤。 2. 卸前計(jì)量。通過(guò)液位儀或人工計(jì)量確認(rèn)卸入儲(chǔ)油罐的空容量,防止跑冒油事故的發(fā)生。 3. 連接管線(xiàn)。按工藝流程要求連接卸油管,做到接頭結(jié)合緊密,卸油管自然彎曲。 4. 卸前檢
19、查。檢查并確認(rèn)油罐計(jì)量孔密閉良好。第 59 頁(yè)三、卸油操作及注意事項(xiàng)(二)卸油操作 5. 開(kāi)始卸油。司機(jī)緩慢開(kāi)啟罐車(chē)卸油閥。在卸油過(guò)程中,卸油人員和司機(jī)不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)集中精力監(jiān)視卸油管線(xiàn)、相關(guān)閥門(mén)、過(guò)濾器等設(shè)備的運(yùn)行情況,隨時(shí)準(zhǔn)備處理可能發(fā)生的問(wèn)題。 6. 卸凈確認(rèn)。卸油完畢,計(jì)量員登上罐車(chē)確認(rèn)油品是否卸凈。 7. 拆卸管線(xiàn)。關(guān)好閥門(mén),拆卸連接管線(xiàn),蓋嚴(yán)罐口處的卸油帽,拆除靜電連接并整理好靜電導(dǎo)線(xiàn)。 第 60 頁(yè)三、卸油操作及注意事項(xiàng)(二)卸油操作 8. 填寫(xiě)單據(jù)。填寫(xiě)并復(fù)核加油站計(jì)量驗(yàn)收入庫(kù)單,罐車(chē)司機(jī)和計(jì)量員共同簽字確認(rèn)實(shí)收數(shù)量。 9. 引導(dǎo)離站。引導(dǎo)油罐車(chē)離站。 10. 清理現(xiàn)場(chǎng)。清理
20、卸油現(xiàn)場(chǎng),將消防器材放回原位。 11. 登記入賬。第 61 頁(yè)三、卸油操作及注意事項(xiàng)(三)加油站不能接卸的幾種情況 1. 遇到大雨、雷電、沙塵暴等惡劣氣候。 2. 卸油現(xiàn)場(chǎng)人員有違反安全規(guī)范的行為,且不聽(tīng)從勸阻。 3. 消防器材、靜電接地裝置出現(xiàn)故障,不能正常使用。 4. 罐車(chē)鉛封損壞,鉛封條無(wú)號(hào)碼或鉛封條號(hào)碼與隨車(chē)單據(jù)中所列不符。第 62 頁(yè)三、卸油操作及注意事項(xiàng)(三)加油站不能接卸的幾種情況 5. 油罐車(chē)無(wú)有效的油罐容積表,油罐容積表與車(chē)輛不匹配。 6. 計(jì)量員發(fā)現(xiàn)油樣外觀(guān)有可疑現(xiàn)象(有明顯水雜或質(zhì)量問(wèn)題)。 7. 計(jì)量驗(yàn)收的實(shí)收數(shù)與原發(fā)數(shù)超過(guò)0.5的互不找補(bǔ)幅度(若地區(qū)公司在與承運(yùn)方簽訂運(yùn)輸協(xié)議時(shí)規(guī)定了互不找補(bǔ)的幅度,則按照規(guī)定數(shù)值執(zhí)行)。第 63 頁(yè)三、卸油操作及注意事項(xiàng)(三)加油站不能接卸的幾種情況 8. 來(lái)油各項(xiàng)數(shù)據(jù)與隨車(chē)單據(jù)中所列不符。 9.加油站對(duì)應(yīng)儲(chǔ)油罐
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