基礎(chǔ)人事管理全流程課件

1、夏三月，此謂蕃秀。天地氣交，萬物華實(shí)。夜臥早起，無厭于日。使志無怒，使華英成秀，使氣得泄，若所愛在外，此夏氣之應(yīng)，養(yǎng)長之道也。逆之則傷心，秋為瘧疾，奉收者少，冬至重病。夏三月，此謂蕃秀。綜合管理部人事管理工作綜合管理部人事管理工作人事管理與人力資源管理目 錄（一）人事管理與人力資源的區(qū)別（二）人事管理與人力資源的聯(lián)系（三）人事管理工作的重要性一人事管理工作（一）人事管理與人力資源的區(qū)別（二）人事管理與人力資源的聯(lián)系（三）人事管理工作的重要性二人事管理與人力資源管理目 錄（一）人事管理與人力資源的區(qū)別（一、人事管理與人力資源管理一、人事管理與人力資源管理（一）人事管理與人力資源的區(qū)別1、管理的視

2、角人事管理把人力看作是成本；人力資源管理把人力看作是資源或資本。人事管理謹(jǐn)小慎微，忽視人員的發(fā)展性，追求其組織性（即重規(guī)則，強(qiáng)約束，要求服管）；人力資源追求增值，重視人員的發(fā)展性和流動性。人事管理維系現(xiàn)有人員，追求對人員的管控。人力資源更看重建設(shè)一個平臺和一種秩序。2、工作的性質(zhì)人事工作主要是一些事務(wù)性的工作，是被動型的辦事部門。人力資源管理則包含戰(zhàn)略性的工作和事務(wù)性的工作，了解公司業(yè)務(wù)，參與規(guī)劃設(shè)計(jì)，主動進(jìn)行人才吸納和人力資源開發(fā)。3、對從業(yè)人員的要求人事管理要求從業(yè)人員熟悉公司人事制度、國家勞動法規(guī)、基本人事業(yè)務(wù)流程，有一定的人事工作處理能力、數(shù)據(jù)整理能力，文筆好，保密性強(qiáng)。人力資源管理則

3、除了以上內(nèi)容外，還需要主動了解公司業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)知識，理解制度、流程背后的原理，能參與到制度設(shè)計(jì)工作中。經(jīng)營人力資源，配合公司戰(zhàn)略，提升公司經(jīng)營業(yè)績。（一）人事管理與人力資源的區(qū)別1、管理的視角（二）人事管理與人力資源的聯(lián)系人事管理工作是人力資源工作的基礎(chǔ)，但不是全部。不做好人事管理工作，人力資源管理也無從談起。只做人事管理工作，不看到人事工作的發(fā)展性，則無法得到提升。（二）人事管理與人力資源的聯(lián)系人事管理工作是人力資源工作的二、人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃（一）標(biāo)準(zhǔn)定義所謂人力資源規(guī)劃(Human Resource Plan, HRP)也叫人力資源計(jì)劃，是指為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)

4、營目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，通過對企業(yè)未來的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計(jì)，運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行組織設(shè)計(jì)，對人力資源的獲取、配置、使用、保護(hù)等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行職能性策劃，制定企業(yè)人力資源供需平衡計(jì)劃，以確保組織在需要的時間和需要的崗位上，獲得各種必需的人力資源，保證事（崗位）得其人、人盡其才，從而實(shí)現(xiàn)人力資源與其它資源的合理配置，有效激勵、開發(fā)員工的規(guī)劃。狹義：企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，根據(jù)其內(nèi)外部環(huán)境的變化，進(jìn)行人力資源供需預(yù)測，并使之平衡的過程，實(shí)質(zhì)上它是企業(yè)各類人員需求的補(bǔ)充規(guī)劃。廣義：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃即具體的實(shí)施計(jì)劃的統(tǒng)一。1.標(biāo)準(zhǔn)人力資源規(guī)劃定義（一）標(biāo)準(zhǔn)定義

5、所謂人力資源規(guī)劃(Human Resource（二）簡單定義1.人力資源環(huán)境2.人力資源秩序3.人力資源發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)重視（建議、活動、成績）地位提升（組織、專業(yè)度、團(tuán)體）公司各部門負(fù)責(zé)人支持（溝通、交流）員工整體素質(zhì)提升（招聘、培訓(xùn)）制度制定、理解、執(zhí)行流程制定、溝通、執(zhí)行專業(yè)知識積累，反饋到實(shí)際工作中去在符合公司戰(zhàn)略的前提下體現(xiàn)原則性提升專業(yè)度組織培訓(xùn)，積累知識財(cái)富人員職業(yè)生涯規(guī)劃與培訓(xùn)生涯（二）簡單定義1.人力資源環(huán)境2.人力資源秩序3.人力資源發(fā)（三）現(xiàn)實(shí)定義（專員級人力資源管理）1.人力資源數(shù)據(jù)（自身建設(shè)）2.人力資源活動（活動組織）人員檔案管理（靜態(tài)：人事檔案、合同檔案、社保檔案、薪酬檔

6、案）人員變動信息（動態(tài)：人事變動、合同變動、）人員合同管理組織結(jié)構(gòu)圖、人資報(bào)表培訓(xùn)管理招聘管理3.人力資源互動（與其他部門、個人交流）崗位說明書績效考核培訓(xùn)管理（調(diào)研、課程設(shè)計(jì)）招聘管理（需求調(diào)查、結(jié)果反饋）（三）現(xiàn)實(shí)定義（專員級人力資源管理）1.人力資源數(shù)據(jù)（自身建（三）建業(yè)控股的人力資源規(guī)劃1.人力資源數(shù)據(jù)2.人力資源制度3.人力資源發(fā)展人員檔案管理（靜態(tài)：人事檔案、合同檔案、社保檔案、薪酬檔案）人員變動信息（動態(tài)：人事變動、合同變動、）整體制度制定、理解、與執(zhí)行流程制定、溝通與執(zhí)行提升專業(yè)度組織培訓(xùn)，積累知識財(cái)富人員職業(yè)生涯規(guī)劃與培訓(xùn)生涯（三）建業(yè)控股的人力資源規(guī)劃1.人力資源數(shù)據(jù)2.人

7、力資源制度二、人事數(shù)據(jù)管理二、人事數(shù)據(jù)管理（一）人事檔案信息、證據(jù)、變動1.人事檔案包含如下內(nèi)容1）應(yīng)聘登記表2）入職登記表3）上報(bào)各類資料4）日常上報(bào)數(shù)據(jù)5）調(diào)查所得數(shù)據(jù)2.人事檔案獲取的途徑（一）人事檔案信息、證據(jù)、變動1.人事檔案包含如下內(nèi)容1）應(yīng)（一）人事檔案1）身份證姓名（法律意義）、常用名或曾用名2）身份證復(fù)印件（掃描件）3）戶口本（目前暫不需要提供）4）籍貫信息1.員工身份信息1）高中畢業(yè)學(xué)校及在讀時間；2）第一學(xué)歷在讀時間、畢業(yè)院校、專業(yè)3）最高學(xué)歷在讀時間、畢業(yè)院校、專業(yè)4）學(xué)歷性質(zhì)：（統(tǒng)招、專升本、民辦、自考、成教、函授、電大等）5）證據(jù)：原件審驗(yàn) + 證件復(fù)印件或掃描件

8、+ 學(xué)信網(wǎng)調(diào)查6）成績單、推薦信、榮譽(yù)證書等2.員工學(xué)歷信息1）必要職業(yè)資格：司機(jī)（駕照），律師、會計(jì)（從業(yè)資格），成本（造價員等），工程（工程師等）2）崗位增值職業(yè)資格：注冊會計(jì)師、注冊建造師、人力資源師等3）素質(zhì)增值職業(yè)資格：普通話證、心理咨詢師證等4）證據(jù)：原件審驗(yàn) + 證件復(fù)印件或掃描件 + 行業(yè)網(wǎng)站查詢3.職業(yè)資格證信息（一）人事檔案1）身份證姓名（法律意義）、常用名或曾用名1.（附）學(xué)歷性質(zhì)對比名稱入學(xué)門檻學(xué)習(xí)方式招生對象學(xué)習(xí)年限學(xué)習(xí)費(fèi)用證書含金量民辦高校無須考試，繳納學(xué)費(fèi)即可注冊入學(xué)。民辦學(xué)校學(xué)生在老師安排下全日制上課。在職、從業(yè)人員等。招生范圍無地域限制。民辦學(xué)校?？茷?學(xué)年，

9、本科為4學(xué)年。每學(xué)年理科11100元左右，文10500元左右。學(xué)習(xí)期滿獲得由民辦學(xué)校頒發(fā)的畢業(yè)證書。自學(xué)考試自考沒有入學(xué)考試，考生參加單科考試，所有科目合格后，頒發(fā)學(xué)歷證書。每年兩到四次考試。自考以自學(xué)為主，也可以參加由其他社會培訓(xùn)力量或主考學(xué)校舉辦的自考助學(xué)班。不受性別、年齡、民族、種族和已受教育程度的限制，屬于完全的開放式教育。自學(xué)考試采取分課考試、學(xué)分累積，最后獲取文憑的方式。不受學(xué)期、學(xué)年制度的限制。只要繳納考試費(fèi)和購買教材費(fèi)。專、本科畢業(yè)大約需要1500元。獲得國家承認(rèn)的高等教育自學(xué)考試本科或?qū)？茖W(xué)歷文憑。學(xué)歷證書獲得最難，繼續(xù)教育中認(rèn)可度最高。成人高考成人高考是全國統(tǒng)一招生考試，由

10、學(xué)校根據(jù)考試結(jié)果擇優(yōu)錄取，統(tǒng)考每年10月舉行一次。成人高考主要有脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和業(yè)余學(xué)習(xí)、函授學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)方式。成人高考主要以招收本地戶籍生為主，外地學(xué)生也可通過函授學(xué)習(xí)。成人高考的學(xué)習(xí)時間因招生層次、攻讀專業(yè)同，短則需要2年，長則5-6年。每學(xué)年3500元左右。需要強(qiáng)調(diào)的是，成人考生不享受國家助學(xué)貸款政策。獲得國家承認(rèn)的成人高等教育本科或?qū)？茖W(xué)歷文憑，認(rèn)可度比自考次之。網(wǎng)絡(luò)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)由招生院校自主命題，組織考試。合格方可入學(xué)。兩種授課方式，一是通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行在線授課，二是集中面授。在職、從業(yè)人員和社會其他人員。招生范圍沒有地域上的限制。網(wǎng)絡(luò)教育一般實(shí)行彈性學(xué)制，大多數(shù)為2-6年。每學(xué)年5000左右。

11、獲得國家承認(rèn)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)院專科本科學(xué)歷文憑。廣播電大無須考試，只要具備要求的相關(guān)學(xué)歷就可以注冊入學(xué)。廣播電視大學(xué)有同樣是網(wǎng)上課堂和面授兩種方式。在職、從業(yè)人員等等。招生范圍沒有地域上的限制。廣播電大教育實(shí)行學(xué)分制，學(xué)制二年，學(xué)籍八年有效。每學(xué)年2000元左右。獲得國家承認(rèn)的廣播電視大學(xué)專科本科學(xué)歷文憑。（附）學(xué)歷性質(zhì)對比名稱入學(xué)門檻學(xué)習(xí)方式招生對象學(xué)習(xí)年限學(xué)習(xí)費(fèi)（一）人事檔案1）健康狀況：良好 一般 2）本人有無重大疾病或手術(shù)經(jīng)歷3）身高、體重、視力.4）體檢資料（留原件）4.員工健康信息入建業(yè)前：1）系統(tǒng)外工作經(jīng)歷：不計(jì)算建業(yè)工齡，從畢業(yè)后第一份工作填起，注明可推薦人，聯(lián)系方式；2）工作經(jīng)歷檢查

12、，是否與崗位要求匹配；3）必要情況進(jìn)行背景調(diào)查。入建業(yè)后：1）系統(tǒng)內(nèi)工作經(jīng)歷：計(jì)算建業(yè)工齡，公司內(nèi)崗位調(diào)動由所在公司填寫，公司間調(diào)動由人事部門在人員調(diào)動時填寫轉(zhuǎn)送；2）獎懲經(jīng)歷；離開建業(yè)后：記錄離職時間，真實(shí)離職原因，離職方式，放入離職人員管理。5.員工工作經(jīng)歷信息（一）人事檔案1）健康狀況：良好 一般 4.員工健康信息入建（一）人事檔案1）聯(lián)系信息：聯(lián)系方式、現(xiàn)住址、緊急情況聯(lián)系人等2）家庭主要成員3）是否有親友在本公司工作4）招聘信息來源5）社保繳納情況6）政治面貌7）婚育情況等等6.其他信息本人承諾一下各項(xiàng)均屬事實(shí)，所提交推薦信以及各證書復(fù)印件均為真實(shí)、合法、有效的，不含任何虛假內(nèi)容，否

13、則公司有權(quán)取消本人任職資格并不必承擔(dān)任何遣散費(fèi)用。 承諾簽字： 7.簽字承諾（一）人事檔案1）聯(lián)系信息：聯(lián)系方式、現(xiàn)住址、緊急情況聯(lián)系人（一）人事檔案（1）人力資源報(bào)表（2）證件、照片掃描件8.人事檔案數(shù)據(jù)化（1）人事檔案（定點(diǎn)，入職當(dāng)月建立）（2）人事手續(xù)資料（每月匯總：匯總表+公文）（3）離職手續(xù)（全套）與員工人事檔案、合同檔案一起，歸入離職檔案。9.紙質(zhì)人事檔案管理母表（數(shù)據(jù)版）輸出（打印版）（一）人事檔案（1）人力資源報(bào)表8.人事檔案數(shù)據(jù)化（1）人事（二）合同檔案（1）勞動關(guān)系主體：甲方、乙方（編制內(nèi)，編制外）（親筆簽名、手印、住址（有固定住址填固定，無固定住址填身份證住址）、聯(lián)系方式

14、、身份證號）（2）勞動合同類型（固定期限、無固定期限和以完成一定工作為期限的勞動合同）（3）勞動合同時間（4）從事工作（方面）（5）勞動合同履行地（6）工作時間（標(biāo)準(zhǔn)工時制，綜合工時制，不定時工時制）（7）工資標(biāo)準(zhǔn)（8）違約責(zé)任：培訓(xùn)協(xié)議，保密協(xié)議， 扣減工資，競業(yè)限制，弄虛作假 處罰1、勞動合同的要素根據(jù)中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法第21條規(guī)定：“勞動爭議仲裁委員會負(fù)責(zé)管轄本區(qū)域內(nèi)發(fā)生的勞動爭議。勞動爭議由勞動合同履行地或者用人單位所在地的勞動爭議仲裁委員會管轄。雙方當(dāng)事人分別向勞動合同履行地和用人單位所在地的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁的，由勞動合同履行地的勞動爭議仲裁委員會管轄”。最高

15、人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋第8條規(guī)定，勞動爭議案件由用人單位所在地或者勞動合同履行地的人民法院管轄。勞動合同履行地不明確的，由用人單位所在地的人民法院管轄。（二）合同檔案（1）勞動關(guān)系主體：甲方、乙方（編制內(nèi)，編制外（二）合同檔案（1）部門、崗位、姓名、合同期限、合同工資、到期前3個月提醒、合同到期溝通和到期后策略。（2）新員工入職后合同簽訂策略。2、合同臺賬合同文本管理3、合同管理（二）合同檔案（1）部門、崗位、姓名、合同期限、合同工資、到（附）勞動合同法相關(guān)條款第十條 建立勞動關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動合同。已建立勞動關(guān)系，未同時訂立書面勞動合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個

16、月內(nèi)訂立書面勞動合同。用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，勞動關(guān)系自用工之日起建立。第八十二條 用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動者每月支付二倍的工資。用人單位違反本法規(guī)定不與勞動者訂立無固定期限勞動合同的，自應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動合同之日起向勞動者每月支付二倍的工資。1、必須簽訂勞動合同第十九條 勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期。以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同或

17、者勞動合同期限不滿三個月的，不得約定試用期。試用期包含在勞動合同期限內(nèi)。勞動合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動合同期限。2、關(guān)于勞動合同期限（附）勞動合同法相關(guān)條款第十條 建立勞動關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書（附）勞動合同法相關(guān)條款第十四條 無固定期限勞動合同，是指用人單位與勞動者約定無確定終止時間的勞動合同。用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以訂立無固定期限勞動合同。有下列情形之一，勞動者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的，除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外，應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動合同：（一）勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的；（二）用人單位初次實(shí)行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時，勞

18、動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的；（三）連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同，且勞動者沒有本法第三十九條 和第四十條 第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動合同的。用人單位自用工之日起滿一年不與勞動者訂立書面勞動合同的，視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同。第四十一條 裁減人員時，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用下列人員：（一）與本單位訂立較長期限的固定期限勞動合同的；（二）與本單位訂立無固定期限勞動合同的；（三）家庭無其他就業(yè)人員，有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的。第四十四條 有下列情形之一的，勞動合同終止：（一）勞動合同期滿的；第四十六條 有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

19、（五）除用人單位維持或者提高勞動合同約定條件續(xù)訂勞動合同，勞動者不同意續(xù)訂的情形外，依照本法第四十四條 第一項(xiàng)規(guī)定終止固定期限勞動合同的；（附）勞動合同法相關(guān)條款第十四條 無固定期限勞動合同，是指用（附）勞動合同法相關(guān)條款第三十九條 勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（二）嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；（三）嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；（四）勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；（五）因本法第二十六條 第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動合同無效的；（六）被依

20、法追究刑事責(zé)任的。第四十條 有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同：（一）勞動者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；（二）勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（三）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。3、勞動關(guān)系解除（附）勞動合同法相關(guān)條款第三十九條 勞動者有下列情形之一（三）社保管理（1）計(jì)算每月社保費(fèi)用明細(xì)；（2）與財(cái)務(wù)核對扣費(fèi)總額，將明細(xì)提交給財(cái)務(wù)，

21、及時處理未扣費(fèi)情況。（3）代繳社保費(fèi)用管理（4）離職人員社保費(fèi)用管理（5）月初起請長假人員社保費(fèi)用管理1、社保臺賬（三）社保管理（1）計(jì)算每月社保費(fèi)用明細(xì)；1、社保臺賬（四）組織結(jié)構(gòu)與崗位編制1、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整申報(bào)流程2、崗位設(shè)置與編制申報(bào)流程（四）組織結(jié)構(gòu)與崗位編制1、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整申報(bào)流程2、崗位設(shè)置（四）組織結(jié)構(gòu)與崗位編制1、組織結(jié)構(gòu)圖股東（百瑞信托）財(cái)務(wù)管理部成本管理部董事會監(jiān)事總裁投資總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)綜合管理部成本總監(jiān)投資金融部河南建祥裝飾工程有限公司河南厚德景觀園林工程有限公司河南瑞達(dá)工程管理有限公司嵩岳資產(chǎn)管理有限公司（四）組織結(jié)構(gòu)與崗位編制1、組織結(jié)構(gòu)圖股東（百瑞信托）財(cái)務(wù)管（四）組織

22、結(jié)構(gòu)與崗位編制2、定崗定編方案財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理成本管理部經(jīng)理董事會總裁投資總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)綜合管理部經(jīng)理成本總監(jiān)投資金融部經(jīng)理3、崗位設(shè)置圖4、崗位說明書（四）組織結(jié)構(gòu)與崗位編制2、定崗定編方案財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理成本管三、招聘與培訓(xùn)三、招聘與培訓(xùn)（一）招聘硬性要求（具體要求）（性別、學(xué)歷、形象）軟性要求（年齡、經(jīng)驗(yàn)、薪金、知識技能、人格）用人要求確定尋找簡歷（招聘渠道）通知到訪率篩選基數(shù)到訪人數(shù)公司業(yè)務(wù)把握用人部門溝通通知話術(shù)時間、地點(diǎn)企業(yè)宣傳確定常規(guī)崗位（名字，人數(shù)，）崗位把握（面試了解）低者宣傳公司中者體現(xiàn)專業(yè)高者爭取錄用常規(guī)崗位招聘求職市場把握崗位積累采購成本感覺（高、中、低）人員到崗公司薪資待遇

23、與市場行情匹配招聘招聘設(shè)計(jì)內(nèi)部溝通招聘控制選拔錄用（一）招聘硬性要求（具體要求）用人要求確定尋找簡歷（招聘渠道（二）面試通過各類面試技巧了解應(yīng)聘者素質(zhì)對應(yīng)聘者素質(zhì)進(jìn)行判斷，評級根據(jù)評級進(jìn)行相應(yīng)措施1.測評與篩選了解同行業(yè)、其他公司情況、崗位工作內(nèi)容、薪資水平、部門設(shè)置、管理結(jié)構(gòu)、遇到的問題與解決方法、應(yīng)聘者見解等。難得的機(jī)會。崗位把握積累。2.了解與學(xué)習(xí)公司宣傳，崗位前景宣傳人力資源形象建立（員工引導(dǎo)者、公司代言人）招聘形象修煉3.展示與引導(dǎo)不合適（學(xué)歷、年齡）合適但不錄用（）錄用但不理想（員工對公司、崗位、薪資認(rèn)可度）錄用理想評級是不斷變動的，以當(dāng)前批次為準(zhǔn)1.1評級才能引進(jìn)對外窗口有進(jìn)有出

24、（二）面試通過各類面試技巧了解應(yīng)聘者素質(zhì)1.測評與篩選了解同（三）控股當(dāng)前的招聘工作探討1.招聘渠道 （智聯(lián)招聘，其他專業(yè)類招聘網(wǎng)站擴(kuò)充需要根據(jù)需求）2.用人需求3.招聘組織被動式：用人方主導(dǎo)，項(xiàng)目式招聘主動式：自行主導(dǎo)，供給式招聘，招聘常規(guī)化上報(bào)表格：季度招聘計(jì)劃隨時報(bào)日產(chǎn)招聘計(jì)劃，共同發(fā)布用人需求溝通需要根據(jù)招聘計(jì)劃才能擴(kuò)充新的招聘渠道。4.招聘工作的延續(xù)性（三）控股當(dāng)前的招聘工作探討1.招聘渠道 （智聯(lián)招聘，其他（四）培訓(xùn)工作1.入職培訓(xùn)（制作新員工培訓(xùn)課件）1）入職引導(dǎo)：使員工了解企業(yè)2）企業(yè)宣傳：是員工信賴企業(yè)3）部門宣傳：使員工信賴人力資源隊(duì)伍，與員工建立起一種心靈聯(lián)系。2.常規(guī)培訓(xùn)1）講師、課件2）課程、知識3）考試3.培訓(xùn)的意義1）為了自己，是所有參與者工作的升華